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中国智能手机制造商的目标是在生成人工智能领域击败苹果和三星

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苹果公司首席执行官蒂姆·库克最近宣称,他们“从未感到成为第一的紧迫感,我们总是感到成为最好的紧迫感,这就是我们进入这个领域的方式” [artificial intelligence] 也是。” 据报道,该公司计划于 2024 年底开始在 iPhone 上实施生成式人工智能。另一方面,三星即将推出的 Galaxy 手机可能会配备类似 ChatGPT 的生成式人工智能,并可能在 2024 年初左右推出。

另一方面,中国手机制造商正在采取不同的思维方式。 小米、Oppo、Vivo 和华为等公司希望比苹果和三星更快地将生成式人工智能“挤入”他们的最新设备中,因为他们认为这是在竞争激烈的智能手机市场上扭转局面的机会。

中国的主要手机制造商在花费数年时间打造人工智能能力后,已经推出了支持人工智能的产品。 另外,他们很灵活,可以快速移动。 他们进军高端市场的长期战略需要新的催化剂来吸引高端用户,而生成式人工智能可以提供他们所需的刺激。

但他们会成功吗?

用户已经可以在手机上访问最新、最强大的生成式人工智能应用程序。 那么,将这些工具内置到手机本身会产生多大的影响呢?

把兔子从帽子里拿出来

中国智能手机制造商正专注于将生成式人工智能集成到其设备中的三个主要领域:增强人工智能助手、添加多模式功能以及实现跨设备功能。

小米创始人兼首席执行官雷军在八月份宣布,其公司的数字助理小爱同学已开始升级,以包含生成式人工智能功能。 据称,它得到了在手机本地运行的具有 13 亿个参数的轻量级 AI 模型的支持,小米表示该模型的性能与在其云计算服务上运行的具有 60 亿个参数的模型一样好。

小爱同学可以做的事情包括歌曲和物体识别、骚扰电话预防、交通路线建议和用药提醒。 小爱同学集成到小米的智能家居设备中,还可以执行其他任务,例如控制电饭锅和空调等家用电器。

这款手机的功能从文本和语音扩展到视觉,并且正在扩展到小米其他智能设备系列。 雷军希望,在生成式人工智能的帮助下,这些功能(其中许多已经存在)未来将变得更加直观和智能。

小爱同学“升级”的基础在于公司对人工智能的长期投入。 自2016年起,小米组建了一支专注于AI的团队,目前已发展到3000多人。 小爱同学拥有超过1.1亿的月活跃用户,可以快速发展以增强其能力。

小米的国内竞争对手也忙着发布一系列类似的公告。 例如,华为在8月份表示,其AI助手小艺将得到华为云盘古机型的支持。 这家电信巨头表示,小易将提供多模式功能,并集成到公司从手机到笔记本电脑,甚至可能是智能汽车的产品套件中。

与此同时,Oppo还表示将很快推出一款名为“小布”的升级版数字助理,该助手是基于该公司的LLM AndesGPT构建的。 LLM 由 Oppo 晶心智能云团队开发,将拥有 1 亿、3 亿和 10 亿个参数,可用于支持各种用例。 vivo还宣布将于11月发布自主研发的Blue LM,支持小V助手。

游戏规则改变者还是炒作?

市场研究公司 Canalys 的数据显示,2023 年上半年全球智能手机出货量下降 12%,至 5.25 亿部左右。 其中,同期中国智能手机出货量为1.24亿部,同比下降7%。 此外,自2021年以来,小米、Oppo和Vivo这三大中国手机制造商的全球市场份额已经下降了1-2%。

销量下滑正促使中国手机制造商寻找新的销售引擎,而生成式人工智能似乎是重新点燃用户热情的完美催化剂。

但这会真正改变游戏规则吗?

最大的挑战之一是如何将生成式人工智能“挤”进已经很狭窄的手机中。

智能手机已经面临尺寸、性能和电池寿命方面的限制,这意味着将生成式人工智能部署到手机本身可能会显着影响响应时间和整体性能。 例如,当用户尝试输入内容时,可能需要两秒钟的时间来推荐下一个单词,并且在设备上运行法学硕士可能会快速耗尽电池电量。

在云上运行法学硕士会带来一系列不同的权衡。 它也无法个性化人工智能助手,确保隐私和安全变得更具挑战性。 在云上运行这些模型的成本也非常高。

中国手机制造商选择使用这两种部署来支持不同的用例,在设备上部署“轻型”模型,处理计算密集型程度较低、需要更多定制的用户需求,例如电子邮件编写和日历优化。 视觉和音频等计算密集型需求将由存储在云中的更大模型来处理。

随着智能手机芯片制造商竞相提供更好的解决方案,这种限制可能会得到缓解。 联发科技旨在打造其边缘计算产品,以加速手机和其他设备上的人工智能应用。 高通还正在加强其边缘计算解决方案。

然而,真正的考验是这些生成式人工智能工具是否真的能够彻底改变用户的体验。 获得更智能的行车路线或更好的电子邮件写作建议足以让消费者支付购买新手机的费用吗?

最有可能的结果是,让智能手机变得真正“智能”的竞赛将创造公平的竞争环境,而不是让手机制造商脱颖而出。 随着所有手机变得越来越智能,制造商将需要寻找新的方法来吸引消费者。

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印度音乐巨匠:探寻伊莱亚拉贾的音乐传奇

伊莱亚拉贾(Ilaiyaraaja),是印度音乐界最杰出的音乐作曲家之一,以其创造力、多才多艺的音乐生涯和音乐遗产备受世界瞩目。本文将深入探讨他的生平、音乐作品、音乐影响以及他在印度和国际音乐界的独特地位。 伊莱亚拉贾于1943年出生在印度泰米尔纳德邦的巴拉那西,他的音乐生涯始于20世纪60年代。他是印度音乐界的代表性人物之一,也是印度电影音乐的奇才。他的音乐作品涵盖了泰米尔、泰卢固、卡纳达和马拉雅拉姆等多种印度语言,为无数印度电影创作了数以千计的音乐作品。 伊莱亚拉贾的音乐才华令人叹为观止,他不仅是一位杰出的作曲家,还是一名出色的歌手和演奏家。他的音乐风格多样,能够创作各种音乐类型,包括古典音乐、流行音乐、民间音乐和世界音乐。 他与印度电影导演曼尼·拉特南合作,创作了许多不朽的音乐作品。他的音乐充满激情和情感,为电影赋予了深刻的音乐底蕴。他的歌曲如《印度之韵》(Thalapathi)和《悲伤之歌》(Sadma)中的 "Surmayee Ankhiyon Mein" 等,成为了经典之作。 他的音乐作品还包括交响乐、宗教音乐和合唱曲目等,展现了他多样化的音乐创作能力。他的专辑如《拉姆亚纳》(Ramanam)和《诗之曲》(Rasa Yatra)等备受音乐评论家和观众的喜爱。 伊莱亚拉贾的音乐影响力不仅局限于印度,还扩展到了国际音乐舞台。他的音乐作品在国际音乐节上演出,赢得了国际听众的尊重。他的音乐穿越了语言和文化的障碍,将印度音乐传播到世界各地。 尽管他的音乐事业在音乐界备受赞誉,但他的生活也充满了挑战和努力。他经历了音乐生涯中的许多波折,但坚持不懈地追求音乐梦想。他的音乐才华使他获得了多个音乐奖项和荣誉,包括印度国家音乐奖和印度文化奖等。 除了音乐,伊莱亚拉贾还积极参与了慈善和社会活动。他关注教育、医疗和社会福祉等问题,积极推动社会变革。他的慈善工作也为他赢得了国际社会的尊重和认可。 伊莱亚拉贾是印度音乐界的传奇音乐作曲家,以其创造力、多才多艺的音乐生涯和音乐遗产备受尊敬。他的音乐作品深刻反映了音乐的多样性和美丽,为印度和世界音乐界留下了永恒的遗产。他是音乐的大师,是音乐的奇迹。

张海锋:推动全球IT解决方案的中国先行者

文/黄彬  引言在当今全球化的商业环境中,软件和信息技术行业正在经历前所未有的迅猛发展。无论是人工智能、大数据、云计算,还是物联网、区块链等新兴技术,均在不断重塑着企业的运营模式与商业生态。作为社会数字化转型的重要推动力量,信息技术行业不仅仅提供了工具与解决方案,更是企业提升效率、优化决策和创造竞争优势的关键。在中国,随着国家大力推动新基建和数字经济的加速发展,软件行业的需求呈现爆发式增长,市场竞争日益激烈。在这个时代背景下,能够深入理解用户需求、掌握核心技术并具有创新能力的行业领军人物愈发重要。而张海锋,作为中国计算机行业的佼佼者,正是这样一位卓越的领导者,他通过多年的努力与坚持,在技术服务领域开拓出了一片广阔天地。 卓越攀登:张海锋的计算机行业之路 张海锋本科毕业于电子科技大学电子材料与元器件专业,他早期的教育背景为其打下了坚实的理论基础。毕业后,张海锋进入了华为技术有限公司,随后又加入了微软中国有限公司。凭借在这些世界顶尖科技公司的工作经验,他迅速积累了丰富的实战经验,并深入了解了全球计算机技术的发展趋势。 随着时间的推移,张海锋对计算机行业的理解逐步深化,他意识到技术服务领域存在着巨大的市场潜力和发展机遇。在这种强烈的创业驱动下,他决定成立属于自己的公司,专注于为各行业客户提供高质量的计算机技术服务。成都飞逸计算机服务有限公司应运而生。  创新领航:张海锋创立成都飞逸计算机服务有限公司 2008年,张海锋凭借他对市场敏锐的洞察力和扎实的技术背景,创立了成都飞逸计算机服务有限公司。他并没有停留在行业惯常的技术框架内,而是迅速准确地定位了公司的核心业务方向。他通过深入研究企业需求与市场趋势,主导了公司在业务流程管理(BPM)、微软SharePoint平台开发以及商业智能(BI)解决方案方面的核心技术布局。 特别值得一提的是,张海锋领导下的飞逸公司并不仅仅是单纯的技术执行者。他凭借个人技术积累,主动开拓与美国K2公司、西南地区微软SharePoint平台、以及全球数据仓库领导者Teradata的合作关系。这一系列技术联盟和个人努力,迅速奠定了飞逸公司在业内的技术优势地位。 在张海锋的直接推动下,公司为华为数字技术(成都)有限公司、成都伊藤洋华堂有限公司、芯源系统(MPS)有限公司、莫仕连接器(Molex)有限公司、康明斯重庆分公司、易初明通集团等世界级企业提供IT解决方案。他不仅通过高效的项目管理和卓越的技术能力确保了项目成功交付,还建立了深厚的客户信任,成为这些企业的首选IT合作伙伴。 合作典范:张海锋与成都伊藤洋华堂有限公司的经典案例 张海锋职业生涯中最具代表性的项目之一便是与成都伊藤洋华堂有限公司的合作。这一项目不仅展示了张海锋在技术层面的专业性,也凸显了他在业务理解和客户需求分析上的深刻洞察力。 成都伊藤洋华堂有限公司面临着系统架构无法支撑其快速发展的业务挑战,特别是在OA系统、财务系统与人事系统之间缺乏有效整合,造成了流程瓶颈和业务低效。在深入分析企业的痛点后,张海锋决定实施美国K2公司的BPM平台,旨在实现跨系统的业务整合与自动化。 在整个项目过程中,张海锋不仅提供了创新性的解决方案,还成功解决了高管审批流程的滞后问题,特别是为频繁出差的日籍高管设计了移动办公解决方案。这一解决方案使得审批速度显著提升,同时也增强了业务流程的透明度和协调性。 (张海锋获奖后与伊藤洋华堂中国总代表三枝富博合影) (张海锋获得“伊藤荣誉奖”照片) 这一项目的成功不仅极大提升了伊藤洋华堂的运营效率,也为行业内树立了典范。张海锋因其杰出的领导和技术贡献,获得了“伊藤荣誉奖”,这一奖项不仅是对他个人成就的认可,也展示了他在行业中的深远影响力。 行业标杆:张海锋推动企业数字化转型及行业变革 张海锋不仅仅是成都飞逸的领导者,更是中国计算机行业技术革新的推动者。他不仅专注于技术的深耕,还强调技术服务对企业实际业务的推动力。在每一个项目中,他都能够通过精准的需求分析,帮助企业实现业务的数字化转型。 例如,在BPM领域,张海锋带领的团队是美国K2公司在西南地区的独家代理及服务商。他帮助众多企业优化业务流程,成功实施了多项自动化解决方案。在SharePoint平台方面,张海锋主导的项目多达20个,推动了西部地区企业的信息化进程。在BI领域,他通过与Teradata的合作,为四川长虹等企业提供了高度智能化的商业决策支持系统。 在每一个项目中,张海锋都始终坚持以用户需求为核心,量身定制解决方案。这不仅为企业带来了显著的效益提升,也为整个行业提供了宝贵的经验和参考。张海锋的工作方法,已经成为技术服务领域高效、精准的典范。 通过这些成功的项目,张海锋不仅帮助企业提升了市场竞争力,还为行业树立了创新标杆。他的成就不只是技术上的突破,更是对整个行业发展模式的深刻影响。 创新驱动:张海锋对技术价值与行业需求的深刻洞见 张海锋在谈到自己的职业道路时曾表示:“我始终坚信,技术的价值不仅在于其本身的创新性,更重要的是如何通过技术为用户解决实际问题。我创办飞逸计算机服务有限公司的初衷就是希望能够帮助企业在信息化浪潮中脱颖而出,推动业务流程的数字化转型。” 他还强调:“在信息技术行业,客户的需求是多样化的,而我们的任务就是在多变的市场环境中,快速响应客户的需求,并提供最适合的技术方案。只有持续不断地创新和优化,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。” 未来展望:张海锋论计算机行业的挑战与机遇 张海锋认为,未来的计算机行业将面临更多的挑战与机遇。随着人工智能、云计算、5G网络等技术的不断成熟与普及,企业对数字化转型的需求将进一步加速,这将给技术服务商带来巨大的市场机会。然而,随着技术的快速迭代和更新,行业也将面临新的挑战。如何应对技术变革、如何不断提升服务质量并保持技术领先,将是未来行业从业者必须面对的重要课题。 他展望道:“在未来,计算机技术将更加深入地融入各行各业。作为一名技术服务提供商,我始终相信,只有不断学习和创新,才能在这个瞬息万变的行业中走得更远。同时,我们也应当积极推动行业的健康发展,共同构建一个更加开放、互联的数字世界。” 结语 从最初的技术开发人员,到如今的行业领军人物,张海锋凭借卓越的洞察力、丰富的经验以及对技术服务的热忱,带领成都飞逸计算机服务有限公司走向了行业的巅峰。他的成功不仅是个人努力的结果,更是对中国计算机技术服务行业的深刻贡献。未来,随着数字化浪潮的进一步深化,张海锋将继续引领飞逸,迈向更加辉煌的未来,为更多的企业提供领先的IT解决方案。

尼尔马尔·明达:印度汽车业的引领者

尼尔马尔·明达(Nirmal Minda)是印度汽车产业的杰出代表,以其在汽车零部件制造领域的卓越成就和领导力而享誉全球。他的生平和职业生涯充满了创新、坚韧和成功。本文将深入探讨他的生平、汽车零部件业务的崛起以及他在印度工业界的杰出影响力。 尼尔马尔·明达的职业生涯始于20世纪70年代,当时他加入了Minda Group(明达集团),这是一家专注于汽车零部件制造的企业。他在公司内部不断努力,逐渐升任高级职务,并于1992年担任了Minda集团的主席和首席执行官。他的领导将公司推向了新的高度,使其成为印度汽车零部件制造业的领导者之一。 其中,明达先生最著名的成就之一是他在汽车安全系统领域的突破。他的公司研发和制造了各种安全系统,如防盗系统、安全气囊和车门锁等,为汽车行业提供了关键的安全解决方案。他的领导力和创新精神使他的公司在全球汽车零部件市场上占据了重要地位。 除了安全系统,明达先生的公司还致力于研发环保和节能技术,为汽车工业的可持续发展做出贡献。他坚信可持续发展是汽车产业的未来,他的公司积极推动了环保技术的应用和开发。 明达先生也是社会责任和慈善事业的积极倡导者。他的公司开展了多个社会项目,改善了印度社会的各个方面,如教育、卫生和社区发展。他强调企业家精神和社会责任的平衡,认为企业应该回馈社会。 明达先生的领导力哲学强调了创新、坚韧和社会责任的重要性。他坚信领导力是企业成功的关键,同时也强调了为社会做出贡献的重要性。他是印度汽车零部件制造业的杰出领袖,激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,走上成功之路,引领印度汽车业向前发展。 尼尔马尔·明达是印度汽车零部件制造业的杰出代表,他的卓越成就、创新业务和社会责任感使他成为印度工业界的杰出人物。通过汽车安全系统、环保技术和社会项目,他为印度工业的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着其他企业家、领袖和梦想追求者,推动印度汽车业的未来。

印度电影的传奇:深度探寻卡玛尔·哈桑的多才多艺

卡玛尔·哈桑(Kamal Haasan)是印度电影界最杰出的演员和导演之一,以其多才多艺的演技、导演才华和广泛的影响力而备受世界瞩目。他是印度电影的代表性人物之一,也是印度电影界的巅峰创作者。本文将深入探讨他的生平、电影作品、导演哲学以及他在电影界的独特地位。 卡玛尔·哈桑于1954年出生在印度泰米尔纳德邦,他的演艺生涯始于20世纪60年代。他以其多才多艺的演技和艺术家精神很快崭露头角,成为印度电影界的新锐演员。他的电影作品涵盖了各种类型,包括剧情片、喜剧片、动作片等。 他的演技备受赞誉,他在电影中塑造了众多经典角色。他的代表作之一是电影《尼耶加尔特》(Nayakan),这部影片不仅在印度取得了巨大成功,还在国际上赢得了多项奖项,成为印度电影的代表之一。 他的电影作品还包括了电影《印度之旅》(Indian)《千日之恋》(Ek Duuje Ke Liye)和《维尔·扬古姆》(Virumaandi)等,这些作品展现了他的演技多样性和对不同角色的深刻演绎。 卡玛尔·哈桑的导演才华也备受认可,他导演了多部杰出的电影。他的导演作品包括电影《重生》(Hey Ram)和《维帕瓦克》(Vishwaroopam)等,这些作品展示了他对叙事艺术和影像语言的深刻理解。 卡玛尔·哈桑的演艺哲学强调艺术的探索和表达。他认为艺术家应该不断挑战自己,追求卓越,并借助艺术表达社会问题和人性的复杂性。他的演出和导演作品常常探讨深刻的主题,引发观众的思考和共鸣。 尽管他的演艺事业在演技和导演领域上备受认可,但他的生平也充满了挑战和努力。他常常在电影制作和导演期间面临高强度的工作要求和技术挑战,但坚持不懈地追求电影艺术的卓越。他的创新精神和多才多艺是他成功的关键,也是他在电影界的独特地位。 卡玛尔·哈桑是印度电影界的传奇,以其多才多艺的演技、导演才华和广泛的影响力备受尊敬。他的电影作品深刻反映了印度社会和文化的多样性,为印度电影界留下了深远的影响。他是电影的艺术家,是情感的传达者。