Tiong Hiew King及家族：从林业大亨到多元化企业的领导者

宗传明（Zong Chuanming）是中国著名的海洋学家，以在海洋生态保护领域的杰出贡献而广受尊敬。他的研究工作在海洋科学界引起广泛关注，特别是他在海洋污染和生态系统恢复方面的卓越成就。本文将深入介绍宗传明教授的生平、科研成就，以及他在海洋生态保护领域的卓越贡献。 早年生活和教育 宗传明教授于1975年出生在中国山东省，他的早年生活充满了对海洋环境的热爱和好奇心。他在大学攻读海洋科学专业，并在研究生阶段展现了卓越的科研潜力。他的早期教育为他成为一名杰出的海洋学家打下了坚实基础。 海洋污染和生态系统恢复的研究 宗传明教授以在海洋污染和生态系统恢复领域的研究而闻名。海洋污染是全球性的环境问题之一，对海洋生态系统和人类健康造成了严重威胁。他的研究关注海洋污染物的来源、传播和影响，以及污染物对生态系统的长期影响。他还探索了生态系统的恢复机制和方法，寻找有效的保护和修复海洋环境的途径。他的工作为海洋生态保护提供了科学依据，促进了环保政策的制定和执行。 海洋生态保护的倡导者 宗传明教授一直以来都是海洋生态保护的倡导者和推动者。他积极参与海洋环保组织和倡议，致力于提高公众对海洋环境问题的意识，并推动政府和企业采取更多的环保措施。他的努力为海洋生态保护事业做出了杰出贡献，激励着更多人参与到保护海洋生态的工作中。 国际合作与领导 宗传明教授一直以来都积极推动国际科研合作。他与世界各地的海洋科学家和研究机构合作，共同解决全球性海洋环境问题，推动了海洋科学领域的国际合作和交流。他还在国际学术界担任重要职务，积极促进海洋研究的国际合作。 奖项和荣誉 宗传明教授的卓越贡献获得了多项国际性奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项，以表彰他在海洋科学领域的杰出成就。他的奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力，也为他的科研工作提供了高度的认可。 科研传承与教育 宗传明教授一直致力于教育工作和科研传承。他担任大学教职，培养了许多年轻的海洋科学家和研究生，传授自己的科研经验和知识。他鼓励年轻一代积极参与海洋科学研究，为海洋生态保护培养了优秀的人才。 他的教育工作有助于培养了一代又一代的海洋学家，推动了海洋生态保护事业的发展。 宗传明教授的故事激励着我们，提醒我们保护海洋生态系统的紧迫性和重要性。他通过在海洋科学领域的深刻研究和海洋生态保护工作，为保护地球的海洋环境提供了关键支持。他的国际科研合作和环保倡导为科学界和国际社会带来了积极影响，为未来的海洋生态保护和可持续发展提供了坚实的基础。宗传明将永远被视为海洋生态保护事业的守护者和领袖。

我国是人口大国，日常生活中吃饭离不开筷子，但2000年以前，筷子行业还只是停留在小作坊生产。 而创立于2002年的双枪科技公司抓住了这一商机，投身于餐厨工具制造，从筷子延伸到砧板等日常厨具用品。 经过了多年的打磨，双枪科技公司自主研发工艺产品，并多次在国家级活动如北京奥运会、杭州G20峰会中作为礼品，走出国门。 1970年2月9日，郑承烈出生在浙江的一个叫庆元的小县城，家里很穷，父母都是靠着卖粮食得来的钱供一家人生活。 郑承烈从小就在这样的环境中长大，因此他很想要摆脱这种生活，不想再为下一顿粮食而发愁，不想再为读书的学费而发愁，更重要的是不想父母再为这个家而操劳。 因此，他觉得自己必须要做点什么，在读书的年纪他从未让父母操心过他的成绩，可以说在每次学校考试后，从成绩表后面开始数总是看不见郑承烈的名字。 因为他一直稳居第一名，很少掉至第二名，更别说倒数了，这也是他给自己定下的学习目标。 考入大学郑承烈本可以凭借他的成绩考一个很好的大学，但他觉得等不了，他想尽早地为家庭减轻负担，所以郑承烈来到了浙江建筑工业学校。 在郑承烈的理解中，他认为干建筑这一行是最赚钱的，一单的成交额少则几万，多则几百万、几千万，他期待着自己能早日到达那一步。 从浙江建筑工业学校毕业后，郑承烈就顺利被分配到了一家建筑公司上班。 带着梦想的激情，郑承烈在建筑公司中专挑最苦最累的活来做，后来，他甚至做到了可以一个人指挥县城最大的金融中心施工工作。 但慢慢地，郑承烈发现这并不是自己想要的，建筑公司的工作不仅全年无休，而且薪资少得可怜，只有几百块钱。 最后，因为与梦想的实现相背离，郑承烈离开了他干了四年多的建筑行业。 在那段缓冲期中，郑承烈又尝试了不少工作，他们有一个共同点，就是与做生意有关。 郑承烈开过便利店、服装店，但因为经营了一段时间后还是未达到自己的预期，这些店铺的结局就是统统关门。 经营筷子厂这条路不行，那就换一条路，郑承烈就是凭着这样一种敢拼敢闯的精神，与哥哥一起尝试着经营一家筷子厂，这就是双枪科技公司的前身。 在21世纪之前，筷子生产并不是非常规范、标准化，以小作坊、小工厂为主，因为成本本身就不高，在市场流通的筷子产品大都是普通人可以接受的价格，质量普遍不高。 在了解到市场现状后，郑承烈就想着他创办经营的筷子厂一定是要与众不同的。 这种与众不同并不是标新立异，而是提高整个产品服务质量，给用户最好的使用体验，打造出国家品牌、民族品牌。 说做就做，郑承烈有了想法，就想着要实施。但由于他之前的生意都失败了，手中并没有多少积蓄，他的哥哥跟他的情况也差不多，于是郑承烈就想着借钱。 要知道在1995年向银行借几千块就需要一系列的审批程序，这期间需要等待几个月的时间，郑承烈显然是等不了这么长时间，更何况他需要的启动资金是以万为单位。 后来，在他人的引荐下，郑承烈通过高利贷筹集了二十万元的启动资金。 走上“正轨”郑承烈首先就更换了一套先进的生产设备，经过一段时间的研究，终于生产出最新一批的筷子产品，不仅是样式美观，而且工艺精致。 当他兴致勃勃地把120箱筷子送到浙江人流量最大的义乌商品市场进行售卖时，由于价格比市场高，并没有像郑承烈之前预想的那样被销售一空，而是无人问津的一个状态。 他只好又想出了另外一个办法，那就是“先试销，后付款”的模式，这才吸引了前来进货的一个老板的订购，双方很快达成了协议。这也是双枪科技的第一个订单。 质量是产品的保证，只要厂家是真心实意地做产品，那自然不愁没有人买，就算遇到了一定的销售困难，那也只是时间问题。 郑承烈的筷子产品在那个老板拿回去试销后，很快就被一抢而空，老板自然是高兴都来不及，很快就与郑承烈的工厂签订了长期合作的合同，并支付了第一次合作的现金额。 好的口碑自然是人们口口相传更快，自此之后，郑承烈的双枪工厂走上了正轨，慢慢成为了一个有质量有销量的双枪科技公司。 打造民族品牌其实在郑承烈之前，很少会有人把筷子当成一件工艺品来对待，郑承烈正是发现了这其中的商机，做到了把筷子生产变得标准化、产业化、科技化，就这样坚持了二十几年，最终获得了属于自己的成功。 他曾自我调侃，说道双枪就是融资出来的，自己在创业过程不知坐过多少的冷板凳，受过多少冷嘲热讽，大都是因为他那率真求实的性格。 郑承烈从来不喜欢为公司定下那些假大空的目标，他也不喜欢阿谀奉承，一直都是靠着自己实实在在的努力把双枪发展到这样的一个高水平科技公司。 郑承烈也一直很注重公司的员工管理，在他的理念中，那就是归结为一句话——让员工当老板，提高员工的工作积极性。 郑承烈曾说过想把双枪打造成知名民族品牌，筷子文化本身就是优秀的中华传统文化的一种。 他大胆提出这样的一个品牌设计，那就是把中华传统文化工艺融入到筷子的设计生产中，如印花，激光雕刻，手绘，让双枪生产出来的筷子产品有了品牌的特色。 除了生产销售筷子之外，双枪还生产砧板等其他一千多种日常厨房用具，线上线下把控一样严格，并成功在各大国家级活动中亮相，作为品牌方的文化礼品赠与。 公司拥有40项发明专利、99项实用新型和122项外观专利。这也是双枪企业文化的其中一种，即产品美，剩下的三美则分别是员工美、环境美、财报美。 说起财报美，那可不得不提双枪科技公司在2020的年度营业收入了，已经达到了8.34亿元，并逐年稳步增长，比同行业产品销售的第二名和第三名加起来的总量都要多。 在行业中常年占据榜首，其中光筷子一样产品年销售量就达到了三亿双。 如今的双枪公司已经在2021年8月5日作为“筷子第一股”成功上市，使得郑承烈的身价大幅上升，达到了16亿元。 而双枪公司也在他的管理下继续拓展着销售途径，提升产品质量，提高公司盈利，将双枪造的产品送出国门。

中国作为世界上最大的农业国之一，农业科技的发展一直受到广泛关注。而在这个领域，张福锁教授（Zhang Fusuo）是一位备受尊敬的杰出先驱。他以卓越的农业研究和科技创新，为中国的农业现代化和可持续发展作出了杰出贡献。本文将深入探讨张福锁的生平事迹、农业科技成就以及他在中国农业领域的深远影响。 早年生活和教育 张福锁出生于中国的一个农村地区，从小就亲历了农业的艰辛与挑战。这种亲身经历激发了他对农业的浓厚兴趣，并使他下定决心要为中国的农业发展贡献自己的力量。 他获得了农学学士学位，并在农业领域深造研究，获得了硕士和博士学位。他的学术研究为他日后的职业生涯打下了坚实的基础。 农业科技领域的卓越成就 张福锁是一位杰出的农业科学家，他在农业科技领域的研究和创新成就备受赞誉。他的研究重点之一是土壤肥力和养分管理。他深入研究了不同类型的土壤和养分循环过程，提出了一系列关键的理论和方法，为农民提高土壤肥力和养分利用效率提供了科学依据。 他的研究成果在中国的农业生产中产生了深远的影响。他的方法被广泛应用于农田管理，使农民能够更高效地使用化肥和肥料，提高了农产品产量和质量。 可持续农业的倡导者 张福锁是可持续农业的坚定倡导者。他认识到，农业的可持续发展对环境和社会都至关重要。因此，他积极倡导农业实践的创新，以减少对土壤、水资源和化肥的过度使用，降低农业对环境的负担。 他的研究不仅仅关注农业的高产，还注重了农产品的质量和食品安全。他提倡有机农业和绿色农业，鼓励农民采用更环保的农业实践，以保护生态环境和提供健康的食品。 农村社区的贡献 张福锁的工作不仅仅集中在实验室和农田中，还关注了农村社区的全面发展。他积极参与各种社会项目，为贫困地区的农民提供农业技术培训和支持。他的教育工作得到了广泛的赞誉和尊重，许多农民因此受益匪浅，改善了生活条件。 他还致力于农村地区的基础设施建设，包括道路、灌溉系统和农村电力供应。他相信改善农村基础设施对提高农村经济和生活水平至关重要。 社会影响力和国际合作 张福锁的农业研究和科技创新不仅在中国产生了深远的影响，还在国际农业界产生了广泛的影响。他积极参与国际科研项目和合作，与世界各地的科学家和研究机构分享经验和知识。他的国际合作促进了农业科技的全球交流和创新。 张福锁是中国农业科技领域的杰出领袖，他的生平事迹和农业科技成就都令人钦佩。他不仅在农业领域取得了卓越成就，还通过教育和慈善工作为社会做出了积极贡献。他的故事是一个激励人心的例证，向我们展示了无论来自何处，只要拥有坚定的信念和对农业的热爱，就可以取得卓越的成就并对社会产生深远的影响。我们对张福锁的崇敬和尊重将永远持续下去，因为他是中国农业科技领域的一位真正的杰出先驱。

2024年度亚洲最具影响力咨询领袖：谢伟山 在咨询领域，谢伟山及其开创的新一代战略是一股不可忽视的变革性力量。他深谙西方商业理论，研究《道德经》《孙子兵法》等东方智慧二十余载。随着全球经济增长陷入低迷，谢伟山深感西方战略理论在商业实践中的掣肘愈发明显。他以西方思想为盾，东方智慧为剑，在现代商业实战中不断躬身入局、开疆辟土，开创东西融合的新一代战略，七年助力七企破百亿。 《亚洲人物》杂志认为，谢伟山既是一位高屋建瓴的战略理论创新破局者，又是一位倡导咨询机构要将战略方案真正转变为客户成果的行动者，同时也是一位致力于推动东方传统智慧登上全球商业舞台的传扬者。谢伟山，作为君智战略咨询创始人及董事长，在短短几年内将战略咨询推向了新的高度，为全球商业理论贡献了独特的东方视角，这使得谢伟山成为《亚洲人物》杂志2024年度亚洲最具影响力咨询领袖。 破局者：融合东西之长 破解战略窘境 在现代商业领域，战略理论自二十世纪五六十年代被提出以来，已构筑起了庞大、复杂的理论体系。但《战略简史》一书提到，西方的战略理论自1995年后就没有大的突破和创新了。尤其随着大竞争时代到来，企业逐渐走向同质化竞争，价格血战不断蔓延，西方商业理论掣肘日益明显。 当全球战略理论陷入创新窘境，谢伟山极具创新性地提出，战略创新亟需引入哲学思维、文化心理结构等无形层面的新的生产要素，方能实现真正的创新——即熊彼特所说的“生产要素的重新组合”。在谢伟山看来，西方精于“数”，追求理性，东方善于“度”，重视情感；在西方理论以“理”为核心要素的基础上，引入中国“情”这一核心要素，以情润理方可突破当前西方战略理论的窘境。 基于对中西智慧差异化和互补性的深刻洞察，结合长期咨询实践经验，谢伟山带领团队开创了中西融合的新一代战略体系，包含战略研究系统、战略方向系统、战役战备系统及战略落地系统四大系统，每个系统均是围绕顾客及潜在顾客的人心所向，以情润理、直取人心。 在这套战略体系的指导下，君智已成功协助飞鹤奶粉、波司登羽绒服、雅迪电动车等七家企业年营收突破百亿，其中有不少企业已跻身全球领先地位。正如谢伟山所言，“西方的科学加上东方的美学，是让全球商业步入良性竞争的最好方法。”其构建的新一代战略，为全球商业世界提供了不同于传统西方战略理论的独特东方视角，并在实践中不断验证其有效性。 行动者：以客户成果为荣 让战略变成现实 在汹涌的现代商业浪潮中，咨询公司以扎实的实践经验、严谨的方法理论促进企业创造了巨大价值。回顾美、日、德三国经济崛起、领先的历史，会发现大国崛起往往伴随着管理理论的革命和咨询行业的助力。比如，麦肯锡、波士顿、贝恩等咨询公司就助力了一大批企业跻身世界500强，并对美国经济的持续繁荣起到了显著的推动作用。 经济下行时代，面对发展迷雾，更需要咨询公司作为“外脑”帮助企业在复杂多变的商业世界中洞烛先机，找准路径。但很多企业却对咨询公司敬而远之，究其原因在于大多数传统咨询机构只提供发展蓝图，不陪伴策略落地，导致战略无法变成现实。 谢伟山带领的君智团队开拓了一种作为“事业伙伴”与客户共创价值的咨询模式。君智成立至今始终以客户成果为荣，在实践中打破传统咨询角色定位，不只为客户量身定制战略方案，更注重协助客户落地战略、动态应对发展，最终达成战略目标、创造经营成果、定义市场未来。 谢伟山向《亚洲人物》杂志介绍道，君智从《孙子兵法》“凡战者，以正合，以奇胜”的思想中汲取智慧，独创战役战备系统，除了给到企业战略方向报告外，还会给到战役报告和战备报告，在协助企业落地战略过程中，识别核心资源，打通关键堵点，并进行系统性复盘总结，以达到“以正合，以奇胜”的效果。 近七年来，君智团队助力七家企业创下百亿级营收。《亚洲人物》杂志认为，谢伟山不仅带领君智帮助企业找到独特发展路径，推动战略理念落地，同时打破了咨询行业范式，与客户共创价值、以成果为核心导向，推动咨询机构与企业建立更具长期主义的伙伴关系。 传扬者：东学西渐 推动东方智慧登上全球舞台 近年来，谢伟山还致力于将东方传统智慧应用于现代商战的实践分享给全球商界。自2008年起，谢伟山致力于将最新战略实践通过授课及论坛演讲等形式传授至广大企业家，至今影响企业家50000余名。2023年6月，谢伟山携新一代战略登陆哈佛CLUB、布朗及MIT，成为首位在哈佛波士顿俱乐部进行企业战略分享的中国专家。他关于《孙子兵法》如何启发现代战略理论的分享，激起众多北美学术专家、企业家和行业领袖的广泛兴趣和激烈讨论，不少听众表示，“西方关于战略更多是线性思维，东方智慧的影响对我们非常重要，东西方的融合也正是我们所需要的。” 在谢伟山看来，东方智慧最杰出的经典著作就是《孙子兵法》，也被西方军事院校奉为宝典。《孙子兵法》对战争的残酷性有非常清醒的认识，始终强调“道在人心”，认为战争的最高境界即“不战而屈人之兵”，这与西方军事理论截然不同。在当下全球各界日益剑拔弩张之际，《孙子兵法》的东方智慧尤其具有启发意义。 谢伟山告诉《亚洲人物》杂志，2024年6月他即将再次启程赴北美藤校，与众多国际咨询专家、学者及商界人士共话最新战略实践。在他看来，当前全球经济的一个大背景就是东方文明融入世界的排异反应，但在短暂阵痛之后，必将走向弥合。 《亚洲人物》杂志荣幸将2024年度亚洲最具影响力咨询领袖称号授予谢伟山，以表彰他对亚洲及更广泛领域的杰出成就和卓越影响。我们期许，谢伟山及其带领的君智团队在战略领域的创新实践助力更多企业迈向良性发展，启发更多商界、咨询界及学界人士共同推动全球商业进步。 The Most Influential Consulting Leader of Asia...