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西方企业对中国的态度越来越恶劣——戏剧性地如此

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华盛顿对北京表现出越来越强烈的敌意。 欧盟(EU)的领导层已经采用了华盛顿的语气,尽管没有那么尖锐。 在美国,人们越来越多地谈论“与中国脱钩”这个词。 欧洲人更喜欢“去风险”这个词,但它的意思是一样的。 为了各自的目的,美国和欧洲企业正朝着与政府相同的方向前进,不再是对当局的顺从,而是更多地因为中国正在发生的事情。 这无疑是来自三个重要商业团体的信息:美中贸易全国委员会、上海美国商会和中国欧盟商会。

所有三个商业团体都报告称,其成员对在中国开展业务的态度发生了根本性的负面变化。 理事会最近进行了民意调查 其117家会员企业遍布全国。 约28%的受访者对中国未来的商业前景表示彻底悲观。 这个数字比去年民意调查中表达这种感受的 21% 显着上升,创下了当时的纪录。 也许更重要的是,只有不到一半的民意调查受访者能够表达任何乐观情绪。 约83%的受访者表示对中国的好感度下降,约43%的受访者表示过去12个月中国的营商环境有所恶化。

美国商会进行民意调查 其 325 名成员也得到了类似的结果。 只有一半的成员对未来五年中国的营商环境持乐观态度。 这是该调查 24 年历史上有记录以来的最低百分比。 截至2021年,多达78%的会员持积极乐观的看法。 拥有 1,700 名会员的更大的欧盟商会最近没有进行正式调查,但其主席 Jens Eskelund 报告说,他的会员资格也出现了恶化,并补充说,目前在中国的欧洲人数量低于历史上任何时候。过去三十年。

所有受访者——美国和欧洲——对悲观情绪日益高涨和乐观情绪消退给出了相同的理由。 他们表示,部分原因是西方国家首都对北京的敌对态度日益增强,特别是乔·拜登总统限制对华技术出口和限制美国对中国技术投资的举措。 不仅如此,他们还注意到中国政策环境的变化。 许多成员指出,北京对稀土元素和其他电池和电动汽车生产必需材料的出口进行限制。 然而,最重要的是中国新的间谍法和管理数据收集和跨境信息传输的规则。

关于最后一点,美国人和欧洲人都提到了北京方面的命令,即政府雇员不得携带 iPhone 或任何外国品牌设备进入办公室。 更尖锐的是,人们对北京如何利用新的反间谍法突击搜查美国尽职调查顾问公司明茨集团(Mintz Group)的办公室的反应。 原因是对中国公司的数据收集,换句话说,这是明茨业务的本质。 调查受访者进一步指出,中国当局随后对 Mintz 在北京的业务处以 150 万美元的罚款。 一位欧洲商业代表在回顾这一事件时感叹,现在在中国,人们能做什么和不能做什么的红线变得“模糊”,而且这种不一致的做法使商业环境风险更大。

除了重要的政策担忧之外,美国和欧洲的利益无疑也会对中国工资上涨做出反应。 据北京国家统计局统计, 过去十年,中国的工资增长了一倍多。 这比西方发达经济体的步伐要快得多。 诚然,中国的工资水平很难赶上欧洲、美国和日本的工资水平,但差距已经明显缩小。 更重要的是,中国劳动力成本的上涨使得越南、印度尼西亚、菲律宾和亚洲其他地区的业务比中国更具吸引力。 这些比较对于那些在中国生产并在世界市场上销售的企业来说意义更大,而不是那些为了向中国日益富裕的人口销售而转移到中国的企业,这无疑解释了为什么对中国的新悲观情绪在技术和领域更加明显。物流问题比零售商和服务公司更受关注。

华盛顿和布鲁塞尔可能有其理由希望其经济与中国保持距离。 北京似乎通过为西方企业提供与中国“脱钩”或“降低风险”的独立理由来满足这些西方政府的目标。 在此过程中,中国正在失去曾经享有的、迄今为止是中国经济进步的重要组成部分的西方开发和投资。

华尔街日报美国企业对中国的信心跌至数十年来的最低点
上海美国商会上海美国商会发布中国营商环境报告 | 美国商会

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印度尼西亚社交商业初创公司Evermos在2年内关注首次公开募股

联合创始人Iqbal Muslimin在接受我们采访时表示,印度尼西亚社会商业初创公司Evermos正在两年内进行首次公开募股,因为这家成立五年的公司旨在为拥有智能手机但不使用电子商务的80%以上的印度尼西亚人提供服务。 Muslimin在未来亚洲论坛会议期间发言时说,我们计划在未来两年内进行首次公开募股。该公司正在考虑其计划上市的几个地点,包括雅加达市场和纳斯达克。他说,美国是我们的目标之一。 与印度尼西亚的Tokopedia、Bukalapak或新加坡的Lazada等传统电子商务运营商不同,Evermos本身不在其平台上销售产品。相反,它通过其平台将当地供应商与小型(通常是单人分销商)联系起来,帮助供应商进入更大的市场,同时让分销商有机会通过担任销售代理来赚钱。 “在印度尼西亚,能够在线交易的人相当少。它约占人口的15%到20%,”Muslimin说。80%在市场上仍未开发。 在Evermos注册的60万分销商中,大多数是女性。Evermos称其分销商为“经销商”。他们可能是小商店,或者在业余时间工作的家庭主妇。 经销商使用自己的社交媒体网络——WhatsApp、Facebook、TikTok——来营销产品。这是一种有效的营销手段,因为印度尼西亚人通常更喜欢从他们认识和信任的人那里购买商品。 头巾,或穆斯林头巾,与连衣裙一样,是平台上最受欢迎的物品之一。Muslimin说,在家居用品中,床单很受欢迎。许多产品都符合伊斯兰教法,即符合穆斯林宗教法,但该网站也涉及非伊斯兰教法项目。 专家表示,许多印度尼西亚人不使用电子商务有几个原因,包括无法使用信用卡或银行账户以及对网上购物的不信任。然而,在印度尼西亚,社会商业是一个不断增长的行业。其他玩家包括软银支持的Super。 Evermos旨在通过裁减中间商和更直接地连接供应商和消费者来破坏该国复杂的分销系统。经销商与Evermos共享利润。作为回报,Evermos为经销商提供如何使用社交媒体营销产品的培训。该公司600名员工中,有部分参与了当地社区的这些培训计划。 据Muslimin称,Evermos的毛利率价值预计今年将翻一番,达到约8亿美元。他说,我们的目标是在2024年第四季度实现EBITDA正值,他指的是该公司在利息、税收、折旧和摊销前的收益。 据DealStreetAsia称,Evermos已经筹集了总额为7825万美元的资金。其投资者包括世界银行集团旗下的国际金融公司,以及顺威资本、UOB风险管理和丛林风险投资等风险投资公司。

AI与AR赋能:开启视力康复新篇章

大家好,我是张昊天,未来视界的创始人。今天站在这里,我想和大家聊一聊我们的初衷。 几年前,我的母亲因为长期忽视眼部健康,视力逐渐下降,最终不得不接受一场复杂的视网膜修复手术。手术很成功,但她后悔没有在问题刚出现时及时采取行动。那时我意识到:视力健康问题其实可以被早发现、早干预,但遗憾的是,大多数人缺少简单、高效的筛查手段。 这段经历让我开始思考,是否可以用科技的力量,为视力问题的早期诊断和康复提供一种更加便捷的解决方案?于是,我和我的团队开始了未来视界的研发之旅,希望用技术让更多人重回清晰的世界。 行业痛点:视力康复的三大难题 在深入研究后,我们发现,当前的视力健康领域存在着三大痛点: 首先就是筛查困难,现有视力检测设备昂贵、复杂,很多人直到视力严重受损才去就诊。 其次,现在的康复缺乏个性化,传统的视力矫正方法多为统一标准,无法针对每个人的视力问题提供定制化解决方案。 最后,康复的依从性低,大部分康复训练枯燥乏味,患者难以坚持,影响效果。 这些问题催生了一个想法:是否可以结合AI和AR技术,为用户提供更智能、更个性化、更有趣的视觉健康解决方案? 产品愿景:未来视界AI视觉康复系统 经过两年的潜心研发,我们推出了未来视界AI辅助智能视觉康复系统。这是一款集智能诊断、个性化康复方案和沉浸式训练体验于一体的全新产品,专为解决视力健康问题而设计。我们的目标是让视力受损者不再为复杂的诊断流程或枯燥的康复训练发愁,而是通过这个系统,享受一站式的全面服务。从早期筛查开始,系统能够精准捕捉患者的眼部健康状态,结合AI算法生成个性化的康复方案,并通过增强现实(AR)的趣味化训练提升康复效果。这不仅是一款产品,更是一次用科技改变视力康复方式的突破性尝试,旨在让每一位患者都能重回清晰的视界。 AI智能诊断:精准筛查,快速反馈 我们自主研发了一款便携式视觉检测设备,融合了高精度摄像头技术和先进的AI算法,为用户提供快速、精准的眼部数据采集。这款设备专为方便性和高效性设计,操作简单,无需繁琐的专业流程。用户只需佩戴设备几分钟,系统就能快速完成对眼部关键数据的全面采集,包括视网膜健康状态、屈光度、眼轴长度、角膜曲率等多项指标。 更重要的是,这些数据会被即时上传到我们的AI分析平台,与内置的全球眼科数据库进行比对。借助深度学习技术,系统不仅能够准确识别潜在的健康风险,还可以根据用户的独特情况生成一份详细的视觉健康报告,提供清晰易懂的解读。同时,系统会根据分析结果,定制个性化的诊断建议,帮助用户更好地了解自己的眼部健康状况,并为后续的康复或治疗提供科学依据。这款设备打破了传统诊断手段的局限,让高质量的视力检测变得更加便捷和普及。 个性化康复方案:为每个人量身定制 基于AI分析的诊断结果,系统会生成一个个性化康复计划,涵盖屈光矫正、眼部功能恢复以及视力增强训练等模块。无论是儿童的近视预防,还是成年人的术后康复,都能获得最适合自己的方案。 AR沉浸式训练:让康复不再枯燥 我们还将增强现实(AR)技术融入康复训练,通过趣味化的游戏场景,提升患者的参与度和依从性。想象一下,通过佩戴AR设备,你可以在一个虚拟的森林里“射击”飞来的目标,同时完成视觉追踪训练。枯燥的康复瞬间变得生动有趣。 挑战与突破:从怀疑到信任 在项目初期,我们遇到了很多质疑:“AI诊断真的能替代传统检测吗?”“视觉训练的娱乐性会不会影响专业性?”面对这些声音,我们选择用事实说话。 我们与多家知名医院和科研机构合作,完成了数千例真实病例的测试,证明了系统的诊断准确率高达98%,并显著提高了康复依从性。尤其是在儿童近视防控领域,我们的方案让依从率从40%提升到了85%。 与此同时,我们也经历了许多难关,比如硬件研发成本高、数据模型训练耗时长。但当第一批用户告诉我们,“视力恢复的效果比预期好得多”,那一刻,我觉得所有努力都是值得的。 未来,我们希望将未来视界打造成视觉健康领域的标杆: 未来,我们希望让产品更加小巧便携,价格也更实惠,真正走进千家万户,让每个人都能轻松用得起。同时,我们也计划和更多国际眼科机构合作,把这项技术推广到全球,让更多地方的视力健康问题得到解决。当然,技术上我们也不会停步,会继续优化AI和AR的能力,把现在的2D康复方案升级成全3D的沉浸式训练,让体验更有趣,效果更出色。这些目标,都是为了让更多人能够拥有一个清晰的世界。 我们的目标是让每一个人,无论是孩子还是老人,都能在未来视界的帮助下,重新拥抱清晰的世界。 最后,我想说,未来视界不仅仅是一个产品,它是一份使命。它承载着我们对科技和健康的信念,也承载着每一个用户对清晰世界的渴望。 我相信,通过我们的努力,视力健康不再只是少数人的特权,而是每个人都能拥有的基本权利。让我们一起,用科技种下清晰的未来。 谢谢大家!

专访 | 大阪关西博览会2025:还有一年,预期上升

——随着时间的流逝,大阪关西博览会2025副主席Masayoshi Matsumoto谈到了建筑预期和他的内部期望。 关西经济联合会主席松本正吉于5月24日坐下来接受访谈。在大阪的住友电气工业总部。 日本关西地区将举办国际大阪-关西2025年博览会,这是一个从2025年4月13日开始的为期六个月的活动。最初的计划受到新冠肺炎疫情的影响,随后是乌克兰战争和建筑成本上涨。然而,现在完成这个大规模项目的进展正在更加顺利。 还有一年,The Sankei Shimbun和我们与活动副主席兼关西经济联合会主席Masayoshi Matsumoto坐下来,以更好地了解该项目的现状。随着活动的临近,他分享了参与者的深深兴奋感。 摘录如下。 从一开始就观察世博会的发展 从早期投标阶段开始,我就参与了大阪-关西世博会2025之旅。意识到我们终于离盛大的开幕式只有一年了,这令人深感感动。 一路走来,我们目睹了社会转变,并面临着对举办活动的怀疑。然而,随着场地建设的稳步进展,人们越来越有希望。感觉我们正走在一个充满希望的博览会的轨道上。 关西经济联合会主席Masayoshi Matsumoto。 世博会管理和经济影响战略 产生兴奋是一个关键挑战。它也与门票销售密切相关,就像硬币的两面一样。门票收入主要用于场地运营成本。为了成功管理博览会,培养热情并确保有效的门票销售策略至关重要。我们将从9月到11月加强我们的宣传活动,同时开始预订展馆。 场地设计师Sou Fujimoto在2023年11月14日的国际参与者会议上解释了2025年大阪关西博览会的主题和概念。 该博览会还延伸到大阪的由目岛以外,包括展馆和活动以及培养相关项目。我认为我们可以期待积极的经济和文化影响。 总部位于大阪的智库亚太研究所预测,世博会的经济连锁反应可能超过33.67万亿日元(2,710亿美元)。这可以推动整个关西地区的增长。重要的是,每个都道府县都可以将世博会作为基地,以扩大自己的振兴计划。 为了筹备博览会,基础设施开发,包括启动支持和MaaS等举措(“移动即服务”)正在关西取得进展。我们希望这些不仅有助于振兴关西,也有助于振兴整个日本。 JR大阪站的北侧重建区,Umekita 2nd Project...

2024年度亚洲最具影响力咨询领袖:谢伟山

2024年度亚洲最具影响力咨询领袖:谢伟山 在咨询领域,谢伟山及其开创的新一代战略是一股不可忽视的变革性力量。他深谙西方商业理论,研究《道德经》《孙子兵法》等东方智慧二十余载。随着全球经济增长陷入低迷,谢伟山深感西方战略理论在商业实践中的掣肘愈发明显。他以西方思想为盾,东方智慧为剑,在现代商业实战中不断躬身入局、开疆辟土,开创东西融合的新一代战略,七年助力七企破百亿。 《亚洲人物》杂志认为,谢伟山既是一位高屋建瓴的战略理论创新破局者,又是一位倡导咨询机构要将战略方案真正转变为客户成果的行动者,同时也是一位致力于推动东方传统智慧登上全球商业舞台的传扬者。谢伟山,作为君智战略咨询创始人及董事长,在短短几年内将战略咨询推向了新的高度,为全球商业理论贡献了独特的东方视角,这使得谢伟山成为《亚洲人物》杂志2024年度亚洲最具影响力咨询领袖。 破局者:融合东西之长 破解战略窘境 在现代商业领域,战略理论自二十世纪五六十年代被提出以来,已构筑起了庞大、复杂的理论体系。但《战略简史》一书提到,西方的战略理论自1995年后就没有大的突破和创新了。尤其随着大竞争时代到来,企业逐渐走向同质化竞争,价格血战不断蔓延,西方商业理论掣肘日益明显。 当全球战略理论陷入创新窘境,谢伟山极具创新性地提出,战略创新亟需引入哲学思维、文化心理结构等无形层面的新的生产要素,方能实现真正的创新——即熊彼特所说的“生产要素的重新组合”。在谢伟山看来,西方精于“数”,追求理性,东方善于“度”,重视情感;在西方理论以“理”为核心要素的基础上,引入中国“情”这一核心要素,以情润理方可突破当前西方战略理论的窘境。 基于对中西智慧差异化和互补性的深刻洞察,结合长期咨询实践经验,谢伟山带领团队开创了中西融合的新一代战略体系,包含战略研究系统、战略方向系统、战役战备系统及战略落地系统四大系统,每个系统均是围绕顾客及潜在顾客的人心所向,以情润理、直取人心。 在这套战略体系的指导下,君智已成功协助飞鹤奶粉、波司登羽绒服、雅迪电动车等七家企业年营收突破百亿,其中有不少企业已跻身全球领先地位。正如谢伟山所言,“西方的科学加上东方的美学,是让全球商业步入良性竞争的最好方法。”其构建的新一代战略,为全球商业世界提供了不同于传统西方战略理论的独特东方视角,并在实践中不断验证其有效性。 行动者:以客户成果为荣 让战略变成现实 在汹涌的现代商业浪潮中,咨询公司以扎实的实践经验、严谨的方法理论促进企业创造了巨大价值。回顾美、日、德三国经济崛起、领先的历史,会发现大国崛起往往伴随着管理理论的革命和咨询行业的助力。比如,麦肯锡、波士顿、贝恩等咨询公司就助力了一大批企业跻身世界500强,并对美国经济的持续繁荣起到了显著的推动作用。 经济下行时代,面对发展迷雾,更需要咨询公司作为“外脑”帮助企业在复杂多变的商业世界中洞烛先机,找准路径。但很多企业却对咨询公司敬而远之,究其原因在于大多数传统咨询机构只提供发展蓝图,不陪伴策略落地,导致战略无法变成现实。 谢伟山带领的君智团队开拓了一种作为“事业伙伴”与客户共创价值的咨询模式。君智成立至今始终以客户成果为荣,在实践中打破传统咨询角色定位,不只为客户量身定制战略方案,更注重协助客户落地战略、动态应对发展,最终达成战略目标、创造经营成果、定义市场未来。 谢伟山向《亚洲人物》杂志介绍道,君智从《孙子兵法》“凡战者,以正合,以奇胜”的思想中汲取智慧,独创战役战备系统,除了给到企业战略方向报告外,还会给到战役报告和战备报告,在协助企业落地战略过程中,识别核心资源,打通关键堵点,并进行系统性复盘总结,以达到“以正合,以奇胜”的效果。 近七年来,君智团队助力七家企业创下百亿级营收。《亚洲人物》杂志认为,谢伟山不仅带领君智帮助企业找到独特发展路径,推动战略理念落地,同时打破了咨询行业范式,与客户共创价值、以成果为核心导向,推动咨询机构与企业建立更具长期主义的伙伴关系。 传扬者:东学西渐 推动东方智慧登上全球舞台 近年来,谢伟山还致力于将东方传统智慧应用于现代商战的实践分享给全球商界。自2008年起,谢伟山致力于将最新战略实践通过授课及论坛演讲等形式传授至广大企业家,至今影响企业家50000余名。2023年6月,谢伟山携新一代战略登陆哈佛CLUB、布朗及MIT,成为首位在哈佛波士顿俱乐部进行企业战略分享的中国专家。他关于《孙子兵法》如何启发现代战略理论的分享,激起众多北美学术专家、企业家和行业领袖的广泛兴趣和激烈讨论,不少听众表示,“西方关于战略更多是线性思维,东方智慧的影响对我们非常重要,东西方的融合也正是我们所需要的。” 在谢伟山看来,东方智慧最杰出的经典著作就是《孙子兵法》,也被西方军事院校奉为宝典。《孙子兵法》对战争的残酷性有非常清醒的认识,始终强调“道在人心”,认为战争的最高境界即“不战而屈人之兵”,这与西方军事理论截然不同。在当下全球各界日益剑拔弩张之际,《孙子兵法》的东方智慧尤其具有启发意义。 谢伟山告诉《亚洲人物》杂志,2024年6月他即将再次启程赴北美藤校,与众多国际咨询专家、学者及商界人士共话最新战略实践。在他看来,当前全球经济的一个大背景就是东方文明融入世界的排异反应,但在短暂阵痛之后,必将走向弥合。 《亚洲人物》杂志荣幸将2024年度亚洲最具影响力咨询领袖称号授予谢伟山,以表彰他对亚洲及更广泛领域的杰出成就和卓越影响。我们期许,谢伟山及其带领的君智团队在战略领域的创新实践助力更多企业迈向良性发展,启发更多商界、咨询界及学界人士共同推动全球商业进步。 The Most Influential Consulting Leader of Asia...