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马来西亚财富传承者:Lee Yeow Chor & Yeow Seng的家族商业帝国

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引言

李耀初与李耀生(Lee Yeow Chor & Yeow Seng)是马来西亚最杰出的商业家族之一,他们以出色的商业智慧和杰出的领导才能而闻名。本文将深入介绍李耀初与李耀生兄弟俩的生平和家族商业帝国,探讨他们在马来西亚商界的深远影响。

家族背景与价值观

李耀初与李耀生兄弟俩生于一个朴素而注重家庭价值观的家庭。他们从小就受到家庭中传承下来的重视教育和勤奋工作的教导。这些价值观成为了他们未来成功的基石。

从小生意到商业帝国

李耀初与李耀生兄弟俩最初在家乡从事小规模的生意,但他们的雄心壮志迅速驱使他们扩展业务。他们创立了一家小型建筑公司,从而开始了他们的商业帝国之路。多年来,他们将业务扩展到了房地产、制造业、酒店和零售等多个领域,成为了马来西亚最具影响力的企业家之一。

房地产业务的巅峰

李耀初与李耀生的兄弟俩在房地产领域取得了巨大成功。他们的公司开发了众多的住宅和商业项目,塑造了马来西亚的城市景观。他们的房地产项目不仅在国内取得了成功,还在国际市场上获得了认可。

家族传承与领导风格

李耀初与李耀生一直强调家族传承的重要性。他们努力培养下一代家族成员,传授商业智慧和价值观。他们的领导风格强调卓越和创新,鼓励员工积极参与和贡献。

社会责任与慈善事业

李耀初与李耀生兄弟俩一直积极参与社会责任和慈善事业。他们的慈善基金会支持了教育、医疗和社会福祉项目,为社会做出了积极贡献。他们的慈善事业体现了家族的社会责任感和关怀。

总结

李耀初与李耀生兄弟俩是马来西亚商业界的杰出代表,他们的成功故事激励着无数人。他们从小规模的生意开始,通过不懈努力和多元化投资,建立了一个强大的家族商业帝国。他们的领导风格强调家族价值观和社会责任感,为家族企业的长期发展和可持续性做出了贡献。李耀初与李耀生的兄弟俩展现了马来西亚商业家的榜样,是一个值得敬佩的商业家族。

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李嘉诚旗下基金掘金东南亚

香港亿万富翁李嘉诚的私人投资部门Horizons Ventures的联合创始人表示,该公司正通过加强东南亚交易来分散其以美国为中心的投资组合,同时瞄准日本的“以女性为中心”的投资。 Horizons Ventures正在将业务拓展至新加坡,该公司已在当地设立了首个海外办事处。 Horizons Ventures在 17 个国家/地区拥有 140 多项活跃投资,其中约三分之一的投资在美国。但这家总部位于香港的集团已于早些时候在新加坡设立办事处,增强了其在东南亚的业务。 “我们已经以不同的重点建立了东南亚集群:我们想看看我们能否快速将大量新技术引入现有制造商,”该基金的联合创始人、李嘉诚的长期商业伙伴周凯旋 (Solina...

AI与AR赋能:开启视力康复新篇章

大家好,我是张昊天,未来视界的创始人。今天站在这里,我想和大家聊一聊我们的初衷。 几年前,我的母亲因为长期忽视眼部健康,视力逐渐下降,最终不得不接受一场复杂的视网膜修复手术。手术很成功,但她后悔没有在问题刚出现时及时采取行动。那时我意识到:视力健康问题其实可以被早发现、早干预,但遗憾的是,大多数人缺少简单、高效的筛查手段。 这段经历让我开始思考,是否可以用科技的力量,为视力问题的早期诊断和康复提供一种更加便捷的解决方案?于是,我和我的团队开始了未来视界的研发之旅,希望用技术让更多人重回清晰的世界。 行业痛点:视力康复的三大难题 在深入研究后,我们发现,当前的视力健康领域存在着三大痛点: 首先就是筛查困难,现有视力检测设备昂贵、复杂,很多人直到视力严重受损才去就诊。 其次,现在的康复缺乏个性化,传统的视力矫正方法多为统一标准,无法针对每个人的视力问题提供定制化解决方案。 最后,康复的依从性低,大部分康复训练枯燥乏味,患者难以坚持,影响效果。 这些问题催生了一个想法:是否可以结合AI和AR技术,为用户提供更智能、更个性化、更有趣的视觉健康解决方案? 产品愿景:未来视界AI视觉康复系统 经过两年的潜心研发,我们推出了未来视界AI辅助智能视觉康复系统。这是一款集智能诊断、个性化康复方案和沉浸式训练体验于一体的全新产品,专为解决视力健康问题而设计。我们的目标是让视力受损者不再为复杂的诊断流程或枯燥的康复训练发愁,而是通过这个系统,享受一站式的全面服务。从早期筛查开始,系统能够精准捕捉患者的眼部健康状态,结合AI算法生成个性化的康复方案,并通过增强现实(AR)的趣味化训练提升康复效果。这不仅是一款产品,更是一次用科技改变视力康复方式的突破性尝试,旨在让每一位患者都能重回清晰的视界。 AI智能诊断:精准筛查,快速反馈 我们自主研发了一款便携式视觉检测设备,融合了高精度摄像头技术和先进的AI算法,为用户提供快速、精准的眼部数据采集。这款设备专为方便性和高效性设计,操作简单,无需繁琐的专业流程。用户只需佩戴设备几分钟,系统就能快速完成对眼部关键数据的全面采集,包括视网膜健康状态、屈光度、眼轴长度、角膜曲率等多项指标。 更重要的是,这些数据会被即时上传到我们的AI分析平台,与内置的全球眼科数据库进行比对。借助深度学习技术,系统不仅能够准确识别潜在的健康风险,还可以根据用户的独特情况生成一份详细的视觉健康报告,提供清晰易懂的解读。同时,系统会根据分析结果,定制个性化的诊断建议,帮助用户更好地了解自己的眼部健康状况,并为后续的康复或治疗提供科学依据。这款设备打破了传统诊断手段的局限,让高质量的视力检测变得更加便捷和普及。 个性化康复方案:为每个人量身定制 基于AI分析的诊断结果,系统会生成一个个性化康复计划,涵盖屈光矫正、眼部功能恢复以及视力增强训练等模块。无论是儿童的近视预防,还是成年人的术后康复,都能获得最适合自己的方案。 AR沉浸式训练:让康复不再枯燥 我们还将增强现实(AR)技术融入康复训练,通过趣味化的游戏场景,提升患者的参与度和依从性。想象一下,通过佩戴AR设备,你可以在一个虚拟的森林里“射击”飞来的目标,同时完成视觉追踪训练。枯燥的康复瞬间变得生动有趣。 挑战与突破:从怀疑到信任 在项目初期,我们遇到了很多质疑:“AI诊断真的能替代传统检测吗?”“视觉训练的娱乐性会不会影响专业性?”面对这些声音,我们选择用事实说话。 我们与多家知名医院和科研机构合作,完成了数千例真实病例的测试,证明了系统的诊断准确率高达98%,并显著提高了康复依从性。尤其是在儿童近视防控领域,我们的方案让依从率从40%提升到了85%。 与此同时,我们也经历了许多难关,比如硬件研发成本高、数据模型训练耗时长。但当第一批用户告诉我们,“视力恢复的效果比预期好得多”,那一刻,我觉得所有努力都是值得的。 未来,我们希望将未来视界打造成视觉健康领域的标杆: 未来,我们希望让产品更加小巧便携,价格也更实惠,真正走进千家万户,让每个人都能轻松用得起。同时,我们也计划和更多国际眼科机构合作,把这项技术推广到全球,让更多地方的视力健康问题得到解决。当然,技术上我们也不会停步,会继续优化AI和AR的能力,把现在的2D康复方案升级成全3D的沉浸式训练,让体验更有趣,效果更出色。这些目标,都是为了让更多人能够拥有一个清晰的世界。 我们的目标是让每一个人,无论是孩子还是老人,都能在未来视界的帮助下,重新拥抱清晰的世界。 最后,我想说,未来视界不仅仅是一个产品,它是一份使命。它承载着我们对科技和健康的信念,也承载着每一个用户对清晰世界的渴望。 我相信,通过我们的努力,视力健康不再只是少数人的特权,而是每个人都能拥有的基本权利。让我们一起,用科技种下清晰的未来。 谢谢大家!

阿斯加·法拉哈迪:伊朗电影之光

随着世界电影的不断发展,伊朗电影逐渐崭露头角,展现出独特的文化和艺术魅力。在众多杰出的伊朗导演中,阿斯加·法拉哈迪(Asghar Farhadi)无疑是其中的璀璨明星。他以其深刻的情感描绘、引人入胜的故事情节和卓越的导演才华而著称,成为国际电影界备受瞩目的导演之一。本文将为您介绍这位伊朗电影之光,解读他的电影艺术,以及他如何在世界范围内取得了巨大的成功。 阿斯加·法拉哈迪于1972年生于伊朗,他的电影生涯始于20世纪90年代末。尽管他最初的作品在国际上并不为人熟知,但他的才华很快被伊朗国内电影界所认可。随着时间的推移,他的作品逐渐受到国际观众和评论家的青睐,使他跻身于世界电影舞台的前沿。 法拉哈迪的电影特点 阿斯加·法拉哈迪的电影作品以其情感深度和道德复杂性而著称。他经常将家庭、婚姻和社会问题作为他电影的核心主题,通过复杂的人际关系展示人性的多面性。他的电影常常通过戏剧性的情节、深刻的角色刻画和引人入胜的对话,勾画出人类情感的细腻层面。 法拉哈迪的电影往往处于道德和伦理的边缘,迫使观众深入思考复杂的伦理决策。他善于创造紧张的局面,通过突出人物之间的矛盾和冲突来推动剧情发展。这种情感冲突的表现使他的电影充满张力,引人入胜。 代表作品:《分离》与《销售员》 阿斯加·法拉哈迪的两部电影,分别是《分离》(A Separation)和《销售员》(The Salesman),在国际上获得了广泛的认可和赞誉。 《分离》是法拉哈迪的代表作之一,获得了2011年奥斯卡最佳外语片奖。这部电影讲述了一对夫妇因家庭纷争而决定分居,引发了一系列复杂的法律和伦理问题。影片通过仔细描绘角色之间的复杂关系,深刻地探讨了家庭、婚姻和社会问题,反映了伊朗社会的现实。 另一部备受关注的作品是《销售员》,该片获得了2016年奥斯卡最佳外语片奖。故事讲述了一对夫妻在搬进一座新公寓后,陷入了一场悲剧性事件的纠纷中。这部电影再次展示了法拉哈迪对复杂道德和伦理问题的深刻洞察,以及他出色的导演技巧。 国际声誉与奖项 阿斯加·法拉哈迪的电影作品不仅在奥斯卡奖上获奖,还在国际电影节上屡获殊荣。他的作品常常受到戛纳电影节、柏林国际电影节和威尼斯电影节等国际电影界重要赛事的邀请和认可。他以其独特的电影风格和导演才华赢得了众多奖项,为伊朗电影的崛起做出了杰出贡献。 文化影响 阿斯加·法拉哈迪的电影作品不仅令人印象深刻,还对伊朗文化和社会产生了深远的影响。他的作品引发了广泛的讨论,激发了观众对家庭、道德和伦理问题的思考。此外,他也为伊朗电影的国际传播做出了重要贡献,将伊朗文化和艺术带到了全球观众的面前。 未来展望 阿斯加·法拉哈迪的电影生涯仍在继续,他的未来作品备受期待。他的导演才华和独特的电影风格将继续吸引国际观众的关注。同时,他的作品将继续为伊朗电影在国际舞台上赢得荣誉而努力。 在伊朗电影的蓬勃发展中,阿斯加·法拉哈迪脱颖而出,以他深刻的情感表达和复杂的故事情节,成为了一位备受推崇的导演。他的电影作品不仅展现了伊朗独特的文化和社会面貌,还引发了全球观众的共鸣。作为伊朗电影之光,阿斯加·法拉哈迪的才华将继续为世界电影贡献独特的视角和感人的故事。 阿斯加·法拉哈迪是伊朗电影界的杰出导演,他以其深刻的情感描绘、引人入胜的故事情节和卓越的导演才华而著称。他的作品在国际电影界广受欢迎,多次获得重要奖项。通过他的电影,观众能够深入思考复杂的伦理和道德问题,以及人际关系的复杂性。阿斯加·法拉哈迪是伊朗电影的骄傲,他的作品将继续为世界电影界注入新的活力和创意。

从斯坦福到Zepto:Aadit Palicha和Kaivalya Vohra的创业故事

Zepto帮助开创了印度的快速商业模式——现在其联合创始人希望从更大的竞争对手手中夺取市场份额。 当19岁的Aadit Palicha和Kaivalya Vohra放弃斯坦福大学的名额,推出承诺10分钟送达的印度杂货配送服务时,潜在投资者笑了。然而,这对在2022年《亚洲30位30岁以下精英》榜单上榜的年轻人毫不气馁,2021年推出了Zepto。三年后,他们已经成为印度第三大快速商业公司,以商品总值计,每天通过40,000名配送员在十个城市配送50万件商品,并从杂货扩展到玩具、裤子等各类商品。 下一步的挑战是蚕食其主要竞争对手Blinkit和Instamart的市场份额。“最大的挑战是保持严谨的态度,”公司首席技术官Vohra说道。为了资助其扩展计划,总部位于孟买的Zepto已经从包括美国创业加速器Y Combinator和风险投资公司Goodwater Capital在内的知名投资者那里筹集了5.5亿美元,最新一轮融资对公司的估值达到14亿美元。未来18到24个月内,IPO也在计划中。 虽然疫情推动了印度的配送行业,Zepto帮助创建了快速商业这一细分市场。根据德国数据公司Statista的预测,这一市场的销售额预计将从今年的33亿美元增长到2029年的100亿美元。CEO Palicha表示,Zepto在截至3月31日的财年收入预计将达到506亿卢比(约合6.1亿美元),比去年增长150%。他还预计Zepto将在未来几个月内首次实现运营利润,此前2023财年亏损127亿卢比(约合1.55亿美元)。“核心业务正在快速发展,”他补充道。“我们希望在地理范围和产品类别上同时扩展。” Zepto表示,其95%的订单来自回头客,计划在未来几个月内扩展到诸如斋浦尔和苏拉特等较小城市,在德里和孟买等主要城市建立基础后。自2023年末推出以来,公司还推出了自有品牌Relish的肉类和海鲜产品,销售额达15亿卢比。其他举措包括Zepto Café服务,提供热饮和小吃,而新的忠诚度计划Zepto Pass自2月份以来已经签约了400万用户。 两位创始人在迪拜三年级时相识,并自然形成了一个团队。2020年,他们双双被斯坦福大学录取,计划学习计算机科学。但当所有课程因疫情转为线上时,两人申请了间隔年。在Vohra位于孟买郊区安泰里的家中,他们意识到老年邻居在获取日常必需品方面存在困难。这促使他们想到了KiranaKart,一个从本地小店(kiranas)提供超本地配送服务的想法。他们每天在孟买的大街小巷奔波三个月,向当地商店推销他们的应用——在产品和库存管理、需求预测和配送延迟方面学到了宝贵的经验。“我们的父母希望我们关闭公司去斯坦福,”Vohra回忆道。 相反,他们放弃了斯坦福的名额,于2021年1月至3月参加了加州创业加速器Y Combinator的创业计划。一个月后,他们基于人们对快速杂货配送的需求创立了Zepto。(Zeptosecond是物理学中可测量的最短时间单位。)他们还意识到,仅仅做配送无法致富:必须控制整个供应链和客户体验。 快速配送的关键在于340个“暗店”或仓库的网络,这些仓库位于主要住宅区附近,储存着6000种最受欢迎的产品。(Zepto计划在未来几个月内将其增加到1万种。)通过租赁偏僻位置来保持低成本。接下来是快速履约:订单在不到一分钟内被挑选、打包、装袋并发出。一支由骑自行车和摩托车的配送员组成的队伍接单并使用显示实时交通状况的路线工具,客户可以在手机上跟踪配送情况。从仓库到前门的平均距离约为1.5公里,中位配送时间为11分钟。“客户并不在乎10分钟变成15分钟甚至20分钟,”总部位于古尔冈的零售咨询公司Technopak的Arvind...