蔡建仲：创新领域的杰出科学家与企业家

中国河南80后小伙白手起家，没背景没资金，甚至没有上过大学，完全凭借自己的商业嗅觉在珠宝领域打下一片天地，短短几年的时间里，就积累了420亿元人民币。 成为中国河南省首屈一指的富豪。他到底有何过人之处？ 始于真爱1985年，张国涛出生于河南省开封市祥符区，父母都是普通的工薪阶层，家庭条件普通，从小张国涛也没有表现出什么过人之处，他在学习上也没有什么天赋。 再加上家庭条件比较困难，没有能力继续支持他学习深造，于是在20岁那一年，张国涛就进入了社会，跟着同龄的年轻人一起坐火车南下，来到广东找了一份工作。 在广东打工期间，他碰巧遇到了同样是河南人的卢怡雯，老乡见老乡两眼泪汪汪，两人一拍即合，决定相互帮扶，共同在这个大城市里走下去。 经过长时间的相处之后，张国涛发现这个女孩和自己的生活经历非常相似，跟自己也有很多共同话题，他很快就认定这个女孩就是自己命中注定的另一半。 两人很快走到了一起，没过多久便走入了婚姻的殿堂。在结婚之后，张国涛决心更加努力为妻子创造出更好的生活。2010年，他和妻子商量过后。 创办了因赛特企业管理咨询有限公司，这家不起眼的小公司在繁华的深圳几乎没人知晓，但就是在这个毫不起眼的小公司里，一个伟大的梦想已经起航。 起初公司的效益并不好，张国涛也没有赚到什么钱。过了一年之后，张国涛开始思索企业的发展前景，后来他因为一个偶然的机会了解到了珠宝行业。 张国涛发现这个行业简直就是暴利，低价收购的珠宝稍微加工一下就能卖出高价，而且购买的人还趋之若鹜，思量再三之后，张国涛决定把公司的经营方向往珠宝行业转变。 但是要想开展珠宝业务，张国涛还面临着诸多障碍，就是竞争过于激烈，但是张国涛有自信在这片红海中杀出一条血路来。那么他的自信从何而来，最终又能否获得成功？ 剑走偏锋珠宝行业因为利润高，所以吸引了很多投资者，而且国内外有一大批知名企业在珠宝行业深耕多年，竞争力极强，如果贸然介入该行业很有可能血本无归。 为了避免因为同质化而导致产品竞争力低下，张国涛的公司推出的产品必须要有一些独到的优势。但是在此之前张国涛完全没有做珠宝产业的经验。 最初成立的公司也仅仅是一个营销策划公司，跟珠宝产业八竿子打不着。那么他又凭什么如此自信，可以在这个行业取得成就。事情还要从张国涛和妻子的恋爱历程讲起。 张国涛是一个非常浪漫的人，在追求妻子的过程中，他别出心裁，想了很多创意，尽自己的可能为妻子创造浪漫。 有了想法之后，张国涛立刻就开始付诸实践，他先把公司的名称改为戴瑞珠宝有限公司，推出了DR品牌，该品牌的口号就是“男士一生仅能定制一枚钻戒”。 消费者在购买钻戒时有诸多限制，具体来说就是只能由男士购买钻戒，在购买钻戒之前，男士需要签署一份真爱协议，对这份爱情作出承诺。 此后还需要将自己的身份信息和受赠人的身份信息绑定，之后记录在案，每一枚钻戒都有独一无二的真爱编码，以此来证明爱情的坚贞不渝。 在购买一次钻戒之后，就不允许再次购买。不过在公司部分高管看来，这种营销方法在一定程度上会导致部分消费者的反感。 但是张国涛认为在当时的情况下，如果不剑走偏锋就很难破局，于是在他的坚持下，DR推出了第1款产品，那么张国涛的营销策略究竟能否成功？ 全球领先门外汉涉足珠宝行业，剑走偏锋，利用营销策略占领市场，他究竟能否如愿？让很多人都没想到的是，该营销策略一经推出，就瞬间在珠宝市场中引发了巨大的轰动。 很多女性消费者都认为这种规则仪式感很强，不少年轻女性都要求丈夫为自己购买一枚DR钻戒，以此来证明爱情的忠贞不渝。 DR的第1批钻戒一经上架就被抢购一空，张国涛的策略一炮打响，在竞争极其激烈的珠宝市场中，DR竟然奇迹般抢到了很大的市场份额。 在营销初步获得成功之后，张国涛便大受鼓舞，他再接再厉，开始进一步提升品牌的吸引力。与其他珠宝公司专心钻研珠宝雕刻技术不同。 张国涛的珠宝公司根本就没有实体工厂，实际上他把所有的钻戒生产业务都外包了出去，由其他工厂负责完成产品制作，而DR负责进行产品营销。 虽然这种方法出让了部分利润，但是优势也非常明显，那就是不用投入过多资金。传统的珠宝公司在盈利之后往往需要把利润重新投入到生产环节中。 改进生产技术，但是张国涛的公司却有一套独特的经营模式。产品销售出去之后，张国涛就把资金全部投入到营销环节当中，他高薪聘请了很多明星为公司的钻戒代言。 包括吴敏霞夫妇，苏炳添夫妇，吴京夫妇等人，都是DR钻戒的代言，在明星效应的加持下DR钻戒的影响力更加深入人心，越来越多的消费者对DR钻戒青眼有加。 DR公司的发展也因此坐上了火箭，2019年戴瑞珠宝改制为迪阿股份，开始筹备IPO，仅仅用了两年迪阿股份便成功在深圳创业板上市。 根据上市后所公布的相关信息显示，DR毛利率为70%，这在整个珠宝行业中都是绝无仅有的，在全球范围内也算的上是绝对的领先地位。 据了解，张国涛夫妇所持有的股份估值在几百亿以上，2022年，胡润富豪排行榜公布，张国涛夫妇以420亿人民币的身家登榜，张国涛成了名副其实的杰出青年企业家。 不过凭借这样的营销策略，DR虽然前期大获成功，但是它的复购率几乎为0，很多人都在担心，来公司可发展的空间不大，不过张国涛也对此早有规划。 早在几年前，他就已经依托原有公司孵化出了全新的品牌，story Mark 和most me，计划利用多元化产品化解企业发展危机。 我们不得不叹服于张国涛的营销智慧，仅仅是对产品进行包装，就可以获得如此惊人的利润，从来没有投入过大笔的资金，但是却能赚得盆满钵满，简直就是空手套白狼。

在马来西亚的金融界，哈希姆·阿兹曼（Azman Hashim）的名字无疑是响当当的。作为AMMB Holdings Berhad（Ambank 集团）的主席，他不仅在银行业取得了巨大的成功，更是马来西亚社会和经济发展的重要推动者。 金融领域的巨擘 阿兹曼先生在金融领域的贡献是卓越的。在他的领导下，Ambank 成为了马来西亚最大的银行之一，服务遍及整个国家。他对金融市场的深刻理解和策略眼光，使得Ambank 在面对各种经济风波时，都能够稳健前行。 从小开始的梦想 阿兹曼的成功并非偶然。他年轻时就展现出对银行业的浓厚兴趣。经过多年的努力和学习，他不仅积累了丰富的经验，更建立了自己的商业网络。这一切都为他后来的成功奠定了坚实的基础。 社会责任与慈善事业 除了在商业领域取得的巨大成就，阿兹曼先生更是一个知名的慈善家。他深知自己的社会责任，积极参与各种公益活动。无论是教育、医疗，还是扶贫，他都毫不吝啬地提供支持。这种对社会的回馈，使得他在人们心中的形象更加高大。 领导风格与哲学 作为Ambank 的领军人物，阿兹曼的领导风格受到了许多人的称赞。他注重团队合作，相信只有团结一致，才能够取得成功。此外，他还强调持续创新的重要性，认为只有不断创新，才能够在激烈的市场竞争中保持领先。 面对未来 对于未来，阿兹曼充满了信心。他认为，只要持续努力，Ambank 将会在马来西亚，乃至全球的金融市场上取得更大的成功。而他本人，也将继续为马来西亚的经济发展和社会进步做出贡献。 总的来说，哈希姆·阿兹曼是马来西亚金融界的一颗耀眼的明星。他的故事，是一个关于梦想、努力和责任的传奇，为无数的年轻人提供了宝贵的启示。

多田克己（Katsumi Tada）是日本著名的房地产大亨，他创立了大東建託，这是一家专门从事租赁公寓建设和经营的公司。多田克己的财富来源于他对日本住房市场的敏锐洞察和创新策略，他也是澳洲地产市场的重要投资者和开发者。 多田克己出生于1946年，他没有接受过高等教育，而是在20岁时开始了他的房地产事业。他最初是在东京的中野区做房屋中介，后来发现了租赁公寓的商机。他认为，租赁公寓可以提供给那些无法负担买房或不想承担买房风险的人群，尤其是年轻人和单身人士。他于1974年成立了大東建託，专门为这一市场需求提供服务。 多田克己的公司采用了一种独特的经营模式，即“建设-管理-担保”（BMS）。这意味着，大東建託不仅负责建造租赁公寓，还负责管理和维护公寓，以及为租户提供担保。这样，租户可以省去交纳押金和保证金的麻烦，而房东也可以放心地出租房屋。多田克己的公司还提供了各种便利服务，如家具租赁、清洁服务、宽带网络等，以吸引更多的客户。 多田克己的公司在日本租赁公寓市场上占据了主导地位，拥有超过85万套公寓。多田克己本人也成为了日本最富有的人之一，他曾经在2010年登上了福布斯全球亿万富豪榜的第556位。然而，在2011年，多田克己突然宣布辞去大東建託的董事长职务，并将他持有的公司股份全部出售给了公司。这一举动引起了外界的猜测和关注，有人认为他是因为健康问题或家庭问题而退出了公司。 事实上，多田克己并没有完全退出房地产业，而是转移了他的视线和投资方向。他通过他私人持有的大昭集团（Daisho Co.），开始在澳洲进行大规模的地产开发和投资。大昭集团在日本和海外拥有10处物业，包括东京、冲绳、悉尼、布里斯班、墨尔本和新加坡等地的办公楼、商场和酒店。多田克己在过去五年里还在日本购买了六家酒店。 多田克己对澳洲地产市场的投入并非一时冲动，而是基于他对市场趋势和机会的分析。他认为，澳洲是一个稳定和成熟的市场，有着良好的法律制度和经济环境，而且有着丰富的自然资源和旅游资源。他还看中了澳洲与亚洲的地理和文化亲近度，以及澳洲对外国投资者的开放态度。 多田克己的房地产帝国之路充满了创新和变革，他不断寻找新的市场和机会，展现了他的远见和决心。他的故事也许可以给那些想要在房地产业取得成功的人一些启示和灵感。

她出生于一个纺织商人之家，不顾家人劝阻，千里迢迢从香港跑去新疆种棉花；同样也是这个人，在新疆棉花危机的时候坚定地站出来，敢于公开同那些冠冕堂皇的品牌刚一刚。 她就是业界闻名的溢达集团领导杨敏德，被人们称赞为守护新疆棉花的“配额公主”。 在远离故地二十多年中，杨敏德投入了难以想见的耐心和巨额的资金，在新疆悉心创造出一个属于自己的棉花王国。 台上十分钟，台下十年功，企业和个人的起步同样也是如此。自从二十五岁那年接过溢达集团的接力棒后，杨敏德就始终十年如一日地做一件事情：那就是发展企业，用实业兴邦。 李嘉诚曾经亲口这么评价她：整个香港，最能坚持的人就是自己和杨敏德，无出其右者。没能让杨敏德成为自己的儿媳妇，是一件遗憾的事。 纺织世家1952年，杨敏德出生于中国香港的一个商人之家。说杨敏德出生于纺织世家一点也不为过。 她不仅有一个在纺织行业有名的商人父亲，祖上也曾出多名“纺织业先锋”，例如积极响应实业救国的清末商人杨廷杲，和赴美留学后回国办厂的莫觞清。 她的父亲就是纺织大商杨元龙。杨元龙不仅在纺织行业展示出了过人的天资和本领，还踌躇满志地向餐饮和旅游领域进军。 溢达集团后来改革的春风助了他一臂之力，杨元龙抢占先机，1978年在内陆建立了大型纺织业综合企业——溢达集团。 从小，杨敏德就时常陪同父亲四处走动，父亲的抱负和劳碌奔波都被她深深地看在眼里。但杨元龙开始思考女儿的未来，他不希望自己的女儿走上一条和自己相同的道路。 有哪个父母不愿自己的子女平安稳定地度过一生呢？他说纺织业太累了，思来想去便将杨敏德送去远在大洋彼岸的麻省读书。 离开故乡的这一年，杨敏德还不到十六岁，这一漂泊就是十多年年。 她在异乡先后攻读了麻省和哈佛的学士和硕士学位，并且有机会留在纽约工作，前途无量。 但在周边人并不看好的嘘声中，杨敏德决心辞职回国。她的眼中有光，“国家的发展需要自己”。 接管溢达集团回国后，杨敏德进入自家企业，继续纺织的事业。杨元龙本不愿意让女儿做服装业的工作，但还是被她的热忱所打动。 她的努力没有白费，杨敏德最终得到了父亲的认可。1995年，杨敏德正式接管溢达集团。 杨敏德说，自己是幸运的。父亲给了她打拼下了一片天地，同时也教会了她果敢和决断。 她以旁观者的身份看着溢达集团十年，上任不久后，杨敏德就表达了自己的看法：与时俱进才是一个大企业应有的态度，溢达的经营模式，必须要改！ 实际上，在杨敏德继承父业的时候，纺织成衣行业已是江河日下，不再复往日的辉煌。外界经济在飞速向前发展，溢达集团却放慢了脚步，她大胆地在运营、管理等方面除旧迎新，促进企业产业链的发展和企业的转型升级。 这次改变让溢达集团枯木复春，但很快又遇到了下一个问题：从各方面反馈来看，溢达集团有对棉花巨大的需求，但收购来的原料质量平平无奇。 新疆棉花哪里生产的棉花最好？在中国，只有新疆。 杨敏德早就看准了这一片宝藏土地。新疆雨水少日照长，而且土质适合，产出的长绒棉花质量优秀且量大稳定。 但当地棉花经营模式的发展速度与原料质量的发展速度并不适配，想要在这里取棉，杨敏德必须从头做起。 但当时的新疆发展状况一般，各方面基础设施都来不及很好地建设。杨敏德在这种环境中开发建厂，无法得到有力支持，基本要靠自己。 谁都不希望自己的心血到头来付之东流，杨敏德有些犹疑不决。但李嘉诚鼓励她：“如果我像你一样年轻，肯定会到那里去。” 出资建厂她大受鼓舞，出资建立了新的工厂。低端路线已经走不通，杨敏德要引导溢达制衣逐渐向高端发展，所以原料必须优质。 一开始，当地人不相信杨敏德。她便承诺自己从不拖欠货款，只要拿到棉花就当天结款。棉农不疑有他，纷纷将棉花卖给溢达。 生产积极性提高后，也逐渐注重改善棉花的质量。日积月累之下，杨敏德建成了一个拥有十万亩棉田的农场，生产出的棉花都是优质棉。 她创始了“派”，一个高端棉衬衫的品牌。“派”的主旨是简约、高端和使用，注重细节。曾与国家宝藏联名，请专人指导，成衣细节处彰显出东方美学的元素。 “派”衬衫的每一层工序都经过严格考量，并且，正是新疆优质长绒棉赋予了“派”衬衫的亲肤质感。 每年，溢达集团都要与数十家纺织、成衣品牌合作，产品在海内外畅销，是全球最大的纺织业出口商。 “树大招风”但树大招风，2020年，《华尔街日报》一篇不实新闻称溢达集团压榨新疆员工，逼迫当地人在此地工作，商务处也于两个月之后将溢达集团拉入合作黑名单。 荒唐的是，溢达集团不仅从来没有以上举动，员工福利也一向很好，薪资高出当地同等职位三倍。 溢达集团在新疆有一千三百名团队成员，其中半数以上都不是汉族人。这里不存在民族血脉的歧视，所有员工都一视同仁。 此外，杨敏德长年支持新疆公益，对当地的教育、医疗、经济做出了推动性建设。作为一个以实业兴邦为信仰的企业家，杨敏德问心无愧。 但他们信口雌黄，杨敏德只能心焦，无可奈何。美国将调查机构的真实报告弃若废纸，无视溢达优待员工的事实，纹丝不动地制裁溢达集团。 更令人担忧的是，溢达集团有将近一半的营业在美国，若是美国得逞，无异于掐中了溢达集团的命脉。 杨敏德不是个遇事不决、哭哭啼啼的女人。静心分析一番后，她说自己不能再后退一步，不然这些无妄的罪行就真的落实到了溢达身上。 美国的行为令人愤怒，她选择了置之不理：随便你买不买，但你厚颜无耻地满口谎言，今后若是想合作也没有可能了！ 她有勇气硬磕，但溢达的业务还是受到了影响，大量订单被取消，不少客户流失。 但在溢达生存最紧张的时候，杨敏德为了配合疫情防控，关闭了国外三家大型工厂，一心一意生产口罩。再也没有人抵制溢达集团，纺织业又一次迎来了生机。 这一路，杨敏德披荆斩棘，从一个家族企业继承者，成为了国际商场的风云人物。商场如同战场，她似是一个铁骨柔情的女将军。 人们会记得时代的真相：二十四年来，有一名叫杨敏德的女企业家，从香港千里奔赴新疆，在这里创造出了十万亩棉田，一个属于中国的奇迹。