舒巴·托勒——神经科学的女性先锋

Dilip & Anand Surana（迪利普与阿南德·苏拉纳）是印度电力行业的杰出代表，他们以卓越的领导力和创新精神而闻名于世。他们的生平和职业生涯是一个成功的故事，展示了决心、勤奋和家族企业的传承的力量。本文将深入探讨他们的生平、电力帝国的崛起以及他们在印度电力行业的杰出影响力。 迪利普与阿南德·苏拉纳出生于印度拉贾斯坦邦的一个富裕家庭，他们从小就对电力行业产生浓厚兴趣。他们接受了电气工程的专业培训，并于1995年创立了Surana电力有限公司（Surana Power Limited）。这个创业的决心和远见使他们在电力行业获得了成功。 Surana电力有限公司是一家专注于电力生产的公司，致力于提供可靠的电力供应。他们的电厂采用先进的技术和环保措施，为客户提供高质量的电力服务。迪利普与阿南德·苏拉纳的管理哲学强调了质量、可持续性和创新，将公司打造成了印度电力行业的领军企业之一。 除了在电力行业的卓越成就，迪利普与阿南德·苏拉纳也是一位积极的社会活动家。他们关注教育、医疗保健和社会福祉等领域，并通过自己的慈善基金会积极支持各种项目。他们的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量，为社会福祉做出了积极贡献。 迪利普与阿南德·苏拉纳的领导力哲学强调了家族价值观、社会责任和创新。他们坚信企业家应该以社会使命为核心，将商业成功与社会使命相结合。他们的坚韧、决心和家族传承鼓舞着全球的企业家、领袖和社会活动家，追求卓越，推动电力行业和社会的进步。 Dilip & Anand Surana是印度电力行业的杰出代表，他们的卓越成就、领导力和社会责任感使他们成为该领域的杰出人物。通过Surana电力有限公司的成功、电力生产创新和慈善工作，他们为印度电力行业的发展和社会福祉做出了杰出贡献，同时也激励着全球的企业家和领袖，积极推动电力行业和社会的进步。

提到快乐汽水，大家就会想到了可乐；提到矿泉水，大家就会想到了农夫山泉；而这几年在市场上又崛起了一种饮料新秀，那就是元气森林。 虽然没有多么经典的广告词，让大家记住它，但是它抓住了每一位年轻人的心，0糖0卡0脂的产品理念，让每一位年轻人都趋之若鹜。 32岁就实现财富自由，从游戏行业跨界到饮料行业，用了三年的时间创造了一个商业奇迹。 讲述原创商业创始人故事，传递商业智慧。本期创始人观察带你了解跨界商人唐彬森 1982年唐彬森出生在安徽合肥，父母工作忙无暇照顾他，从小就是爷爷陪在他身边，唐彬森的爷爷年轻时也是一位生意人，主要是做水泥生意。 唐彬森从小受爷爷的影响，骨子里就争强好胜，小时候的他跟其他孩子不一样，当别人都梦想着当一名教师或者科学家时，他却希望自己将来成为一名大富翁。 唐彬森头脑聪慧，学习成绩非常优秀，当别人都还在玩老掉牙的游戏时，他已经能够自己设计游戏规则，提高游戏的趣味性。 他总是表现自己与众不同的一面，利用自己的聪明给自己创造一点小财富，例如靠磁带挣取零花钱等。 考入北京航空航天大学2001年，唐彬森以优异的成绩考取了北京航空航天大学，选择计算机专业。在上大学之前，他从来没有接触过计算机。 通过一次课堂老师对计算机行业的介绍，他一下子就对计算机产生了浓厚的兴趣，并且努力学习专业知识，探索如何把课堂上学到的知识应用到科技实践中去。 他也时常关注网站上有关计算机的动态消息，只要有比赛，他都会去报名参加。 正是由于他对计算机的爱好，他和团队在大四那年研发出了一套计算机个人信息交换技术的产品，并且凭着这套产品去法国参赛，获得了大赛的金奖。 这次获奖使他获得了保送本专业攻读研究生的资格，这也是唐彬森人生的第一个转折点。 开始创业在读研究生期间，他开始创业，邀请自己的同学一起参与，有了团队，他干劲十足，白天忙学习，忙课题，晚上就在地下室研发自己的产品，他们先后尝试了很多项目，最后都是以失败告终。 但是唐彬森没有放弃，继续研发产品。最后一个产品参加北航创业计划大赛，获得了一等奖。 2008年，研究生毕业，他们的创业团队面临着生存问题，但是没有一个人放弃，决定继续创业。 北航科技园非常看好这个团队，决定以20万元的种子基金注资帮助他们，在北航科技的帮助下，再加上团队在国际比赛中获得的奖金，唐彬森成立了智明星通科技有限公司。 很快在团队的共同努力下，开发了第一款游戏开心农场，一经上线，就获得了成功，并且很快在市场上占据了一定的份额，唐彬森也挣到了人生的第一桶金。 开发国外市场在开心农场成功之后，唐彬森开始寻找下一步发展方向，由于在大学期间参加了很多国际性的比赛，他觉得国外的市场更为广阔。 于是和团队商量，下一步计划就是开发国外市场。 他们首站是俄罗斯，选择了与代理商合作的模式，与代理商对半分利，仅仅用一年的时间，开心农场在俄罗斯每天的活跃用户就达到了上百万，他们拿到了50万美元的业绩。 有了这次的成功，他们开始和其他国家推行自己的开心农场，都获得了成功。最后一站选择了美国市场。 但是由于美国社交游戏在当时非常盛行，已经没有开心农场的位置了，尽管他们砸了不少钱，但都收益甚小，但是这都没有影响到智明星通海外市场的大战， 2009年开始启动海外游戏社区计划和网游海外代理发行业务，经过三年的时间，智明星科技有限公司在海外的业务就到了上千万元的利润，成为国际竞争力的网游发行商。 卖掉公司但是谁都没有想到在智明星蒸蒸日上的时候，唐彬森决定卖掉自己的公司。 2014年，中文传媒以26.6亿人民币的价格收购了智明星通，而这一年，唐彬森只有32岁，也就是在这一年，他实现了财富自由，并且开始了自己新的人生，成为一名天使投资人。 经过两年的休整，唐彬森认为只要是没有人涉足的行业，都是不挣钱的行业，而能够使消费者愿意买单的行业都是好行业。 他看好了白酒以及饮料行业，在没有创立元气森林之前，实际上他已经投资过观云白酒，还投资过一家与元气森林极其相似的饮料公司--优选固本。 成立元气森林他看了饮料市场上巨大的商机，在2016年成立了元气森林。 在成立元气森林初期，为了研发产品的口感度，唐彬森下了一番功夫，第一批生产出来的饮料，让公司内部职工品尝，结果职工纷纷表示不想喝。 唐彬森当即决定销毁已经生产出来的产品，为了销毁这批产品，他花掉了100万，在唐彬森看来，要想品牌能够在市场上站稳脚跟，口味很重要，瓶子的外观并不重点。 虽然有人说元气森林瓶子外观引用于日本产品，那又怎样，只要占领市场才是本领。 2018年是元气森林的转折点，在大健康饮品的风潮下，无糖，低糖成为市场的趋势，元气森林经过市场调研，抓住了无糖饮料这个市场风口，推出“0糖0卡0脂”的产品理念。 并且运用宣传语“肥宅快乐水”“无糖苏打水”和“无糖快乐水”直接击中年轻消费者的心。成为网购平台销售第一。 网络营销唐彬森从计算机专业出身，当然知道网络的力量，一次成功网络营销让元气森林大卖。 所以唐彬森认为元气森林更像是一家科技公司，运用先进的网络力量进行产品的营销抓住年轻人的消费观念，让元气森林很快在市场占住了脚步。 同时，元气森林在广告营销方面也是下了狠功夫，2020年的B站跨年晚会，元气森林砸资2个亿冠名播出。 结果这次营销，让所有的年轻人记住了这个饮料新秀，成为天猫销售排名第一的饮料产品，给元气森林带来200亿的收入。 如今的元气森林正在以自己年轻而又稳健的步伐继续前进，目前主打的元气水和燃茶外，还推出零食产品。 不得不说，这个新消费物种越来越野了，能够继续在市场上占据一席之地，大家也期待着元气森林的新突破。 “管理”元气森林从0到400亿的销售奇迹，除了独特的营销方式之外，还有唐彬森的管理方式。 他从高校毕业，懂得人才的重要性，对于技术的要求也是极其严格，在建立团队研发产品的要求也是极高的。所以才能够取得成功。

Nusli Wadia（努斯利·瓦迪亚）是印度工业界的杰出代表，同时也是一位坚定的社会活动家。他的卓越成就和多元化的商业帝国使他成为印度工商业领域的重要人物。本文将深入探讨他的生平、商业帝国的崛起以及他在印度社会和工业界的杰出影响力。 Nusli Wadia出生于印度孟买的一个著名家族，他是孟买Wadia家族的一员，这个家族在航运和工业领域有着悠久的历史。他接受了世界一流的教育，先后毕业于英国的伊顿公学和牛津大学。随后，他赴美国深造，并在哈佛大学获得了商学硕士学位。 Nusli Wadia的商业生涯始于20世纪70年代，当时他回到印度并开始参与家族企业的经营。他的领导才能和商业洞察力迅速受到认可，他担任多家公司的董事会成员和高管职务，包括Bombay Dyeing（孟买染料）、Britannia Industries（英联短饼公司）等。他还是一位出色的企业家，积极推动了公司的多元化发展，进入了不同领域，包括纺织、食品、化工等。 然而，Nusli Wadia的商业活动不仅局限于企业经营，他还是一位积极的社会活动家。他关心印度社会的各个方面，特别是教育和环境保护。他通过设立慈善基金会和支持各种慈善项目，为社会福祉做出了积极贡献。他的教育基金会为贫困学生提供了教育机会，帮助他们实现梦想。 Nusli Wadia在印度工业界的影响力不容忽视。他坚守高度的商业道德和企业社会责任，强调公司的可持续发展。他的领导力哲学强调了诚信、卓越和可持续性，鼓励企业家不仅关注经济效益，还要考虑社会和环境的影响。他的坚韧、决心和对印度工业的贡献鼓舞着全球的企业家、领袖和社会活动家，追求卓越，推动工商业和社会的进步。 Nusli Wadia是印度工商业界的杰出代表，他的卓越成就、领导力和社会责任感使他成为该领域的重要人物。他通过多元化的商业帝国、社会活动和慈善工作，为印度社会的发展和改善做出了杰出贡献，同时也激励着全球的企业家和领袖，积极推动工商业和社会的进步。

哈希·戈恩卡Harsh Goenka是印度企业界的杰出代表，以其在多个行业的领导地位和卓越成就而闻名于世。他的生平和职业生涯充满了多元化、创新和对企业家精神的热爱。本文将深入探讨他的生平、多元化企业帝国的崛起以及他在印度企业界的杰出影响力。 哈希·戈恩卡是印度的商业领袖，他毕业于印度一所知名的商学院，并于1980年代初接管了RP-Sanjiv Goenka Group（RP-桑吉夫·戈恩卡集团），这是一家多元化的企业集团，涵盖了能源、零售、体育、医疗保健和其他领域。 RP-Sanjiv Goenka Group的成功得益于哈希·戈恩卡的领导力和多元化战略。他将公司从传统的能源领域扩展到了新兴领域，如零售、体育管理和医疗保健。他的领导下，集团取得了长足的发展，成为了印度和国际市场上的一支重要力量。 除了在企业领域的卓越成就，哈希·戈恩卡也以其对体育和社会福祉的支持而著名。他是印度超级联赛（IPL）球队Kolkata Knight Riders（加尔各答骑士队）的共同所有人，也积极参与了慈善和教育项目。他的慈善工作包括支持教育、卫生和社区发展，为数千人提供了改善生活质量的机会。 哈希·戈恩卡的领导力哲学强调了多元化、创新和社会责任感。他坚信多元化是企业成功的关键，也是为社会做出贡献的关键。他的坚韧、决心和对企业家精神的热爱鼓舞着全球的企业家、领袖和社会改革者，推动企业界和社会领域的进步。 哈希·戈恩卡是印度企业界的杰出代表，他的卓越成就、领导力和社会慈善工作使他成为该领域的杰出人物。通过RP-Sanjiv Goenka...