奖项申报奖项申报奖项申报奖项申报

68亿收购百世,10个月烧掉200亿,李杰的极兔快递为何如此豪横?

Date:

他是极兔快递的创始人,用10个月时间将快递日单量达到2000万单,突破快递行业“盈利生死线“。

2021年10月份,极兔又用68亿收购了百世快递,一跃成为国内头部快递服务商,却遭到快递行业的集体封杀,作为快递行业的黑马,极兔为何如此嚣张?

1967年出生于四川,毕业于北京科技大学,专业是市场营销,毕业后在步步高的代理商手下从事销售工作。

因为突出的销售能力,很快就被提拔到管理层。而他战无不胜的销售业绩,也赢得了步步高公司高层的重视,花费重金将他挖走,担任事业部的经理。

当时步步高的负责人段永平非常欣赏他,并且对他委以重任,李杰也是不负众望,业绩稳稳拿第一。

后来段永平离开步步高去了OPPO,同时把李杰也带到OPPO,并且任命李杰为OPPO苏皖地区的总经理。

虽然换了公司和职位,但是李杰的销售能力依然非常卓越,年年都是销售冠军。而段永平作为李杰的领导也是师傅,非常看好李杰。

为了磨练他,就将他调任到业务难以开展的甘肃和新疆地区。这两个省份是出了名硬骨头,非常难啃,OPPO曾经调任过多个销售冠军到这两个省份,结果都是无疾而终。

可是没想到李杰去了之后,第二个月销售业绩就明显上升,可见李杰销售能力不容小觑。

前往印尼
擅长做销售的人都特别喜欢挑战,李杰也是如此,他听说OPPO公司要到印尼拓展业务,就主动申请去印尼,而那时候他连英语和印尼语都不会,就带着翻译只身前往。

到了印尼,就大街小巷的做调研,没过多久,他就拿到了OPPO在印尼的代理权,选好办公地址,就在印尼成立了公司。

古语说,将才不打无准备之仗,不做无把握之事;李杰更是把这一点做到极致,虽然当时的印尼市场上手机行业的竞争非常大。

但是李杰经过谨慎分析后发现,在印尼的手机市场上低端机比较多,而高端机却寥寥无几,李杰正是把握这个契机,一举将OPPO打入印尼高端手机市场,从市场份额为0,迅速做到7%。

凭借着这样的战术,李杰在印尼手机市场披荆斩棘,用三年时间将OPPO手机做到印尼市场占有率排名第二,到2020年OPPO在印尼的市场份额达到27.4%,超过三星。

李杰确实是天生的销售人才,他能够敏锐地捕捉到市场的需求,并且遇到阻碍能够积极想办法解决,大刀阔斧,迎难而上。

快递公司
当手机做得风生水起的时候,李杰又接到一个新的任务,创办一家快递公司,主要是因为印尼的快递经常容易丢件,导致OPPO手机的线上销售受阻。

于是他创办了J&T快递公司,最开始只是负责OPPO手机的寄送任务,后来凭借着OPPO的销售网络,J&T快递也开始承接其他业务。

短短几年时间,李杰又把J&T快递做到了印尼第二名,他创造的销售神话一直在业内广为流传。

很快李杰把J&T的业务范围扩大到整个东南亚地区,规模也越来越大,拥有240多家大型快递运转中心,有23000多个网点,服务人员达到35万。

极兔快递
然而这并没有阻挡李杰扩张的也野心,直到2019年李杰选择回国发展,将J&T正式命名为极兔,开始在中国发展快递事业。

而中国的快递行业已经发展得相对比较成熟,有菜鸟网络的四通一达,还有京东和顺丰各成一家,李杰要抢占市场份额,就只能选择价格战,通过低价策略,搅乱局面。

对此李杰的解释很直白,在他看来,如今任何一个行业的竞争都非常大,哪怕只是开个包子铺,都还要面临跟一条街上其他早餐店竞争的风险,更何况已经发展稳健的快递行业。

李杰清楚地知道,必须用价格战撕出一条血路,但是这个时间不会太长,毕竟每天一亿的巨额补贴谁也无法承担太久。

然而低价不只是亏损,也带来了同行业的抵制,李杰的价格战,也引起了快递大佬们的警觉,中通、申通、圆通等纷纷开始封杀极兔,要求各地代理商网点不能派送极兔的快递。

甚至邮政也对极兔发出警告,声明低价倾销对整个快递行业都有影响,极兔也曾经被迫停业整顿。

然而极兔的低价策略还是给快递业带来极大影响,顺丰快递在上市后首次出现亏损,其他的快递公司为了抢占市场份额也不得不跟随极兔一起降价,原本利润就透明化的快递行业更是雪上加霜。

可是极兔并不罢休,继续让利和补贴,10个月的时间补贴损失达到200亿,李杰甚至对加盟商说,两年内别想挣钱,就是凭借这种孤注一掷的精神,极兔在中国快递也撕出一个口子。

极兔在中国的高歌猛进离不开师傅段永平的帮助,李杰在前面开疆辟土,段永平在身后提供资金支持。

同时李杰还是沿用了之前在印尼扩张的方法,利用之前在步步高的全国代理商网络,迅速铺开网点,甚至有代理商拿着500万都没有抢到席位,可见极兔多么受追捧。

再加上极兔顺利地承接了拼多多90%的快递业务,日单量很快就提起来,突破日单量2000万大关。

要知道实现这一目标,李杰只用了10个月时间,而对比其他的快递公司则是十几二十年的积累。

极兔的快速崛起也吸引了风投的注意,有一些之前投资阿里的风投开始投资极兔,再加上极兔日渐完善的全国网络体系,也让快递业的大佬们不容小视,也无法轻易被抵制。

李杰作为搅局者,不按常理出牌,他想要做到的事情,总是会快准狠,丝毫不会手软。

收购百世
2021年底,当各大快递公司都在为双十一做准备时,极兔又爆出惊天大瓜,极兔以68亿收购了百世快递国内业务,此举一出,业内为之震惊。

因为极兔才突破2000万盈利大关,而此次又收购了百世快递,意味着不仅拿到了百世快递的全国快递网点,还拿到了业务量,极兔就这样轻易的成为中国快递业的另一大巨头。

而这样的举动并不是李杰第一次做,早在极兔进入中国市场的时候,他就收购了不断亏损的龙邦快递,拿到了中国快递市场的从业资质。

不按常理出牌就要有先声夺人的勇气,李杰就是这样勇猛的战士。

然而价格终究不能成为竞争的全部,快递的服务质量也是消费者最看重的问题,目前极兔快递在这方面还有很多问题没解决。

比如有网友反映,极兔快递出现自行签收的情况,而且快递人员的安全得不到保障,不仅如此寄件和派送都存在问题,客户的口碑并不好。

极兔快递如果想要长远发展,不仅仅是依靠低价,在各项服务上也要下功夫,毕竟中国的快递业已经发展了很长一段时间,各大快递公司的口碑业逐渐建立起来,极兔想要重新布局就需要深入做好服务,建立良好的口碑。

商业竞争是常有之事,像极兔这样迅猛的还是少见,但是对用户来说,极兔进入中国市场并非坏事,快递行业面临重新洗牌的风险,但是也只有真正满足客户需求的企业才会有立足之地。

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

创业巨匠:解读中国科技领军人物——Gang Ye

Gang Ye(叶刚):中国科技领域的奇才 引言 在中国科技产业蓬勃发展的背景下,有一位备受瞩目的企业家和创业家,他以卓越的创新能力和商业洞察力而闻名。他不仅是科技行业的领军人物,还是慈善事业的积极支持者。本文将深入探讨Gang Ye的生平事迹,以及他在科技和社会领域所取得的杰出成就。 早年生活与教育 Gang Ye生于中国,他的创业之路始于一个普通的家庭。他在国内获得了电子工程学士学位,并随后赴美攻读硕士和博士学位。他的教育背景为他的科技创业奠定了坚实基础。 科技创新之路 Gang Ye毕业后,他迅速崭露头角,成为了电子科技领域的新锐。他创办的公司迅速壮大,专注于半导体技术和电子设备制造。他的团队在芯片设计和制造领域取得了突破性的进展,为中国科技产业的崛起作出了杰出贡献。 领导创新的力量 Gang Ye以其领导力和创新思维而著称,他的公司在技术创新方面始终保持领先地位。他积极推动科研项目,鼓励员工参与技术研发,为中国科技产业的发展提供了强大动力。他的公司在移动通信、人工智能和物联网等领域不断推出创新产品,为行业带来了颠覆性变革。 社会责任与慈善事业 除了在科技领域的卓越成就,Gang Ye还积极投身慈善事业。他成立了一家慈善基金会,致力于教育、医疗保健和环境保护等领域的项目。他的慈善事业在中国和国际社会产生了深远的影响,为弱势群体提供了帮助和支持。 对未来的展望 Gang Ye一直致力于推动中国科技产业的发展,并将创新视为企业成功的关键。他的领导力和愿景将继续引领他的公司走向新的高峰。同时,他的慈善事业也将继续为社会做出积极贡献,推动社会责任在商业界的普及。 总结 Gang Ye是中国科技领域的杰出代表,他通过创新精神、领导力和社会责任感建立了一个强大的商业帝国。他的成功故事鼓舞了其他创业者,展示了如何通过坚韧不拔的精神和创新的思维在科技产业取得卓越的成就。他的影响力不仅局限于商业领域,还推动了慈善事业和社会责任在商业界的普及。Gang...

卢西尔·V·阿巴德:菲律宾卫生领域的杰出领袖

卢西尔·V·阿巴德女士是一位备受尊敬的菲律宾卫生专家,她的杰出领导力和卓越贡献使她成为了该领域的杰出代表。本文将深入探讨卢西尔·V·阿巴德女士的生平、卫生事业成就以及她在改善菲律宾卫生状况方面的重要贡献。 早年生活与教育 卢西尔·V·阿巴德女士生于菲律宾,自幼就展现出对卫生和医疗领域的浓厚兴趣。她在菲律宾一所著名的医学院攻读医学学士学位,并随后获得了卫生管理硕士学位。她的早期教育经历为她未来的卫生事业打下了坚实的基础。 卫生事业与突破 卢西尔·V·阿巴德女士在卫生领域取得了多项重要突破,她的职业生涯充满了卫生改善的使命。她曾担任菲律宾国立卫生研究院的院长,并在该职务上领导了众多卫生研究项目。她的研究涵盖了公共卫生、流行病学和卫生管理等多个领域。她的工作为改善菲律宾人民的卫生状况提供了重要的科学支持和政策建议。 教育与卫生传承 卢西尔·V·阿巴德女士一直致力于卫生教育和卫生传承。她担任大学教职,并培养了许多年轻的卫生专业人士,传递自己的卫生管理知识和实践经验。她鼓励年轻一代积极参与卫生研究和医疗实践,为卫生领域培养了更多的专业人才。 卫生政策与改革 卢西尔·V·阿巴德女士积极参与了菲律宾卫生政策制定和改革工作。她在政府和卫生部门担任重要职务,为制定卫生政策和改革提供了专业建议。她的领导力和政策建议有助于推动菲律宾卫生体系的改进和现代化,提高了卫生服务的覆盖范围和质量。 奖项与荣誉 卢西尔·V·阿巴德女士的卓越贡献赢得了多项国际性和国内性卫生领域的奖项和荣誉。她被授予了多个著名奖项,以表彰她在卫生事业中的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了她在卫生领域的卓越地位和影响力,也为她的卫生工作提供了高度的认可。 卢西尔·V·阿巴德女士是菲律宾卫生领域的杰出领袖,她通过自己的卫生研究和领导力不断推动着卫生事业的进展。她的工作在卫生管理和政策领域取得了突破性进展,为改善菲律宾人民的卫生状况和提高卫生服务质量做出了杰出贡献。卢西尔·V·阿巴德女士的卫生传承工作为培养了更多的卫生专业人士,推动了菲律宾卫生领域的进步。她的故事是卫生研究和卫生政策的典范,激励着年轻一代的医疗专业人士,追求卓越,不断推动卫生事业的发展。

马尼拉的商业巨擘:Keng Sun 与 Peter Mar 家族的传奇故事

在菲律宾的商业历史中,Keng Sun 与 Peter Mar 家族的影响不可忽视。两家家族,历经数代,不仅为国家经济做出了杰出贡献,更在社会公益事业上积极投身,成为马尼拉商界的典范。本文将对这两位商业领袖及其家族背后的故事进行深入探讨,展现他们的商业智慧与社会责任。 Keng Sun,一名华裔菲律宾人,早年家境并不富裕,但他坚韧不拔、勤奋好学。初到马尼拉时,他从事小生意,但凭借着敏锐的商业嗅觉和不懈的努力,逐渐扩大了业务范围,从零售、房地产到金融服务,逐步建立起自己的商业帝国。尽管他在商界取得了辉煌的成就,Keng Sun 一直保持低调,他相信真正的成功不仅仅是财富的积累,更在于对社会的贡献。 与此同时,Peter...

《亚洲人物》2024年通信行业影响力人物Manabe Hisafumi

2011年福岛核灾难后, 在该公司(和日本)在秋田野城的首个大型海上风力开发项目开始商业运营一年后,Manabe从东京基地接受首席执行官杂志采访时说:“我们致力于在全球范围内扩大海上风力业务,并到2050年为净零温室气体排放做出贡献。” Manabe在2020年新冠肺炎疫情爆发前开始建造这个风电场,他透露,在实施阶段,运输材料和工人需要克服许多障碍。 他说:“所有移民港口和机场都被关闭了,但由于与我们非常有能力的合作伙伴和供应商的牢固关系,我们设法克服了这些挑战。” “因此,我非常自豪地说,最终商业运营的时间几乎与原计划完全一致,我们几乎按时完成了项目交付。这不仅对我们,而且对日本整个风能行业来说都是一项伟大的成就。这些是首创的项目,作为行业领导者,我们不可能失败。” 苏格兰海岸 Manabe将目光投向了更远的地方,揭示了他对公司迄今为止最宏伟的项目的兴奋之情。 他透露:“我们正在苏格兰附近开发世界上最大的浮动风项目之一。”“它将达到3.6千兆瓦,需要安装200台涡轮机。这个千兆瓦规模是一个完全不同的游戏。” 与苏格兰可再生能源开发商SSE Renewables和丹麦基金管理公司Copenhan Infrastructure Partners的合作有三阶段的时间表,财务增长是下一个年中计划的第一个目标。 作为Marubeni海上风能开发公司的总裁兼首席执行官,帮助日本远离核能,走向更绿色的未来。 当2011年日本发生灾难性地震和海啸袭击福岛第一核电站并引发世界上最严重的核灾难之一时,政府决定加快向绿色能源的转变。 一个人当时可能没有意识到,这一连串事件会对他的未来产生多大的影响。 Hisafumi Manabe当时是Marubeni公司备受尊敬的成员,其任务是帮助该集团成为可再生能源替代品的领跑者。 “凭借我在IT和通信业务领域的背景,他们认为我可以成为一笔财富。” 鉴于他自1998年以来在Marubeni的IT、电信和建筑行业的丰富经验,他被视为这一壮举的完美人选,这也使他拥有了从硅谷到中东的令人印象深刻的联系网络。 “那真是一段艰难的时期,”Manabe回忆起2011年的事件。“随着发电厂的投资组合,日本关闭了所有核电站,并转向可再生能源。因此,当时我转到的电力部门,领导智能电网。 “智能电网是电力、能源和信息技术的结合,凭借我在IT和通信业务领域的背景,他们认为我可以成为一笔财富。” 一条更绿色的道路 在2016年接管可再生能源发电部门后,Manabe凭借他精明的领导技能和详细的知识,成功地领导了向太阳能和小型水能的过渡。 Manabe于2020年担任Marubeni旗下一家新战略公司Marubeni Offshore Wind Development Corporation的总裁兼首席执行官,为其成为海上风力领域的全球领导者铺平了道路。 其中一部分是招募一个由工程师和利益相关者经理组成的精英团队,以及与关键合作伙伴和承包商建立关系。 在该公司(和日本)在秋田野城的首个大型海上风力开发项目开始商业运营一年后,Manabe从东京基地接受首席执行官杂志采访时说:“我们致力于在全球范围内扩大海上风力业务,并到2050年为净零温室气体排放做出贡献。” Manabe在2020年新冠肺炎疫情爆发前开始建造这个风电场,他透露,在实施阶段,运输材料和工人需要克服许多障碍。 他说:“所有移民港口和机场都被关闭了,但由于与我们非常有能力的合作伙伴和供应商的牢固关系,我们设法克服了这些挑战。” “因此,我非常自豪地说,最终商业运营的时间几乎与原计划完全一致,我们几乎按时完成了项目交付。这不仅对我们,而且对日本整个风能行业来说都是一项伟大的成就。这些是首创的项目,作为行业领导者,我们不可能失败。” 苏格兰海岸 Manabe将目光投向了更远的地方,揭示了他对公司迄今为止最宏伟的项目的兴奋之情。 他透露:“我们正在苏格兰附近开发世界上最大的浮动风项目之一。”“它将达到3.6千兆瓦,需要安装200台涡轮机。这个千兆瓦规模是一个完全不同的游戏。” 与苏格兰可再生能源开发商SSE...