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半导体初创公司筹集 5500 万美元,帮助云公司应对人工智能热潮

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时间生成式人工智能的出现极大地增加了对云计算服务的需求,而数据中心需要自身的推动才能满足不断增长的需求。 总部位于首尔和西雅图的芯片设计初创公司 MangoBoost 表示,它可以提供这种推动力。

MangoBoost 成立于去年 2 月,开发专为数据中心设计的专用芯片,称为数据处理单元 (DPU)。 MangoBoost 联合创始人兼首席执行官 Jangwoo Kim 在视频采访中表示,这些芯片可以提高现有服务器设备的效率。

“每个人都相信每台服务器都会配备 DPU,”拥有卡内基梅隆大学计算机工程博士学位、曾担任 Oracle 高级工程师的 Kim 说道。 “所以这是一个巨大的市场。”

一些韩国顶级科技投资者也同意这一观点。 上个月,MangoBoost 在 A 轮融资中获得 5500 万美元,使其迄今为止的融资总额达到 6500 万美元。 此轮融资由 IMM Investment 牵头,该公司支持了亿万富翁 Bom Kim 的 Coupang 和 Chang Byung-gyu 的 Krafton 等公司,以及银行业巨头新韩金融集团 (Shinhan Financial Group) 的子公司 Shinhan Venture Investment,其投资组合公司包括亿万富翁 Bang Jun-hyuk 的 Netmarble和印尼水产养殖独角兽eFishery。

“我们的 DPU 表现出色 [competitors],我会告诉你原因。 我们不是什么人。”

MangoBoost 联合创始人兼首席执行官 Jangwoo Kim

MangoBoost 的 Kim 拒绝透露估值,但一位直接了解该交易的消息人士表示,这家成立 21 个月的初创公司在最新一轮融资中的估值约为 3 亿美元。

A 轮融资的其他支持者包括其所有种子投资者和新投资者,如 IM Capital Partners、KB Investment、韩国开发银行和 Premier Partners。 去年 5 月,MangoBoost 在种子轮融资中筹集了 1000 万美元,投资方包括 DSC Investment(该公司投资了福布斯亚洲 100 强餐厅预订平台 WAD)、Must Ventures 和 Stonebridge Ventures(投资组合公司包括自主无人机初创公司 Nearthlab,该公司今年的福布斯亚洲 100 名值得关注的企业)。

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金表示,该初创公司尚未开始产生收入,但预计“很快”就会开始产生收入,但没有提供更多细节。 他补充说,其潜在客户包括云计算提供商和服务器制造商,例如戴尔和惠普,他们希望服务器中的中央处理单元或 CPU 通过将其他任务卸载到 MangoBoost 的 DPU 来更多地专注于人工智能处理。

“数据中心的情况是 CPU 耗尽,因此他们必须购买更多服务器才能获得 CPU。 然后他们可以加速人工智能或其他大数据应用程序,但你的 CPU 再次变得繁忙,然后他们购买另一台服务器,”Kim 解释道。 “这就是服务器数量不断增加,数据中心成本变得过高的原因。”

“现在基本上每个人的噩梦都是 CPU。 因此,我们正在尝试减少 CPU 带宽,以便 Intel 和 AMD 的 CPU 能够专注于更重要的事情,”Kim 说道。 “通过将所有重要的 CPU 软件从 CPU 转移到 DPU,CPU 就变得自由了。” 他说,在一种配置中,MangoBoost 的 DPU 可以将 CPU 使用率降低高达 95%。

当然,MangoBoost 并不是唯一一家设计 DPU 的公司。 它面临着来自一些全球最大科技公司的竞争,包括英伟达的 BlueField、英特尔的 Oak Springs Canyon 和 Mount Evans、AMD 的 Pensando(AMD 去年以约 19 亿美元收购)、微软的 Fungible(今年 1 月以约 1.9 亿美元收购) )和亚马逊的 Nitro 卡。

但 Kim 对 MangoBoost 会取得成功充满信心。 他说,原因之一是 MangoBoost 可以为每位客户定制 DPU。

另一个是其人力资本。 “我们的 DPU 表现出色 [competitors],我会告诉你原因。 我们不是无名小卒。”Kim 说道,并展示了 MangoBoost 管理团队发表的十几篇论文,其中包括来自英特尔、微软和三星的前首席工程师。

“基本上,我们知道我们在做什么,”他说。

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余冠中:马来西亚财界的佼佼者

在马来西亚的商界里,余冠中(Yu Kuan Chon)的名字经常与成功、才华和远见并列。作为一个多才多艺的投资家,余冠中在多个领域都取得了非凡的成就,展现出他对商业策略的独到洞察和出色的领导才能。 背景与初创 余冠中的成功故事并非一帆风顺。出生在一个普通家庭,他从小就对商业和经济产生了浓厚的兴趣。通过不懈的努力和学习,余冠中逐步在商界崭露头角,逐渐建立起自己的商业帝国。 投资的智慧 作为一个资深的投资家,余冠中一直坚信于价值投资的理念。他深知,成功的投资不仅仅是关于买低卖高,更重要的是对市场、行业和公司的深入研究与理解。正因为这样,他在投资领域的决策往往颇具远见,为投资者带来了稳健的回报。 多元化的商业版图 除了在金融和投资领域取得的成功,余冠中还涉猎了多个其他行业,包括房地产、科技、能源等。他的商业版图跨足全球,与许多国际大公司建立了紧密的合作关系。这种多元化的经营策略,不仅增加了收入来源,还为其商业帝国提供了稳健的支撑。 对社会的贡献 作为一个社会公众人物,余冠中深知自己的社会责任。他不仅通过个人和企业捐赠支持各种慈善活动,还积极参与社会公益事业,尤其是在教育和医疗领域。他认为,对社会的回馈是每一个成功企业家应尽的责任。 展望未来 面对未来,余冠中充满了信心和期待。他认为,随着全球化的进一步深入,商业机会将更加丰富。而对于自己,余冠中希望能够持续创新,寻找更多的投资机会,为马来西亚的经济发展做出更大的贡献。 余冠中是马来西亚商界的一颗璀璨明星。他的故事为我们展现了一个勇敢追梦、不断创新、敢于担当的企业家形象。

从打工人到上海首富,拼多多黄峥为何能在短时间内成功

在商业界中,有着这样一位奇才,35岁开始创业,从公司成立到上市仅仅只用了3年的时间。 在人生得意,他却捐出1000亿美元,辞去CEO和董事长职位,去实现自己小时候的梦想,当一名科学家。 1980年,黄峥出生在杭州郊区,父母都只有初中文化,在工厂当工人,从小家境贫寒,但是并没有影响到黄峥的成绩。 黄峥从小成绩优异,每次考试都是班上第一名,有一次,语文老师出了一道作文题,长大后要成为什么。 全部同学只有黄峥写了要成为一名科学家,引得同学们的讽刺,但是这个梦想在黄峥的心里生根发芽。 “学霸”人生小学六年级的时候,黄峥参加奥数比赛得了一等奖,老师看出这个孩子的才华,决定推荐黄峥报考杭州外国语学校。 这所学校招生都是杭州各地的尖子生,而且这所学校是初中到高中制,很多优秀的孩子经过专门的选拔,送往各个品牌高校。 黄峥如愿考到了这所学校。在杭州外国语学校6年后,直接被保送到了浙江大学混合班。 黄峥进入了浙江大学计算机实验班,黄峥的聪明以及刻苦的学习态度,让他的计算机很快就达到了高水平。 当时是互联网刚刚兴起的时候,黄峥时常在某技术网站以及论坛上发表一些自己的观点和心得,很快在圈内有点名气。 这也引起了一个人的注意,主动加他的MSN,他就是网易的丁磊。他想和黄峥探讨技术上的问题。丁磊很欣赏他的能力,直到后来也一直跟他保持着联系。 2002年,黄峥从浙江大学考入美国威斯康星大学,拿到了计算机专业的硕士学位。在美国,黄峥不断提高自己的专业水平,在学习上一刻都不放松。 此时的丁磊把他介绍给自己的好朋友段永平。段永平是步步高创始人,在国内企业做得非常好,他为了爱情做了甩手掌柜,在美国做投资。 段永平也是从浙江大学毕业的,作为学长,段永平也很欣赏黄峥的才华,在黄峥年轻的时候,遇到高人的指点和提携是多么幸运的一件事情。 2006年段永平拍下了和巴菲特一起吃午餐的机会,他带上了黄峥。这次午餐也为黄峥日后的创业奠定了很好的基础。 加入谷歌2004年,黄峥硕士毕业之后,就来到了微软公司,在这里他的能力得到了进一步的提升,同时他还拿到谷歌的offer,这时的他放弃了微软的高薪,选择了谷歌。 他认为谷歌是一个很有潜力的公司,虽然此时的谷歌仅仅只是成立5年的创业公司,但正是由于它的年轻,才有更大的升职空间。 不出黄峥所料的,入职不到半年,谷歌就上市了,他的工资一下子涨了很多。也让黄峥挣到了人生的第一桶金。 2007年,黄峥已经是谷歌资深工程师,但是此时的他并不想继续为他人打工,他想要创业,于是他把手里的期权全部套现,然后选择辞职回到了中国。 成立欧酷网回国后的黄铮,来到了北京的中关村,去柜台卖手机。但他并不是想要通过卖手机来挣钱,而是想寻找机会做一个电商网站,了解手机的销售渠道。 很快,黄峥成立了欧酷网,并且得到了段永平的大力支持,把步步高产品放在欧酷网上卖,黄峥也通过自己的努力,欧酷网成了手机和电子教育品类排名前三的电商网站。 但是此时的黄峥并不满意这个成绩,在那个时代,除了电商网站排在首位的淘宝,还有刚刚上市的京东。 黄峥认为即使自己再怎么努力,也干不过淘宝和京东。于是他把欧酷网卖给了自己前谷歌同事。 其乐2009年,黄峥又成立了一家新的公司名叫其乐,主要是电商代运营业务。其乐在黄峥的努力发展迅速,不过三年的时间就发展成淘宝的金牌淘拍档。 有梦想的人不会仅仅满足眼前的风景,2013年,黄峥又成立了一家新的公司,叫“寻梦”,主要做游戏业务。 但是此时的黄峥在商场上拼搏,身体上也出现了一点小状况,于是决定回家,这一便是半年的时间。 在这半年里,黄峥思考接下来的路应该怎么走,怎样才能快速实现财富的增长?在期间,黄峥每天都会从手机和网站上去发现一些新的资讯,了解当前人们的消费取向以及消费渠道。 他很快就嗅到了市场的风向,廉价的电商平台将来一定是风口。 拼多多上线2015年,黄峥回到了公司,开始做一个新的项目,利用微信的社交关系做拼团,取名“拼好货”。通过社群把信息发送出去,然后等凑齐客户就开团,拼好货团队再去采购水果发货。 很快人们就被这样廉价的水果所吸引,客户也就越来越多。但是在这个过程中,随着客户的增加,问题也随之产生了。 订单量增加,货品不能及时发出,这是很大一个问题,黄峥认为单一的销售渠道是,要增加后台运转能力建设。 于是他亲自监督后台,就这样,拼多多正式上线。拼多多上线后,在没有广告宣传的情况下,仅仅依靠微信进行推广,上线不到一年的时间就到达了收益10个亿,硬是在淘宝和京东之间创出了一条路,成为电商的行业巨头。 2018年,成立不足三年的拼多多正式在美国资本市场发行,当时的市值就达到了240亿美元,成为了创富神话。 上市后的拼多多每年的市值不停地在上涨,黄峥的身价也随之不停地上涨,成为中国电商巨头,把淘宝和京东远远甩在后面。 辞去董事长职位本以为黄峥会继续创造自己的神话财富,他却像他的恩师段永平一样,选择了隐退。辞去了拼多多董事长的职位,并且捐出1000亿美元。 他选择了自己小时候的梦想,成为一名科学家,用他的话说:我并没有停止我的脚步,我只是想摸一摸10年后路上的石头。 并且捐出1亿美元给母校,希望用这笔费用向生物医疗,农业食品方面做研究经费。 他想如果有一天成功了,那就是功成名就,如果有一天没有成功,能够成为科学家的助理,也是一种骄傲,也就实现了自己小时候的梦想,一举两得何乐不为。 黄峥的成功,除了天生的聪慧之外,还有他坚持做正确的事情,随时把握住市场的方向,不打无准备之战。而这些成功的经验值得我们每一人去学习和借鉴。

朴赞郁:韩国电影之殿堂大师

朴赞郁(Park Chan-wook)是韩国电影界的一位杰出导演,以其深刻的视觉艺术、复杂的情节和引人入胜的电影作品而著名。他的导演生涯跨足了几十年,他的作品在国际电影界赢得了广泛的认可和赞誉。在本文中,我们将深入了解这位导演的生平和电影创作,揭示他在电影界的杰出贡献。 朴赞郁于1963年出生在韩国首尔,他在青少年时期就对电影产生了浓厚的兴趣。他就读于首尔大学的哲学系,但他的电影热情使他决定追求电影制作的职业生涯。他进入首尔艺术大学学习电影制作,并于1988年获得了学士学位,开始了他的电影生涯。 朴赞郁的导演生涯起步于独立电影领域,他的早期作品包括短片和纪录片。然而,他很快转向了故事片,他的导演生涯迎来了突破性的作品《老男孩》(Oldboy),这部电影于2003年上映,一举成名。《老男孩》讲述了一个男子被绑架并关押在一间密室中,多年后重获自由后,他开始追寻幕后的阴谋。这部电影以其复杂的情节、令人震惊的场面和深刻的主题赢得了国际电影界的瞩目,成为朴赞郁的代表作之一。 朴赞郁的导演风格以其深邃的视觉和叙事的大胆性格而闻名。他的作品常常充满了黑暗和情感冲突,探讨了人性的复杂性和道德的边界。他的电影常常以不同寻常的视角和非线性的叙事方式呈现,为观众带来视觉和心灵上的震撼。他的作品经常涉及复仇、爱情、暴力和道德困境等主题,深受观众喜爱。 除了《老男孩》,朴赞郁的其他作品也在国际电影界获得了成功,包括《丧尸》(Thirst)、《旧城区的故事》(Stoker)和《仁川》(The Handmaiden)。他的电影常常被赞誉为具有视觉艺术和文学深度的佳作。他的作品赢得了许多国际电影奖项,包括戛纳电影节的大奖和柏林电影节的银熊奖,进一步证明了他的导演才华。 朴赞郁的影响力不仅限于电影界,他还为电视剧和广告制作做出了贡献。他的导演作品常常突破传统的框架,具有强烈的创新性。他的电视剧《信号》(Signal)在韩国和国际上获得了巨大成功,成为一部备受赞誉的剧集。 除了电影制作,朴赞郁还积极参与电影教育和文化推广活动。他经常担任电影节评审团的成员,并为年轻导演提供指导和支持。他的影响力超越了个人作品,影响了整个韩国电影界的发展。 朴赞郁是一位备受尊敬的电影导演,他的作品以其深刻的情感、复杂的情节和引人入胜的视觉艺术而闻名。他的导演风格独树一帜,充满了挑战性和创新性。他的电影作品深受观众喜爱,也在国际电影界赢得了广泛的认可。朴赞郁的影响力不仅体现在电影制作领域,还延伸到电视剧和文化推广领域,使他成为韩国电影界的不朽大师。

引领未来:专访沙特化工控股公司CEO Thamer Al Muhid

在能源安全和工业自给自足需求日益增长的背景下,资源控制和制造能力的重要性不容忽视,尤其是在当前的全球地缘政治环境中。据IME 2023年的数据,美国作为工业应用炸药的最大消费者之一,该行业每年为其经济贡献超过190亿美元。对于像沙特阿拉伯这样快速增长的爆炸性弹药市场,沙特化工控股公司(SCCH)在过去52年中一直是该王国发展的核心。 SCCH成立于1972年,最初专注于爆炸物领域,2000年扩展到医疗保健领域。到2001年,它在Tadawul上市,发展成为一个由六家子公司组成的企业集团,其中五家在沙特,一家在埃及。 在爆炸物领域,SCCH拥有沙特化工有限公司(SCCL),自1972年以来一直为民用和军用制造和分销爆炸物,以及于2006年成立的埃及合资公司苏伊士国际硝酸盐公司(SINCO)。在医疗保健领域,它拥有AJA制药工业有限公司(AJA Pharma),领导制药制造和商业化,而沙特国际贸易公司有限公司(SITCO Pharma)、化工商业投资有限公司(CCCI)和物流服务公司(CSC)则负责分销、营销和物流服务。截至2024年5月,SCCH的市场价值为20.8亿美元。 SCCH的集团CEO兼董事总经理Thamer Al Muhid正在通过创建两个控股公司来管理爆炸物和医疗保健业务,推动公司重组。对于任何其他公司来说,如此规模的重组可能导致潜在的运营中断、资金短缺,甚至财务成本。然而,SCCH已经证明自己是一个特例。这家多元化的沙特股份投资公司在2024年第一季度录得净利润2440万美元,较去年同期的860万美元增长了两倍多。2023年,SCCH的利润达到4870万美元,较2022年的2130万美元增长了128%。 “我们目前正处于SCCH转型计划的第二阶段,这涉及一种发展性方法,专注于重组子公司以提高价值并实现战略目标,”Al Muhid说。“通过建立两个独立的控股公司——一个专注于爆炸物,另一个专注于医疗保健——我们将提高生产力,在各个层面增强本地化,并推进关键部门,以创建可持续的经济并支持沙特非石油部门的发展,这与沙特愿景2030的目标一致。”SCCH于2020年6月启动其战略转型计划的第一阶段,标志着其向控股公司的转型。 Al Muhid坚持认为,迄今为止,转型战略非常有效,使2019年至2023年间的利润增长了五倍多。具体来说,2023年民用爆炸物的销售额总计1.349亿美元,较2022年的8640万美元增长了55.8%。SITCO Pharma的年销售额在2023年达到11.2亿美元,较2022年的8.8亿美元增长了28.4%,而AJA...