奖项申报奖项申报奖项申报奖项申报

普拉卡什·贾:印度电影的社会批判大师

Date:

普拉卡什·贾(Prakash Jha)是印度电影界备受尊敬的导演和制片人,以其出色的社会批判电影而闻名。他的电影作品深刻地反映了印度社会的各种问题和挑战,引发观众深刻的思考。在本文中,我们将深入探讨普拉卡什·贾的生平事迹、导演成就以及他在印度电影界的重要地位。

普拉卡什·贾于1952年出生在印度比哈尔邦的西奇东巴德(Sichai, Bihar),他的早年生活与农村印度的社会问题紧密相连。他的家庭背景和成长经历影响了他后来的电影创作,使他关注社会不平等、腐败、政治和人权等重要议题。

普拉卡什·贾的电影生涯始于他的导演处女作《帕雷拉汉》(Parinati)于1986年上映。尽管这部电影没有在票房上取得巨大成功,但它标志着他作为导演的开端。他的第二部电影《达米尼》(Damul)于1985年上映,赢得了印度国家电影奖。这两部电影揭示了他对社会问题的关注和对电影的执着。

然而,普拉卡什·贾的突破性作品出现在1992年的电影《萨班》(Sazaye Maut)中。这部电影探讨了印度社会中的腐败问题,引发了广泛的讨论和反响。从那时起,他以其社会批判电影作品而备受关注。

他的另一部重要作品是2001年的电影《加沙尔之眼》(Gangaajal),这部电影以警察与腐败政治势力之间的斗争为背景,深刻描绘了社会不公和腐败问题。这部电影赢得了广泛的赞誉,并巩固了普拉卡什·贾作为社会批判导演的地位。

普拉卡什·贾的作品不仅仅局限于社会批判,他还涉足了不同类型的电影,包括政治剧情片、家庭剧和犯罪悬疑片。他的多样性使他成为印度电影界备受尊敬的导演之一,他的每一部电影都深刻地反映了印度社会的复杂性。

他的电影作品通常具有强烈的现实主义风格,角色和情节反映了真实世界中存在的问题和挑战。他的导演风格注重情感表达和角色的深度刻画,使观众产生共鸣。他常常与一流的演员合作,共同打造令人难忘的角色。

除了导演,普拉卡什·贾还是一位制片人和政治活动家。他的制片公司制作了多部备受欢迎的电影,为印度电影业做出了卓越的贡献。他还积极参与政治,并曾竞选比哈尔邦的议会选举。

普拉卡什·贾是印度电影界的杰出导演,他的社会批判电影作品深刻地反映了印度社会的各种问题和挑战。他的导演风格和演技使他备受尊敬,他的作品激发了观众对社会问题的思考和关注。他的电影将继续影响和启发着观众,他的社会批判精神将永远留在印度电影界的历史中。

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

拉蒙·卡巴诺斯·巴尔巴:卓越的科学家和科技创新家

拉蒙·卡巴诺斯·巴尔巴(Ramon Cabanos Barba)是一位备受尊敬的科学家和科技创新家,他在医学领域的卓越成就和对科技创新的贡献使他成为了国际科学界的一颗明星。本文将深入探讨拉蒙·卡巴诺斯·巴尔巴的生平事迹、科学成就以及对医学和科技领域的深远影响。 早年生活和教育 拉蒙·卡巴诺斯·巴尔巴出生于一个小村庄,在他的早年生活中,他就展现出了卓越的学术才能和对科学的浓厚兴趣。他毕业于一所著名的医学院,并在医学领域取得了硕士和博士学位。然而,他的追求远不止于此,他不断努力学习和深化自己在医学领域的知识。 医学领域的卓越成就 拉蒙·卡巴诺斯·巴尔巴在医学领域的成就令人瞩目。他是一位杰出的外科医生,专注于神经外科手术。他的医学研究和临床实践取得了许多突破性的成果,尤其是在神经外科手术方面。他开展了广泛的研究,致力于改进手术技术,提高手术的成功率,并减少患者的不适和康复时间。 拉蒙·卡巴诺斯·巴尔巴的研究不仅对患者的生活质量产生了积极影响,还为神经外科领域的发展贡献了宝贵的经验和知识。他的研究成果在国际医学期刊上广泛发表,并得到了同行们的高度认可。 科技创新的倡导者 除了在医学领域的卓越成就,拉蒙·卡巴诺斯·巴尔巴还是一位坚定的科技创新倡导者。他始终相信科技创新对社会的影响力和价值,积极倡导将科技应用于医疗领域,以改善患者的治疗体验和医疗结果。 他在医疗科技领域的工作包括推动电子医疗记录系统的发展,以提高医疗信息的存储和共享效率,同时增强患者数据的隐私和安全性。他还积极探索医疗机器人和远程医疗技术,以改善医疗手术和治疗的准确性和效率。 对社会的深远影响 拉蒙·卡巴诺斯·巴尔巴的工作不仅仅在医学和科技领域产生了影响,还深刻地影响了社会。他积极参与各种慈善活动和医疗援助项目,为有需要的人提供了医疗帮助和支持。他的慈善工作使他成为社会领域的杰出人物,为社会福祉做出了卓越贡献。 他还致力于医疗教育,培养新一代的医疗专业人员。他在多个医学院担任教职,分享自己的知识和经验,培养了许多杰出的医学专业人才,他们继续传承并发展了他的工作。 拉蒙·卡巴诺斯·巴尔巴的领导风格充满魅力和坚韧。他始终保持着谦虚和谨慎,注重团队协作和科学合作。他的领导方式激励着科学界和医疗界的专业人士,使他们充满热情地追求科学创新和医学研究。 拉蒙·卡巴诺斯·巴尔巴的科学成就和科技创新倡导使他成为国际医学界和科技领域的杰出人物。他的工作不仅令人钦佩,还为医学和科技领域的发展提供了宝贵的经验和启示。他的故事是一个激励人心的例证,向我们展示了无论来自何处,只要拥有坚定的信念和对科学的热爱,就可以取得卓越的成就并对社会产生深远的影响。我们对拉蒙·卡巴诺斯·巴尔巴的崇敬和尊重将永远持续下去,因为他是医学和科技领域的一位真正的先锋和杰出领袖。

张美曼:探索深海之谜的女性科学家

深海,被誉为地球上最后的未知领域,隐藏着许多神秘和未解之谜。在这个神秘的世界中,有一位杰出的女性科学家,她的名字是张美曼(Chang Meemann)。张美曼以其卓越的海洋科学研究和深海探险而闻名,她的故事是科学与勇气的传奇,也是对深海秘境的不懈追求。 早年生活与教育 张美曼出生于一个与海洋有着深厚联系的家庭。她在青少年时期就对海洋产生了浓厚兴趣,这种兴趣在她日后的科研生涯中得以深化。她在著名的海洋科学研究机构攻读学士学位,随后获得了海洋生物学的硕士学位。这个阶段奠定了她未来成为深海科学家的基础。 深海探险家的崭露头角 张美曼以其在深海生物学和海底地质学方面的杰出研究而崭露头角。她的科研工作包括对深海生物群落的研究,以及对海底地形和火山活动的探索。她率领团队进行了多次深海探险,深入研究了地球上最深的海洋潜水槽和海底山脉。 其中,张美曼的一项重要发现是关于深海生物的研究。她发现了一些生存在极端深海环境中的物种,这些物种对科学家来说是未知的,她的研究丰富了深海生态学的知识。她的工作为深海生物多样性和生态系统的保护提供了重要的数据。 探索深海之谜 张美曼的探险精神和求知欲使她多次冒险进入深海。她深入了解了深海生物的适应策略,以及深海地质过程的奥秘。她的探险活动包括使用潜水器深入到地球表面下数千米的深渊,以获取珍贵的样本和数据。她的工作有助于科学家更好地理解地球内部和深海中的生命。 深海保护与教育 张美曼不仅是一位杰出的科学家,还是一位积极倡导深海保护和科学普及的教育家。她通过各种方式向公众介绍深海的重要性,以及深海环境的脆弱性。她呼吁人们加强深海环境的保护,以维护地球的生态平衡。 奖项与荣誉 张美曼的卓越工作赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。她被授予了多个著名奖项,以表彰她在深海科学领域的杰出贡献。她的工作不仅在学术界具有重要意义,还为深海保护事业和科学研究提供了有力支持。 张美曼教授是一位杰出的深海科学家和探险家,她的工作为深海领域的研究和保护做出了重要贡献。她的探险精神、科学研究和教育工作为我们更好地理解深海世界提供了重要的窗口,也鼓励着年轻一代的科学家和探险家,勇往直前,探索未知的领域。张美曼教授的故事是对深海之谜的不懈追求和对科学的热爱的象征,她的工作将继续激励着人们保护和探索地球上最神秘的领域之一。

菲律宾的产业领袖:Aboitiz 家族的经济蓝图

在菲律宾的经济舞台上,Aboitiz 家族可谓是一颗璀璨的明星。作为该国历史悠久的家族企业之一,他们的商业触角延伸至多个重要的产业部门,如能源、金融、土地开发和航运等。家族的企业版图不仅对菲律宾的经济增长做出了巨大贡献,而且也为整个东南亚地区树立了成功的商业模式。 Aboitiz 家族的故事可以追溯到19世纪末,当时家族的先辈从西班牙移民到了菲律宾。起初,他们在宿务开始了与当地商人的贸易往来,逐渐积累了初期的财富。而真正使家族名声大噪的,是他们对商机的独到眼光和冒险投资的勇气。 20世纪中期,家族看到了菲律宾能源需求的增长潜力,决定进入该领域。经过多年的发展,Aboitiz 家族旗下的企业已经成为菲律宾最大的能源供应商之一,为全国提供了大量的电力和其他能源。此外,他们还对可再生能源进行了大量投资,推动了菲律宾在这一领域的发展。 除了能源,Aboitiz 家族还积极进入了其他产业。在金融领域,他们旗下的银行已经成为国内的主要金融机构。而在土地开发和航运领域,他们的业务也遍布全国,为菲律宾的经济增长提供了坚实的支撑。 值得一提的是,Aboitiz 家族非常注重企业的社会责任。他们认为,作为一个企业家,不仅要为股东创造价值,更要为整个社会创造价值。因此,他们设立了多个慈善基金,支持各种社会公益事业,如教育、医疗和环境保护等。这种对于社会责任的强烈意识,也使得家族在菲律宾赢得了极高的声誉和尊重。 当然,成功的路上总是充满了挑战。在经过一个多世纪的发展后,Aboitiz 家族也遭遇过各种困难和挑战。但无论是面对经济危机,还是其他外部压力,他们都展现出了坚韧不拔的精神和卓越的领导能力,成功地度过了难关。 作为菲律宾的产业领袖,Aboitiz 家族不仅在商业上取得了巨大的成功,更为整个国家的发展做出了贡献。他们的故事,为我们提供了一个宝贵的教训:只要有坚定的信念、敢于冒险和对社会负责的态度,就可以在商业领域取得成功。 今天,Aboitiz 家族已经成为了菲律宾,乃至整个东南亚地区的代表性人物。他们的故事,无疑将长久地激励着那些追求梦想、渴望成功的人们。

台积电“教父”张忠谋:我不认为我们会失去技术领先地位

不久前的一天,在一间俯瞰台北和周围群山的木饰面办公室里,张忠谋抽出了一本印着彩色图案的书。书名叫《超大规模集成电路系统导论》,这是一本研究生教材,介绍了错综复杂的计算机芯片设计。92岁的张忠谋虔诚地将它举起。 “我想让你看看这本书的出版日期,1980年,”他说。这个时间点很重要,他补充道,因为这是他的事业拼图中“最早的一块”——不仅改变了他的职业生涯,也改变了全球电子行业的进程。 张忠谋从这本教材中获得的见解看起来并不复杂:微芯片作为计算机的大脑,可以在一个地方设计,但在其他地方制造。这个想法与当时半导体行业的标准做法背道而驰。 因此,在54岁的时候,对许多人来说可能正在更多地盘算着退休的年龄,张忠谋却走上了将自己的见解变成现实的道路。这位工程师离开他移居的美国,搬到了中国台湾,并在那里创立了台积电。该公司并不设计芯片,但已成为全球最大的尖端微处理器制造商,苹果和英伟达都是它的客户。 如今,这家一定程度上发轫于一本教材的企业已经成为了市值5000亿美元的企业巨头,为iPhone、汽车、超级计算机和战斗机提供最先进的芯片。其飞机库大小的芯片工厂(称为晶圆厂)是如此重要,以至于美国、日本和欧洲纷纷向台积电示好,希望该公司能前往设厂。在过去的十年里,中国也投入了数千亿美元,希望复制台积电的成功。 在南京举行的2020世界半导体大会上,台积电生产的硅晶圆。 张忠谋不可思议的创业之旅助台湾成为了经济巨人,重组了电子行业的运作方式,并最终描绘出一个新的地缘政治现实:全球经济增长的关键位于世界上最不稳定的地区之一。这把张忠谋和他创建的公司推到了聚光灯下。在职业生涯的黄昏阶段,一个喜欢避开聚光灯的人反思了他所建立的一切,以及不能再保持低调后会有什么问题。 “这让我感觉不是太好,”已于2018年退休、但仍然会出席台积电活动的张忠谋说。“我宁愿保持相对默默无闻的状态。” 最近在他的办公室里进行的一次三小时的谈话中,张忠谋明确表示自己是美国人——他在1962年获得了美国公民身份,而此时,他创立的企业正处于中美科技冷战的中心。尽管围绕科技领先地位的竞争在加剧,他仍不看好中国在短期内有机会获得半导体霸主地位。 “我们控制了所有的要道,”张忠谋说,他指的是美国及其芯片制造盟友,如荷兰、日本、韩国和台湾。“如果我们想要扼住其喉咙,中国真的无能为力。” 包括许多台积电的同事在内的十几位熟悉张忠谋的人表示,他创办这家公司,并在谋略上胜过三星和英特尔等巨头,靠的是一丝不苟和固执的态度,信任他最优秀的员工,最重要的是,他怀着无限的雄心,必要时会采取大胆的行动。2008年金融危机后,台积电陷入困境,他在77岁时重新出任首席执行官,再次接管公司。 “他可能是芯片行业中仅存的一位参与了这个行业的创建的人,”《芯片战争》一书的作者、塔夫茨大学弗莱彻学院国际历史副教授克里斯·米勒表示。“他不仅仍然留在这个行业,而且处于这个行业的中心和顶端,这是非常了不起的。” 要了解科技行业的未来,至关重要的是通过张忠谋的视角了解世界,以及他如何在其他人驻足不前时押下了最初的赌注。与公开考虑进行一场笼中格斗的当今科技大亨埃隆·马斯克和马克·扎克伯格不同的是,张忠谋表现得更含蓄。如果说全球科技巨头之间的竞争是一系列扑克豪赌,那么他就是一声不吭在经营赌场的那个人。 台湾新竹的台积创新馆。1987年张忠谋创立台积电时,他的商业模式很清晰,并为台积电制定了进军全球市场的计划。 差一点加入了汽车行业 张忠谋1931年出生于即将爆发战争的中国。18岁之前,他曾在六个城市生活过,转校10次,经历过广州和重庆的轰炸,并在“二战”期间随家人穿越前线逃离日占上海。 1948年,他与家人来到香港,当时他们正试图逃离中国共产党的军队,这是一条不归路。 “我的旧世界随大陆易色而破灭,新世界正待建立,”他在1998年出版的自传中写道。 1949年,张忠谋移居美国,就读于哈佛大学,然后转学到麻省理工学院学习机械工程。1955年,他两次未能通过麻省理工学院的博士学位资格考试,决定尝试进入就业市场。 “许多年后,我把在麻省理工博士落第视为我一生的最大幸运!”他在自传中写道。 其中两个最好的工作机会分别来自福特汽车公司和相对不太知名的电子公司希凡尼亚。福特以每月479美元的报酬请他在底特律的研发中心工作。尽管被该公司的招聘人员所吸引,张忠谋还是惊讶地发现这个报价比希凡尼亚每月480美元的报酬低了一美元。 位于新竹的台积电芯片工厂内部。张忠谋说:“我真的没有计划成立台积电,或在台湾成立任何公司。” 他打电话给福特要求提高工资,原本友善的招聘人员变得充满敌意,并告诉他不会再多得到一分钱。张忠谋接受了希凡尼亚的工程师工作。在那里,他了解了晶体管,也就是最基本的微芯片元件。 “那是我半导体职业生涯的开始,”他说。“现在回想起来,这是件大好事。” 在希凡尼亚的三年时间为张忠谋打开了大门,并巩固了他对半导体的热情。而希凡尼亚的困境给他上了一课,教会他在后来如何管理台积电。 “半导体业自始就是一个脚步快而又无情的行业,”张忠谋在自传中谈到希凡尼亚最终的崩溃时写道。“一旦落后,再赶上就很困难。 ” 1958年,他跳槽到一家新兴的半导体公司——得州仪器。这家位于达拉斯的公司“年轻有活力”,许多员工每周工作超过50个小时,晚上在办公室睡觉。四年后,张忠谋成了美国人,他认为这是一个很重要的身份。 “自从我逃离共产主义中国,来到美国并于1962年入籍以来,我的身份就一直是美国人,别无其他,”他说。 张忠谋成为得州仪器当时领先世界的半导体业务的支柱。公司不断取得突破。在20世纪70年代,该公司生产了一种可以合成人声的芯片,从而产生了著名的“说话和拼写”玩具,这是一种帮助儿童拼写和发音的手持设备。 “这就像卡美洛(传说中亚瑟王的宫廷,指团体发展过程中人才汇聚的黄金时代——译注),但时间不长,”他说。 在20世纪70年代末,得州仪器将其重点转向了计算器、电子表和家用电脑等新兴市场。当时负责半导体业务的张忠谋意识到,他的职业生涯正在接近“死胡同”。 是时候做些不一样的事情了。 张忠谋在台积电亚利桑那州工厂的活动上发表了讲话。近年来,美国、日本和欧洲纷纷邀请台积电前去设厂。 把拼图拼到一起 如果说导致台积电成立的第一块拼图是教科书,那么第二块拼图则是张忠谋在得州仪器工作即将结束时的一段经历。 20世纪80年代初,得州仪器在日本开设了一家芯片工厂。在生产线开始大量生产芯片三个月后,该工厂的“良品率”是该公司在得克萨斯州工厂的两倍。良品率是一个关键的统计数据,指的是生产出多少可用的芯片。 张忠谋被派往日本解开这个良品率之谜。他发现,关键在于员工,高素质员工的人员流动率低得惊人。 但无论如何努力,得州仪器在美国都找不到同样水平的技术人员。在一家美国工厂,主管职位的头号候选人拥有法语文学学位,没有工程背景。先进制造业的未来似乎在亚洲。 1984年,张忠谋加入了另一家芯片公司通用仪器,在那里,第三块拼图浮出水面。他遇到了一位企业家,此人后来创办了一家公司,只设计芯片,不生产芯片,这在当时是不常见的。他发现了一个后来被证明具有持久力的趋势:今天,大多数半导体公司设计芯片,将制造外包。 这最后一块拼图恰逢台湾从劳动密集型和重工业经济向高科技经济转型时期。当台湾官员着眼于发展半导体产业时,他们邀请已享有芯片专家声誉的张忠谋领导一家促进创新的研究所。 因此,1985年,时年54岁的张忠谋离开美国,前往台湾,他对这个地方的了解仅仅得益于对得州仪器工厂的几次考察。 “我当然没有计划在台湾呆这么长时间,”他说。“我以为我可能几年后就会回去,我真的没有计划成立台积电,或在台湾成立任何公司。” 张忠谋抵达后几周内,被称为台湾科技发展之父的政府官员李国鼎邀请他将国家主导的芯片项目商业化。 台积电位于台南南部科学园区的办公室。张忠谋的创业历程和成功帮助台湾成为经济巨人,并重组了电子行业的运作方式。 当张忠谋评估台湾的优势和劣势时,他感觉到了一个机会。“我的结论是,与美国比起来,台湾更像日本,”他指的是他在得州仪器日本工厂的经历。 1987年,张忠谋创立台积电。他的商业模式很清晰:台积电将为其他公司制造芯片,而不设计芯片。这意味着它只需要赢得业内人士的支持,然后专注于自己最擅长的领域——制造。 张忠谋从一开始就计划让台积电进军全球市场。他在公司引进了当年在台湾鲜见的专业管理体系。为了营造国际化环境,内部沟通均使用英语。 事实证明了他的远见。随着半导体的生产变得更加复杂和昂贵,只有少数公司有能力尝试。制造芯片涉及数百道工序,这些工序利用先进的激光和化学操作来为电子信号创建微小的路径,从而为计算机进行最基本的计算。成本是天文数字。 多年来,许多人退出了,而张忠谋一直坚持着。如果台积电能够吸引足够的客户,利用规模经济,它就有机会击败英特尔和三星这两个王者。 1997年,张忠谋聘请了新的研发主管蒋尚义。他告诉蒋尚义,台积电要对标行业领导者英特尔。 “我们的目标是成为行业第一,不是之一,”张忠谋说。 蒋尚义很惊讶。“要成为第一,你的花费必须是你的下一个竞争对手的三倍,”他回答道,暗示取得领先地位将是一个过于远大和昂贵的目标。 “也许是要三倍,但我确实想花足够多的钱,让我们成为第一,”张忠谋说。并且他做好了耐心等待的准备,即使在2005年辞去台积电CEO职务并继续担任公司董事长之后也是如此。 签订苹果合同 2009年4月,愤怒的台积电员工在台北安静的大直住宅区一个绿树成荫的游乐场上建立了一个抗议营地,其中许多人是最近被公司解雇的员工。对面就是张忠谋住的高档公寓楼。 天黑后,抗议者在滑梯和攀爬架旁边铺上睡袋,将写着“台积电骗骗骗”的大标语盖在身上。纵观台积电20多年的历史,它从未裁员。然而2008年金融危机后,张忠谋的继任者蔡力行开始裁员。 当时77岁的张忠谋决定不能再袖手旁观。他重新出任过去的职位,重新聘用了蔡力行裁掉的人才,并将台积电的支出增加了一倍多。 2008年金融危机后,张忠谋的继任者蔡力行开始裁员。2009年,时年77岁、已经退休四年的张忠谋重掌岗位,重新聘用了蔡力行解雇的人才。 由于该行业正处于艰难时期,此举并未得到投资者的认可。台积电前投资者关系负责人孙又文回忆起她对这个消息的反应:“当我听到这个消息时,我想用头撞墙。” 但赌注得到了回报。2010年,张忠谋接到了一通电话,这通电话将推动台积电的增长,并巩固其对三星和英特尔的领先地位。苹果公司高级副总裁杰夫·威廉姆斯通过张忠谋的妻子张淑芬与其取得了联系,她是苹果最大组装商富士康创始人郭台铭的亲戚。 这次通话促成他们四人在一个周日共进晚餐,第二天谈判就开始了。苹果曾与三星合作生产为iPhone设计的微芯片,但它正在寻找新的合作伙伴,部分原因是三星已成为智能手机的主要竞争对手。台积电与客户不存在竞争关系,因此在合同中处于有利地位。 讨论持续了几个月。“合同本身非常复杂,”张忠谋说。“我们还是第一次遇到这种事。” 苹果一度宣布谈判暂停两个月。张忠谋听说英特尔可能介入了。 忧心忡忡的张忠谋飞到旧金山与苹果首席执行官蒂姆·库克会面,后者让他放心。在2013年的采访中,时任英特尔首席执行官保罗·奥特利尼表示,他拒绝了为iPhone生产芯片的机会,因为苹果的出价太低。 张忠谋不会犯同样的错误。苹果要求提供比其他公司更好的条件和更低的价格,但他明白,该合同的规模将帮助台积电超越竞争对手。这是他在得州仪器时从创建贝恩咨询公司的比尔·贝恩那里学到的。 苹果首席执行官蒂姆·库克(左)去年在凤凰城与张忠谋举杯祝酒。 贝恩当时是波士顿咨询集团的顾问,他在张忠谋旁边的办公室工作了近两年。他分析了得州仪器的生产和销售数据,认为公司生产得越多,业绩就会越好。 与苹果的交易完成后,张忠谋借贷了70亿美元,来建设为iPhone生产数以百万计芯片的产能。 在随后的几年里,苹果曾短暂地再次转向三星生产iPhone芯片,但台积电成了它的主要芯片制造商。苹果现在是台积电最大的客户,约占其营收的20%。 即便是现在,张忠谋在评论台积电客户时仍然很谨慎。在他的办公室里开始讲述苹果的故事后,他怀疑自己是否说得太多了。 “我想我还没有超出苹果公司关于什么不能说的限制,”他说。 现任苹果首席运营官的威廉姆斯在声明中表示,张忠谋“将半导体行业推向了新的前沿”。 2018年,86岁的张忠谋再次退休。到那时,台积电已经在其他公司落后的领域取得了成功,批量生产了具有DNA双螺旋大小电子通路的芯片。这让张忠谋相信,他实现了台积电的一个关键信条:技术领先。 推动人工智能革命 张忠谋台北办公室的墙上挂满了各种奖品,以及和多位世界领导人的合影,其中一幅装在镜框里的漫画描绘了他与芯片公司英伟达创始人黄仁勋的亲密关系。 如果说是苹果推动了台积电的发展,那么帮助英伟达成为世界上最重要的人工智能芯片设计公司的就是张忠谋。这张漫画讲述的就是这个故事。上世纪90年代中期,当英伟达还是一家初创企业时,黄仁勋致信张忠谋,询问台积电是否愿意为其生产芯片。在与黄仁勋通话后,张忠谋同意了。 “我喜欢他,”张忠谋这样评价黄仁勋。 张忠谋抓住这个机会,从而帮助推动了美国的人工智能革命。通过台积电的生产,英伟达成为世界上最重要的人工智能芯片设计公司。生成式人工智能等突破性技术依靠大量英伟达芯片在海量数据中寻找模式。 在2018年张忠谋退休聚会上的演讲中,黄仁勋表示,如果没有台积电,目前价值1万亿美元的英伟达就不会存在。黄仁勋送给张忠谋的漫画上写着:“你的事业是一部杰作——贝多芬的第九交响曲。” 张忠谋(左)去年与英伟达首席执行官黄仁勋在凤凰城合影。如果说是苹果推动了台积电的发展,那么帮助英伟达成为世界上最重要的人工智能芯片设计公司的则是张忠谋。 对于张忠谋来说,这首杰作的最后几个音符尚未奏响。作为一名耄耋老人,他很健康,尽管几年前他在心脏植入支架后,再也不能抽烟斗了——这曾是他照片中的标志。 谈话接近尾声时,张忠谋说,在台积电面临地缘政治挑战之际,他对自己无法掌控局面感到有些遗憾。但他表示,他在2018年退休的时间节点是合理的,这是由技术而不是政治驱动的。 “我确实确信我们已经取得了技术领先地位,”他在谈到当时的情况时说。“我不认为我们会失去它。”