奖项申报奖项申报奖项申报奖项申报

印度尼西亚 50 家新兴初创企业

Date:


哪些初创公司正在成为下一个大事件?

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

印度尼西亚社交商业初创公司Evermos在2年内关注首次公开募股

联合创始人Iqbal Muslimin在接受我们采访时表示,印度尼西亚社会商业初创公司Evermos正在两年内进行首次公开募股,因为这家成立五年的公司旨在为拥有智能手机但不使用电子商务的80%以上的印度尼西亚人提供服务。 Muslimin在未来亚洲论坛会议期间发言时说,我们计划在未来两年内进行首次公开募股。该公司正在考虑其计划上市的几个地点,包括雅加达市场和纳斯达克。他说,美国是我们的目标之一。 与印度尼西亚的Tokopedia、Bukalapak或新加坡的Lazada等传统电子商务运营商不同,Evermos本身不在其平台上销售产品。相反,它通过其平台将当地供应商与小型(通常是单人分销商)联系起来,帮助供应商进入更大的市场,同时让分销商有机会通过担任销售代理来赚钱。 “在印度尼西亚,能够在线交易的人相当少。它约占人口的15%到20%,”Muslimin说。80%在市场上仍未开发。 在Evermos注册的60万分销商中,大多数是女性。Evermos称其分销商为“经销商”。他们可能是小商店,或者在业余时间工作的家庭主妇。 经销商使用自己的社交媒体网络——WhatsApp、Facebook、TikTok——来营销产品。这是一种有效的营销手段,因为印度尼西亚人通常更喜欢从他们认识和信任的人那里购买商品。 头巾,或穆斯林头巾,与连衣裙一样,是平台上最受欢迎的物品之一。Muslimin说,在家居用品中,床单很受欢迎。许多产品都符合伊斯兰教法,即符合穆斯林宗教法,但该网站也涉及非伊斯兰教法项目。 专家表示,许多印度尼西亚人不使用电子商务有几个原因,包括无法使用信用卡或银行账户以及对网上购物的不信任。然而,在印度尼西亚,社会商业是一个不断增长的行业。其他玩家包括软银支持的Super。 Evermos旨在通过裁减中间商和更直接地连接供应商和消费者来破坏该国复杂的分销系统。经销商与Evermos共享利润。作为回报,Evermos为经销商提供如何使用社交媒体营销产品的培训。该公司600名员工中,有部分参与了当地社区的这些培训计划。 据Muslimin称,Evermos的毛利率价值预计今年将翻一番,达到约8亿美元。他说,我们的目标是在2024年第四季度实现EBITDA正值,他指的是该公司在利息、税收、折旧和摊销前的收益。 据DealStreetAsia称,Evermos已经筹集了总额为7825万美元的资金。其投资者包括世界银行集团旗下的国际金融公司,以及顺威资本、UOB风险管理和丛林风险投资等风险投资公司。

纳拉扬·摩西(N. R. Narayana Murthy):印度信息技术巨头的创业故事

纳拉扬·摩西,或称NRN,是印度信息技术领域的杰出企业家和慈善家,他以创立印度著名的信息技术公司Infosys而闻名于世。他的故事是印度科技产业的奇迹,也是一个激励世界各地创业者的灵感之源。 早年生活与教育 纳拉扬·摩西于1946年生于印度的马尼普尔邦,他的父母是教育家,注重教育和价值观的传承。他在本科阶段选择了工程学,获得了印度理工学院班加罗尔分校(IIT Bangalore)的学士学位。后来,他前往美国,获得了康奈尔大学的硕士学位,为他日后在信息技术领域的职业生涯打下了坚实的基础。 Infosys的创立与成长 1981年,纳拉扬·摩西和他的六位同事一起创立了Infosys,这是一家初创的信息技术服务公司。他们创立公司的初衷是将印度建设成一个世界级的信息技术中心,提供高质量的IT服务。起初,公司面临着各种挑战,但他们坚持不懈,不断努力,致力于客户满意度和质量。 随着时间的推移,Infosys迅速壮大,成为印度最大、最成功的信息技术公司之一。纳拉扬·摩西的领导力和愿景推动了公司的创新和国际竞争力,使其走向了国际舞台。Infosys不仅在印度创造了数以万计的就业机会,还为全球客户提供了高质量的信息技术解决方案。 领导力与价值观 纳拉扬·摩西的领导风格以诚实、透明和职业操守而著称。他一直强调公司的核心价值观,包括诚实、创新、尊重和公平。他的领导理念建立了Infosys的文化,也影响了整个印度信息技术行业。 慈善事业 除了在商业领域取得巨大成功外,纳拉扬·摩西和他的家庭还非常关注慈善事业。他通过创建Infosys基金会和其他慈善机构来回馈社会,支持教育、卫生和社会发展项目。他相信教育的力量,努力提供机会给那些需要帮助的人。 荣誉与奖项 纳拉扬·摩西的杰出贡献赢得了许多国际性奖项和荣誉。他被授予了印度国家科学院颁发的“印度民族之子”奖项,并获得了许多印度和国际大学的荣誉博士学位。他的故事不仅在商业界赢得了认可,也在社会和慈善领域产生了积极影响。 纳拉扬·摩西的故事是一个激励世界各地创业者和年轻人的鼓舞之源。他的坚韧、领导力和社会责任感使他成为了印度信息技术领域的杰出代表,同时他的慈善事业也为社会发展和教育提供了重要支持。他的成功经验和价值观是一个典范,为追求卓越的人们提供了重要启示。纳拉扬·摩西的故事告诉我们,创新、诚实和努力工作可以改变个人命运,也可以推动整个国家和行业的发展。

创业家Lim Kaling:跨足多个领域的商业巨头

引言 林可灵(Lim Kaling)是一位备受尊敬的创业家,他以跨足多个商业领域而闻名。他的商业头脑和领导才能使他成为了一名杰出的商业巨头,本文将深入介绍他的生平和职业成就,探讨他在多个领域的商业影响力。 早年生活与教育 林可灵出生在一个普通家庭,他的父母教育有方,注重培养他的领导潜力。他毕业于一所知名大学,获得了商业管理学位。他的教育背景为他未来的事业奠定了坚实基础。 多领域创业 林可灵是一位多才多艺的创业家,他涉足了多个商业领域。他创办了一家成功的科技公司,领导了一家繁荣的房地产开发公司,还投资了教育、医疗和能源等多个领域的项目。他的多领域创业使他成为了一位备受瞩目的商业领袖。 创新与企业成功 林可灵注重创新和企业成功,他的多个公司都取得了令人瞩目的业绩。他的科技公司在行业内具有领先地位,提供了创新的解决方案。他的房地产公司成功开发了多个高端项目,为客户提供了优质的住宅和商业物业。 社会责任与慈善事业 尽管在商业领域取得了巨大成功,林可灵一直致力于回馈社会。他积极参与慈善事业,捐赠资金支持教育、医疗和社会福利项目。他的慈善活动改善了许多人的生活,树立了一个积极的慈善榜样。 多领域投资与国际影响力 林可灵的投资涵盖了多个领域,包括科技、房地产、教育和医疗等。他的公司逐渐扩展到国际市场,获得了国际影响力。他的愿景是通过多领域的投资,推动全球经济的增长和创新。 未来展望 林可灵对未来充满信心,他相信创新和多领域的商业投资将继续推动社会和经济的发展。他的愿景是通过多领域的创业和投资,为社会创造更多价值,为世界的进步贡献力量。 总结 林可灵是一位多领域创业家,他的商业影响力跨足了科技、房地产、教育和医疗等多个领域。他的创新思维、领导力和社会责任感使他成为了一位杰出的商业领袖。他的多领域创业和慈善事业为社会和经济发展做出了重要贡献,树立了一个积极的商业榜样。林可灵的故事激励着许多人,鼓舞着他们追求卓越并为社会和世界的发展贡献力量。他是多领域商业领域的杰出代表,为多个行业的发展做出了杰出贡献。

专访:王振邦的移动互联网创新之路——坚持技术创新走向管理和商业模式的开创

在瞬息万变的科技浪潮中,能够在不确定的环境中坚定前行、破局而出的人物,常常成为时代的标杆。王振邦,皇后与瘦子品牌的创始人兼公司总裁,正是这样一位在移动互联网领域深耕创新的企业家。近日,她在《亚洲人物》年度颁奖盛典上荣获“2025亚洲女性力量”奖项,站在荣誉的舞台上,她不只是收获了掌声与喝彩,更是以她的智慧与胆略,赢得了业内外的广泛认可。颁奖词中提到:“王振邦女士将互联网营销从传统运营模式带入移动互联网新媒体时代,坚持技术上的深耕与创新,勇于向管理拓展,并实现商业模式的开创,极具社会责任感,在通讯与计算机、形体管理及公益领域做出的贡献,充分展现了亚洲女性的力量”,这份荣誉,不仅是对她过往成就的肯定,更是对她推动数字化转型的深刻洞察与开创性贡献、社会责任感的致敬。 选择与坚持:从学术到移动通讯的抉择 王振邦的职业道路,起初与许多年轻学子的选择并无二致——她曾被学术界广泛看好。2002年,作为电子科技大学计算机专业的硕士毕业生,她曾获得该校提供的免试博士和留校任教的机会,同时,她的母校重庆大学也向她发出了回校任教的诚挚邀请。对于不少人来说,这是一条极为光明的学术之路。然而,王振邦的选择却别具匠心——她没有停留在舒适的学术殿堂,而是决心投身于正在快速崛起的移动通讯行业。 在华为的实习经历中,王振邦便已踏入了通讯行业的前沿阵地,参与起草3GPP提案并获得通过,并成功获得采纳。她与高通、西门子等全球顶尖通讯巨头的博弈与合作,不仅磨砺了她的技术能力,也激发了她为国家通讯事业奋斗的使命感。这段经历,无疑成就了她日后事业中的关键一跃,作为技术创新者,她从一开始就站在了行业的风口浪尖。 标准制定者的技术深耕:树立行业标杆 加入UTStarcom后,王振邦在通讯行业的深耕不仅表现在技术上的突破,更在于她在标准制定方面的卓越贡献。她在3GPP标准化工作中继续获得提案的通过,并且作为主要起草人,起草了10项CCSA(中国通信标准化协会)国家通讯行业标准,这些标准在中国的广泛应用,为中国移动通讯行业的发展奠定了坚实基础,亦为全球通信产业的标准化贡献了中国的智慧。 王振邦的视野并不仅限于国内市场。她领导UT斯达康RollingStream产品管理部,主导全线视频业务相关的产品规划和设计。其中IPTV的两级播控构架成为了中国IPTV及互动电视的系统基石,系统覆盖了中国20多个省份。该系统如今已经彻底改变了中国人看电视的习惯,让数亿用户从收看开路电视和数字电视,变成了观看基于宽带网络的互动电视。她所推动的技术创新不仅极大影响了中国的通讯和媒体行业的格局,更在日本、印度、巴西、美国等海外市场收获了广泛好评,堪称全球化布局的成功典范。2007年王振邦女士只身一人从深圳出发,踏上飞往迪拜的飞机,在GSMA全球通讯大会上搭起了全球首个手机电视的手机视频的演示系统,现场实现基于当时带宽极其有限的移动数据通讯网络的视频直播和点播业务,引起了众多友商的关注。该系统为日后中国乃至全球手机视频业务的蓬勃发展开创了起点。 突破舒适区:从技术专家到企业管理者 然而,王振邦并未停留在技术领域的成就上。随着行业的快速变化,她意识到,想要真正引领行业的发展,必须深耕技术创新的同时拓展到更为广阔的商业领域。因此,她毅然决然地加入了上海网达,承担起董事总经理的重任,这一选择标志着她从技术专家转型为深耕技术的企业管理者的关键时刻。 在上海网达,她不仅要统筹公司运营、市场拓展,还要为公司从零开始搭建管理流程,组建商务部、产品部、质量与测试部,推动公司从项目开发型公司到产品型的战略转型,领导技术创新与管理变革。在她的带领下,上海网达在激烈的市场竞争中脱颖而出,业务收入稳步增长,仅用6年时间成功登陆沪交所主板上市。这一转型,彰显了王振邦深厚的技术功底、超凡的商业智慧和非凡和全面的管理能力,她凭借这一平台将公司从一家40人规模的创业公司,打造成为中国移动互联网技术与服务领域的行业翘楚。 打破商业模式束缚:开创新型服务体系 王振邦的真正突破,不仅在于技术和管理上的创新,更在于她所开创的商业模式的革命性变革。她深知,技术的进步与市场需求的变化,促使商业模式的重塑成为企业发展的核心竞争力。于是,在她从上海网达卸任之后,创立新锐形体管理品牌 “皇后与瘦子”,构建 “技术平台 + 产品 + 饮食管理方案 + 内容 +...