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FDA警告不要使用26种非处方眼药水,因为存在感染风险

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FDA 警告不要使用 26 种非处方眼药水,因为存在感染风险 – CBS News

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FDA 周一警告不要使用超过两打的非处方眼药水,因为存在眼部感染风险,可能导致失明。

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李崇熙 —— 医学界的明日之星

李崇熙(Lee Sung-Hee)是一位备受瞩目的韩国医学科研人才,以其在生物医学领域的杰出贡献和医学研究的潜力而广受赞誉。她的科研工作在国际医学界引起广泛关注,特别是在干细胞疗法和生物医学工程领域的突破性成就。本文将深入介绍李崇熙的生平、科研成就,以及她在医学界的卓越贡献和前景。 早年生活和教育 李崇熙出生在韩国,从小就展现出对科学和医学的浓厚兴趣。她的早期教育为她日后的医学科研之路打下了坚实基础。她在大学攻读医学专业,积极参与医学研究项目,并在研究生阶段表现出了卓越的科研潜力。 干细胞疗法的先锋 李崇熙以在干细胞疗法领域的研究而闻名。干细胞是一种具有特殊能力的细胞,可以分化成多种类型的细胞,有着巨大的医学潜力。她的研究关注干细胞的应用,尤其是在治疗各种疾病和损伤方面的应用。她的工作为干细胞疗法的发展提供了新的可能性,为医学界带来了希望。 生物医学工程的突破 除了在干细胞疗法领域的研究,李崇熙还在生物医学工程领域取得了突破性成就。生物医学工程是一门融合了工程学和医学的跨学科领域,旨在开发新的医疗设备和治疗方法。她的研究关注生物医学工程的创新,致力于解决医学领域的挑战性问题。她的工作为医学界的科技进步和疾病治疗提供了重要的支持。 国际科研合作与领导 李崇熙一直以来都积极推动国际科研合作。她与世界各地的科学家和研究机构合作,共同解决医学领域的全球性挑战,推动了医学界的国际合作和交流。她还在国际学术界担任重要职务,积极促进医学研究的国际合作。 奖项和荣誉 李崇熙的卓越贡献获得了多项国际性奖项和荣誉。她被授予了多个著名奖项,以表彰她在医学领域的杰出成就。她的奖项和荣誉证明了她在科学界的卓越地位和影响力,也为她的科研工作提供了高度的认可。 教育与科研传承 李崇熙一直致力于教育工作和科研传承。她担任大学教职,培养了许多年轻的医学科研人才,传授自己的科研经验和医学知识。她鼓励年轻一代积极参与医学研究,为医学领域培养了优秀的人才。 社会责任与公益 李崇熙也以她在医学界的工作之外的社会责任而闻名。她积极参与慈善活动,特别是关注健康和医疗领域的公益事业。她致力于通过科学和行动改善社会,为病患提供更好的医疗服务和治疗。 李崇熙的故事是医学界的一颗璀璨明珠,她以她的科研工作和社会责任感激励着我们。她通过干细胞疗法和生物医学工程研究,为医学领域的发展和疾病治疗提供了希望和新的解决方案。她的国际科研合作和教育工作为科学界和医学领域带来了积极影响,为未来的医学研究和医疗技术的进步提供了坚实的基础。李崇熙将永远被认为是医学界的杰出代表和未来之星。她的贡献将继续推动医学领域的前进,为人类健康和医学科学的发展贡献更多的力量。

阿努普·贾洛塔:印度巴扬特·桑格的音乐传奇

阿努普·贾洛塔(Anup Jalota)是印度音乐界备受尊敬的巴扬特·桑格(Bhajan Samrat)之一,以其出色的声乐才华和深厚的音乐传统而闻名于世。他的音乐生涯跨足了多个音乐流派,包括巴扬特、印度古典音乐和众多播音歌曲。在本文中,我们将深入探讨阿努普·贾洛塔的生平事迹、音乐成就以及他在印度音乐界的不可替代地位。 阿努普·贾洛塔于1953年出生在印度旁遮普邦的尼汉·曼萨国际公园,他的早年生活充满了音乐的熏陶和热爱。他的音乐之旅始于他的家庭,他的父亲是一位备受尊敬的印度古典音乐家。从小,阿努普·贾洛塔就展现出音乐方面的天赋,尤其是他美妙的声音和声乐技巧。 他的音乐生涯始于播音歌曲领域,他的声音迅速引起了人们的关注。然而,他的真正突破性时刻是他在巴扬特音乐领域的表现。他的第一张巴扬特专辑于1974年发布,这标志着他作为巴扬特·桑格的开端。他以其声音的清澈和表演的激情,很快成为了巴扬特音乐界备受欢迎的歌手。 阿努普·贾洛塔的音乐作品以其多样性而著称。他的巴扬特演唱涵盖了各种宗教和精神主题,包括印度教、伊斯兰教、锡克教等。他的演唱风格充满了情感和深度,使听众产生内心的宁静和反思。他的专辑包括了许多备受喜爱的巴扬特歌曲,如《亲爱的克里希纳》(Aisi Lagi Lagan)、《拉多·克里希纳·克名》(Radha Krishna Kirtan)等。 除了巴扬特音乐,阿努普·贾洛塔还是一位杰出的印度古典音乐家,他的声音和技巧在印度音乐界备受尊敬。他在印度古典音乐方面的表现也广受欢迎,他曾多次在音乐会和音乐节上演出,为观众带来了精彩的音乐体验。 阿努普·贾洛塔的音乐才华不仅局限于舞台表演,他还涉足了音乐制作和电影音乐。他制作了多个音乐专辑,并在印度电影中演唱了许多歌曲。他的音乐作品常常具有文化和精神内涵,深受听众喜爱。 然而,阿努普·贾洛塔的音乐生涯不仅仅局限于舞台和录音室。他还积极参与了印度音乐界的教育和推广工作,传承和传播印度音乐的精髓。他的音乐教育工作为年轻一代的音乐人提供了机会,继续传承印度音乐的传统。 阿努普·贾洛塔是印度音乐界的杰出歌手和音乐家,他的声音和演技备受赞誉。他的音乐作品不仅深刻反映了印度文化和精神,也带来了音乐的愉悦和启发。他作为巴扬特·桑格的传承者,为印度音乐界的发展和传统保护做出了卓越的贡献。他的音乐将继续激励着观众,传递着印度音乐的美丽和力量。

可持续发展的驱动力:专访TPBI CEO Chamaiporn Uerpairojkit

首席执行官 Chamaiporn Uerpairojkit 解释了泰国塑料巨头 tpbi 如何在政府去年发布改变行业的公告之前就致力于可持续发展。 姓名:Chamaiporn Uerpairojkit 公司:TPBI 职位:CEO 地点:泰国佛统府 过去十年来,世界各国政府逐步加强了对零售和超市中一次性塑料袋的限制和监管。因此,当泰国政府在2020年1月宣布将逐步淘汰一次性塑料袋时,这一举动虽然不出乎意料,但仍在曼谷的石化行业引起了巨大震动。这项业务利润丰厚,供应商和分销商纷纷重新思考计划,转向生产可重复使用的袋子和可降解包装。他们的时间不多,因为这一过程从2021年初就开始了。 然而,塑料巨头TPBI对此举表示欢迎,并称这一规定对其影响甚微,因为它早在三年前就已经开始了业务目标向更加环保的产品的大规模调整。事实上,自2018年以来,它一直是全球唯一一家获得国际认证的公司,能够用回收塑料袋生产可重复使用的袋子。 其产品系列包括可重复使用的袋子、马甲袋、家用垃圾袋和时尚袋,以及用于托盘包装的强韧且灵活的拉伸罩膜、各种等级的包装和可降解袋。 该公司由三兄弟约40年前创立,最初是从新加坡进口塑料废料,并将其转化为回收塑料颗粒出售给泰国主要的袋子制造商。那是一个小型操作,基于在Sampran地区租用的工厂,但三兄弟展现了令人印象深刻的商业才能,将其大幅扩展成全国最大的塑料和软包装制造商之一,为所有主要的英国、美国和澳大利亚零售商、超市和杂货店提供袋子。 在Chamaiporn Uerpairojkit于3月接任CEO之前,她由创始人之一Somsak Borrisuttanakul亲自带领参观。“Somsak先生带我参观了设施,并向我介绍了公司中担任重要角色的第二代家族成员,”她告诉我们“我对这个运营和背后的真正热情印象深刻。它有一个非常卑微的开始,但他们的奉献精神带来了如此令人难以置信的持续增长和多样化。 “我在一个中泰混合家庭中长大,这是文化的伟大融合,因此我一直相信尽你所能去实现最佳。我有创业精神在我的DNA中,我可以看到这家公司也是一样。这就是吸引我来到TPBI的原因。” Chamaiporn是一位在跨国公司中有着丰富经验的总经理,在推动各地区和国家的业务增长方面有着卓越的业绩记录。由于TPBI的大部分客户群在美国、英国、欧洲和澳大利亚,公司需要一位具有全球思维的CEO,能够帮助家族的第二代继续成功。“五年前它在泰国证券交易所上市,但它仍然有一种家族企业的感觉。他们非常聪明和敏锐,并致力于增长,但在应对外国市场方面经验不足,”她解释道。 “我相信培养第二代成员,使其更加国际化和专业化,不仅有助于他们可持续地发展业务,还能将公司带到另一个高度——他们有强大的商业知识,而我有管理跨国公司的经验。这与公司的核心价值观‘创业思维,专业行动’非常契合。这是我决定加入公司的原因。” 在上任几周内,Chamaiporn已经明确了初步的优先事项。“我看到我需要创建一个更清晰、更精简的有效业务结构,以便更好地利用我们业务单元之间的协同效应,”她说。“我观察到集团内不同运营之间存在许多重复和不一致之处,因此我只需要让它变得不那么复杂,同时建立高绩效文化。 “我现在的挑战是让我们在海外更具竞争力。我真的相信我们可以在软包装和纸品领域爆炸性增长,因为我们不是市场的主导者,所以我们可以从竞争对手那里夺取份额。” 这一过程中很大一部分将利用政府减少一次性塑料政策带来的循环经济新动力。 “家族在这个领域已经投入了很长时间;他们热衷于寻找商业方法进行回收并以社会责任的方式行事,”Chamaiporn确认道。 “我们是早期采用者,并向我们的供应商、客户和政府提出了许多概念,因为可持续发展是你必须与他人共同努力,而不是独自进行的。他们在绿色领域投入了大量资金,现在随着其他人看到其重要性,这些投入开始回报。” Chamaiporn解释道,参与的人越多,它就越可行。“我们有生产生物塑料和其他植物基解决方案的技术,但成本非常高。大家都知道这一点,但很多人害怕公开说出来,”她说。 品牌和消费者在多大程度上愿意吸收额外成本以及国际法规的执行效果还有待观察。但Chamaiporn为TPBI不仅仅是做表面文章以对抗气候变化而感到自豪。 “一些公司只是为了公关,但我们投入了大量资金进行研究,终有一天我们可以替代今天使用的塑料,”她说。“家族是长期思考者,已经在展望公司和地球在第三代和第四代接手时的样子。他们在每件事中都践行绿色价值观的先驱,这将惠及我们所有人。”

《亚洲人物》2024年度新型电商行业影响力人物:横黎

PSC公司可能已经存在了50年,该地区一些家喻户晓的名字已经存在其稳定,但这并不能阻止执行副总裁横黎(Candice Heng)改变局面,使公司走上数字道路。 随着快速消费品(FMCG)的分销商庆祝成立50周年,PSC公司(PSC)即将在2024年达到一个重要的里程碑。但这次活动将标志着在执行副总裁Candice Heng的领导下,将开启数字未来,而不仅仅是纪念其过去。 当Heng加入公司时,当公司摆脱新冠肺炎疫情时,它正处于公司轨迹的关键时刻。 她告诉《亚洲人物》:“最近的疫情凸显了电子商务的重要潜力,PSC将进一步投资于我们的数字化转型。” 编辑搜图 请点击输入图片描述(最多18字) “我与国际品牌合作也让我更深入地了解了全球市场的动态和文化多样性。” 这代表了这家已经成熟的公司的重大转变,该公司在新加坡和马来西亚分销皇家伞米、财富豆腐和面条等家用品牌。 在新加坡,该公司与Lion、Greenfields、Pauls、3M、Shinmei和JA等流行品牌合作。与此同时,在马来西亚,它拥有27,000多个分销点,它负责Mentos、Chupa Chups、TaoKaeNoi、Tai Sun、Meiji、Mazola、Harmuni、Café21和Gold Roast等标志性品牌的分销。 Heng说:“作为一个成熟的分销商,为我们的客户拥有分销点和渠道绝对至关重要。”“我们在新加坡和马来西亚的网络涵盖主要大型超市、超市、迷你超市、便利店、传统商店、电子商务、Horeca和食品服务。” 编辑搜图 请点击输入图片描述(最多18字) 创造历史 Heng于2023年4月加入公司,担任执行副总裁,并表示她很高兴庆祝PSC成立50周年, 她说:“当PSC执行主席Sam Goi第一次找我担任这个角色时,我非常兴奋,因为PSC作为知名品牌必需品制造商和分销商的声誉很高。”“PSC尚未充分发挥其全部潜力,我看到了许多帮助发展其本地和国际业务的机会。” Heng拥有伦敦大学商业学士学位,在快速消费品行业工作了17年多,曾为雀巢、红牛和乐高等多家跨国公司工作。 她说:“多年来,我接触了不同的行业、市场和最佳实践,我希望我能够利用我的经验来制定有效的战略,并为PSC确定增长机会。” “我与国际品牌的工作也让我更深入地了解了全球市场的动态和文化多样性,这对在世界舞台上推广PSC的内部品牌非常有用。我也期待建立一个能够引领集团创新的高性能团队。” 快速思考 虽然在这样一家成熟的公司中留下盏形成名可能是一项艰巨的任务,但Heng只看到了可能性。她坚定地关注创新,已经领导了一些新的数字举措的推出,并表示她有更多的想法。 她说:“除了在在线市场上拥有产品外,我们还将推出自己的电子商务平台,为最终消费者提供更大的便利和价值。” 几个月后,PSC还将推出一个B2B应用程序,该应用程序将允许其商业客户只需单击按钮即可轻松下订单。 然而,这不仅仅是关于最新和最伟大的技术。毕竟,该公司的重点是食物,这就是许多大思想发生的地方。 编辑搜图 请点击输入图片描述(最多18字) “新加坡以其严格的食品安全标准和不断发展的充满活力的食品文化而闻名于世。” 恒说:“新加坡以其严格的食品安全标准和不断发展的充满活力的食品文化而闻名于世。”“我很高兴能促进PSC对食品技术和创新的投资,同时专注于开发更健康、可持续和合乎道德的食品。” 事实上,消费者的偏好正在转向整个地区更健康的食品选择和更安全的个人护理产品,这就是为什么其对产品创新的关注可能是解锁其全区域扩张的关键。 她说:“PSC致力于符合市场趋势和不断变化的消费者偏好的新产品创新。”“我们的目标是将我们的足迹扩展到区域和全球市场,将新加坡作为我们公司和代理品牌的分销中心和门户。” 更绿色的未来 随着围绕可持续性对品牌和组织的审查日益增加,PSC还与其管理团队密切合作,将可持续实践纳入业务的各个方面。 Heng说:“到目前为止,我们所有人都应该意识到气候变化是如何影响我们的星球、社区和日常生活的。”“作为一家企业,我们也致力于为实现可持续性尽我们所能。” 在2022财政年度,PSC开始跟踪其碳足迹,以帮助其确定和制定计划,以减少整个业务中的温室气体排放。最近,在2023财政年度,它在新加坡和马来西亚的工厂完成了额外的太阳能电池板的安装。 但他们的努力并不止境。她说:“我们继续与利益相关者密切合作,以确保供应链的可追溯性,并制定减少集团碳足迹的长期目标。” 创新在这些努力中发挥了重要作用,公司找到了创造性的方法来尽量减少对环境的影响。 “例如,我们目前正在通过一家废物管理公司将大豆废物重新用于加工成动物饲料,”Heng解释道。“我们还在探索其他合作,将大豆废物重新转化为消耗品。” 自信的方法 随着PSC进入这个新时代,它面临着商品价格高度波动的挑战,Heng特别关注大米、大豆和石油,影响了公司的运营成本。 然而,据恒表示,已经采取了措施来应对这些,包括对冲机制、签订期货合同以及使用期权来锁定有利价格或防止下行风险。 “我们还使供应商基础多样化,以减少对单个供应商或地理位置的依赖。这有助于降低与供应中断或特定地点价格突然飙升相关的风险,”她说。“除此之外,我们还确保更好的库存管理,以避免突然的供应中断,并通过质量、品牌、包装或独特属性增加价值来区分我们的产品。” “作为一家企业,我们也致力于为实现可持续性尽我们所能。” 投资其团队是保护公司未来的另一种方式,Heng致力于建立敏捷和复原力的文化。 “我们应该准备好在必要时进行支点调整。然而,我们作为领导者不能独自做到这一点——我们需要我们的团队也参与进来,”她强调。“为了做到这一点,我们始终鼓励我们的员工保持成长心态,将挑战视为学习和改进的机会。” 当谈到她自己作为领导者的角色时,Heng坚信以身作则。 她说:“当人们看到我们每天生活时,他们相信并符合我们的价值观。” 为了深入了解《亚洲人物》2024年度最具影响力人物的详细报道,我们诚挚邀请您订阅《亚洲人物》杂志。通过订阅,您将获得对这些杰出人物背后故事的全面洞察,以及他们如何在各自领域内产生深远影响的深度分析。 To gain comprehensive...