Francis Yeo：亚洲能源与基础设施的领航者

引言 赛义德·莫克塔尔·阿尔布哈里（Syed Mokhtar AlBukhary）是马来西亚商界的杰出代表，他以卓越的商业头脑和慈善事业而闻名。本文将深入介绍他的生平和商业帝国，探讨他在商业和慈善领域取得的巨大成功。 家庭背景与早年经历 赛义德·莫克塔尔·阿尔布哈里出生在一个普通的家庭，他从小就展现出商业潜力。尽管他的家庭并不富裕，但他拥有坚韧不拔的性格和决心，决心在商界取得成功。 多元化的商业帝国 赛义德·莫克塔尔·阿尔布哈里经营着一个多元化的商业帝国，涵盖了多个领域，包括房地产、能源、制造业、零售和金融服务。他的公司在国内外拥有广泛的业务，成为马来西亚最大的企业之一。 国际影响力与全球扩张 不仅在马来西亚，赛义德·莫克塔尔·阿尔布哈里还在国际舞台上建立了广泛的业务网络。他积极参与国际合作项目，将他的商业影响力扩展到了全球，为马来西亚的商业声誉作出了重要贡献。 慈善事业与社会责任 赛义德·莫克塔尔·阿尔布哈里以慈善事业而闻名，他成立了慈善基金会，致力于改善社会福祉。他捐赠巨额资金用于教育、医疗和社会项目，帮助了数以万计的需要帮助的人们。 总结 赛义德·莫克塔尔·阿尔布哈里是一位杰出的商业领袖，他的多元化商业帝国和慈善事业为马来西亚和全球社会做出了重要贡献。他的故事鼓舞着许多人，展示了坚韧不拔和社会责任感的力量，成为商业和慈善的典范。

G. Ravindra Kumar教授是一位备受尊敬的激光物理学家和科学家，以其在激光科学和超快光谱学领域的杰出贡献而广受赞誉。他的学术生涯充满了创新和领导力，对印度科学研究和高等教育产生了深远的影响。本文将深入探讨G. Ravindra Kumar教授的生平、学术成就以及他在激光科学领域的重要贡献。 早年生活与教育 G. Ravindra Kumar教授生于印度，自幼就表现出对科学和技术的浓厚兴趣。他在印度攻读物理学学士学位，并在研究生阶段选择了激光物理学作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 激光科学研究与突破 G. Ravindra...

以下是采访易府if医疗科技执行长 林映霈 教授： 1.能否详细介绍一下if智能机器人在诊断功能上的技术优势与差异化亮点？怎样实现“不仅视图多维，更提供智能诊断建议”？  基于超声成像的原理去拓展当代计算机原理并开发现代计算机成果构建的图像，与除了采集时间略逊于市面上X牙片和CBCT，无透射线不伤人体是产品的最大特点，终结放射线污染。 针对根尖片的部位会指出重点解剖结构的位置，这属于公司开发出的“近似拟色成像”，此技术在去年6月受华尔街日报头版报道。 智能化的诊断体现在比如牙体治疗就会显示龋病分级、是否近髓、咬合或邻面以及冠根部情况，清晰的能比市面设备成像显现釉质和牙本质、牙骨质区分别； 牙髓治疗就会显示牙根内部根管的三维形态，清晰显示棘手的C型根管、侧支根管等； 因此牙体牙髓它不仅仅只是诊断什么疾病，而会温馨提示医师到时要“注意”的情况发生，比如根管预备易成台阶、龋坏近髓、牙本质敏感、楔状缺损、牙周牙髓联合病变等，诊断是为了之后的治疗处置，因此采取建议取决于使用者（医师），而对于患者也有所根据，是一种医疗保障。   2.if智能机器人都有哪些具体的治疗功能？其在治疗功能上具体的技术优势是怎样的？如何实现了口腔治疗上的创新？ 口腔科现今的治疗都已包括，目前在年初迭代产品上增加眼科的检查功能（还在中试阶段） 主要口腔内外科治疗效率都大幅提升，重点在“手柄”（手机、钻头、涡轮等）的开发创新上，交互式激光技术是公司独家研制的关键技术，交互式激光既能做诊查的物理（视探扣松龈）和化学（温度试验）诊断也辅助影像诊断（激光反射收集的信息），又能高效率放出激光能量去腐、开髓、根备扩、修复前预备牙体、牙槽外截冠等。在诊查上识别细微分子级变化，对粘膜病的判别。   3.自主设计、委外制造的图像传感器如何驱动if智能机器人，其具体的技术路径是怎样的？ 在本科前在英国图灵研究所专门做蚀刻电路设计（类机械手工，非目前市面常使用的EDA），后来他在北京大学交换时期在前沿交叉学科里，工学院、医学部的智能系统控制与动力工程联合学位，对集成电路工程以及周边熟悉，因此处理器的设计是创始人独自完成，而产品唯一外包生产的-晶圆架构，是英特尔制造，封装测试也是由其他厂家，他们都在成都。 4.请详细介绍易府医疗“独门替代传统机械涡轮手柄，研制出交互式激光技术提升治疗效率” “交互式激光手柄”，不仅只有科技界泛有的点阵式与脉冲式，其中太赫兹式（类超声）的应用，通常在诊查中识别密度，区别软硬组织，软硬组织分子的变化（生理、肉芽组织等），这些是太赫兹式才能区分，因此太赫兹式采集反馈的信息是“诊断成像”和“治疗上激光能量释放”对终端智能计算指令元是至关重要。 它替代口腔检查中，视、探、扣、松、龈这五诊查，太赫兹式在探测软硬组织的区分、牙髓活性、牙体内外结构和牙槽骨内部、细分釉本骨质和坏死、肉芽、瘢痕、纤维化这类分子级组织变化识别的精准。因此对粘膜病也能诊断（扁平苔藓、阿弗他溃疡、粘液囊肿、息肉）。 无声静音，是一大特点，消除对口腔科尖锐刺耳的阴影。 光驱动和太赫兹主要技术兼多功能手柄，为了创新医疗质量的提升，公司手柄相较于市面上涡轮手柄体积小40%，便于诊断与治疗后牙且提高医师手术视野，使手柄采集和实施功能的高效率又讲求体积小和容量大的电路板，因此使用超微型探测器供电技术，最大化的减少受自身质量带来的数据影响，解决生产的手柄体积小容量大的问题。   5.能否详细介绍一下反射热辐射技术、超微型探测器供电技术三大技术优势？分别用于解决哪些痛点问题？ 美国有发文限制我们的产品入关，我司优势是我是哥斯达黎加籍（中立国），而且产品未向FDA申请注册流程，目前都是以各州的器械注册许可上市，所以白宫的限制对我们产品在美国运营影响不大。 反射热辐射技术：泛光伏技术，应用于车厢钣金与设备产热的隔金，吸收的热量提供液气压相性平衡水的蒸发热源以及超微型探测器供电技术上运作的热源。 超微型探测器供电技术：“交互式激光手柄”的体积小容量大。 液气压相性平衡阵列：车载式上器械设备的运作稳定以及器械设备治疗消杀时的用水，供水的循环再生水（依然需定期更换蒸馏水）。   创新创业在中国如火如荼，车载式移动凸显易府if科技的创新商业模式，先前提及的公司技术，支撑产品运行模式的优势到底如何？ 不仅仅华尔街日报头版，欧美各地的产品运营，其能见度与市场接受度正长，在中国，今年从北京发明大赛“铜奖”、上海高价值专利“百强”、天津市知识产权“二等奖”、深圳企业“国际”创新记录，不受其专利类型的限制取得如此成绩，我认为客观上已经超越大多同行甚至许多创新创业的企业，标榜易府if医疗科技是以技术为主导的全球化企业。   目前公司是否经历过融资？下一步的融资计划是怎样的？ 公司在2020年成立前就在美国波士顿就获得HCA Healthcare的种子轮投资，受疫情动荡延至2021年公司成立，一直到2022年5月才完成HCA Healthcare续投的天使轮注资，为了全球业务拓展，IPO是必须途径，又受限于中美贸易纠纷，HCA...

他出生于著名的创业之城，从小心怀武侠梦导致无心读书，参加三次高考都没能考上大学。 既然走不了读书的路，那他就另辟蹊径，从文具推销员开始做起，靠着自己的三寸不烂之舌成为了销售冠军。 后来又成立了自己的文具品牌，他不惜花费重金研制出适合孩子写作业的笔。现在的他已经从一个小工厂的老板变成了年入百亿的企业家了。 陈湖雄1970年7月出生于著名的创业之城——广东省汕头市，不少知名企业家均出自此地，可是他并没有受到这股创业之风的影响。 反而因看了武侠小说幻想着四处游荡，过着行侠仗义的生活，他就是父母和老师眼中让人头疼的孩子，不好好学习，还经常逃课。 可是再叛逆的孩子也会有醒悟的一天。高三的时候，他发现周围所有人都在备战高考，唯独他一个人整天无所事事，显得格格不入。 就连平时跟着他行侠仗义的小伙伴现在也不理他了，开始为自己的前途而奋斗了，这个时候的他开始思考自己是不是应该学习了。 奈何他底子实在太差，很多基础的东西都需要好久才能搞懂，更别说难题了。结果可想而知，陈湖雄的第一次高考落榜了。 意识到好好学习必要性的他又开始复读，他的父母也很支持他，即使家庭条件并不富裕，也拿出自己压箱底的钱再送他去读书。 高考失败，外出打工不知是不是他天生就不适合读书，连续两年复读参加高考都没能考上大学，心灰意冷的他只好放弃读书这条路。 上帝给你关了一扇门的同时,必然会为你开启一扇窗。1987年他外出打工，这个不到20岁的小伙子每天拼命地干活，别人休息的时候他还在干着，只为了多挣一点钱。 高考的失利成了他心里的痛，但是他现在要做的就是好好赚钱孝敬父母。这样辛苦的日子持续了两年之久。 后来他偶然看到一家文具厂在招聘，门口挤满了人，一打听才知道底薪是50元，做得好的话有提成，每个月可以拿到上百元的工资。 一心想要挣钱的陈湖雄心动了，他当场就报名参加了招聘，可是他一没学历，二没经验，靠什么能够在这场招聘中取胜呢？ 原来他向招聘者讲述了自己小时候在镇上一个小时卖了十几斤花生的故事，彻底吸引了招聘者的注意力，当即决定录用他。 推销文具之后他每天早上五六点就起床，背上他那装满文具的大书包，走街串巷的推销，有时候忙得连饭也顾不上吃，只要有意向购买的，即使是买一个很小的文具，他都很认真的向别人介绍。 为此经常晚上十点了还在和客户周旋。这样高强度的工作经常让他身体吃不消，尤其是酷暑和寒冬，夏天大太阳的照射下，让他一长时间行走就发晕。 为了省钱他连瓶水都舍不得给自己买，冬天的时候路上都没什么人，他也都会去推销，即使是下暴雨或者雪非常深的时候，只要客户的一个电话，他也会想尽办法出现，足以看出他有多能吃苦。 但是一家一家推销太浪费时间了，他想到了一个绝妙的推销策略，直接把文具卖给百货店老板不就得了。 为此他主动提出免费为他们制作横幅用作宣传，但同时百货店需要在学校订购文具的时候采用他家的文具。 正是这样的模式吸引了不少百货店与他合作，文具厂的销量大涨，他也成了厂里知名的销售冠军。 后来靠着自己多年推销文具的经验拿到了多个地区的文具代理权。 然而1997年，亚洲金融危机爆发，他代理的文具品牌纷纷倒闭，他也只好放弃销售这条路。 创办晨光但这些年他以文具为生，对文具有了深厚的感情，尤其是当他看到学生们用了他推销的笔创造出一个又一个奇迹，他感到无比满足。 虽然最开始推销文具是为了挣钱，但是现在的他，想要做出充满幸福感的文具，1999年他在上海奉贤创办了自己的文具厂，取名为晨光文具。 因韩国文具的设计十分精美，为此他将工厂的设计部放在了韩国，解决了外观的问题。 接下来就是实力问题了，笔是文具中最重要的产品之一，学生书包里最多的东西也就是笔，他把目光放在了笔这样的必需品上，但是一支小小的笔能做出什么名堂呢？ 他虽然卖笔多年，但是对笔的研发却是一窍不通，为此他花了大价钱请专家过来进行研究。 虽然厂的面积很小，也很简陋，但是用于研发的实验室却是一应俱全，该有的都有，足以证明他有多么重视产品的研发。 他自己作为老板本可以不插手研发事项的，直接等着坐收成果就可以了，可是他却每天和专家一起在实验室里进行研发。 有时候专家都休息了，他还在思考如何可以更好，正是这样的精神让他不仅成功生产出合格的笔，还拥有了生产笔头的专利。 虽然他在笔上花了不少的功夫，可是价格却远比其他品牌的笔要低，从短期来看工厂无法盈利，但是从长远角度来看这是积攒客户的大好时机，毕竟有谁不喜欢物美价廉的产品呢？ 2002年，随着订单的不断增加，他开始扩大厂房，同时根据市场需求开始推出带有卡通人物的笔，吸引了不少的学生。 2011年他又紧跟时代潮流开辟电商销售渠道，首月就达到百万的销售额，后来又将目标群体扩大，从学生扩展到成人，建立了晨光生活馆等老少皆宜的休闲场所。 产品范围也从学习用品向娱乐、家居拓展，他也因此成为了身家百亿的企业家。 俗话说条条大路通罗马，虽然三次高考接连失利，但他在别的领域大放光彩，从文具推销员开始做起，他的吃苦耐劳让他成为了销售冠军。 后来他用自己对文具独有的情怀建立了晨光文具，立志想要做出拥有幸福感的文具，他从细微处入手，在一支看似不起眼的笔上下功夫。 正是这样的工匠精神才让消费者信任晨光，即使现在晨光早已拥有千百家门店，多年出口海外，也依然处于一个合理的价格。 坚持做人民满意的文具，期待以后的晨光还会为我们带来更多的惊喜。