Ajay Piramal：印度商业巨匠与慈善家的传奇生涯”

在今日快速变化的世界中，可持续能源的发展成为全球关注的焦点。在这一重要领域中，吴晨华以其非凡的贡献和前瞻性的视角，被《亚洲人物》杂志评选为2024年度可持续能源行业影响力人物，这不仅是对其个人成就的认可，也是对其在推动全球可持续发展中作用的肯定。 吴晨华，一位在可持续能源领域内具有深远影响力的创新者和实践者，他的工作涵盖了新能源技术的研发、可持续能源解决方案的推广以及全球能源政策的倡导。通过对可再生能源技术的不懈研究和推广，吴晨华带领其团队在太阳能、风能和生物质能等领域取得了显著成果，为缓解能源危机、保护环境贡献了巨大的力量。 吴晨华毕业于国内顶尖大学的能源科学与工程专业，之后赴海外深造，获得了可持续能源领域的博士学位。回国后，他没有选择在学术界继续深造，而是决定将理论知识转化为实际应用，致力于可持续能源技术的研发和推广。他相信，只有将科研成果应用到实践中，才能真正解决能源和环境问题，实现社会的可持续发展。 在吴晨华的带领下，他的团队开发出了多项创新技术，包括一种高效率的太阳能光伏转换系统和一种低成本的风力发电装置。这些技术的成功开发和应用，不仅降低了可再生能源的成本，也极大地提高了其在市场上的竞争力。吴晨华还积极参与国际能源合作项目，与全球多个国家和地区的研究机构及企业合作，推动了全球可持续能源技术的交流和发展。 除了在技术创新上的成就外，吴晨华还是一位积极的环保倡导者。他经常参加国内外的能源与环境论坛，通过演讲和撰写文章，呼吁更多人关注可持续能源的重要性，推动社会对环境保护和可持续发展的认识。他认为，每个人都应该为保护地球环境、推动可持续发展承担起责任。 吴晨华的工作不仅在技术上推动了可持续能源的发展，在提高公众对可持续发展重要性认识方面也发挥了巨大作用。他的努力促进了社会对可持续能源的接受和使用，为全球能源的可持续发展贡献了自己的力量。 《亚洲人物》杂志认为，吴晨华的成就体现了亚洲青年在可持续发展领域的创新精神和社会责任感。我们相信，吴晨华及其团队在未来还将在可持续能源领域取得更多突破，为建设一个更加绿色、可持续的世界做出更大贡献。

萨尔曼·拉什迪（Salman Rushdie）是一位享誉国际的文学大师，以其丰富多彩的文风、大胆创新的叙事手法和对多元文化的倡导而闻名于世。他的文学作品融合了文学、历史和政治，深刻反映了当代社会的复杂性。在本文中，我们将深入了解这位文学魔法师的生平和他在文学界的杰出成就。 萨尔曼·拉什迪于1947年出生在印度孟买，他的家庭背景富有文化传统。他在剑桥大学学习历史，之后在伦敦工作，开始了他的文学生涯。他的处女作《子夜》（Midnight's Children）于1981年出版，一举获得布克奖（Booker Prize），将他推向国际文坛的巅峰。 《子夜》被认为是拉什迪最重要的作品之一，它探讨了印度的历史、政治和文化，并将之与主人公的生活经历巧妙地交织在一起。这部小说不仅具有文学深度，还反映了当时印度的社会变革和政治动荡，使之成为20世纪最重要的文学作品之一。 然而，正是由于《子夜》的巨大成功，拉什迪陷入了一场国际争议的风暴。他的小说《魔鬼诗人》（The Satanic Verses）于1988年出版，引发了一场宗教和政治争议，使他面临着生命危险。伊朗的伊斯兰领袖宣布对他进行宗教法庭判决，导致他多年来生活在隐藏和负有巨大的生命压力之下。 然而，拉什迪坚决捍卫了言论自由和文学创作的权利，成为宗教和政治极端主义的反抗者。他的坚韧和勇气受到了国际社会的广泛支持，成为言论自由和文学创作的象征。他的生命经历也成为了他后来文学创作的灵感源泉，他的作品深受个体自由和社会公正的关切。 拉什迪的文学作品涵盖了小说、散文、戏剧和非虚构作品，他的文风多样且充满创新。他的作品常常涉及文化碰撞、身份认同、流亡和历史复杂性等主题，展现了他对多元文化的深刻理解。他的代表作之一是《翻译之子》（The Enchantress of Florence），这部小说将东西方文化交融在一起，讲述了一个充满奇幻和历史色彩的故事。 拉什迪的文学成就不仅在文学界获得了广泛的认可，还深受社会和政治领域的尊敬。他是一位激进的思想家，致力于推动社会变革和言论自由。他的影响力超越了文学界，成为当代世界的思想领袖。 萨尔曼·拉什迪是一位文学魔法师，以其丰富多彩的文风和对多元文化的倡导而著称。他的文学作品深刻反映了当代社会的复杂性，他的生命经历也使他成为言论自由和文学创作的坚定倡导者。拉什迪的作品将继续激发着读者的思考，为文学界和社会带来了深刻的影响。

今天《亚洲人物》将深入介绍一位杰出的印度女性企业家，Renuka Jagtiani（瑞努卡·贾格蒂亚尼），以其在时尚零售业的卓越成就、创新精神和社会影响力而备受瞩目。她的故事是女性领导人的典范，激励着全球的企业家、女性领袖和社会活动家，追求卓越并推动商业和社会的进步。 Renuka Jagtiani是印度领先的时尚零售集团Landmark Group（兰德马克集团）的创始人之一，该集团拥有多个国际知名的时尚品牌，如Lifestyle、Splash和Max。她的商业生涯起源于家族企业，但她的愿景和决心使Landmark Group成为印度和中东地区最大的零售集团之一。 Renuka Jagtiani在时尚零售业的成就得益于她的创新和市场洞察力。她通过引进国际时尚品牌、提供多样化的时尚选择和营造独特的购物体验，吸引了数百万顾客。她的公司不仅在印度市场上占有重要地位，还在中东地区取得了巨大成功，成为该地区时尚零售的领军者。 除了商业成功，Renuka Jagtiani一直注重社会责任感。她通过Landmark Group的慈善机构，积极参与教育、医疗保健和社区发展等领域的慈善工作。她的慈善使命有助于改善弱势群体的生活条件，为社会福祉做出了积极贡献。她还支持女性和儿童的权益，致力于提高女性在商业和社会领域的地位。 Renuka Jagtiani的领导风格和企业智慧使她成为了女性领袖的典范。她不仅在商业领域取得了成功，还在社会事业中发挥了积极作用。她的故事鼓舞着全球的女性领导人、企业家和社会活动家，追求卓越，推动商业和社会的进步，倡导性别平等和社会公正。 Renuka...

随着时代的发展，中国的消费界发生了翻天覆地的变化，从以前的讲究性价比到现在的个性化消费，越来越多的人希望能够拥有独一无二的产品。 王宁抓住这个契机创立了泡泡玛特，花了十年时间成功上市，市值1100亿。 王宁1987年出生于河南新乡，父母都是做小本生意的，从小他就在家里的店帮忙，耳濡目染之下，对于做生意也有了自己的一些小窍门，这也为他以后的创业奠定了一定的基础。 从小创业2005年他到郑州大学西亚斯国际学院读书，大学时的他也没有闲着，别人还在为了期末考试叫苦连天的时候，他却逛起了商场、书店等等消费场所，观察别人的销售模式。 之后，他就开始了第一次创业，他发现不少学校都很重视足球运动，还为此组建足球队，请了专门的教练，开起了足球训练班，这让他小赚一笔，也是他的第一桶金。 这笔钱对于当时还是学生的王宁来说，是一种鼓励，更加增强了他以后创业的信心。 王宁坚信有需求就有市场，他看到不少人要刻光盘，学校里却没有这样的地方，于是他又干起了刻录光盘的生意。 后来又开了一个专门卖稀奇古怪小物件的格子小铺，在别人还需要父母养的时候，他已经实现了财富自由。 大学毕业后的他进入了新浪公司，却发现这不是他想要的生活，给别人打工没意思，安稳的生活固然好，可是他认为自己还年轻，需要通过创业来历练自己。 说实话，按照他北大毕业的学历，到哪里都是抢着要的，即使不创业，现在也会是一家大公司的高管。 创立泡泡玛特2010年，他用自己多次创业的钱创立了公司，取名为泡泡玛特，专门售卖文具、饰品、玩具等商品。 大学毕业后，从事零售行业的少之又少，他偏偏不走寻常路，坚持自己的想法做了下去，一做就是十年。 但创业前期是很艰难的，即使王宁拥有再丰富的创业经验。 刚开始公司都没有几个人，只有他和几个一起创业的朋友，连辆面包车都买不起，每天骑着三轮车去送货，就连店里的装修都是自己做的，谁能想到堂堂的大学生还能干装修呢？ 因为他的业务范围很广，什么都卖，所以他也需要去各种地方进货，可以说前期他每天不是在进货的路上就是在送货的路上，忙得睡在办公室。 后来泡泡玛特在他每日的奔波中走上了正轨，开始盈利了，可是他并不满足于此。 进军潮玩领域凭借他多年创业的观察力发现现代人的生活条件不断在进步，但是个人情感较为空虚，对情感消费的需求很高，经过多番考虑之后，他选择进军潮玩领域。 之后花了大价钱取得了Molly的IP授权，并且签约了一批设计者，并且这些设计者都只做设计，后续的销售等等工作都由公司来做。 对于设计者来说，可以尽可能地释放自己的潜能，以前他们设计Molly时一年只能卖几百个，而现在一年可以卖1000万个。 后来又推出了盲盒玩法，这在一种程度上增加了神秘感，消费体验升级了，甚至有些人拆盲盒上瘾了，还有些人有收集癖，要集齐全套盲盒才肯罢休。 有人会说，这个盲盒价格不便宜，而且也就是个玩具，一般小孩子不会买这么多吧。 这样的说法大错特错，泡泡玛特的消费主体并不是小孩子，而是有消费能力的成年人，现在时代在发展，成年人玩玩具早已不是什么稀奇事了。 以前大家不认同的东西也正在逐渐变成主流文化，比如说唱、电竞等等，包括泡泡玛特所主打的潮玩在以前也都是不被人理解的，现在却变成了人们所喜爱的东西。 除了在大城市开设各种泡泡玛特的店铺，还专门开发了一款名叫葩趣的APP，是一个专门做潮流玩具的社区，每年会专门举办潮流玩具的展览。 不难发现每年来展览的人都是年轻人，但是又有人会说这些二三十岁的年轻人不忙着学习和工作，还有时间玩玩具？ Art Toy潮流玩具的别名又叫做Art Toy，也就是艺术家玩具，它和手办不同，它的背后是一群艺术家。 不难发现现在海贼王和火影忍者的手办销量远不如前了，因为没有什么可玩的性质，只是模仿做出了模型而已，过了这段潮流自然就会被人们遗忘。 而泡泡玛特做的却是留在人们心中印象深刻的东西，比如《还珠格格》《西游记》还有周杰伦等等，不管到什么时候都会是人们心中永远的记忆。 而现在突然爆火的电视剧，过了这个时间，就很少有人会去看它了，之后又会有更火的电视剧上市，就跟手机这种电子产品的更新换代一样快，但经典永远都是经典，是不会被时代抛弃的。 很多人购买泡泡玛特也是因为他们做出来的东西是有内容的，每一个Molly都是没有表情的，它的表情只会根据它主人的心情而变化，你想让它笑它就会笑。 一个最特别的顾客就是一位60岁的老人，他年轻时忙于事业疏于对女儿的关心，现在年老了和女儿的关系很差。 他记忆里最快乐的就是和女儿小的时候的时光，在他眼里Molly就是女儿的小时候，弥补了他现在内心对亲情的渴望，所以他购买了很多盲盒，只是希望能够有一些精神的寄托。 这大概也是王宁做玩具的初衷吧，能够带给消费者好的情感体验。 2020年12月，靠卖盲盒起家的泡泡玛特上市，市值1100亿，王宁因此位列2021新财富500富人榜第94名。 王宁对此表示，外界常说我们赶上了风口，一夜暴富，其实我们今年已经是第十一个年头，开饭馆也能做成海底捞，做地产也可能倾家荡产，所以不在于选择了什么行业，而在于点滴的经营，我们最大的价值是人、是时间。 哪有什么一夜成名，不过是百炼成钢。 泡泡玛特的起家的确来源于时代的机遇，但是王宁花了数十年的积淀才有了现在的火遍全国的泡泡玛特，并且逐渐在摸索消费者的心理和情感需求，才能够站稳脚跟。 但是外界对泡泡玛特的印象就是盲盒，如果仅仅只靠盲盒根本火不了太久，盲盒仅仅只是销售的形势，本质上是潮玩玩具，背后更是艺术。 光有好看的包装不足以留住客户，而是要有丰富的内涵才能够吸引消费者，即使是在资本纵横的时代，也依然不忘初心，用心做玩具。