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FDA 认定去氧肾上腺素无效,Dayquil、Sudafed 和其他常见药物可能从商店货架上消失

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美国食品和药物管理局专家确定,药店可能会从货架上撤下常见的非处方感冒药,包括 Dayquil、Sudafed 和 Theraflu 该药物的一种主要成分不起作用

这可能会让消费者争先恐后地寻找缓解鼻塞的替代疗法,而制药商也会急于设计新的药物配方。

Sudafed 等由强生制药公司生产的药物是价值约 22 亿美元的口服减充血剂市场的一部分。 配方中含有去氧肾上腺素(FDA 专家认为这种药物无效)的产品约占该市场的五分之四。

“意想不到的后果”

消费者保健产品协会坚持认为,去氧肾上腺素是有效的,FDA 的指导可能会产生重大的“意想不到的负面后果”。 该行业贸易组织表示,将 Sudafed 等药物从商店货架上撤下将使消费者更难治疗轻微疾病。

该组织在一份声明中表示,从市场上撤下流行的非处方药将迫使一些人“花时间向药剂师、医生或诊所寻求口服减充血剂的帮助,以治疗他们本来可以自行治疗的小病”。做出决定之前的声明。

此外,一些消费者表示他们可能会推迟或放弃治疗,这可能会导致临床结果恶化,例如进展为急性鼻窦炎,以及随着时间的推移对医生和诊所就诊的需求增加。”

沃尔格林药房、非处方药、咳嗽、感冒和流感缓解
强生制药公司生产的 Sudafed 等药物是价值约 22 亿美元的口服减充血剂市场的一部分。 配方中含有去氧肾上腺素(FDA 专家认为这种药物无效)的产品约占该市场的五分之四。

杰夫格林伯格/教育图片/环球图片集团来自盖蒂图片社


哪些药物含有去氧肾上腺素?

这些药物和其他治疗鼻塞的非处方药中都含有去氧肾上腺素:

  • Mucinex Sinus-Max
  • Robitussin Peak 夜间冷鼻舒缓剂
  • Sudafed PE 拥塞
  • 治疗流感。
  • Vicks DayQuil 和 NyQuil 重感冒和流感

去氧肾上腺素也存在于其他类型的产品中,例如痔疮膏,但仅作为口服形式的成分被认为是无用的。

这些药物的市场有多大?

总而言之,这些药物今年的销售额约为 18 亿美元。

制药商还销售一类单独的鼻减充血剂,其中含有伪麻黄碱 (PSE),而不是去氧肾上腺素 (PE)。 2006 年,含有 PSE 的非处方药被移至药房柜台后面,此时含有 PE 的配方变得更加流行。

根据 FDA 的一份报告,2022 年,商店销售了约 2.42 亿瓶或包含有去氧肾上腺素的非处方感冒和过敏口服药物。 相比之下,根据 FDA 的报告,同年商店销售了大约 5100 万份 PSE,相当于 2022 年销售额约 5.42 亿美元。

FDA 总结道:“2006 年之前,含有 PE 的产品销量仅占市场的一小部分,但现在销量已经上升,并取代含有 PSE 的产品作为非处方减充血剂,尽管 PSE 的销量虽然较小,但仍然存在。”

该联邦机构还承认,将口服PE产品下架可能对消费者产生潜在的“负面”影响。

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数学奇才:M.S.纳拉西姆汉的卓越数学之路

M.S.纳拉西姆汉(M.S. Narasimhan)是一位备受尊敬的印度数学家,以其在代数几何和复变函数理论领域的杰出成就而广受赞誉。他的数学研究为数学界带来了深远的影响,为了理解他的卓越数学之路,让我们深入了解他的生平和数学成就。 纳拉西姆汉于1932年出生在印度的泰米尔纳德邦,他在印度接受了高等教育,并在印度和国际知名大学担任教授职务。他的数学生涯始于印度,但他的研究影响力远远超出了国界。 纳拉西姆汉的主要研究领域是代数几何,尤其关注复变函数和层次结构。他的代表作之一是与他的导师亨德里克·萨马尔塞特(Henri Cartan)合作的研究,共同发展了萨马尔塞特-纳拉西姆汉定理(Cartan-Narasimhan Theorem),该定理在代数几何中具有重要作用,深化了对纯数学结构的理解。这一定理对于数学研究和应用领域具有广泛的影响。 此外,纳拉西姆汉还在复变函数理论和调和分析领域取得了杰出成就。他的工作为解决数学中的一些最复杂问题提供了重要的数学工具和方法。他的研究成果对于数学界的发展产生了深远的影响,并在国际数学界广泛传播。 纳拉西姆汉的数学成就为他赢得了许多荣誉和奖项,包括印度国家科学院的沃尔兹奖(Vikram Sarabhai Research Award)和国际数学界的认可。他还担任了多个国际数学组织的领导职务,为促进数学研究和国际学术交流做出了杰出贡献。 除了数学研究,纳拉西姆汉还是一位杰出的教育家和学术导师。他培养了许多优秀的数学家,并在数学教育方面发挥了重要作用。他的教育理念和导师精神激发了许多学生对数学的热爱和追求,为数学领域的人才培养做出了杰出贡献。 M.S.纳拉西姆汉是一位备受尊敬的印度数学家,他的数学成就在代数几何和复变函数理论领域产生了深远的影响。他的研究为解决复杂的数学问题提供了关键的数学工具和方法,为数学界的发展和推动数学与其他科学领域的交叉融合做出了卓越贡献。同时,他的教育理念和导师精神也为培养下一代数学家提供了榜样和指导。

海底捞创始人张勇:从四张桌子到成功上市,成就餐饮界神话

现在一提到某家店服务好,大家都会说,这是XX界的“海底捞”。可见,海底捞高标准服务的标杆形象深入人心。 很多人一提起吃火锅,首选就是海底捞。从四张桌子到成功上市,海底捞成就了一个餐饮界的神话,其创始人张勇更是在2019年凭借138亿美元净资产成为新加坡首富。 从土生土长的四川火锅店主到成为新加坡首富,张勇是如何做到的呢? 1970年张勇出生于四川省的一个普通家庭,1998年他从成都一家职业技术学校毕业后,在拖拉机厂干了几年。后来几次辞职创业均以失败告终。 23岁的张勇迷茫了,自己没什么本事,几次创业又都没成,到底干点啥能挣钱呢? 1994年,张勇做起了麻辣烫的生意。由于成本低、他走量多销的路线,生意也挺好,靠着小店赚了万把块,随即动起做火锅的心思。 创办海底捞川渝火锅可是闻名全国。四川人对火锅的热爱也是不能阻挡的。于是张勇和朋友用凑来的不到一万块钱,架起几张简易桌子,把店命名为海底捞,开始了火锅生意。 然而想靠火锅在四川活下去并不容易。四川可是火锅的“家乡”,有的街上火锅店比逛街的人都多。 拼味道?最不缺的就是味道好的火锅店,更何况餐饮本就是千人千味,哪有一个好吃的标准。 拼价格?张勇一个初出茅庐的小老板哪里有什么低价进货渠道。 拼品牌?一家名不见经传的小店哪算得上品牌。张勇想了很久,决定拼服务。 餐饮业说到底也是服务业。态度好、上菜快、人勤快,薄利多销,说什么也要把火锅店撑下去。而这也是海底捞式服务风格的源头。 海底捞的味道没什么特色,张勇就和朋友们边看书边实践,一点点改配方,虽然在口感上和老店没法比,但口味还算正宗。 张勇明白,想在小地方把餐饮做出名堂,争取更多回头客才是关键。所以,对于顾客的建议和意见他都“照单全收”。 有一天,一位客人在结账时对张勇说:海底捞很不错,以后会常来。张勇喜出望外,能赢得顾客的认可,想必是服务到位了。 自此,海底捞有了自己招牌动作:弯腰时候,一手抚心,一手前伸请顾客进店,同时面带自然的微笑。 凭借周到的服务和还不错的口味,海底捞越来越火。到1997年已经成为简阳市知名的火锅店。 1998年,海底捞开设第一家分店,并逐渐探索出自己的特色。张勇有了把海底捞推向全国的想法。 为了走好这“第一步”,他出去考察了几个预选城市,最后将目标瞄准了西安。 1999年,海底捞在四川省外的第一家分店在西安市大雁塔区开业。受到了西安当地食客们的欢迎。试水成功的海底捞更有信心了。 2003年,海底捞进驻郑州,同样获得了不错的反响。张勇看到市场反响不错,决定在全国各大一线城市开设分店。 2004年,海底捞北京分店成立。为了在北京站住脚,海底捞在选材上更用心了,还推出了许多精品菜。 考虑到大城市节奏快,顾客年轻化。海底捞还推出了许多创新服务项目。比如顾客生日来海底捞消费赠送水果拼盘和抻面、儿童顾客进店送玩具和儿童餐食、单人顾客消费送“陪吃玩偶”等……. 服务出圈就这样,凭借特色服务,海底捞在北京的名气越来越大。许多顾客也会将海底捞的用餐经历放在网上。 随着互联网的发酵,海底捞式服务更是吸引了越来越多人前来消费。后来又相继进军沈阳、天津、南京等城市,遍布大江南北。 诚然,不少人在吃过海底捞后都会说,这味道也就一般啊。但海底捞就是有这种魔力,让你去过一次就想去第二次。 说到底,海底捞能走到现在,靠的不是口味,而是定位。餐饮界想做好,就得有自己的特色,让顾客对你的店形成记忆点。而对于海底捞,大家的记忆点就是逆天服务。 海底捞的“逆天服务”网上常有调侃,来海底捞你会知道什么是逆天服务。等位时免费水果盘,服务员随叫随到,几乎有求必应。 就餐时,只要看到顾客动身,海底捞店员会第一时间上前是否需要服务,甚至可以满足你各种奇奇怪怪的要求。 有的网友发帖称,来到海底捞,服务员就差没帮你把菜吃进去了。还有网友评论:你如果强烈要求,他们也能做到。 最让海底捞“出圈”的故事,是有一次无锡发生了抢劫事件,海底捞恰好在旁边,不少群众在海底捞门口围观,海底捞见状直接摆出小凳子给“吃瓜群众”还挨个儿送上冰镇酸梅汤。 就是这样逆天的服务,让海底捞在火锅这片红海里侧面突围,成为“顶流”。随着经济发展,海底捞不断把目光下移,瞄准二三线城市。 随着海底捞的发展壮大,张勇也思考过如何能让海底捞可持续发展。毕竟依靠服务“出圈”的海底捞,根本上靠的是员工。 可以说,张勇的商业体系是基于员工和企业之间的互相信任。2011年时,身边的人劝张勇把海底捞推上市。 但张勇对此有些顾虑,上市固然可以带来更多的资金支持,但当时的海底捞没有完备的信息系统,只能依靠人来管理。 海底捞的宗旨给员工信任和责任是很重要的。为此,海底捞给了普通员工授权。只要员工认为有必要,都可以给客人免一个菜或加一个菜,甚至免一餐。 在这种极大的权力自由下,每个服务生都像是“经理”,是管理者而不是单纯的服务员。对员工的信任让他得到了回报,海底捞的员工有着强烈的企业责任感,不仅对顾客服务周到,对海底捞也是尽心尽责。 海底捞的宗旨是把员工当手足。白手起家的张勇深知,每个人生活都不容易。因此张勇愿意在海底捞为普通人搭建平台,供他们成长。 在海底捞,只要你肯吃苦、忠于企业,哪怕你没有学历、没有背景,但只要你愿意改变自己的命运,海底捞就能为你提供晋升途径,从普通员工到干部,再到骨干。 从住集体宿舍到独立租房到自己买房,海底捞的薪资也可以支撑你在外打拼,成为真正意义上的城里人。 这种不拘一格的选人方式,除了海底捞其实并没有几家企业能够做到。而在这一点上,海底捞也显然具备了不可复制的核心竞争力。 后来,海底捞顶着“火锅第一股”的光环上市,一度创下85.75港元/股的纪录,总市值曾高达4545亿港元,市盈率高达780倍。 海底捞最近一次上热搜是因为门店歇业。不过疫情之下,不少餐饮企业都受到了冲击,悄然关店的也不止海底捞一家。 对此,张勇表示,在前期加速扩张后关掉表现不佳的门店并不会阻挡海底捞的步伐。现在他的任务是整合好现在的门店,然后继续扩张。

苏慧贞:教育家、领袖和文化大使

苏慧贞博士是一位备受尊敬的教育家、领袖和文化大使,以其在教育和跨文化交流领域的杰出贡献而广受赞誉。她的生平和事业充满了卓越,她在教育领域的领导地位以及文化交流方面的工作,对促进国际理解和友谊产生了深远的影响。本文将深入探讨苏慧贞博士的生平、学术成就以及她在教育和文化交流领域的卓越贡献。 早年生活与教育 苏慧贞博士生于一个重视教育的家庭,自幼就表现出对知识和文化的浓厚兴趣。她在新加坡接受了卓越的教育,获得了本科学位,并获得了研究生学位。她的早期教育为她未来的教育生涯奠定了坚实的基础。 教育领域的领袖 苏慧贞博士一直在教育领域担任重要职务,并展现出卓越的领导力。她曾担任多所著名大学的教育工作者和管理者,她的领导带领这些学府不断进步和创新。她积极推动教育改革,倡导跨学科教育和国际化教育,为培养下一代的领袖和思想家作出了杰出贡献。 跨文化交流与文化大使 苏慧贞博士一直致力于促进跨文化交流和国际合作。她的工作为新加坡建立了与世界各国的紧密联系,推动了文化交流和理解。她经常代表新加坡参加国际会议和文化活动,为国家树立了良好的形象,被誉为文化大使。 奖项与荣誉 苏慧贞博士的卓越贡献赢得了多项国际性奖项和荣誉。她被授予了多个著名奖项,以表彰她在教育和文化交流领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了她在国际舞台上的重要地位和影响力,也为她的工作提供了高度的认可。 苏慧贞博士是一位杰出的教育家、领袖和文化大使,她的工作对于推动教育领域的进步以及促进国际文化交流具有重要意义。她的故事激励着年轻一代,鼓励他们追求卓越,同时也为新加坡的教育和文化交流事业注入了新的活力。她是新加坡和国际社会的杰出代表,以她的领导力和贡献为世界带来了更多的友谊和理解。

马尼拉的商业巨擘:Keng Sun 与 Peter Mar 家族的传奇故事

在菲律宾的商业历史中,Keng Sun 与 Peter Mar 家族的影响不可忽视。两家家族,历经数代,不仅为国家经济做出了杰出贡献,更在社会公益事业上积极投身,成为马尼拉商界的典范。本文将对这两位商业领袖及其家族背后的故事进行深入探讨,展现他们的商业智慧与社会责任。 Keng Sun,一名华裔菲律宾人,早年家境并不富裕,但他坚韧不拔、勤奋好学。初到马尼拉时,他从事小生意,但凭借着敏锐的商业嗅觉和不懈的努力,逐渐扩大了业务范围,从零售、房地产到金融服务,逐步建立起自己的商业帝国。尽管他在商界取得了辉煌的成就,Keng Sun 一直保持低调,他相信真正的成功不仅仅是财富的积累,更在于对社会的贡献。 与此同时,Peter...