创新创业家：探寻Yao Hsiao Tung的商业传奇

在印度政治哲学和公共政策领域，一个名字闪耀着独特的光芒，他的名字就是普拉塔普·班努·梅塔。作为一位杰出的政治学家、社会评论家和学者，梅塔教授在国际舞台上占据着重要的地位，他的声音被认为是当今全球政治思考的权威之一。本文将深入探讨这位杰出学者的生平和学术贡献，带您走近普拉塔普·班努·梅塔的学术世界，了解他对印度和世界政治的深刻见解。 普拉塔普·班努·梅塔，通常简称为PBM，生于印度，是一位备受尊敬的政治哲学家和社会学家。他的学术和思想领域包括政治哲学、公共政策、宪法法学以及印度政治体系。梅塔教授不仅是学者，还是一个深思熟虑的思想家，他的见解和分析在印度政治和社会话题上具有广泛的影响力。 梅塔教授在多个印度和国际学术机构担任重要职务，他曾担任亚洲发展研究所（Centre for Policy Research）的副主席，并在这里领导了多个研究项目，探讨了印度社会、政治和经济的复杂问题。此外，他还曾是印度国家知识委员会（National Knowledge Commission）的成员，为印度政府提供了宝贵的政策建议。 作为一位杰出的学者，普拉塔普·班努·梅塔的研究涵盖了广泛的主题，包括宪法、政治正义、民主、多元主义和全球化等。他的著作不仅在学术界产生了深远的影响，还深刻地塑造了印度政治思考的方向。他的文章和演讲常常引领着公众对当今政治挑战的思考，他坚定地主张言论自由、宪政和社会公正。 梅塔教授的学术作品以其深刻的见解和卓越的写作风格而闻名。他的著作涵盖了政治哲学的核心问题，探讨了权力、正义和公共政策的复杂关系。其中，他的著名著作《印度的宪法危机》（"The Crisis of the...

Inder Jaisinghani（因德·贾辛哈尼）是一位备受尊敬的企业家，以其在全球商业领域的卓越成就、领导才能和社会影响力备受瞩目。他的卓越故事是商业界的典范，激励着全球的企业家、领导者和创新者，追求卓越、挑战极限，并在商业和社会领域做出积极贡献。 Inder Jaisinghani的企业之路始于他年轻的时候，当时他积极追求知识和商业机会。他的坚定信念和勤奋工作使他脱颖而出，迅速崭露头角。他进入了不同领域的商业，包括电子、制造业和能源，积累了丰富的经验和知识。 然而，Inder Jaisinghani的卓越成就最为人称道的是他对国际商业的贡献。他是Jain International Trade Organization（JITO，简国际贸易组织）的创始人之一，这是一个全球性的商业组织，汇集了来自不同领域的企业家和商业领袖。JITO旨在促进商业合作、创新和社会责任，为社会福祉作出积极贡献。 Inder Jaisinghani还是Multimetals Limited（Multimetals有限公司）的创始人之一，这是一家全球性的金属和能源公司，业务涵盖了多个国家和地区。他的领导和商业智慧帮助公司在全球市场上取得了成功，为能源和基础设施领域提供了关键支持。 除了商业成功，Inder...

易勇（Yi Yung）是一位备受推崇的新加坡建筑师，以其卓越的设计才华和对可持续建筑的执着追求而闻名。他的职业生涯跨足了建筑设计、城市规划和可持续发展领域，为新加坡的城市景观和可持续建筑的发展作出了杰出贡献。本文将深入介绍易勇的生平、职业生涯和他在建筑领域的重要贡献。 早年生活与教育 易勇出生在新加坡，自幼展现出对建筑和设计的浓厚兴趣。他在新加坡国立大学攻读建筑学学士学位，并随后获得了建筑学硕士学位。他的早期教育为他的职业生涯打下了坚实的基础，培养了他对建筑美学和技术的独特理解。 职业生涯与建筑设计 易勇的建筑生涯注重创新和实验，他积极探索新的设计理念和建筑材料。他创立了自己的建筑事务所，并在众多项目中展现了卓越的设计才华。他的作品涵盖了住宅、商业建筑、文化中心和公共空间等多个领域。他的设计强调与自然环境的融合，注重可持续性和生态友好性。 易勇的一些著名作品包括新加坡滨海湾花园（Gardens by the Bay）中的“云雾林”（Cloud Forest）建筑，以及独特的住宅项目，如“滨海之家”（Seaside House）。他的建筑作品常常融入了自然元素，使建筑与周围环境和谐共存。 城市规划和可持续发展 除了建筑设计，易勇还积极参与了新加坡的城市规划和可持续发展项目。他关注城市的未来，提出了一系列关于城市设计和规划的创新理念。他的观点强调城市与自然的平衡，提倡可持续的城市发展和生活方式。 易勇在可持续建筑和城市规划领域的研究成果为新加坡的城市设计和发展提供了重要的指导。他的思想影响了许多城市规划师和政策制定者，推动了新加坡在可持续城市发展方面的努力。 教育与导师角色 易勇热衷于教育工作，担任建筑学教授和导师，培养了许多年轻的建筑师和设计师。他鼓励学生追求创新和可持续性，传授自己的设计哲学和实践经验。他的教育工作为新一代建筑师的培养和建筑教育的发展做出了重要贡献。 奖项与荣誉 易勇的卓越贡献赢得了多项建筑和设计领域的奖项和荣誉。他被认为是新加坡建筑界的杰出代表之一，并且在国际舞台上也备受推崇。他的设计作品和城市规划理念在全球范围内受到了高度认可。 易勇是一位备受尊敬的新加坡建筑师，他通过自己的建筑作品、城市规划理念和教育工作，为新加坡的建筑和城市发展做出了杰出贡献。他的设计强调与自然的和谐共存，注重可持续性和生态友好性，为城市的未来提供了有益的思考和实践经验。易勇的职业生涯和成就激励着年轻一代的建筑师，追求卓越，推动建筑和城市规划领域的创新。

民以食为天，在网络发达的今天，各种电商产品应运而出，面对琳琅满目的商品，吃得好才是人们追求的终极目标。除去包装，人们更多的是对味道的回忆。 作为后起之秀的绝味鸭脖，仅用了十年的时间就成功上市，成为卤味行业的一匹黑马，作为绝味鸭脖的创始人戴文军，身价也飙升到几百个亿。 1968年，戴文军出生在武汉，是土生土长的武汉人，成绩优异的他毕业于长江商学院，主攻经济管理学。 毕业之后在长沙一家药企公司担任市场经理。当时周黑鸭在武汉盛行，作为武汉人，每次回家都会给同事们带一些鸭脖子。 同事们都觉得这个鸭脖子非常好吃，而且味道也非常独特，再加上戴文军本身也非常喜欢吃鸭脖子。 辞职创业在长沙市场考察一番发现，长沙市场根本没有一家正宗的卤味店，本身有经商头脑的他，一下子看到了商机。于是回家和妻子商量之后，决定辞职创业。 可是作为一个门外汉，要想开一家卤味店，是何其的难，但是这都不是问题，当一个人下定决心去做一件事情时，他会选择义无反顾地完成。 作为高材生的他，相比周黑鸭的创始人，他更像是一个商人，辞职之后，他回到武汉，在武汉市场进行考察一番。 他发现要想成功，必须先得给别人打工，要打入别人内部，了解这个行业是如何运行的？核心的内容是什么？ 于是他便去了武汉一家卤味店打工，说明自己的来意之后，愿意不要工资帮助店主卖卤味，只要他们教他卤味的方法，但是卤味店的老板怕被骗就拒绝了，一连去了很多家店最后都被拒绝了，但是戴文军没有放弃。 当时武汉的周黑鸭比较出名，于是他决定到周黑鸭的门店去试一试，幸运的是，他通过了面试，成功入职。 在这里，他勤勤恳恳，认真工作，熟悉周黑鸭的每一步加工和营销过程。但是通过一段工作之后，对于周黑鸭的配方和卤味的技巧并没有掌握。 为了了解制作过程，他主动申请去后勤帮忙，把自己学到的配方用心记录下来，然后回到家里开始研究，自己配料，卤味。 经过自己不断地专研，改良。终于研制出属于自己的卤味，但是有了这个配方还不够，还要学习卤味产品的生产链是如何运行的。 要想进入一家工厂学习不是那么容易的，毕竟这是人家的核心地方，他叫上自己的哥哥，打通门卫关系，偷偷潜入工厂，以运营商的身份去了解产品是如何生产，加工的。 等回到家中，细细研究别人的长处，对于短板处，自己想出解决的方案，整理出属于自己的东西。 经过一段时间的学习之后，戴文军不仅从制作卤味上有自己的配方，同时在生产链上也整理出属于自己的东西。他觉得自己可以开始创业了。 “绝味鸭脖”2005年，戴文军回到了长沙，开了第一家门店，取名“绝味鸭脖”，为了能够快速打开市场，他刚开始摆摊的时候，降低价格出售自己的鸭子，并且免费试尝。 由于鸭子的味道独特，香鲜麻辣，而且辣到骨头里，对于本身爱吃辣的长沙人来说，这个味道正是绝美。 于是受到长沙人的欢迎，门店一开张，就排起了长长的队伍，而且回头客也很多，每天都是爆满。 很快，戴文军在长沙各个地区开了门店，绝味鸭脖一下子遍布整个长沙市，受到长沙市民的喜爱。 戴文军的目标不仅于此，跟周黑鸭不同的是，戴文军不在乎产品的味道如何，更在乎产品能够普市。 扩大市场为了能够让所有人记住这个牌子，很快他就注册了商标，产品不仅仅是以鸭脖子为主，而是开发一系列的绝味食品，并且开始进行大量的广告投入。 从公交车，电梯到电视，都能够看到绝味的广告，甚至不惜砸重金，在湖南电视台进行广告营销，为了让所有人记住绝味鸭脖，开始大力推行加盟。 而且加盟的门槛非常低，只需要2万元的加盟费，并且还提供统一的装修，设备和原材料，这样的低门槛，让绝味鸭脖在全国各地遍地开花。 从2014开始，每年以超过1000家加盟店的速度增长，为了保障加盟商的运营需要，绝味食品在全国各地开办了20多家加工厂，还创立了一所管理学院，主要目的培养核心加盟商，提高加盟商素质。 同时，戴文军的绝味鸭脖一直没有涨价反而降价，在许多原材料都在上涨的情况下，绝味鸭脖作为绝味食品的主导产品从未涨过价。 用戴文军的话说，我是靠鸭脖起家的，我要对得起一直信任我的消费者。 或许有人会问，加盟门槛低，绝味靠什么赚取利润的，这与戴文军的营销手段有很大关系，通过低门槛扩大源头产品的销售，占领市场这才是绝味成功的原因之一。 戴文军从创业到确立企业未来的发展模式，很早就已经有了明确的规范，而且很清楚自己将来必然要走加盟模式。 相比于周黑鸭，以直营的方式发展，戴文军的模式更快人一步，更快一步抢占市场。 正式上市2017年绝味鸭脖正式上市，随之而来的是绝味的年盈利达到了上百个亿，戴文军的身价也随着上涨。 但他的梦想不仅于此，2019年绝味鸭脖的加盟店已经突破1万多家，无论是在一二线市场上，还是在普通的乡镇上，都能够看到绝味的身影，它如雨后春笋般在全国各地出现。 戴文军为了保障食品的安全性，配送的时间性，包括产品的冷冻链。戴文军都是严格把控，并且确定每一个重要城市都会有绝味的加工厂。 如今绝味企业的员工也有两千多名。戴文军在注重管理的同时，更加注重企业文化，每年都会派送优秀的人才去大学学习管理经验和食品知识。 线上营销随着网络的兴起，绝味鸭脖也紧着时代的潮流，不仅店面的生意做得非常红火的，加盟店也是一茬接一茬，绝味鸭脖进驻京东以及天猫等平台，线下线上同时进行营销，满足消费者的需求。 相比于周黑鸭，绝味鸭脖的成功，可以说是一个传奇，周黑鸭是一个已经在市场摸爬滚打几十年的牌子，要想以绝对的优势去打败它，绝非是容易的事情。 更何况戴文军还是只是一个门外汉，什么都不懂，仅仅用了十三的时间，成为食品界的巨头。 除了优秀的产品之外更需要的是良好的营销手段，戴文军的成功正是运用他聪慧的大脑，一路规划着自己想要的东西，就是一种成功！