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荷兰在中国紧张局势中关注越南芯片“生态系统”

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随着西方公司继续减少对中国作为制造中心的依赖,荷兰芯片公司正在越南安排新的投资。

周四,荷兰半导体公司和供应商在即将卸任的总理马克·吕特 (Mark Rutte) 率领的河内商务访问期间透露了这一消息。

最初已知的投资规模并不大,但尽管如此,在北京与西方之间的贸易紧张局势加剧限制了荷兰向中国销售最先进芯片的情况下,这标志着荷兰将减少对中国作为出口中心的依赖。

根据代表团的名单,随吕特出访的近 30 家企业中,约有 12 家是芯片公司或半导体公司供应商的代表。

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访问期间 BE 半导体工业 (Besi)荷兰芯片设备制造商宣布已获得批准,将初始投资 500 万美元,在该国南部租用一家工厂。

Besi 负责全球运营的副总裁 Henk Jan Poerink 表示,Besi 的投资预计将大幅增长,并计划在未来四年内在越南建立自己的工厂。

吕特表示,他确信其他荷兰芯片公司和供应商也会效仿,并指出随行的商业代表团的规模。 “这是显而易见的,”他在会见越南总理范明正后说道。

Poerink 表示,其他荷兰公司将效仿 Besi 在越南创建半导体“生态系统”,并补充说代表团中至少还有另外两家公司计划投资。

他拒绝透露他们的名字,但补充说,另一家未参与此次任务的公司 VDL Enabling Technologies Group 也决定在该国投资。

越南英特尔工厂

Poerink 表示,在越南投资的主要原因是为了更接近 Besi 的客户,他拒绝透露客户的姓名,但指出他们是顶级电子和半导体厂商。

越南是英特尔最大的芯片组装工厂的所在地,也是韩国巨头三星和LG的主要制造中心。

Poerink表示,该公司的战略是减少对中国的依赖,尽管如此,该公司仍在继续增长,但只是为了服务不断扩大的中国市场。

他表示,他计划将部分业务从中国转移到越南,与 Besi 客户的做法一致。 “任何不适合中国的事情……我都会搬出去,”他在描述客户的做法时说道。

其他官员提到了荷兰公司对越南感兴趣的类似原因,特别是随着贸易限制的增加和顶级公司,如 芯片设备制造商ASML,无法再向北京出售他们最先进的机器。

吕特随行的一些公司是ASML供应商,但该公司没有派出代表。

  • 路透社,肖恩·奥米拉 (Sean O’Meara) 补充编辑

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肖恩·奥米拉

肖恩·奥米拉 (Sean O’Meara) 是《亚洲金融》杂志的编辑。 他从事报业已有 30 多年,曾在英国地方、地区和国家报刊担任撰稿人、副编辑、页面设计师和印刷编辑。 作为一名足球、板球和橄榄球迷,他对体育金融特别感兴趣。

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哈希·戈恩卡:印度企业界的多面领袖

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卢西尔·V·阿巴德:菲律宾卫生领域的杰出领袖

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于东来:胖东来创始人的感恩经营,服务至上的商业哲学

在商业世界,老板的性格和经营方式往往深刻地影响着企业的文化和态度。一个贪图利益的老板经营的企业可能透露出资本的剥削,而一个讲诚信的老板则会受到百姓的赞誉。特别是在服务行业,顾客至上一直被奉为至上的原则。 然而,河南许昌的一位特殊老板,于东来,却在商业领域走了一条与众不同的道路。他是胖东来超市的创始人,一位零售商人,更重要的是一位慈善家。他的经营哲学以服务至上,深受顾客和员工的喜爱,甚至受到了马云、雷军等商界精英的敬佩。 从农村娃到商业巨匠 于东来的创业之路并不平坦。他出生在农村,仅有初中文化水平,曾经从事各种谋生工作,从街头叫卖到国营工厂工人。然而,当他面临失业和债务缠身时,他决定尝试经商。在亲戚的支持下,他与一群下岗工人一起合作开了一家小卖部,名为“望月楼胖子店”。 起初,小卖部的生意并不如意,但于东来并没有因此失去信心。他以良好的口碑、公正的价格,吸引了越来越多的回头客,使销售量逐渐上升。仅仅一年,他就用这家小卖部还清了30万元的债务。然而,挫折并没有离他远去。他与街道上的恶势力发生冲突,小卖部被纵火焚毁,八名员工不幸丧生。尽管面临严峻的困境,于东来坚强的内心却让他重新建立了企业,并使之不断壮大。 服务至上的商业文化 胖东来超市在河南地区广受欢迎,成为了当地人的生活必需品。这并非偶然,而是建立在服务至上的企业文化基础上。 胖东来超市以出色的服务态度而著称。他们不仅为顾客提供高品质的商品,还提供了无微不至的服务。例如,水果标注了甜度,员工根据顾客的口味和需求挑选水果;冷藏和生鲜区附近都提供防寒手套;不满意的商品可以无条件退货,甚至附赠更好的商品。这种保姆级的服务让顾客感到宠爱和满意。 这种出色的服务文化反映了于东来的性格和背景。他出生在农村,深受朴实无华的性格影响,不把自己看作精英或高人。与其他企业不同的是,他的服务不带有经济回报的期望,而是满怀感恩之心,愿意回馈社会,因为他曾经在困难时刻得到了人民的帮助。 员工的天堂 在胖东来超市,员工被视为家人,而老板于东来则被亲切地称为“东哥”。于东来将自己的财富用于雇佣员工,新员工的起薪甚至高达2000元,老员工还有公司股份的加成。尽管公司总收入高达50亿,但于东来只取少量利润。 这种无条件的对待员工方式令人印象深刻。于东来坚信,真正的爱是无条件的,不应该期待回报。这种态度也传达给了员工,他们不仅为了公司服务,还愿意和老板一起努力。员工幸福,顾客满意,所有这一切都源于于东来和员工之间的互动。 总结而言,于东来的经营哲学在商界是一股清流。他以感恩为出发点,将服务至上作为经营原则,赢得了顾客和员工的心。他的成功不仅是一种商业模式,更是一种人性的体现。在一个商界充满利益竞争的世界,他的故事为我们提供了一个关于真正商业伦理和服务的生动案例。于东来,不仅是一位杰出的企业家,更是一位伟大的慈善家,他的经验和精神值得我们学习和传承。 文章所述胖东来超市的创始人于东来,以及他所倡导的服务至上的商业文化,无疑是一个令人肃然起敬的商业成功故事。他不仅仅是一位成功的企业家,更是一位慈善家和社会领袖,他的经验和哲学为我们提供了深刻的启示,特别是在当今商业世界充满竞争和利益争夺的环境下。 首先,于东来的经历本身就是一个鼓舞人心的故事。作为一个只有初中文化水平的农民,他在面临严峻的经济困难和债务问题时,决定创业,而不是选择轻生。这种坚韧和毅力是值得我们学习的品质。他的创业历程不仅充满曲折,还经历了火灾等重大挫折,但他坚持不懈,重新建立企业,最终实现了成功。这告诉我们,无论遇到多大的困难,只要有决心和勇气,就能够克服一切障碍,取得成功。 其次,胖东来超市的服务至上文化是商业界的一股清流。于东来不仅仅是一个商人,更是一位服务提供者。他的超市不仅提供高质量的商品,还提供出色的顾客服务。这种以顾客为中心的经营理念使他的超市赢得了广大顾客的喜爱和忠诚。他不仅仅是在追求利润,更是在建立一种互惠互利的关系,通过真诚的服务来回报社会。这种商业模式为我们提供了一个有益的范本,显示了商业和社会责任可以并存,而且互相促进。 于东来对员工的关怀也是一个亮点。他将员工视为家人,提供慷慨的薪酬和股份分成,建立了一种团结和忠诚的团队。这种对员工的无条件支持不仅带来了员工的满意和快乐,还提高了员工的绩效。这告诉我们,在管理团队时,尊重和关心员工的需求和权益是非常重要的,这将带来积极的工作氛围和更好的业绩。 最重要的是,于东来的经验和哲学强调了商业道德和社会责任的重要性。他的服务至上理念和感恩之心是一个有益的提醒,告诉我们商业成功不仅仅是赚钱,还要追求更高尚的目标,为社会做出贡献。他的慷慨和慈善捐赠是一个典范,鼓励其他成功的企业家也参与社会公益,为社会福祉作出贡献。 然而,尽管于东来的经验和哲学是值得称赞的,但也需要注意到,他的成功故事在某种程度上是个别的,不一定适用于所有行业和市场。有些行业可能面临更大的竞争和压力,不太可能像他一样采取无条件的服务至上策略。此外,每个企业家和领袖都有不同的性格和背景,因此不同的方法和策略可能适用于不同的情境。 于东来的胖东来超市是一个充满慈善和服务至上精神的商业成功故事。他的经验和哲学为我们提供了有益的启示,强调了商业道德和社会责任的重要性。然而,他的成功故事也需要根据不同的情境和行业进行适度的调整。最终,他是一个慈善家、社会领袖和杰出的企业家,值得我们尊敬和学习。

新加坡房地产巨头:Raj Kumar与Kishin RK的商业帝国

Raj Kumar(拉吉库马尔)和Kishin RK(基辛RK)是新加坡房地产业的杰出代表,以其卓越的商业才能和大胆的投资而闻名。他们的商业帝国在新加坡和国际市场上独具影响力,本文将深入介绍这对兄弟的生平经历、商业成就以及他们在房地产领域的卓越地位。 创业之路 Raj Kumar和Kishin RK出生在新加坡一个普通家庭,但他们从小就展现出非凡的商业头脑。他们的父亲在房地产行业工作,这也为他们的未来铺平了道路。年轻时,他们兄弟俩一直梦想着成为成功的企业家,于是开始了他们的创业之路。 房地产业巨头 Raj Kumar和Kishin RK迅速在新加坡房地产市场崭露头角。他们的公司在不同领域涵盖了住宅、商业和酒店项目,并以高品质和卓越的设计而著称。他们的决策和投资使他们成为新加坡房地产业巨头之一,塑造了城市的天际线。 国际扩张 不满足于在新加坡取得成功,Raj Kumar和Kishin RK将目光投向了国际市场。他们迅速扩张到亚洲、欧洲和美国等地,投资并开发了一系列房地产项目。这些国际化的举措为他们的商业帝国注入了新的活力,也使他们的品牌在全球范围内得到了广泛认可。 创新和多元化 Raj...