中国商业才子何享健,从小厂到上市集团,打造美的4000亿市值公司!

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有一个人,他只有小学学历,却被格力董小姐称为最大的敌人。为帮村民就业,他带着村民仅用5000元办厂,最后造出千亿市值的集团公司,而他个人也成为千亿富豪。

2020年《亚洲人物》中国富豪排行榜,他位列第四位,超过当时的小米雷军、京东刘强东。

但是,他为人却十分低调,很少接受媒体采访,他就是中国家电行业的另一个风云人物,美的集团创始人何享健。他的成功又蕴藏着怎样的智慧呢?

1942年8月,何享健出生在广东顺德。小时候家里很穷,加上那时期国内的物资很匮乏。何享健上学较晚,等他小学毕业也差不多到了能做零工挣钱的年龄了。

为了糊口,何享健什么工作都做过,帮家里务农,做过苦力,也当过工人。就这样,何享健慢慢成长为家里的顶梁柱,还当上了北滘的街道干部。

为村民谋出路,创办塑料生产组
1968年,作为街道干部的何享健,主要工作就是解决村民就业问题。为此,他找了很多家工厂也没有找到接收单位。

无奈之下,何享健决定自己组织一个工厂,由街道办给群众创造出一批就业岗位。就这样,何享健便带着23名村民,集资5000元成立了顺德“北滘街办塑料生产组”,主要生产玻璃瓶和塑料瓶。

说起这个成产组,在那个计划经济的年代就属于灰色产业代了。

那时的还没有自主创业的说法,所有的生产销售都是按计划分配的,而何享健带领的生产组就属于计划经济之外,没办法分配到订单。

可这个办法毕竟是何享健想出来的,他要为参与集资的村民负责啊。为了能帮生产组拉到订单,何享健便开始走南闯北的跑市场了。

为了能把产品推销出去,他吃了不少苦头,白天跑业务,因为住不起宾馆,晚上就在车站睡觉;为了能多跑一家企业,他一天就只啃一个馒头,用挤出来的时间多见一个客户。

正是凭借着这股韧性,何享健才能在那个计划经济的时代,勉强维持着生产组的经营,北滘街道的群众也才能一直有工作养家。

到了1975年,北滘街办塑料生产组的资产已经从当初的5000元变成了10万元。因此,何享健也顺势把生产组更名为“顺德县北滘公社塑料金属制品厂”,自己则继续做一把手,担任厂长。

没有哪个人的成功是轻而易举的。何享健为了生产组的经营吃了不少的苦,但也在这个过程中培养了敏锐的市场嗅觉。

他见的客户多了,也能从客户那里了解到国家经济形势的变化,同时感知到市场需求的变化。

1978年12月,国家的经济政策发生了转变,实行改革开放。次年,国务院便决定在深圳、珠海、汕头和厦门四个地方试点特区政策。

那时,我们国家自有生产能力很低,连个螺丝钉都要从国外采购,改革就是为扶持本土生产能力。

何享健虽然没什么文化,但也能懂得国家政策的用意,他更加明白,工厂要想不被淘汰就得顺应大势。

于是,他几经思考后,选择了电风扇作为工厂的转型方向。1980年,何享健将工厂更名为“顺德县美的风扇厂”,开始生产电风扇。

同期市场上还有容声、万家乐等电器品牌,规模也都比美的大。但那时正值国产品牌替换进口品牌的时间点,国内的市场容量很大,而电风扇是家庭必备产品。

美的凭借着过硬的产品质量,一经问世,就受到消费者的哄抢。第一年销售额直接突破300万,第二年就突破了700万。

剔除通货膨胀因素,这个销售额相当于现在的7000万不止。在随后的几年竞争中,何享健又抢占了市场先机,成为了当时风扇行业的龙头。

敢做吃螃蟹的人,试点成功上市
其实,何享健的成功还源自于他另一个优点,懂得审时度势!1992年,国务院决定选择少数优质股份公司上市,公开发行股票。

那时,国内家电行业的优秀企业,如小天鹅、容声、万家乐等,比美的规模更大的品牌,都是观望态度。

偏偏何享健主动申请作为股份制产权改革的试点企业。1993年,美的上市成功并募集到12亿的发展资金。顺德县美的风扇厂成为了第一家完成股份制改革的乡镇企业。

按理说,成功上市后,公司应该迎来更好的发展才对。但是,美的公司却恰恰相反,上市后的几年出现了业绩下滑的局面。

何享健也在反思公司的管理哪里出问题了?为此,他还专门请教了一些专业人士,学习了国外家电企业的管理模式。几经探讨之下,何享健决定实施大刀阔斧的改革,招贤纳士为美的引入大量的高学历人才。

1997年,何享健开始参考日本松下公司的事业部制,在内部设立“股东、董事会、经营团队”,采用三权分立模式管理公司。

对于公司的创业元老,何享健也深知他们的文化程度有限,不能更好地融入公司新模式里。

因此,他主动降低了个人权利,并找来元老们交谈,晓之以情,动之以理。最终说服他们退出管理层。

改革之后的美的,业绩得到了明显的提升。2000年左右,国内开始流行职业经理人管理企业的模式,何享健也积极接受新思潮,有意从企业内部发掘职业经理人。

他的深谋远虑并不是在从内部培养职业经理人,而是接下来的一系列操作。

回购股权,实现对公司的绝对控股
2001年,何享健就开始积极推动美的的管理层股份回购计划。先是收购了顺德市北窖投资发展有限公司的股权。

此后,他通过关联交易,多次增持公司股份,并利用上市公司资金助力集团其他业务的发展。

最终在美的股改之后,何氏家族拿到美的电器50.17%的股份,实现了对美的电器的绝对控制权。与此同时,何享健也实现了个人财富与公司市值的挂钩。

何享健的睿智不仅体现在他对公司股权的重视,还有他对公司战略布局的前瞻性。

2001年之后,何享健积极完善美的公司的多元化布局,先后收购了日本三洋磁控管工厂,合肥荣事达和广州华凌,春花吸尘器等企业。公司的产业布局也发展到了家电行业的上下游。

在完成了这些产业布局,以及对公司股权的控制之后,何享健选择了退休。2009年,他从公司内部挑选最有实力的人方洪波,担任职业经理人管理公司。

经过几年的试炼后,2012年,何享健正式辞去美的集团董事长的职务,仅做为美的集团控股股东存在。截止到2022年5月,美的集团的公司市值已达3736亿元。

辞职之后,何享健便投身到慈善事业之中,现在是广东省的慈善基金会荣誉主席。可以说,何享健的成功除了努力之外,还离不开他对势态发展的洞察力。

这个社会高学历人才不少,但像何享健这样能对自己有清醒的认知,并能及时顺应时代发展的又有多少呢!

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网易创始人丁磊,三年烧掉70亿,30岁靠游戏翻身身家千亿!

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小津安二郎:日本电影的静谧大师

小津安二郎(Yasujirō Ozu)是日本电影史上最具影响力和独特风格的导演之一,以其深刻的人性洞察和宁静的叙事方式而著名。他的电影作品常常探讨家庭、日常生活和社会变迁,引发了观众对生活的深刻思考。在本文中,我们将深入探讨小津安二郎的生平和电影艺术,揭示他在电影界的卓越成就。 小津安二郎于1903年出生在日本东京,他的家庭并没有与电影业有任何联系。然而,他在大学时期对电影产生了浓厚的兴趣,并开始制作短片和纪录片。他的导演生涯正式开始于1927年,他执导了他的第一部剧情片《青梅竹马》(A Story of Floating Weeds)。然而,他的突破性作品是在1932年的《东京之旅》(I Was Born, But...),这部电影探讨了家庭和社会阶层的主题,奠定了他的导演风格。 小津安二郎的电影作品以其宁静、沉静的风格而著称。他常常以固定的相机角度和静态的画面来呈现场景,通过平稳的镜头运动和对话来传递情感。他的电影作品慢节奏、细致入微,注重人物的内心世界和日常生活的细节。他的导演风格被誉为“小津风格”,在电影史上占有独特地位。 小津安二郎的作品常常探讨家庭和社会的变迁。他的电影作品常常讲述日常生活中的小事和家庭成员之间的关系,但通过这些细微之处,他反映出了社会的大变化。他的作品深刻地触及了日本社会的现代化和家庭价值观的转变,引发了观众对自身生活的思考。 他的代表作之一是1953年的《东京物语》(Tokyo...

天籁之声:献给拉塔·曼格什卡尔的音乐传奇

拉塔·曼格什卡尔(Lata Mangeshkar)是印度音乐界最杰出的女歌手之一,以其卓越的音乐才华、多产的音乐生涯和美妙的嗓音而备受世界瞩目。本文将深入探讨她的生平、音乐作品、音乐传承以及她在印度和国际音乐界的独特地位。 拉塔·曼格什卡尔于1929年出生在印度的马哈拉施特拉邦,她的音乐生涯始于20世纪40年代。她是一名出色的 playback 歌手,曾为众多印度电影演员献唱。她的嗓音清澈而多变,能够演绎各种音乐风格,包括印度古典音乐、流行音乐和世界音乐。 拉塔·曼格什卡尔的音乐作品涵盖了多个印度语言和方言,她为印度电影演唱了数以千计的歌曲。她的歌声渗透了几代印度人的生活,成为了印度电影和音乐的代表。她的演唱作品如《阿玛拉普拉希翁》(Amar Prem)的 "Raina Beeti Jaye" 和《千封情书》(Dilwale...

小米创始人雷军:自称“40岁一事无成”,为梦想创办小米

相信许多人印象中的雷军,是曾经的金山CEO,是天使投资人,是小米科技的创始人,是被人们调侃的“雷布斯”。但很少人了解到雷军是个学霸,知道他创业背后的故事。 如今的小米已经在港交所成功上市,市值达1000亿美元,他究竟是怎样成功创立小米这个继阿里、腾讯、百度之后的第四大互联网科技公司的? 1969年,雷军出生在湖北省仙桃市的一个普通家庭。因为父母都是教师,对雷军的教育也是十分看重的,致力于让他养成良好的学习和生活习惯。 而雷军也不负众望,他的学习成绩非常优异,在班级名列前茅。1984年考入了湖北省的仙桃中学的前身——沔阳中学,一直以自律著称的雷军,对自己的人生有着清晰的规划。 1987年,18岁的雷军顺利从仙桃中学毕业,进入了武汉大学的计算机专业继续读书深造。 考入武大以雷军的高考成绩,本可以去往清华北大的其中任意一所,但他觉得还是追求稳妥比较好,性格使然,雷军最终选择留在了武大学习。 兴趣是最好的老师,雷军就是因为对计算机的喜爱,才报考了这个专业。 当他进入大学正式开始上课后,发现计算机确实是值得深入研究的。雷军除了平时去教室上专业课之外,其他时间就呆在学校的计算机实验室。 还有一个原因就是那时候的互联网还处于一个刚刚起步的状态,就算是武汉大学这样的名牌大学,电脑的数量还是供不应求,雷军为了能有更多的实操机会,只好每天在机房里守着一台电脑写程序。 有的时候也会发生抢不到电脑的情况,那么雷军就会在旁观看学习,如果有人遇到不懂的问题向他寻求帮助,他也会毫不犹豫为他人解答。 大学四年里为了更好的专注学习,雷军甚至比高中时期还要注重于时间的规划,他牺牲了午睡时间,只为在机房或者图书馆多学习一会,多弄懂一个问题。 就是凭借着这样自律的态度,雷军只用了两年时间就修完了所有的学分,提前达到了毕业的标准,每年的奖学金评定名额里毫无疑问会有雷军的名字。 在剩下的大学两年里,雷军就根据市场行情,学着自己编写程序,很快他就成功编写出了第一套程序,并以50元成功交易,这也是雷军获得的第一桶金,虽然不多,但还是继续鞭策着他努力。 大四的时候,雷军与三两好友一拍即合,创办了一所主打仿制金山汉卡的公司,无奈由于经验不足,很快,三色公司就宣告解散。 1991年,雷军从武汉大学顺利毕业。但他并没有选择留在武汉工作,而是去了北京。 雷军刚开始在北京的工作岗位并不是从事互联网产品研发的工作,而是一个地方较为偏僻的研究所,与他的专业并不是很符合。 虽然工资待遇不错,但雷军总觉得这不是自己想要的。他为了追求更高的目标,获得更先进的行业信息,来到了大佬聚集地——北京中关村。也是在这个地方,他遇到了金山软件的创始人求伯君。 加入金山那是11月4日的下午,因为雷军听说有一个计算机的展览活动正在举办就来到了这个地方,没有想到的是这个计算机展览会上商业大佬云集,雷军与求伯君相谈甚欢。 随后,雷军就在求伯君的邀请下加入了金山软件公司。那时候的金山才刚崭露头角,22岁的雷军也仅仅是金山公司的第六名员工。 但是由于他出色的能力和对时间的有效支配力,成为了大家眼中的“中关村劳模”,大家比较熟悉的办公软件WPS的开发应用也有雷军的参与,于是没过多久雷军就升了职,在公司有了更高的职位。 在其他的互联网大佬如马化腾、李彦宏还在社会底层打拼的时候,29岁的雷军已经积攒了一定的经验和能力。 2002年,雷军以7500美元成功出售了自己创办的卓越网,在中国富豪榜上占有一席之地,成为了亿万富翁。 在这一行业中要想获得成功,除了有闯劲,还需要有经验。 在产品的开发过程中,最大的难题就是以微软公司为首的竞争与压制和盗版的销售困境,因此在2000年到2007年这七年时光里,雷军无时无刻不在想着破局的方法,加班到深夜对他来说是常有的事。 几经起落,金山公司终于迎来了香港联交所的挂牌,但最终成交额还是差强人意,因为互联网新秀如雨后春笋般都想要在市场分一杯羹,竞争非常大,对金山这种老牌公司自然是很不友好的。 在金山公司的16年里,雷军一步步从开发部经理到总经理再到总裁,带领公司成员顺利完成了公司的转型、上市工作。 可以说,38岁的雷军已经是一个成功人士了。但他仍然感到不满足,甚至是一度地怀疑自己,成名虽早,但没有达到一定预期的成功。于是,他做出了离开金山的决定。 离开金山,创办小米之后,雷军成为了一名天使投资人,投资了不同领域的三十多家公司,并且有着不错的收益。 在这段时间,雷军也在思考着接下来的路应该怎样走,可以说这是一个缓冲期。 2008年,他在个人博客上曾发表了一篇文章,里面就有谈到过关于他对未来互联网产业的思考。随着智能手机时代的来临,雷军也想要创立出自己的智能手机公司。 2010年4月,雷军与原金山词霸总经理黎万强等志同道合的六人联合成立了小米科技有限公司,并与第二年正式公布属于他们的小米品牌手机。 如今的小米科技公司除了有小米系列,还有红米系列,甚至衍生出各种科技产品,如小米平板、笔记本、电视、路由器、扫地机器人。 雷军一直坚持“专注、极致、口碑、快”的七字箴言,他认为最好的营销离不开产品质量的保证,小米公司的发展理念就是尽力做到每一个米粉满意。 公司成立以来,大到产品研发,小到宣传图片,雷军都是亲力亲为。尽管每次新品发布会上,总有人会调侃雷军的不太流畅的普通话,甚至把他有一次说的英语“Are you ok”剪辑成了鬼畜视频,但无可否认的是雷军的负责任的态度。 如今的小米科技公司自2012年,全年销量719万台手机,2013年融资市值超过100亿美元,2017年净利润达53.6亿元以来。 小米上市在2018年5月3日这一天,小米公司正式提交了上市申请,市值达到了1000亿美金,雷军的身价也持续暴涨。 虽然在小米公司发展过程中,有遇到一些危机,但在雷军的带领下被一一化解。 雷军给创业者的忠告就是干自己喜欢的事。小米成功的模式不可复制,但我们可以参考。雷军身上的那一股认真劲肯定会带着小米越办越好。