彭世明——先进材料科学的杰出研究者

这篇文章将深入介绍一位杰出的印度商业家和慈善家，Vijay Chauhan（维杰·乔汉），以其在商业领域的卓越成就和在社会事业中的慈善工作而备受瞩目。他的故事是成功商业家和慈善家的典范，激励着全球的企业家、领袖和社会活动家，追求卓越并回馈社会。 Vijay Chauhan是一位多才多艺的商业家，他在多个领域取得了令人瞩目的成就。他的商业生涯始于零售业，但很快就扩展到了不同的行业，包括房地产、酒店业、金融服务和教育。他的愿景是通过不断创新和高标准的专业实践，在各个行业中塑造卓越，并为客户提供无与伦比的体验。 Vijay Chauhan在房地产领域的成就尤为显著。他创立了一家成功的房地产开发公司，致力于建设高品质的住宅和商业项目。他的公司以卓越的设计、质量和可持续发展理念而闻名，为人们提供了豪华的生活方式和现代化的工作场所。 除了商业成功，Vijay Chauhan一直致力于慈善事业。他的慈善工作覆盖了多个领域，包括教育、医疗保健、社区发展和环境保护。他通过设立和支持慈善基金会，积极参与改善印度社会中弱势群体的生活质量，为社会福祉做出了积极贡献。 Vijay Chauhan的慈善使命也包括教育领域。他相信教育是改善社会的关键，因此投入了大量资源来支持学校建设、提供教育资源和奖学金计划。他的教育倡议有助于培养新一代的领袖和专业人士，为印度的教育事业带来积极的变革。 Vijay Chauhan的商业成功和慈善事业的奉献精神使他成为了社会的榜样和领袖。他的故事告诉我们，商业成功和社会责任并不矛盾，相反，它们可以相辅相成，为社会带来积极的影响。他的故事鼓舞着全球的企业家、领袖和社会活动家，追求卓越，回馈社会，为构建更美好的未来而不懈努力。 Vijay Chauhan是一位杰出的商业家和慈善家，他的故事是成功商业家和慈善家的生动典范。他通过卓越的商业实践和慈善工作，为印度社会的发展和改善做出了杰出贡献，同时也鼓舞着全球的企业家、领袖和社会活动家，追求卓越，为社会和经济的可持续发展贡献自己的力量。

他是国立中山大学名誉管理学博士，但却13岁就因为家庭原因被迫辍学外出打工补贴家用。他在事业发展正旺时毅然决然地选择了自己创业，他被称为台湾省的松下幸之助。 他就是创立了统一“王国”的台湾省企业家高清愿。 高清愿，祖籍福建漳州，1929年5月24日，出生在台湾省台南市学甲区乡下的一个贫困家庭中。他的父亲平时以贩牛为生，可收入也仅能维持一家人的温饱。 但家有顶梁柱，日子总归还有盼头。只是天不遂人愿，在高清愿13岁那年，他的父亲因为劳累过度在患上肺结核不久后便去世了。 父亲去世后，本就没什么积蓄的家日子马上就变得捉襟见肘起来。 母亲是个家庭主妇，照顾起家来得心应手。但几乎从未出去接触过社会，也不曾有什么一技之长。基于这个原因，母亲根本找不到工作。 眼看着家里马上就揭不开锅，高清愿在勉强读完小学六年级后就放弃了继续上学。 当时只有13岁的高清愿人小力气小，也找不到合适的工作。家里常常是吃了上顿就没了下顿。 饿得没法的高清愿只能跑到别人刚收过的红薯地里找一些残羹碎块带回家和母亲维持生命。 进入社会这样的日子一天比一天难熬，高清愿决定去市区打工糊口。 就这样高清愿和母亲带着家里唯一的家当来到了市区。后来在舅舅的介绍下，高清愿在一家草鞋店当起了学徒，月薪仅15元。 这种学徒生活持续了大概三年，后来16岁的高清愿去了吴修齐、吴尊贤两兄弟合伙创办的布行当起了学徒。也就是从这儿开始，高清愿家的日子开始慢慢好了起来。 当学徒做的都是最基层的工作，细碎且繁重。高清愿每天过得都很辛苦，但他十分珍惜这个机会，从不喊累，每天都保质保量地完成工作。 除此之外，高清愿还在工作中学会了观察周围的人和事，这为他之后在管理岗的优秀工作表现奠定了基础。 遇见“伯乐”高清愿的勤奋和努力被吴修齐看在了眼里，他决定提拔这个努力的年轻人。 于是，吴修齐开始将高清愿带在身边。他不仅教给了高清愿许多做人做事的道理，还传授给了他很多作为领导该如何管理下属的经验。 高清愿在成功后依旧十分感激吴修齐，他不止一次在公共场合说：“我没有吴修齐就没有今天，也没有这个公司。” 1947年，18岁的高清愿在吴修齐的任命下接过了布行在台湾省的业务。 1954年，吴家兄弟又创办了台南纺织。 毫无疑问，作为公司的元老之一的高清愿，凭借对公司做出的贡献和优秀的工作能力，成为了台南纺织公司的第一任业务经理。 开始创业1967年已经38岁的高清愿，决定离开已经工作了二十多年的纺织行业，独自创业。 创业初期，高清愿选择与日本最大的面粉厂日清制粉合作。 1969年5月1日，高清愿成立了畜牧试验场，“统一牌饲料”也随之上市。紧接着“统一牌面粉”上市。从饲料到面粉，高清愿的生意越做越大。 但他并不满足，因为这一切离他心中的“统一”大业还相差甚远。他的目标是争取每一年都能够增设一个新工厂、引进一种新产品，而且每种产品都是冲着市场第一前进的。 后来，高清愿抓住时机，将日本的快餐面引入了台湾省。快餐面一经上市便迅速获得了人们的喜爱，销量月月都有新突破。 但高清远并没有因此止步不前，他主张进行产品多元化、多角化的经营模式。于是高清愿的生意延伸到了乳品、饮料、罐头……，总而言之只要是与食品有关的他都有涉。 正是因为高清愿的用心经营，在统一成立第七年，就超过了当时食品届的老大——味全食品。 一跃成为台湾省营收排名十七的制造业，至此高清愿算是真正稳固了统一在食品制造业的地位。 统一食品1978年，由统一企业及统一产品经销商共同组成的“统一超级商店股份有限公司”成立，由高清愿担任董事长。 1979年，统一正式跨入便利商店新领域。 统一成立的第一个十年是辉煌无比的，到了第二个十年统一遇到了瓶颈期。 经过思考以及亲自去欧洲实地考察，高清愿发现想要生意长盛不衰一定要掌握流通产业。只有这样，产品才能更好地流通到客户手中。 经过不断的尝试和改变，1986年统一集团已经拥有了100家店铺。 1987年，统一始与著名的零售连锁企业——家乐福合作。直到今天，还一直保持着紧密的合作关系。 1991年，台湾省当局发布新政，允许大企业到大陆投资。高清愿经过一年的准备，在第二年就派了166名统一员工前往内地设厂。 截至2013年，除西藏、青海外，统一集团所建的工厂遍布了大陆各省市区。 1998年3月，在台北市北区最繁华的天母西路，第一家统一星巴克咖啡连锁店开张了。 到了1999年，统一集团已经拥有了42家子公司。此外，由统一集团控股20%以上的企业，年营业总额达近1384亿元新台币。 时至今日统一集团依旧立于食品加工业的不败之地。 当然高清愿能够将统一集团经营得如此好，也得益于他倡导的“三好一公道”的经营理念。三好为服务好、信用好、品质好，一公道为价格公道。 在研发统一系列泡面时，就曾有员工向高清愿提议到用低价油来降低成本，高清愿听后十分生气的驳回了这个提议并说到：“这泡面是要卖给人吃的，做食品生意不能乱来。” 正是因为这种良心经营，不仅使统一集团获得了消费者的喜爱和支持，也让统一集团平安度过了当时在台湾省爆发的食安风暴。 自从创办了统一集团，高清愿的心愿就是要做出中国人的味道。砥砺前行几十年，高清愿用实际行动完成了他的心愿。 2016年3月，高清愿逝世，享年88岁。 他13岁便尝尽人间风霜，经过多年的摸爬滚打创立了自己的品牌。他从学徒到总经理再到董事长，从纺织业再到食品加工业，每一步都充满艰辛但每一步都算数。 他的远见改变了台湾省人的消费习惯，也给所有能接触到统一食品的消费者留下了最美好的回忆。 高清愿也可以称之为食品加工业领军人物，而他创办的统一牌食品也惊艳了一个时代。

他是互联网行业的一个传奇，他一生率性洒脱，随心所欲，想到什么就去做什么，喜欢听歌就去做音乐软件。 尽管在这个行业中，遇到的强敌数不胜数，他也从未想过放弃，即便是这个公司三年烧掉他七十亿，他也咬牙坚持下来。耐得住寂寞，在无尽黑暗中，终于等来可公司的黎明，在重围中突破。他就是网易创始人丁磊。 一腔热血的少年郎丁磊，1971年出生于浙江宁波。从小就品学兼优，是一个极其成功的作题家。 1993年，22岁的他刚刚从电子科技大学毕业，作为名牌大学的毕业生，他的起点比马云高到不知道哪里去。 在毕业之后，他就被分配到宁波电信局工作。但是在这里工作了两年之后，他发现这里稳定而平平无奇的生活并不是他所想要的，于是他做出了一个大胆的决定——辞职。 他亲手摔碎了自己的铁饭碗，投身于茫茫的商海当中去，1997年6月份，丁磊开始了创业，他正式确定了自己这个公司的名字，网易。年轻气盛的丁磊，心中没有任何畏惧，他一头就扎进了互联网这个广袤的蓝海当中。 他用青春赌未来，未来确实没有让他失望，网易的发展很快就获得了腾飞，顺利在纳斯达克上市。 这个年纪轻轻的小伙子立刻就走进了广大投资者的视野。很多人来采访这个年少有为的创业者，面对着采访，丁磊毫不避讳的吐出了自己的心声，他告诉记者，当自己赚到足够的钱之后，一定要投资开办一家唱片公司，从那个时候开始，音乐公司的梦就已经埋在了他的心中。 不过，随着互联网泡沫的破裂，网易很快面临破产，这个梦想也被一再搁置。 在丁磊的锐意改革下，网易很快在游戏领域取得了巨大的成功。梦幻西游和大话西游在问世之后，全国各个城市的网吧都掀起了热潮。 这些游戏给网易带来了巨大的收益，帮助网易走出了当年的泥潭。在找到新的发展突破口之后，网易的发展就进入了快车道，规模与日俱增。 虽然公司的发展生机勃勃，自己的财富很快达到一个惊人的规模，在2003年时丁磊的个人财富登顶中国首富榜。 但是他从来没有忘记自己的初心，开办一家音乐公司仍旧是他心里最执着的追求。 但是在这个时候，音乐行业几大巨头是神仙打架，市场份额已经被瓜分殆尽，无数强大的势力在这里角逐，在这个时候进军该领域，显然不是什么明智的选择。 网易云音乐引起高潮丁磊还是做了，2013年，在他的主导下，网易云音乐隆重登场。在发布会那一天，他邀请了陈楚生，陆虎，李霄云等一票知名歌手出席，为的就是一炮打响。 事实证明他的这个决定是十分英明的，知名歌手带来的积极效益是显而易见的，广大网友对网易云音乐的关注度直线上升。 根据官方数据统计，在2014年1-9月份网易云用户月增长率为36.5%，在所有音乐类APP中占据榜首，超过了QQ音乐，酷狗音乐等一票老牌音乐软件。 2015年网易云的用户就突破了1亿，分享量和评论数量相继突破了2亿和1亿的门槛，这无一不标志着网易云已经火起来了。 为了增强本身的竞争力，网易云音乐与其他企业强强联手。2016年，网易与武汉深之度科技有限公司达成合作协议，共同开发上线了网易云音乐Linux版，这是国内音乐中的一个创举，开启了音乐行业的先河。 2017年网易云音乐又与爱奇艺签订了战略合作协议，承诺在未来的发展中互帮互助。这个合作协议的签订，可以说为网易云音乐的发展注入了强劲的动力。 网易云音乐的迅速发展很快就得到了资本们的青睐，2017年网易云音乐获得了A轮融资,资金总规模达到7.5亿元。 资金的主要来源是上海广播电视台，上海文化广播影视集团，芒果文创和中金佳泰基金，市场对它的估值高达80亿元。 在这笔资金的推动之下，网易云的发展更是一路高歌猛进。 要知道在当时音乐行业中的格局基本上已经形成，由腾讯旗下的QQ音乐以及酷狗音乐，占据市场的最大头，而其他的音乐软件，诸如虾米音乐等等，相继因为巨额亏损而无法继续维持宣布退出市场。 但是网易云音乐入场如此之晚，却可以后来者居上，在这种局面下为自己抢到了生存的机会，不可谓不是奇迹。 我们都知道对于音乐行业而言，音乐的版权往往是最重要的，在这一点上网易云音乐由于入场较晚，因此存在着巨大的短板，为了尽快弥补这个缺陷，网易云采取了一系列措施。 一方面是加紧推动音乐版权的收购，丁磊拍板决定斥巨资从音乐人和版权拥有者的手里购买歌曲的版权，丰富本公司的版权库。 另一方面是积极与音乐公司达成战略合作协议，获得音乐版权的使用权。2018年，网易云音乐先后与腾讯音乐、华研国际、阿里音乐签订了关于音乐版权的各种合作协议。 在此之后，丁磊再接再厉，推进网易云在海外业务的扩展，网易云音乐在本年度又与索尼音乐在内的一系列国际知名音乐公司，达成合作协议，获得了他们的版权授权。 稳坐市场前列，为何是用爱发电？随着几年的发展，2019年网易云的用户总数注册量已经超过了8亿，这个后起之秀目前已经在音乐行业中坐稳了第3把交椅，然而在这个光鲜亮丽的外表之下，却隐藏着巨大的危机。 根据其公布的财务报表，我们可以很明显的看出，虽然网易云音乐近些年来发展势头非常喜人，但是利润却惨不忍睹。 事实上网易云音乐在近几年来，不仅没有为网易公司带来一点收益，反而还连年亏损，在三年里总计亏损了70个亿。 如此惊人的亏损规模，自然令业内外都对网易云的前景都非常担忧，更有很多人向丁磊提出建议，劝他把网易云音乐变卖给腾讯或者阿里，自己可以及时退场，省得再烧钱，到头来落得竹篮打水一场空。 对于丁磊而言，这个建议似乎非常不错，因为丁磊在过去的10年里，对于这种烧钱大战一向是嗤之以鼻，网易也在他的要求下从未参与过这种事情。 但是对于网易云音乐，丁磊却有着不一样的感情，他顶住所有压力，坚决要求保持对网易云音乐的所有权，继续把这个公司开下去。 网易云音乐似乎对于丁磊而言，就像他的孩子一样，他是无论如何也不忍心割舍的。 这个孩子果然没有让他失望，2021年网易云音乐成功在港股上市。 在上市之后，股票价格一路飙升，总市值迅速攀升。而且平台月活跃人数持续打破记录，付费人数也屡创高峰。 情况已经是显而易见了，网易云音乐的黎明即将到来，相信扭亏转盈也不再是遥远的事情。 丁磊就是凭着自己的一股倔劲儿，坚定的把网易云音乐张罗起来，又一直经营下来，这才获得了今日的成功，知不可为而为之，这或许就是丁磊的经商之道。

在当今充满挑战的全球经济环境中，穷困仍然是数以亿计人们每天生活的现实。然而，在这个充满希望的故事中，一位来自孟加拉国的经济学家和社会企业家，穆罕默德·尤努斯（Mohammad Yunus）凭借他的坚定信念、坚定决心和非凡智慧，改变了数百万人的生活。本文将向您介绍这位被誉为“小额信贷之父”的人物，以及他如何通过其独特的社会创新，重新定义了贫困扶助的范式。 尤努斯的早年生活 穆罕默德·尤努斯生于1940年，在孟加拉国的吉大港省一个小村庄里长大。尤努斯的家庭背景并不富裕，但他幸运地获得了良好的教育。他在达卡大学获得了经济学学士学位，并随后前往美国留学，进一步深造并获得了经济学硕士和博士学位。尤努斯的学术生涯一直在不同国家的大学里度过，但他的真正转折点发生在1974年，当时孟加拉国遭受了一场严重的饥荒。 改变的契机 尤努斯回到孟加拉国，目睹了大规模的饥荒和贫困。这一切让他深受触动，决心采取行动。他开始在村庄附近的社区工作，发现当地的穷人几乎无法获得贷款，因为他们没有资产或担保。这启发了他的创意，他开始思考如何帮助这些人脱离贫困的陷阱。 小额信贷的概念 尤努斯于1976年创建了格莫·班克（Grameen Bank），这个名字意为“乡村银行”。他的想法非常简单，却具有革命性意义：为贫困人群提供小额无抵押贷款，以帮助他们创业和改善生活条件。这一概念被称为“小额信贷”，它彻底改变了传统银行对借款人的审查标准，将信贷的机会拓展到了原本排除在外的社会阶层。 格莫·班克的成功 格莫·班克的模式非常成功，很快在孟加拉国乡村得到广泛推广。这个银行的目标是通过提供微贷款，支持农村妇女和穷人开展小规模企业，如农业、手工艺品制作和小商贩。尤努斯相信，通过赋予这些人自主权和经济自由，可以根本性地改变他们的生活。 与传统银行不同，格莫·班克不要求借款人提供抵押品或信用记录。相反，它依赖于信任和社会压力，借款人组成小组，每个成员都对其他成员的还款负有责任。这种集体责任制度鼓励借款人履行承诺，并确保违约的风险最小化。尤努斯的理念和格莫·班克的成功吸引了国际社会的注意力，许多其他国家也开始采用类似的模式。 全球扩张 格莫·班克的成功不仅在孟加拉国内引起了关注，还在全球范围内获得了广泛的认可。尤努斯和他的团队积极推广小额信贷模式，帮助其他国家建立类似的机构。这一模式被认为是一种高效的方式，可以帮助穷人脱离贫困，改善他们的生活状况。 1996年，穆罕默德·尤努斯和格莫·班克被授予了诺贝尔和平奖，以表彰他们对贫困扶助领域的卓越贡献。这个奖项不仅是对他个人的认可，也是对小额信贷模式在全球范围内取得的成功的承认。 社会企业家精神 尤努斯的成功不仅仅是因为他创立了格莫·班克，还因为他树立了一种社会企业家的榜样。他的工作鼓励了许多人去思考如何用商业模式来解决社会问题。他强调，企业不仅仅是为了追求利润，还可以为社会做出积极的贡献。 此外，尤努斯还创建了一系列社会企业，涵盖了教育、卫生、清洁能源等多个领域。他相信，通过社会企业的力量，可以解决一些最棘手的社会问题，并为世界创造更美好的未来。 批评和挑战 尽管尤努斯的小额信贷模式获得了广泛的认可和成功，但也存在一些批评和挑战。有人担心，高利率和催收方式可能对借款人造成不公平的经济负担。此外，一些人认为，小额信贷并不能根本性地解决贫困问题，而只是为穷人提供了短期的经济帮助。 然而，尤努斯和格莫·班克一直在改进他们的模式，以减轻这些问题的影响。他们努力降低利率，提高透明度，确保借款人得到公平对待。尤努斯强调，小额信贷只是扶贫的一部分，必须与其他社会支持措施相结合，以全面地提高穷人的生活水平。 结语 穆罕默德·尤努斯是一位杰出的经济学家和社会企业家，他的工作对全球贫困扶助产生了深远的影响。通过小额信贷模式，他帮助数百万穷人改善了生活条件，为他们提供了经济自由和自主权。尤努斯的故事是一个充满希望和鼓舞人心的典范，展示了个人坚持不懈、创新思维和社会责任感如何能够改变世界。 他的影响不仅限于孟加拉国，而是遍及全球。他的社会企业家精神和对贫困问题的关注激励着无数人去追求更公平、更可持续的未来。尤努斯的故事告诉我们，每个人都有能力通过创新和奉献来改变社会，无论他们的背景如何。 作为一个全球性的典范，穆罕默德·尤努斯的故事在全球范围内仍然鼓舞着人们，激励他们为消除贫困、促进社会正义而努力奋斗。尤努斯的小额信贷模式不仅是一种金融工具，更是一种改变人们命运的力量，为世界带来了积极的变革。