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HIMSS 为亚太地区数字医疗保健提供指导

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这家全球非营利组织设计了“成熟度模型”来衡量和推进全球范围内的医疗保健技术。

走出 COVID-19 大流行后,医疗保健行业发现自己陷入了医疗保健技术工具和创新的世界。 通过这些进步,非营利性全球组织医疗信息和管理系统协会 (HIMSS) 的使命是衡量医疗保健提供者的技术进步,以促进行业的整体福利。

仅仅着迷于快速的技术进步是不够的,这些进步现在可以为患者提供远程服务,或者更快、更准确和更全面的数字测试设备。 HIMSS 带来的是“成熟度模型”,它可以作为详细的测量工具,以利用技术的力量在全球范围内持续改进医疗保健。

HIMSS 亚太区董事总经理兼副总裁 Simon Lin 表示:“我们创建了成熟度模型,检查数字医疗技术的各个方面,从电子健康记录到数字成像,从分析成熟度到基础设施。” 亚洲医疗保健 最近在雅加达举行的 HIMSS23 APAC 活动间隙接受采访。

这些基于证据的成熟度模型是利用该组织与世界各地的医疗保健提供者的广泛合作建立的,并用作每个国家使用的模型的参考点,随着技术的进步不断更新并保持相关性。 例如,HIMSS 直接与亚太地区的医院合作,支持其数字化转型。

Lin 表示,HIMSS 汇集了医疗保健专业人员、技术专家、供应商和政府机构,以促进和推进数字医疗保健技术。 HIMSS 的独特之处在于它致力于实现人类健康的全部潜力,无论您身在世界何处。

“我们与国家级政府合作,评估他们的数字成熟度并找出差距,以便他们能够继续有效投资。 在印度尼西亚和马来西亚等发展中国家,重点是支持他们实现数字健康的价值:如何有效使用电子病历(EMR)以及如何规划和执行投资,”他说。

在全球范围内,HIMSS 与超过 68,000 个医疗保健组织合作,并协助改善了多达 8 亿患者的医疗保健。

亚太地区 3 个小组

HIMSS 根据亚太国家的数字成熟度水平对其进行了分类。 林解释说,这样做可以让这些组织帮助各国及其医疗机构在考虑数字成熟度的情况下跟上技术趋势。

处于基础层面的是技术采用和成熟度处于基础水平的国家——其中采用是指技术的所有权; 成熟度指的是使用的程度。

林指出,拥有技术与有效利用技术来实现目标不同。 “例如,人们可能认为电子病历只是扫描纸质记录并将其上传到计算机,但将所有病历数字化至关重要,以便数据可用于分析和优化结果,”他说。

第二组由亚太地区的国家组成,这些国家已经进行了一些投资并达到了一定的成熟度,但缺乏足够的资源来进一步发展。 许多国家属于第二类,拥有充足的投资和成熟度水平,但进一步发展仍存在巨大差距。

“我们可以看到 [these ‘middle-tier’ countries] 目前正处于加强基础设施和技术的阶段。 他们正在对电子病历进行现代化改造,并从旧技术进行过渡。”林说。

第三组由数字医疗系统高度成熟的国家组成。 这些国家通常拥有高度发达的数字医疗保健系统、强有力的政府支持和投资以及可靠的劳动力来支持其医疗保健行业的技术转型和采用。

林表示,技术在医疗保健领域的快速采用和成熟并不令人意外。

“从 2000 年到 2020 年,我们处于数字医疗服务时代,业内人士意识到对电子病历和技术的需求。 例如,印度尼西亚目前正处于这一阶段。 但对于许多其他国家,如台湾、澳大利亚,甚至新加坡,他们已经认识到技术投资的必要性,但在实施过程中面临挑战,”他说。

当今的医疗保健格局

首先,必须承认,由于疫情加速了技术进步、增加了远程护理的需求以及引入了数字消费者,患者和医生之间的关系已经发生了变化。

“如今,医疗保健服务看起来有所不同,因为公众已经体验并看到了访问健康记录以及以数字方式与医疗保健提供者沟通的好处,”林告诉 亚洲医疗保健。 “这已经成为常态。 每个行业都认识到数字化的必要性,因为这就是消费者现在的需求。”

患者现在通过互联网寻求医疗服务信息,这使他们更加了解情况并希望与医疗保健提供者进行远程咨询。 因此,患者拥有更多控制权,这一变化对医疗保健人员具有重大影响。

此外,人口老龄化导致慢性病增加。 65 岁及以上的人有更多的合并症,使得患者管理变得复杂且昂贵。 这对医疗支出产生了重大影响,大大超过了 GDP 的增长。

林表示,人口老龄化已经成为一种负担,每一个病例都变得复杂,越来越多的人患有越来越难以管理的慢性病。 “所有这些都意味着医疗保健必须改变,”他说。

“这不再仅仅关乎疾病管理;而是关乎疾病管理。” 我们需要转向健康和保健。 我们需要重点关注预防慢性病和保持人民健康。 这应该是我们创建可持续医疗保健服务的首要重点,”他补充道。

有意义的患者互动

在讨论基于价值的护理时,林说价值的概念可以有所不同。 因此,医疗保健系统需要重新考虑其策略。 HIMSS 总经理表示,他们需要与患者进行有意义的互动,以便提供符合患者价值观的护理。

他认为,这就是数字医疗服务发挥作用的地方,并指出印度尼西亚是一个白手起家的国家。 由于过去在数字技术方面投资不多,印度尼西亚现在有机会规划并制定明确的前进道路。

林强调,在理想的世界中,患者应该参与管理自己的健康,而不仅仅是接受护理。 政府是其中的关键参与者,利用收集的数据来个性化护理模式。 他们需要提供风险和干预服务,并有办法预测人口健康。

“重要的是要认识到数字健康是医疗保健管理和医疗保健提供不可或缺的一部分,”他说。

每次考虑提供护理时,都应制定有关如何收集数据并不断提高分析能力以改善结果的计划。

挑战

然而,数据收集也是一个重大挑战。 “无论是基于共识的方法还是自愿的方法,有条件的灵活性都很重要,”林说。

他补充说,在政府机构内,对数据泄露的恐惧不应妨碍数据利用的实现。

在 COVID-19 大流行期间,获取数据对于公共卫生至关重要。 林说,这强调了在数据使用的背景下,为了更大的利益而采取稳健的隐私和安全态势的重要性。

此外,劳动力准备情况也是一个重大挑战。 亚太地区数字医疗领域缺乏有能力且训练有素的专业人员,首席医疗官或首席运营官往往担任首席信息官的角色。 林说,这需要进行广泛的培训。

另一个挑战是互操作性。 “印度尼西亚已开始采用一些标准,例如术语标准,但如果没有强有力的标准,实现互操作性就会变得更加困难。 这就像当你们说的不是同一种语言时却试图建立联系,”他说。

HIMSS 高管表示,为了实现真正的互操作性,医疗机构必须参与数据共享。 他说,除了技术方面之外,互操作性还涉及跨系统和组织的无缝数据共享,以及医疗保健提供者和患者有效访问和使用数据的能力。

林再次强调,政府在任何数字化转型中都发挥着至关重要的作用。 他所说的政府,特指战略领导力。 “数据管理至关重要,每一步都必须仔细考虑隐私和安全。 对于数据流,建立标准很重要,”他说。

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佐希布·伊斯兰·阿米里:阿富汗足球的坚强之声

佐希布·伊斯兰·阿米里,这个名字在阿富汗足球界堪称传奇。他不仅是阿富汗国家足球队的关键球员,而且是一个代表着希望、决心和坚韧的象征。在阿富汗历经数十年的战争和社会动荡的背景下,阿米里的成功故事为无数的阿富汗青年提供了鼓励和启示。 阿米里生于1991年,从小就对足球产生了浓厚的兴趣。尽管他成长的环境并不理想,但他凭借出众的天赋和不懈的努力,逐渐在阿富汗的足球界崭露头角。他的技术细腻,对球场上的局势判断准确,这使他很快成为了阿富汗国家足球队的重要一员。 但阿米里的足球之路并不是一帆风顺的。在他的职业生涯初期,阿富汗仍处于战争和混乱之中,很多基础设施都遭到了破坏,这对足球训练和比赛造成了很大的困难。但是,阿米里没有因此而放弃。他坚信,足球不仅仅是一项运动,更是一个能够超越文化和政治界限,将人们团结起来的力量。 在他的领导下,阿富汗国家足球队取得了一系列的好成绩。这些胜利不仅仅是对阿米里和他的队友们努力的肯定,更是对整个阿富汗国家和人民的鼓舞。在一个饱受战争创伤的国家,足球成为了人们寻找希望的窗口,而阿米里则是这片希望的化身。 除了在球场上的出色表现,阿米里还积极参与各种社会公益活动,致力于通过足球来改变年轻人的生活。他相信,足球不仅可以提高年轻人的身体素质,更可以培养他们的团队精神、领导能力和解决问题的能力。这些都是他们在未来生活中不可或缺的品质。 阿米里的故事对于阿富汗人来说,意义重大。他不仅仅是一个足球运动员,更是一个代表着坚韧和决心的国家英雄。他的成功鼓励了无数的阿富汗青年,让他们相信,只要有决心和努力,就一定可以克服生活中的种种困难。 在阿富汗的文化和社会背景下,阿米里的成功更显得不平凡。他的故事不仅仅是一个足球运动员的成名史,更是一个关于如何在逆境中不断前进,不断追求梦想的励志故事。在一个饱受战争和贫穷困扰的国家,阿米里的故事为人们带来了希望和鼓励,让他们相信,即使在最困难的时候,也不能放弃梦想。 佐希布·伊斯兰·阿米里不仅是阿富汗足球的明星,更是阿富汗人民的骄傲,只要有决心和努力,就没有什么是不可能的。

“中国零食大王”蔡金垵:从小作坊到大企业,实现完美逆袭

他出生于一个贫苦之家,家里有六个兄弟姐妹,高考时因差几分意外落榜,他开始了走街串巷做生意的道路。 1996年,他抓住时机创办了食品工厂,靠着艾比利薯片一炮而红,后来又研发出法式小面包、干面包等产品,一步步抓住了消费者的心,他就是“中国零食大王”蔡金垵。 蔡金垵1965年出生于福建晋江的一个贫穷家庭,家里有6个兄弟姐妹,全靠着父亲卖苦力为生,坚持供他们一直读完了高中,可惜的是蔡金垵高考时还差几分就考上大学了,谁知道竟意外落榜。 懂事的他知道,家里能让他读完高中已经很不容易了,所以也没有过多纠结自己没考上大学的事情。 生活艰苦他18岁了,要承担起家庭的责任了,俗话说穷人的孩子早当家,他开始了走街串巷的生活。 每天一大早就挑着扁担开始叫卖,他什么都卖过,有瓜子,也有水果,不论刮风下雨,街头总能看到他的身影,正是年轻时这样肯吃苦的他才成就了后来的商业王国。 街头叫卖的经历让他洞察到了人们对食品的需求,总有小孩子吵着要吃油炸食品,可是家长又嫌街头做炸货的不卫生,总是会拒绝小孩子的请求。 他瞄准了这个方向,1996年拿出自己走街串巷挣来的钱创办了一家食品工厂。 他一个毛头小子既没有创业资金,也没有人脉,更没有经验,完全靠着自己的一腔热血开始了创业之路。 既然油炸食品那么受欢迎,那他就来试着做一做,毕竟工厂里生产出的食品比街头自己更让人放心。 他买回来了一切可以油炸的食品,然后就自己一遍遍的尝试着炸,做好后又一遍遍的让家人试吃,最终选择了以土豆为原料。 在油炸食品的基础上研发出了慢性变速薯片,可以说是又香又脆,再撒上调味粉,丝毫不比街头炸货差。 艾比利薯片为此,他专门想出了一个响亮的名字——艾比利薯片,包装也是精心设计过的,放在超市里一眼就能够吸引消费者。 艾比利薯片一经上市,靠着口感好和价格低的优势引得消费者疯抢,男女老少都很喜欢这款改良式油炸食品。 后来他还研发出了多种口味的薯片,直到现在这款薯片依然还拥有不错的销量。 靠着艾比利薯片发家的蔡金垵之后又开始了新产品的研发,但是第一仗的胜利并不代表之后就会一路连胜。 他发现随着经济水平的提高,人们更加注重食品的营养和健康,而不是像以前一样有啥吃啥,根本不挑。 为此,他在原有薯片的基础上研发出了蛋奶薯片,顾名思义就是加了鸡蛋和牛奶,这两样就是大多数人们心中健康食品的代表,这样一来,薯片也更加健康。 公司上下对这款产品非常有信心,认为甚至会超过艾比利薯片的销量,可是谁知道这款产品并没有得到消费者的青睐,反倒成了不少超市的滞销品,有的超市因仓库积压过多都直接退回来了。 看着积压过多的蛋奶薯片,蔡金垵显得有些落寞,因为这是公司全体共同研发出来的,是所有人的心血,为此投入了不少资金,现在却是血本无归。 蔡金垵没有迷茫太久,没过多久他就从低沉的状态里出来了,毕竟他是公司的老板,如果连他都放弃了,还有谁会认真替他做事呢? 小面包他带领着团队开始了新一轮的研发,根据现在市场上大火的产品研发出了一种颗粒状小麦膨化食品,同时还有一种可以长期保存的烘烤类小面包,这两个都是具有专利技术的产品,只此一家。 可是这让蔡金垵犯了难,盼盼现在已经很久没有新产品上市了,还靠着以前的产品吃老本,实在没有资金推广这两个产品。 一个是可以与现在市场上不少同类产品竞争的膨化食品,一个是市场上从来没有的烘烤类小面包。 当时还流行着蛋黄派作为代餐食品,一时之间各路厂家都在研究蛋黄派,只有盼盼选择另辟蹊径研发出了烘焙类小面包。 几番商议后,他选择了烘焙类小面包,因为他发现市面上做蛋黄派的实在是太多了,研发出来的膨化食品也是在跟风,要想脱颖而出必须搞点不一样的东西。 烘焙类面包被取名为法式小面包,还请了知名影星蒋雯丽为代言人。 盼盼法式小面包正式进入市场后,短短几个月大火,比当年艾比利薯片的势头还猛,甚至到了供不应求的情况,每天工厂里的工人都在加班加点的生产却还是无法满足市场需求。 即使是这样也阻挡不了经销商争相打款预订,生怕自己比别人落后一步拿到货,足以看出法式小面包的火爆。 2011年,蔡金垵再次加大火力,与美国甜点教父、前白宫首席糕点大师罗兰·梅尼耶进行签约,共同研发出了一款全新的烘焙类产品。 跟市面上的任何一款产品都不同,既不像法式小面包那样有嚼劲、吃不腻,也不像蛋黄派那样软软的,中间还有夹心,它就是盼盼独一无二的干面包,也叫梅尼耶蛋糕。 外面有涂层,口感酥脆,吃起来一点也不腻,反倒是吃了一个又想吃第二个,香味也是很奇特,你一闻那个味就知道是盼盼的干面包,一经上市,就迅速抓住了消费者的味蕾。 盼盼这个牌子本来在人们心里就有了一定的地位,现在干面包上市,先开始只是觉得干面包很新奇抱着试一试的心理,谁知道一入坑就停不下来了。 再加上这次是盼盼和梅尼耶的合作意义重大,不仅是中西方的一次友好交流与合作,更是中国本土食品品牌向国际化迈进的趋势,这也是蔡金垵事业的一个重要上升点。 这款干面包的意义重大,直到今天已经过了十年了,这款干面包依然在各大超市热销,也依然是盼盼的主推产品,唯一的变化就是口味变多了。 今天,盼盼早已从当初的小工厂变成了家喻户晓的大企业,员工人数高达上万,在全国各个地方都建立了生产基地,赚钱的同时也不忘记回报社会,他经常为社会公益事业贡献力量,累计捐款超过上亿。 他从一个大学都没读过的穷小子摇身一变为知名企业的老板,他收到过鲜花和掌声,也经历过失败,可是他始终坚持以消费者为中心,紧扣消费者的心理,一坚持就是十几年。 事实证明他是对的。产品没能让消费者满意他就继续研发,从来没有把哪一款热门产品当作救命稻草,反而靠着一次次的创新建立了消费者对他的信任,现在也依然没有停止创新的步伐,期待以后会给我们带来更多充满惊喜的产品。

历史智者:于盈势的学术传承与卓越成就

于盈势(Yu Ying-shih)是一位备受尊敬的历史学家,以其在中国历史和文化领域的杰出成就和卓越贡献而广受赞誉。他的学术生涯跨足了中国古代历史、文化和哲学等多个领域,为推动中国学术研究和文化传承提供了深刻的见解。在本文中,我们将深入了解这位历史智者的生平和学术传承。 于盈势于1930年出生在中国江苏省,他在中国接受了初等教育,之后前往美国攻读学士学位。随后,他获得了美国哈佛大学的博士学位,之后他的学术生涯开始蓬勃发展。 于盈势的主要研究领域包括中国古代历史、文化和哲学等多个领域。他是中国古代史研究领域的重要学者之一,他的代表作之一是《中国思想史概论》,该书深入探讨了中国古代哲学和思想的演变和传承,为理解中国文化的精髓提供了重要的框架。他的工作为中国学术界提供了深刻的见解,为中国历史和文化的研究提供了有益的视角。 此外,于盈势还在文化传承领域取得了突破性的成就。他强调中国文化的重要性,并提倡中国传统文化的传承与创新。他的研究为理解中国文化的传统与现代之间的联系提供了深刻的思考,为推动中国文化的传承和发展提供了有益的思路。 于盈势的学术贡献在国际学术界产生了广泛的影响,他的研究和论文被全球各地的学者广泛引用和传播。他多次获得了重要的学术奖项和荣誉,包括美国文理科学院颁发的“人文与艺术领域杰出贡献奖”(The Award for Distinguished Contributions to the Humanities...

Arvind Poddar & Family:突破创新的家族传承

Arvind Poddar(阿尔温德·波德尔)及其家族是印度企业界的杰出代表,他们以创新和家族企业的传承而闻名于世。他们的生平和职业生涯是一个充满决心、远见和创新精神的故事。本文将深入探讨他们的生平、家族企业的成功和他们在印度企业界的杰出影响力。 阿尔温德·波德尔是印度塔塔汽车零部件公司(Balkrishna Industries Limited)的创始人之一,该公司专注于生产农业和工程车辆的轮胎。他的创业之路始于1987年,当时他决定将家族的橡胶业务扩展到轮胎制造领域。他的坚定决心和卓越领导力使公司从一个小规模企业发展成了全球领先的轮胎制造商之一。 Balkrishna Industries Limited的成功得益于创新的轮胎技术和高品质的产品。公司的轮胎在农业和工程领域具有广泛的应用,为客户提供了可靠的解决方案。阿尔温德·波德尔及其家族的管理哲学强调了质量、可持续性和创新,将公司打造成了印度制造业的骄傲。 除了在企业领域的卓越成就,阿尔温德·波德尔及其家族也是一位积极的社会活动家。他们积极支持教育、医疗保健和社会福祉等领域的项目,并通过自己的慈善基金会回馈社会。他们的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉做出了积极贡献。 阿尔温德·波德尔及其家族的领导力哲学强调了家族价值观、社会责任和创新。他们坚信企业家应该以社会使命为核心,将商业成功与社会使命相结合。他们的坚韧、决心和家族传承鼓舞着全球的企业家、领袖和社会活动家,追求卓越,推动企业界和社会的进步。 阿尔温德·波德尔及其家族是印度企业界的杰出代表,他们的卓越成就、领导力和社会责任感使他们成为该领域的杰出人物。通过Balkrishna Industries Limited的成功、创新技术和慈善工作,他们为印度企业界的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着全球的企业家和领袖,积极推动企业界和社会的进步。