在鲨鱼的支持下，这家初创公司实现了盈利

引言 谢松坤（Chia Song Kun）与他的家族是马来西亚工业领域的杰出企业家，他们的商业传奇故事充满了创业精神和坚韧不拔的决心。本文将深入介绍他们的生平和家族企业，揭示他们的商业智慧和领导力。 家族背景与早年生活 谢松坤出生在一个普通家庭，但他在年轻时就展现了出色的商业头脑。他的家庭对他的职业发展产生了积极影响，培养了他的创业精神。 工业领域的崛起 谢松坤及其家族将目光投向了工业领域，特别是制造业和工程领域。他们创立了一家成功的工程公司，通过不懈努力和卓越的管理，将其打造成了一个领先的企业。 国际化与全球扩张 谢松坤与家族的企业迅速实现了国际化，拓展到了其他国家和地区。他们在全球范围内开展工程和制造业务，积极参与国际合作项目，取得了卓越的成绩。 社会责任与慈善事业 谢松坤及其家族一直重视社会责任和慈善事业。他们的公司积极支持社区项目，捐赠资金用于教育、医疗和社会福祉项目，为社会做出了积极贡献。 总结 谢松坤与家族是马来西亚工业领域的杰出企业家，他们凭借创业精神和卓越的领导力，建立了一个成功的工程和制造企业。他们的国际化经营和社会责任感使他们成为商业界的典范，同时也为社会做出了积极的贡献。谢松坤与家族的故事激励着许多人追求商业卓越和社会责任。

野本健一（Ken’ichi Nomoto）博士是一位备受推崇的日本天体物理学家，以其在超新星爆发和星际化学领域的卓越成就而广受赞誉。他是国际上闻名的天体物理学家之一，为解开宇宙中的星际奥秘和化学过程作出了杰出贡献。本文将深入介绍野本健一博士的生平、科研成就，以及他在天体物理学领域的卓越贡献。 早年生活和教育 野本健一博士于1953年出生在日本，自幼对天体物理学表现出浓厚的兴趣。他在日本获得了物理学学士学位，并继续攻读研究生学位。他的早期教育为他未来的科研事业打下了坚实的基础。 超新星爆发的解析 超新星是宇宙中的恢弘事件，是恒星在其生命周期末期的爆发过程。这些巨大的爆炸释放出巨大的能量，也是形成宇宙中许多元素的重要过程。野本健一博士在超新星爆发的解析方面取得了突破性的成就。 他的研究揭示了不同类型的超新星爆发过程，并提供了详细的理论模型，以解释超新星的物理机制。他的工作有助于我们更好地理解超新星爆发如何影响星系的演化，以及它们如何在宇宙中传播元素。 星际化学的深入研究 星际空间并非真空，其中充满了各种各样的化学元素和分子。野本健一博士对星际化学的深入研究为我们揭示了宇宙中元素的形成和分布过程。他的工作有助于解释地球上的元素起源，以及宇宙中的化学演化。 国际合作与领导 野本健一博士一直以来都积极参与国际科研合作。他与世界各地的天体物理学家和研究人员合作，共同推动了天体物理学领域的发展和进步。他还在国际学术界担任重要职务，积极促进国际科研交流，为跨国合作和科研发展做出了重要贡献。 奖项和荣誉 野本健一博士的卓越贡献获得了多项国际性奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项，以表彰他在超新星爆发、星际化学和天体物理学领域的杰出成就。他的奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力，也为他的研究工作提供了高度的认可。 科研传承与教育 野本健一博士一直致力于教育工作和科研传承。他担任大学教职，培养了许多年轻的科学家和研究生，传授自己的科研经验和知识。他鼓励年轻一代积极投身天体物理学领域，为科学界培养了优秀的人才。 他的教育工作有助于培养了一代又一代的天体物理学领域的科技领袖，推动了天体物理学领域的持续发展。 野本健一博士的故事激励着我们，提醒我们科学探索的无限可能性，以及为解开宇宙之谜做出的重要贡献。他通过在超新星爆发和星际化学领域的杰出工作，揭示了宇宙中的星际奥秘和元素的起源，为天体物理学和宇宙学领域的发展作出了巨大贡献。他的工作改变了我们对宇宙的理解，也为科学界树立了榜样，鼓舞着更多科学家继续追求宇宙的奥秘。

在澳门这座中西文化交融的国际都市，医药零售行业正经历着深刻变革。作为澳门运通集团有限公司的副总经理，我自2018年加入集团以来，始终致力于推动企业战略转型与运营优化。运通集团以医药零售为核心业务，在澳门本地拥有深厚的市场基础。然而，随着数字化浪潮的推进与消费者需求的多元化，传统线下销售模式已难以满足现代社会的需要。为此，我主导了一项全面的药房业务改革，重点围绕“全渠道升级”展开，通过整合线上销售渠道、拓展产品批发业务以及创新安老院服务，不仅提升了企业竞争力，也为行业注入了新的活力。结合我的教育背景与管理经验，我坚信在复杂多变的商业环境中，唯有以数据驱动和资源整合为核心，才能实现企业的可持续发展。   一、改革背景：传统药房业务的挑战与机遇 运通集团的药房业务在澳门市场深耕多年，主要以实体店形式运营，服务本地居民和游客。然而，随着电子商务的兴起与消费者行为的转变，传统线下模式逐渐暴露出其局限性：一是销售渠道单一，依赖实体店客流，受限于地理位置与营业时间；二是供应链效率不高，库存管理与配送体系仍较为传统；三是客户需求日益个性化，尤其是年轻群体与老年人对便捷性与定制化服务提出了更高要求。 此外，澳门作为国际旅游城市，市场竞争日趋激烈。外来药妆品牌与线上平台的涌入，为本地企业带来不小压力。与此同时，人口老龄化趋势加剧，安老服务需求持续增长，这既是挑战，也是机遇。我个人的学习经历培养了我系统思考、战略制定与数据分析的能力，也让我深刻认识到：企业必须积极拥抱数字化与全渠道策略，方能在竞争中保持领先。 因此，从2020年开始，我主导启动了药房业务的全面改革，以“全渠道升级”为核心，推动线下实体与线上平台的深度融合，并拓展批发与安老院业务，致力于构建一个智能化、高效化的医药零售生态系统。   二、全渠道升级：从线下到线上的无缝整合 全渠道升级的核心目标，是为客户打造无缝的购物体验，打破渠道界限，使消费者无论通过线上或线下接触我们的产品，都能享受一致、便捷的服务。我们首先投入资源构建了自有的电商平台与移动APP，并与澳门本地电商及社交媒体等第三方平台积极合作，建立起覆盖广泛的线上销售网络。 在技术平台搭建方面，我们引入云计算与大数据分析技术，打造用户友好的交互界面，支持药品查询、在线咨询、处方提交及快速配送等功能，并整合会员系统，实现线下积分与优惠在线上同步使用。这一切都得益于我在工程与项目管理背景中所注重的系统优化与风险控制，从而保障了平台的稳定与可靠。 同时，我们推动供应链智能化升级，通过仓储管理系统优化、自动化分拣和智能库存预测，有效减少缺货与库存积压，并依据季节与区域数据进行动态调整，显著提升了库存周转率。这一系列信息化举措也与我主导的集团智能运维路径相契合，共同推动运营成本降低约15%。 在用户体验方面，线上平台不仅是销售渠道，更是服务的延伸。我们新增健康咨询、用药提醒与个性化推荐功能，并实现“线上下单、门店自提”和快速配送等线下联动机制，使客户黏性显著增强，上线后满意度提升逾20%。 改革过程并非一帆风顺。初期团队对新技术的接受度有限，但我始终秉持“以人为本”的管理理念，通过内部培训与激励机制逐步提升员工的数字化能力，并亲自参与培训体系设计，充分挖掘前线团队潜力，确保他们能在全新业务环境中迅速适应与成长。   三、拓展产品批发渠道：赋能B2B业务生态 B2B渠道的拓展是我们全渠道战略的重要组成部分，旨在服务更广泛的B2B客户群，包括医院、诊所、小型药房及社区健康中心等机构。这不仅为我们开辟了新的收入来源，也进一步强化了我们在医药供应链中的话语权与议价能力。 在具体实施过程中，我依托自身在资源整合与战略规划方面的能力，制定了一套“三步走”推进计划：首先，通过深入的市场调研，精准识别出澳门及大湾区中小型医疗机构对稳定、高质量药品供应的迫切需求；其次，积极拓展批发网络，与本地及国际供应商深化合作，优化采购流程，提升产品价格竞争力；最后，开发专属的B2B服务平台，为客户提供在线订单管理、批量配送支持及定制化解决方案，全面赋能其运营效率。 例如，我们为合作诊所提供专业的库存管理支持，助其有效控制运营成本。同时，批发业务与既有零售渠道之间也形成了良好的协同效应——零售端的数据反馈能够指导批发库存的合理配置，而批发业务的规模效应又反过来降低了零售采购成本。这种系统化的资源整合方式，正体现了我一贯强调的“从系统中寻找解决方案，而非孤立看待问题”的战略思维。 此外，基于我之前在海外投资项目中所积累的国际化经验，我深刻认识到全球化布局对企业长期发展的重要性。因此，在批发渠道建设方面，我们正积极探索与内地及东南亚企业的合作机会，以期进一步扩大市场份额，增强集团在区域乃至国际医药流通领域的影响力。   四、安老院业务：响应社会需求的创新服务 澳门人口老龄化已成为一个不容忽视的社会议题。数据显示，65岁以上人口比例持续上升，老年人对医药健康及日常护理的需求显著增长。作为企业，我们始终认为在追求商业利益的同时，更需积极履行社会责任。安老院业务的推出，正是基于这一理念的具体实践。 我们与本地安老院建立合作，提供定制化的医药服务套餐，涵盖药品配送、健康监测与专业用药指导等全方位内容。例如，我们自主研发了“智慧养老”系统，借助物联网设备实时追踪老年客户的健康状况，并与线上平台无缝联动，实现常用药品的自动补货与配送。这一系统不仅显著提升了服务效率与客户体验，也进一步增强了用户对品牌的信赖与忠诚度。 在项目推进过程中，我充分运用在工程与项目管理领域所积累的风险控制方法，以分阶段、小规模试点的方式先行验证市场反应，待模式成熟后再逐步扩大服务覆盖范围，确保项目稳健落地。同时，我通过积极参与社会团体，深入理解基层社区的真实需求，并借助这些平台整合多方资源，推动项目真正扎根社会、服务民生。 安老院业务不仅有效拓展了我们的服务边界，也进一步强化了品牌在社会责任层面的形象。我始终认为，企业的长远发展离不开对人文关怀的重视，而这也正是我个人价值观的体现——我乐于探索创新业务模式，但也始终坚持以务实的态度，从实际需求出发，系统性地解决问题，为社会创造可持续的价值。   五、改革实施：战略、团队与数据驱动 改革的核心在于高效执行。我始终坚持以战略为导向、以数据为支撑的推进原则。在实施全渠道升级过程中，我制定了清晰的阶段性目标：短期聚焦于电商平台搭建与试点推广，中期着力优化供应链体系与客户体验，长期目标则是构建完整的智能化医药生态闭环。 在团队管理方面，我特别强调协作机制与能力赋能。作为领导者，我既是战略的制定者，也是执行的推动者，通过定期跨部门沟通确保各团队目标一致、步调协同。同时，我们建立了系统化的培训机制，针对数字化技能开展多轮工作坊，成功推动前线团队从最初的“抗拒变化”逐步转变为“主动创新”。 例如，一些年轻员工在参与线上渠道运营时提出了具有创意的营销方案，我及时给予资源支持并将其落地，这不仅提升了业务成效，也有效激发了整体团队的潜力。 数据始终是我们决策的重要基础。我们构建了统一的数据分析平台，整合销售、库存及客户行为等多维信息，进行实时分析与趋势预测。例如，通过数据洞察，我们发现安老院客户对慢性病药品和保健类产品有较高需求，据此优化产品组合与服务流程，显著提升了运营效率与服务精准度。 我的跨学科教育背景，融合了工程的严谨性与管理的灵活性，使我在推动改革时既能把握系统性、又能保持策略弹性。当然，改革过程中也面临诸多挑战，包括技术整合初期的系统兼容问题，以及员工对新增业务的不适应。在高压环境下，我始终努力保持冷静，通过灵活调整实施路径、强化内部沟通，逐步攻克这些难题。多年来我坚持通过户外运动如潜水和徒步来锻炼意志与应变能力，这也使我在面对复杂改革局面时能够保持韧性、持续向前。   六、改革成果与行业影响 改革以来，我们见证了多项业务指标与整体竞争力的显著提升。首先，通过全渠道升级战略的推进，线上销售实现了从零到有的突破，目前已占据总销售额的12%，客户覆盖范围也从澳门本地扩展至大湾区乃至海外市场，标志着我们正式迈入跨境医药零售的新阶段。 其次，B2B批发渠道的拓展为企业带来了16%的额外收入增长，并进一步增强了我们在供应链中的议价能力与稳定性，形成了规模效应与资源协同的双重优势。 与此同时，安老院业务已成功服务全澳本地养老机构，不仅拓展了企业的服务边界，也显著提升了集团在社会责任层面的公众形象与品牌美誉度。 在运营效率方面，通过智能运维系统的部署与供应链流程的持续优化，我们实现了整体运营成本降低约11%，库存周转率提升20%，有效提高了资源利用效率与市场响应速度。 更重要的是，这一系列改革举措使我们在行业内树立了智能化转型的标杆形象——我们的信息化案例被澳门本地多家行业协会引用为最佳实践，并吸引了包括内地企业在内的多方关注与学习借鉴，进一步巩固了我们在区域医药零售市场的领导地位。 从行业影响层面来看，此次以数字化、全渠道为核心的改革不仅重塑了运通集团的业务生态，也为推动整个澳门医药零售行业的转型升级提供了可复制的路径与方向，展现出企业在响应社会需求、引领行业创新方面的担当与远见。   七、个人反思与未来展望 这场改革让我更深刻地认识到，战略与执行的平衡是关键。我的跨学科背景——从土木工程到项目管理再到MBA——帮助我以系统视角处理复杂问题。同时，团队合作和人文关怀至关重要：改革不是单打独斗，而是集体智慧的结晶。我始终相信，“人”是企业最核心的资产，因此我注重挖掘人才，并为他们提供成长空间。 未来，我们将继续深化全渠道生态，探索人工智能在健康管理中的应用，例如开发预测性健康分析工具。同时，我们计划扩大海外合作，尤其在一带一路沿线国家，推动医药产品的国际化。在安老院业务上，我们希望整合更多社区资源，打造“医养结合”的模范项目。 个人方面，我会保持学习心态，在北大光华的课程中继续汲取新知，并将理论与实践结合。户外运动如羽毛球和徒步，让我保持身心平衡，激发创新灵感。我相信，通过持续创新和责任担当，运通集团能在未来竞争中持续领先。

雷苏尔·普库蒂（Resul Pookutty）是印度电影界备受尊敬的音响设计师和工程师，以其出色的音响才能和令人惊叹的声音创造而闻名于世。他的音响设计和工程成就为印度电影带来了前所未有的声音体验，赢得了世界范围内的赞誉和奖项。在本文中，我们将深入探讨雷苏尔·普库蒂的生平事迹、音响成就以及他在印度电影界的卓越地位。 雷苏尔·普库蒂于1971年出生在印度喀拉拉邦的卡拉考尔（Kollam），他的音响之旅始于他的童年时代。他对声音的敏感和热爱使他追求了音响工程的职业生涯。他在印度班加罗尔的电影与电视学院学习电影声音技术，为自己的音响工程师生涯奠定了坚实的基础。 雷苏尔·普库蒂的音响设计生涯始于他的导演处女作《博士·巴巴萨帕特》（Dr. Babasaheb Ambedkar）于2000年上映。然而，他的真正突破性时刻是他为2008年的电影《贫民窟的百万富翁》（Slumdog Millionaire）设计的音响。这部电影在国际上取得了巨大的成功，赢得了多项奥斯卡奖，其中包括最佳音响剪辑奖。雷苏尔·普库蒂的声音设计为电影增色不少，为观众呈现了逼真的声音体验。 《贫民窟的百万富翁》的成功使雷苏尔·普库蒂成为了印度电影界备受瞩目的音响设计师。他的声音创造和技术水平引发了世界范围内的赞誉和讨论。他的工作得到了导演丹尼·博伊尔（Danny Boyle）的高度赞扬，两人的合作成为印度电影界的一大亮点。 除了《贫民窟的百万富翁》，雷苏尔·普库蒂还参与了众多备受欢迎的印度电影的音响设计，如《草房子》（Water）、《拉齐》（Raazi）和《因斯达克》（Insadak）。他的音响设计常常被认为是电影的一部分，为故事和情感增色不少。 他的音响设计风格以其精准的技术和创造性而著称。他能够精确捕捉各种声音，从自然环境中的细微声音到战斗场面中的激烈声响，为观众带来身临其境的听觉感受。他的工作通常深刻反映了电影的情感和氛围，使观众更深入地融入故事中。 雷苏尔·普库蒂的音响工程成就不仅局限于电影，他还在音乐领域有着显著的贡献。他与著名音乐家和歌手合作，制作了多个音乐专辑，他的声音工程师技术为音乐界带来了卓越的贡献。 除了音响设计，雷苏尔·普库蒂还积极参与了音响技术的教育和推广工作。他致力于培养新一代音响工程师，传承音响技术的传统。他的音响工程学院为有志于进入音响领域的学生提供了机会。 雷苏尔·普库蒂是印度电影界的音响大师，他的声音创造和音响设计为印度电影带来了前所未有的声音体验。他的音响工程技术和创造性使他备受尊敬，他的工作为印度电影界的发展和国际声誉做出了卓越的贡献。他的声音设计将继续激发观众的感官体验，成为印度电影界的一颗明珠。雷苏尔·普库蒂的音响奇迹之音将永远留在印度电影的历史中。