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钟薛高创始人林盛,一支雪糕最贵66元,三年卖出1亿支销量!

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你相信吗?一款雪糕仅一天就能卖出四百六十万;16个月能卖出超过1亿的销售额。

这么惊人的销售业绩就出自一个福建男人的手笔。而他创造的销售奇迹,不只是卖出了多少数量雪糕,而是把雪糕卖出了高价,还能受到消费者追捧!他不仅能把一只雪糕卖出六十六元的高价,还能把66元的雪糕在64分钟内卖出300万支。

他就是钟薛高雪糕的创始人林盛。讲述原创商业创始人故事,传递商业智慧。

林盛的成长故事
林盛,福建人,生于1975年,毕业于历史系。

和如今的风光不同,1999年,刚毕业的林盛也曾为找工作发过愁,投过的简历不计其数,但各个简历都石沉大海不见回复,唯有一家广告公司愿意聘用他。

于是,急于就业的林盛怀着满腔热血去了北京,开始了他的北漂生活。

可能林盛自己也想不到他这一做就是15年,但是正是15年的广告经验,让他的眼界和商业逻辑在行业里遥遥领先。

如今想来,林盛能创办钟薛高雪糕品牌,似乎也能在他过往的从业经验里寻得一丝征兆。

于是,2014年,林盛就递了辞呈,下决心出来单干,而上海作为国内的金融中心,商业链的布局比北京更加成熟发达,看中了这一点的林盛,毅然决然来到了上海,结束了他的北漂生活,又开始了沪漂生活,创办了属于自己的广告咨询公司。

公司创立初期,其中的艰苦不必多说,但是15年的广告人经验让他在处理这些困难时,也能独挡一面。

说来也巧,创办公司期间,林盛就做过两个优秀的雪糕策划案例。

曾经奥奇乐找到林盛,想与他合作把马迭尔雪糕推向北京市场,面对这样一个机会,林盛当然求之不得,于是,他按照以往的策划思路,极大力度地宣传“百年老字号”品牌深厚的历史文化和传统工艺。

直击大众心底深处对传统文化的高级向往,所以高档又有内涵的雪糕,谁不爱?

于是,北京群众纷纷买单,林盛这一营销策略果然很有效果,一举助力奥奇乐拿下了北京市场,不过一年,马迭尔在北京各区的销售额就达到了2000万,这一单也彻底开创林盛崛起之路的先河。

近些年,随着网络技术的愈发成熟,新生力量的势起使林盛嗅到了不少商机,各大电商平台的产业链具备完善,互联网日益渗透到大众生活中,流量群体顺势而起。

利用这一波商机,林盛后来利用小红书作为突破点,成功营销沈阳一家雪糕公司打入市场,取得了漂亮的营业战绩。

有了这些策划经验,林盛以他长远的眼光发现,当下冰激凌市场的增量性很高,未来的可持续发展不可估量。

若是作为家庭储备式的消费,冰激凌不但可以是消暑解渴的冰品,更是享受型的休闲甜品,于是进军冰激凌市场成了他需要攻破的目标。

但是此时这个行业的高端市场一直被哈根达斯、明治等外资企业紧紧占有,他急于改变拓展,再创立一个属于中国人自己的高端冰激凌品牌。

钟薛高的成立
2018年林盛就成立了钟薛糕食品有限公司,但是在此之前,为了汲取更多专业经验,林盛曾到过国外进行考察,可是对方的一句,中国有好冰激凌吗?问得他心里五味杂陈,于是,就加快了钟薛高的成立时间。

林盛的初终就是想让国内冰激凌高端市场,有一个独属于中国人自己的品牌,所以,中国雪糕就是钟薛糕的含义,时值2018年,也是“国货”发展之年。

此时的国人燃起的文化自信使他们坚信,国货的品质相比外资产品的质量也不逞多让,也许是初心,也许是中国市场的庞大,结合自身的优势,林盛知道该怎么确定钟薛高的未来了。

而这时他的营销方向在这时已初现端倪,其产品定位就是国内冰激凌高端市场,受众人群是有收入的年轻群体。

有着多年营销经验的林盛,在策略方面当然也不能落下风,钟薛糕的名字含义就是借着国人的家国情怀迅速出圈,之后更是以它独特的口味和瓦片式的外观设计,赚足了中国风的噱头。

据说这项外观设计还专门去申请了专利,传统的雪糕摸具是3到8万一套,而钟薛高的是90万一套。

再加上林盛刚开始的营销定位很清晰,他知道现在的财富密码取决于流量,以流量造势,钟薛高杀出一片天指日可待,而国内目前最大的流量汇聚平台无非抖音和小红书了。

但是小红书的定位侧重于年轻有收入的注重高品质的女性,这点和钟薛高的受众群体不谋而合,林盛就想首选小红书作为推广平台。

于是钟薛高在小红书迅速就火出了圈,很快就成为了“网红雪糕”。

后来,加上外观的给力和其66元的昂贵价格,在大众心里竖起的高管形象就此根深,算是为钟薛高进军国内冰激凌市场夯实了基础。

但是,林盛还表示,虽然前期把钟薛高冠以网红身份,但是贴上标签容易,撕下标签很难,要想取得长远发展,除却第一步造就声势打响名号,品质的稳定也是不可或缺的。

除了这一个还需要有持续的创新,他觉得钟薛高虽然要立足于流量体制内但是产品本身的内容也要跟得上。

所以在众多群体使用了钟薛高后,给出的评价是除了贵,也没别的缺点,但是就性价比而言,钟薛高的产品对外公示都是不添加食品添加剂的,甚至一次用料要经过反复发热70次试验。

钟薛高的二三事
自钟薛高2018年成立以来,创下一系列的销售神话:曾创下一分钟卖出一万支的销售纪录。

2018年成立之初,64分钟卖出三百万支实现日进460万的记录;2020年双十一,开售不到不过四十分钟,就卖出了五万支,当天销售额突破四百万的业绩;2021年618,开场三分钟就超前年全天销售额,当天卖出60万支。

但是与一项项的业绩突破一同而来的却是钟薛高弄虚作假的新闻,在企业对外说的特级红提只是葡萄干,甚至连只加牛乳不加水的工艺也被说成是虚假宣传。

最后在林盛的‘你爱要不要,它就那个价格’的言论下,大众的骂声估计都能覆盖整个钟薛高公司。

随着近几年日新月异的变化,90后、00后逐渐初入社会,他们对于生活的品质有了更高的追求。

而钟薛高在新生代的世界里,它的生存空间越来越大,但是后面的一些作为,却是让人大跌眼镜。

要知道新生代对于消费品的需求虽然大,但是若将他们看作待宰的羔羊,也是万万不可取的。

而钟薛高创始人林盛,也深知,在绝对的产品面前,任何的营销手段也不过昙花一现,近两年钟薛高的操作与当初的经营理念越来越背道而驰,此类做法是走向灭亡还是兴盛,谁知道呢?

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拉赫曼·巴巴:普什图族的文学巨匠

拉赫曼·巴巴(Rahman Baba)是普什图族文学史上最杰出的诗人之一,他以其深刻的诗歌、人道主义价值观和文学传统而备受尊敬。他的诗歌作品横扫了普什图族地区,为普什图语文学和文化做出了卓越贡献。在本文中,我们将深入探讨拉赫曼·巴巴的生平事迹、诗歌成就以及他在普什图族文学中的重要地位。 早年生活和文学启蒙: 拉赫曼·巴巴于1653年出生在今天的巴基斯坦北部布尔希斯坦省,他的早年生活充满了宗教和文化学习。他成长在一个虔诚的家庭,父母鼓励他学习古兰经和伊斯兰教。然而,他的文学启蒙始于他的父亲,后者是一位著名的普什图族诗人,将他引入了文学的世界。 诗歌创作和文学传统: 拉赫曼·巴巴的诗歌作品主要用普什图语创作,他的诗歌风格充满优美的韵律和深刻的情感。他的诗歌涵盖了各种主题,包括爱情、人性、宗教、自然和社会正义。他的诗歌反映了他的人道主义价值观和对人类命运的思考,深刻表达了人类情感和情感。 拉赫曼·巴巴的诗歌作品被广泛传颂,成为普什图族文化的重要组成部分。他的诗歌常常被传颂并传唱,成为普什图族人民生活的一部分。他的诗歌作品具有普遍的吸引力,不仅在普什图族地区广泛传播,而且在国际文学舞台上备受欢迎。 人道主义价值观和社会影响: 拉赫曼·巴巴的诗歌充满了人道主义价值观,他强调了爱、宽容和理解的重要性。他的诗歌呼吁人们超越种族、宗教和文化差异,追求和平和和谐。他的诗歌作品深刻反映了人类情感和人性的复杂性,激发了读者对社会正义和道德伦理的思考。 拉赫曼·巴巴的诗歌也在社会变革中发挥了积极作用。他的诗歌作品鼓励了人们反对不公正和不道德的行为,为社会改革和改善提供了精神力量。他的诗歌成为了社会正义运动的灵感源泉,影响了许多后来的普什图族诗人和社会活动家。 文学遗产和传承: 拉赫曼·巴巴的诗歌作品在他去世后继续传承,成为普什图族文学的经典之一。他的诗歌被不断翻译成各种语言,并在国际文学界广受欢迎。他的文学遗产对普什图族文学和文化的发展产生了深远的影响,激励着新一代的诗人和作家。 拉赫曼·巴巴是普什图族文学史上最杰出的诗人之一,他的诗歌作品以其深刻的情感、人道主义价值观和文学传统而备受尊敬。他的诗歌深刻反映了人类情感和情感,鼓励人们超越文化差异,追求和平和和谐。他的文学遗产在普什图族文化中占据重要地位,激励着新一代的诗人和文学爱好者。拉赫曼·巴巴的诗歌将继续在世界文学舞台上闪耀,传承下去,为人们带来灵感和思考。

考希克·巴苏:印度卓越经济学家

考希克·巴苏(Kaushik Basu)是一位备受尊敬的印度经济学家,以其卓越的经济分析、政策建议和学术贡献而广受赞誉。他的研究领域广泛,包括微观经济学、发展经济学、社会政策和全球经济问题,为了推动印度和全球经济的发展提供了宝贵的思考。在本文中,我们将深入了解这位杰出学者的生平和他在经济领域的杰出成就。 考希克·巴苏于1952年出生在印度,他在印度接受了高等教育,并在国际知名大学担任教授职务。他的学术生涯始于印度,后来他成为了国际经济学领域的杰出学者。 巴苏的研究领域涵盖了微观经济学、发展经济学、经济政策和全球化。他的作品深刻分析了各种经济问题,特别关注了贫困、不平等、社会政策和全球经济的发展趋势。他的代表作之一是《全球化,劳工权益和社会不平等》(Globalization, Labor Markets and Inequality in India),这本书探讨了全球化对印度经济和社会的影响,获得了广泛的认可。 巴苏的研究成果不仅限于学术界,他的政策建议和经济观点常常引发广泛的讨论和反思,深刻触及了印度和全球经济的问题。他曾担任印度的首席经济顾问,为印度政府提供了宝贵的经济政策建议,促进了印度的经济改革和发展。 此外,巴苏还在国际经济组织和政府部门担任重要职务,他的实际经验使他的研究更具实践价值。他坚信经济政策和社会政策应该有助于改善人民的生活质量,提出了一系列有益的政策建议,以应对印度和全球经济的挑战。 考希克·巴苏是一位备受尊敬的印度经济学家,他的研究和著作为了解印度和全球经济问题提供了深刻的见解。他的学术领导力和政策建议使他成为国际经济学领域的杰出思想家,同时也为印度和其他国家的经济改革和社会发展做出了卓越贡献。

李小龙:武术传奇的永恒符号

李小龙(Bruce Lee),是20世纪最杰出的武术家和电影明星之一,以其惊人的武术技巧、影响深远的电影作品和智慧的哲学而永垂不朽。本文将深入探讨他的生平、武术传承、电影事业以及他在世界文化中的独特地位。 李小龙于1940年出生在美国旧金山,但他的家乡是中国香港。从小,他就展现出了对武术的浓厚兴趣,并开始学习中国武术,尤其是著名的咏春拳。他的父亲是一位著名的武术家,对他的武术培训产生了深远影响。 李小龙在年轻时展现出了惊人的武术天赋,他的速度、力量和技巧在武术界引起了轰动。他不满足于仅仅学习传统武术,而是积极探索各种武术形式,包括拳击、跆拳道、剑术等。他汲取了各种武术的精华,创造了自己独特的武术哲学和风格。 李小龙的武术哲学强调了实用性、效率性和自由流动性。他认为武术应该是一种适应性的技巧,不受固定形式的束缚,而是根据具体情况灵活运用。他的武术思想强调了身体与精神的统一,以及对自我完善的追求。 李小龙的武术表现力在美国好莱坞迅速受到认可。他的电影生涯始于20世纪60年代,当时他在电视剧《绿角英雄》(The Green Hornet)中扮演角色,展现了他惊人的武术技巧。然而,他真正的突破是在1971年,当他主演并执导了电影《猛龙过江》(The Way of the Dragon)。这部电影不仅让他成为国际巨星,还为香港武打电影赢得了国际认可。 李小龙的代表作之一是《死亡游戏》(Enter the...

晨光文具陈湖雄:30岁创业,靠一支笔卖到身家百亿

他出生于著名的创业之城,从小心怀武侠梦导致无心读书,参加三次高考都没能考上大学。 既然走不了读书的路,那他就另辟蹊径,从文具推销员开始做起,靠着自己的三寸不烂之舌成为了销售冠军。 后来又成立了自己的文具品牌,他不惜花费重金研制出适合孩子写作业的笔。现在的他已经从一个小工厂的老板变成了年入百亿的企业家了。 陈湖雄1970年7月出生于著名的创业之城——广东省汕头市,不少知名企业家均出自此地,可是他并没有受到这股创业之风的影响。 反而因看了武侠小说幻想着四处游荡,过着行侠仗义的生活,他就是父母和老师眼中让人头疼的孩子,不好好学习,还经常逃课。 可是再叛逆的孩子也会有醒悟的一天。高三的时候,他发现周围所有人都在备战高考,唯独他一个人整天无所事事,显得格格不入。 就连平时跟着他行侠仗义的小伙伴现在也不理他了,开始为自己的前途而奋斗了,这个时候的他开始思考自己是不是应该学习了。 奈何他底子实在太差,很多基础的东西都需要好久才能搞懂,更别说难题了。结果可想而知,陈湖雄的第一次高考落榜了。 意识到好好学习必要性的他又开始复读,他的父母也很支持他,即使家庭条件并不富裕,也拿出自己压箱底的钱再送他去读书。 高考失败,外出打工不知是不是他天生就不适合读书,连续两年复读参加高考都没能考上大学,心灰意冷的他只好放弃读书这条路。 上帝给你关了一扇门的同时,必然会为你开启一扇窗。1987年他外出打工,这个不到20岁的小伙子每天拼命地干活,别人休息的时候他还在干着,只为了多挣一点钱。 高考的失利成了他心里的痛,但是他现在要做的就是好好赚钱孝敬父母。这样辛苦的日子持续了两年之久。 后来他偶然看到一家文具厂在招聘,门口挤满了人,一打听才知道底薪是50元,做得好的话有提成,每个月可以拿到上百元的工资。 一心想要挣钱的陈湖雄心动了,他当场就报名参加了招聘,可是他一没学历,二没经验,靠什么能够在这场招聘中取胜呢? 原来他向招聘者讲述了自己小时候在镇上一个小时卖了十几斤花生的故事,彻底吸引了招聘者的注意力,当即决定录用他。 推销文具之后他每天早上五六点就起床,背上他那装满文具的大书包,走街串巷的推销,有时候忙得连饭也顾不上吃,只要有意向购买的,即使是买一个很小的文具,他都很认真的向别人介绍。 为此经常晚上十点了还在和客户周旋。这样高强度的工作经常让他身体吃不消,尤其是酷暑和寒冬,夏天大太阳的照射下,让他一长时间行走就发晕。 为了省钱他连瓶水都舍不得给自己买,冬天的时候路上都没什么人,他也都会去推销,即使是下暴雨或者雪非常深的时候,只要客户的一个电话,他也会想尽办法出现,足以看出他有多能吃苦。 但是一家一家推销太浪费时间了,他想到了一个绝妙的推销策略,直接把文具卖给百货店老板不就得了。 为此他主动提出免费为他们制作横幅用作宣传,但同时百货店需要在学校订购文具的时候采用他家的文具。 正是这样的模式吸引了不少百货店与他合作,文具厂的销量大涨,他也成了厂里知名的销售冠军。 后来靠着自己多年推销文具的经验拿到了多个地区的文具代理权。 然而1997年,亚洲金融危机爆发,他代理的文具品牌纷纷倒闭,他也只好放弃销售这条路。 创办晨光但这些年他以文具为生,对文具有了深厚的感情,尤其是当他看到学生们用了他推销的笔创造出一个又一个奇迹,他感到无比满足。 虽然最开始推销文具是为了挣钱,但是现在的他,想要做出充满幸福感的文具,1999年他在上海奉贤创办了自己的文具厂,取名为晨光文具。 因韩国文具的设计十分精美,为此他将工厂的设计部放在了韩国,解决了外观的问题。 接下来就是实力问题了,笔是文具中最重要的产品之一,学生书包里最多的东西也就是笔,他把目光放在了笔这样的必需品上,但是一支小小的笔能做出什么名堂呢? 他虽然卖笔多年,但是对笔的研发却是一窍不通,为此他花了大价钱请专家过来进行研究。 虽然厂的面积很小,也很简陋,但是用于研发的实验室却是一应俱全,该有的都有,足以证明他有多么重视产品的研发。 他自己作为老板本可以不插手研发事项的,直接等着坐收成果就可以了,可是他却每天和专家一起在实验室里进行研发。 有时候专家都休息了,他还在思考如何可以更好,正是这样的精神让他不仅成功生产出合格的笔,还拥有了生产笔头的专利。 虽然他在笔上花了不少的功夫,可是价格却远比其他品牌的笔要低,从短期来看工厂无法盈利,但是从长远角度来看这是积攒客户的大好时机,毕竟有谁不喜欢物美价廉的产品呢? 2002年,随着订单的不断增加,他开始扩大厂房,同时根据市场需求开始推出带有卡通人物的笔,吸引了不少的学生。 2011年他又紧跟时代潮流开辟电商销售渠道,首月就达到百万的销售额,后来又将目标群体扩大,从学生扩展到成人,建立了晨光生活馆等老少皆宜的休闲场所。 产品范围也从学习用品向娱乐、家居拓展,他也因此成为了身家百亿的企业家。 俗话说条条大路通罗马,虽然三次高考接连失利,但他在别的领域大放光彩,从文具推销员开始做起,他的吃苦耐劳让他成为了销售冠军。 后来他用自己对文具独有的情怀建立了晨光文具,立志想要做出拥有幸福感的文具,他从细微处入手,在一支看似不起眼的笔上下功夫。 正是这样的工匠精神才让消费者信任晨光,即使现在晨光早已拥有千百家门店,多年出口海外,也依然处于一个合理的价格。 坚持做人民满意的文具,期待以后的晨光还会为我们带来更多的惊喜。