HIMSS 为亚太地区数字医疗保健提供指导

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这家全球非营利组织设计了“成熟度模型”来衡量和推进全球范围内的医疗保健技术。

走出 COVID-19 大流行后,医疗保健行业发现自己陷入了医疗保健技术工具和创新的世界。 通过这些进步,非营利性全球组织医疗信息和管理系统协会 (HIMSS) 的使命是衡量医疗保健提供者的技术进步,以促进行业的整体福利。

仅仅着迷于快速的技术进步是不够的,这些进步现在可以为患者提供远程服务,或者更快、更准确和更全面的数字测试设备。 HIMSS 带来的是“成熟度模型”,它可以作为详细的测量工具,以利用技术的力量在全球范围内持续改进医疗保健。

HIMSS 亚太区董事总经理兼副总裁 Simon Lin 表示:“我们创建了成熟度模型,检查数字医疗技术的各个方面,从电子健康记录到数字成像,从分析成熟度到基础设施。” 亚洲医疗保健 最近在雅加达举行的 HIMSS23 APAC 活动间隙接受采访。

这些基于证据的成熟度模型是利用该组织与世界各地的医疗保健提供者的广泛合作建立的,并用作每个国家使用的模型的参考点,随着技术的进步不断更新并保持相关性。 例如,HIMSS 直接与亚太地区的医院合作,支持其数字化转型。

Lin 表示,HIMSS 汇集了医疗保健专业人员、技术专家、供应商和政府机构,以促进和推进数字医疗保健技术。 HIMSS 的独特之处在于它致力于实现人类健康的全部潜力,无论您身在世界何处。

“我们与国家级政府合作,评估他们的数字成熟度并找出差距,以便他们能够继续有效投资。 在印度尼西亚和马来西亚等发展中国家,重点是支持他们实现数字健康的价值:如何有效使用电子病历(EMR)以及如何规划和执行投资,”他说。

在全球范围内,HIMSS 与超过 68,000 个医疗保健组织合作,并协助改善了多达 8 亿患者的医疗保健。

亚太地区 3 个小组

HIMSS 根据亚太国家的数字成熟度水平对其进行了分类。 林解释说,这样做可以让这些组织帮助各国及其医疗机构在考虑数字成熟度的情况下跟上技术趋势。

处于基础层面的是技术采用和成熟度处于基础水平的国家——其中采用是指技术的所有权; 成熟度指的是使用的程度。

林指出,拥有技术与有效利用技术来实现目标不同。 “例如,人们可能认为电子病历只是扫描纸质记录并将其上传到计算机,但将所有病历数字化至关重要,以便数据可用于分析和优化结果,”他说。

第二组由亚太地区的国家组成,这些国家已经进行了一些投资并达到了一定的成熟度,但缺乏足够的资源来进一步发展。 许多国家属于第二类,拥有充足的投资和成熟度水平,但进一步发展仍存在巨大差距。

“我们可以看到 [these ‘middle-tier’ countries] 目前正处于加强基础设施和技术的阶段。 他们正在对电子病历进行现代化改造,并从旧技术进行过渡。”林说。

第三组由数字医疗系统高度成熟的国家组成。 这些国家通常拥有高度发达的数字医疗保健系统、强有力的政府支持和投资以及可靠的劳动力来支持其医疗保健行业的技术转型和采用。

林表示,技术在医疗保健领域的快速采用和成熟并不令人意外。

“从 2000 年到 2020 年,我们处于数字医疗服务时代,业内人士意识到对电子病历和技术的需求。 例如,印度尼西亚目前正处于这一阶段。 但对于许多其他国家,如台湾、澳大利亚,甚至新加坡,他们已经认识到技术投资的必要性,但在实施过程中面临挑战,”他说。

当今的医疗保健格局

首先,必须承认,由于疫情加速了技术进步、增加了远程护理的需求以及引入了数字消费者,患者和医生之间的关系已经发生了变化。

“如今,医疗保健服务看起来有所不同,因为公众已经体验并看到了访问健康记录以及以数字方式与医疗保健提供者沟通的好处,”林告诉 亚洲医疗保健。 “这已经成为常态。 每个行业都认识到数字化的必要性,因为这就是消费者现在的需求。”

患者现在通过互联网寻求医疗服务信息,这使他们更加了解情况并希望与医疗保健提供者进行远程咨询。 因此,患者拥有更多控制权,这一变化对医疗保健人员具有重大影响。

此外,人口老龄化导致慢性病增加。 65 岁及以上的人有更多的合并症,使得患者管理变得复杂且昂贵。 这对医疗支出产生了重大影响,大大超过了 GDP 的增长。

林表示,人口老龄化已经成为一种负担,每一个病例都变得复杂,越来越多的人患有越来越难以管理的慢性病。 “所有这些都意味着医疗保健必须改变,”他说。

“这不再仅仅关乎疾病管理;而是关乎疾病管理。” 我们需要转向健康和保健。 我们需要重点关注预防慢性病和保持人民健康。 这应该是我们创建可持续医疗保健服务的首要重点,”他补充道。

有意义的患者互动

在讨论基于价值的护理时,林说价值的概念可以有所不同。 因此,医疗保健系统需要重新考虑其策略。 HIMSS 总经理表示,他们需要与患者进行有意义的互动,以便提供符合患者价值观的护理。

他认为,这就是数字医疗服务发挥作用的地方,并指出印度尼西亚是一个白手起家的国家。 由于过去在数字技术方面投资不多,印度尼西亚现在有机会规划并制定明确的前进道路。

林强调,在理想的世界中,患者应该参与管理自己的健康,而不仅仅是接受护理。 政府是其中的关键参与者,利用收集的数据来个性化护理模式。 他们需要提供风险和干预服务,并有办法预测人口健康。

“重要的是要认识到数字健康是医疗保健管理和医疗保健提供不可或缺的一部分,”他说。

每次考虑提供护理时,都应制定有关如何收集数据并不断提高分析能力以改善结果的计划。

挑战

然而,数据收集也是一个重大挑战。 “无论是基于共识的方法还是自愿的方法,有条件的灵活性都很重要,”林说。

他补充说,在政府机构内,对数据泄露的恐惧不应妨碍数据利用的实现。

在 COVID-19 大流行期间,获取数据对于公共卫生至关重要。 林说,这强调了在数据使用的背景下,为了更大的利益而采取稳健的隐私和安全态势的重要性。

此外,劳动力准备情况也是一个重大挑战。 亚太地区数字医疗领域缺乏有能力且训练有素的专业人员,首席医疗官或首席运营官往往担任首席信息官的角色。 林说,这需要进行广泛的培训。

另一个挑战是互操作性。 “印度尼西亚已开始采用一些标准,例如术语标准,但如果没有强有力的标准,实现互操作性就会变得更加困难。 这就像当你们说的不是同一种语言时却试图建立联系,”他说。

HIMSS 高管表示,为了实现真正的互操作性,医疗机构必须参与数据共享。 他说,除了技术方面之外,互操作性还涉及跨系统和组织的无缝数据共享,以及医疗保健提供者和患者有效访问和使用数据的能力。

林再次强调,政府在任何数字化转型中都发挥着至关重要的作用。 他所说的政府,特指战略领导力。 “数据管理至关重要,每一步都必须仔细考虑隐私和安全。 对于数据流,建立标准很重要,”他说。

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张海锋:推动全球IT解决方案的中国先行者

文/黄彬  引言在当今全球化的商业环境中,软件和信息技术行业正在经历前所未有的迅猛发展。无论是人工智能、大数据、云计算,还是物联网、区块链等新兴技术,均在不断重塑着企业的运营模式与商业生态。作为社会数字化转型的重要推动力量,信息技术行业不仅仅提供了工具与解决方案,更是企业提升效率、优化决策和创造竞争优势的关键。在中国,随着国家大力推动新基建和数字经济的加速发展,软件行业的需求呈现爆发式增长,市场竞争日益激烈。在这个时代背景下,能够深入理解用户需求、掌握核心技术并具有创新能力的行业领军人物愈发重要。而张海锋,作为中国计算机行业的佼佼者,正是这样一位卓越的领导者,他通过多年的努力与坚持,在技术服务领域开拓出了一片广阔天地。 卓越攀登:张海锋的计算机行业之路 张海锋本科毕业于电子科技大学电子材料与元器件专业,他早期的教育背景为其打下了坚实的理论基础。毕业后,张海锋进入了华为技术有限公司,随后又加入了微软中国有限公司。凭借在这些世界顶尖科技公司的工作经验,他迅速积累了丰富的实战经验,并深入了解了全球计算机技术的发展趋势。 随着时间的推移,张海锋对计算机行业的理解逐步深化,他意识到技术服务领域存在着巨大的市场潜力和发展机遇。在这种强烈的创业驱动下,他决定成立属于自己的公司,专注于为各行业客户提供高质量的计算机技术服务。成都飞逸计算机服务有限公司应运而生。  创新领航:张海锋创立成都飞逸计算机服务有限公司 2008年,张海锋凭借他对市场敏锐的洞察力和扎实的技术背景,创立了成都飞逸计算机服务有限公司。他并没有停留在行业惯常的技术框架内,而是迅速准确地定位了公司的核心业务方向。他通过深入研究企业需求与市场趋势,主导了公司在业务流程管理(BPM)、微软SharePoint平台开发以及商业智能(BI)解决方案方面的核心技术布局。 特别值得一提的是,张海锋领导下的飞逸公司并不仅仅是单纯的技术执行者。他凭借个人技术积累,主动开拓与美国K2公司、西南地区微软SharePoint平台、以及全球数据仓库领导者Teradata的合作关系。这一系列技术联盟和个人努力,迅速奠定了飞逸公司在业内的技术优势地位。 在张海锋的直接推动下,公司为华为数字技术(成都)有限公司、成都伊藤洋华堂有限公司、芯源系统(MPS)有限公司、莫仕连接器(Molex)有限公司、康明斯重庆分公司、易初明通集团等世界级企业提供IT解决方案。他不仅通过高效的项目管理和卓越的技术能力确保了项目成功交付,还建立了深厚的客户信任,成为这些企业的首选IT合作伙伴。 合作典范:张海锋与成都伊藤洋华堂有限公司的经典案例 张海锋职业生涯中最具代表性的项目之一便是与成都伊藤洋华堂有限公司的合作。这一项目不仅展示了张海锋在技术层面的专业性,也凸显了他在业务理解和客户需求分析上的深刻洞察力。 成都伊藤洋华堂有限公司面临着系统架构无法支撑其快速发展的业务挑战,特别是在OA系统、财务系统与人事系统之间缺乏有效整合,造成了流程瓶颈和业务低效。在深入分析企业的痛点后,张海锋决定实施美国K2公司的BPM平台,旨在实现跨系统的业务整合与自动化。 在整个项目过程中,张海锋不仅提供了创新性的解决方案,还成功解决了高管审批流程的滞后问题,特别是为频繁出差的日籍高管设计了移动办公解决方案。这一解决方案使得审批速度显著提升,同时也增强了业务流程的透明度和协调性。 (张海锋获奖后与伊藤洋华堂中国总代表三枝富博合影) (张海锋获得“伊藤荣誉奖”照片) 这一项目的成功不仅极大提升了伊藤洋华堂的运营效率,也为行业内树立了典范。张海锋因其杰出的领导和技术贡献,获得了“伊藤荣誉奖”,这一奖项不仅是对他个人成就的认可,也展示了他在行业中的深远影响力。 行业标杆:张海锋推动企业数字化转型及行业变革 张海锋不仅仅是成都飞逸的领导者,更是中国计算机行业技术革新的推动者。他不仅专注于技术的深耕,还强调技术服务对企业实际业务的推动力。在每一个项目中,他都能够通过精准的需求分析,帮助企业实现业务的数字化转型。 例如,在BPM领域,张海锋带领的团队是美国K2公司在西南地区的独家代理及服务商。他帮助众多企业优化业务流程,成功实施了多项自动化解决方案。在SharePoint平台方面,张海锋主导的项目多达20个,推动了西部地区企业的信息化进程。在BI领域,他通过与Teradata的合作,为四川长虹等企业提供了高度智能化的商业决策支持系统。 在每一个项目中,张海锋都始终坚持以用户需求为核心,量身定制解决方案。这不仅为企业带来了显著的效益提升,也为整个行业提供了宝贵的经验和参考。张海锋的工作方法,已经成为技术服务领域高效、精准的典范。 通过这些成功的项目,张海锋不仅帮助企业提升了市场竞争力,还为行业树立了创新标杆。他的成就不只是技术上的突破,更是对整个行业发展模式的深刻影响。 创新驱动:张海锋对技术价值与行业需求的深刻洞见 张海锋在谈到自己的职业道路时曾表示:“我始终坚信,技术的价值不仅在于其本身的创新性,更重要的是如何通过技术为用户解决实际问题。我创办飞逸计算机服务有限公司的初衷就是希望能够帮助企业在信息化浪潮中脱颖而出,推动业务流程的数字化转型。” 他还强调:“在信息技术行业,客户的需求是多样化的,而我们的任务就是在多变的市场环境中,快速响应客户的需求,并提供最适合的技术方案。只有持续不断地创新和优化,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。” 未来展望:张海锋论计算机行业的挑战与机遇 张海锋认为,未来的计算机行业将面临更多的挑战与机遇。随着人工智能、云计算、5G网络等技术的不断成熟与普及,企业对数字化转型的需求将进一步加速,这将给技术服务商带来巨大的市场机会。然而,随着技术的快速迭代和更新,行业也将面临新的挑战。如何应对技术变革、如何不断提升服务质量并保持技术领先,将是未来行业从业者必须面对的重要课题。 他展望道:“在未来,计算机技术将更加深入地融入各行各业。作为一名技术服务提供商,我始终相信,只有不断学习和创新,才能在这个瞬息万变的行业中走得更远。同时,我们也应当积极推动行业的健康发展,共同构建一个更加开放、互联的数字世界。” 结语 从最初的技术开发人员,到如今的行业领军人物,张海锋凭借卓越的洞察力、丰富的经验以及对技术服务的热忱,带领成都飞逸计算机服务有限公司走向了行业的巅峰。他的成功不仅是个人努力的结果,更是对中国计算机技术服务行业的深刻贡献。未来,随着数字化浪潮的进一步深化,张海锋将继续引领飞逸,迈向更加辉煌的未来,为更多的企业提供领先的IT解决方案。

哈米德·达巴希:全球化时代的文化理论先驱

哈米德·达巴希(Hamid Dabashi)是一位备受尊敬的文化理论家、作家和教育家,以其对跨文化研究和全球化问题的深刻见解而广受赞誉。他的作品涵盖了文化理论、文学研究、影视分析和社会政治,为了解当今复杂多变的全球社会提供了宝贵的观点。在本文中,我们将深入了解这位杰出思想家的生平和他在文化领域的杰出成就。 哈米德·达巴希生于伊朗,他在伊朗接受了高等教育,并在国际知名大学担任教授职务。他的学术生涯始于伊朗,后来他成为了国际文化研究领域的杰出学者。 达巴希的研究领域涵盖了文学、文化理论、影视分析和全球化问题。他的作品深刻探讨了文化的多元性和全球文化交流的复杂性。他的代表作之一是《文化忍者:跨文化研究的哲学》(Theology of Discontent: The Ideological Foundations of the...