研究人员称，实验性植入物可恢复帕金森病患者的行走能力

易勇（Yi Yung）是一位备受推崇的新加坡建筑师，以其卓越的设计才华和对可持续建筑的执着追求而闻名。他的职业生涯跨足了建筑设计、城市规划和可持续发展领域，为新加坡的城市景观和可持续建筑的发展作出了杰出贡献。本文将深入介绍易勇的生平、职业生涯和他在建筑领域的重要贡献。 早年生活与教育 易勇出生在新加坡，自幼展现出对建筑和设计的浓厚兴趣。他在新加坡国立大学攻读建筑学学士学位，并随后获得了建筑学硕士学位。他的早期教育为他的职业生涯打下了坚实的基础，培养了他对建筑美学和技术的独特理解。 职业生涯与建筑设计 易勇的建筑生涯注重创新和实验，他积极探索新的设计理念和建筑材料。他创立了自己的建筑事务所，并在众多项目中展现了卓越的设计才华。他的作品涵盖了住宅、商业建筑、文化中心和公共空间等多个领域。他的设计强调与自然环境的融合，注重可持续性和生态友好性。 易勇的一些著名作品包括新加坡滨海湾花园（Gardens by the Bay）中的“云雾林”（Cloud Forest）建筑，以及独特的住宅项目，如“滨海之家”（Seaside House）。他的建筑作品常常融入了自然元素，使建筑与周围环境和谐共存。 城市规划和可持续发展 除了建筑设计，易勇还积极参与了新加坡的城市规划和可持续发展项目。他关注城市的未来，提出了一系列关于城市设计和规划的创新理念。他的观点强调城市与自然的平衡，提倡可持续的城市发展和生活方式。 易勇在可持续建筑和城市规划领域的研究成果为新加坡的城市设计和发展提供了重要的指导。他的思想影响了许多城市规划师和政策制定者，推动了新加坡在可持续城市发展方面的努力。 教育与导师角色 易勇热衷于教育工作，担任建筑学教授和导师，培养了许多年轻的建筑师和设计师。他鼓励学生追求创新和可持续性，传授自己的设计哲学和实践经验。他的教育工作为新一代建筑师的培养和建筑教育的发展做出了重要贡献。 奖项与荣誉 易勇的卓越贡献赢得了多项建筑和设计领域的奖项和荣誉。他被认为是新加坡建筑界的杰出代表之一，并且在国际舞台上也备受推崇。他的设计作品和城市规划理念在全球范围内受到了高度认可。 易勇是一位备受尊敬的新加坡建筑师，他通过自己的建筑作品、城市规划理念和教育工作，为新加坡的建筑和城市发展做出了杰出贡献。他的设计强调与自然的和谐共存，注重可持续性和生态友好性，为城市的未来提供了有益的思考和实践经验。易勇的职业生涯和成就激励着年轻一代的建筑师，追求卓越，推动建筑和城市规划领域的创新。

他是一个穷小子，每天无所事事混日子，可是后来他创办的企业却成为行业翘楚，还被大家称为"松鼠老爹_章三疯"，从街头“小混混”到亿万富豪的逆袭他是怎样成功的呢？ 章燎原生于安徽省宣城市绩溪县的一个小村庄里。家庭是典型的半边户，母亲在家务农，父亲在宣城市煤炭部门上班。 有了父亲的铁饭碗作保障，家里的日子过得很舒适，在村子里很是风光。 从小衣食无忧的章燎原养成了调皮散漫的性格。上学期间他还不好好读书，总是跟着社会上的小青年混迹街头。 直到18岁时遇到表哥，他的生活从此发生了改变。 那一天，他跟随从国外回来的表哥逛街。两人在商场闲逛，表哥出手阔绰，只要是他看中的商品，不看价格直接买单，一天下来就花了3000元。 这些都让章燎原很受刺激，尤其是当两人在路边喝矿泉水的时候，一个跟表哥年纪相仿的中年男子，眼巴巴地盯着他们手中的矿泉水瓶，这一幕让章燎原心里一阵刺痛。 他突然意识到不能再这样混日子了，他要做一个像表哥那样的有钱人，不能变成捡矿泉水的。 人生转折他决定收起心来，学习文化知识。他在图书馆除了看世界名著，也阅读了不少营销方面的书，从此步入了人生的转折点。 理想虽丰满，现实却很骨感。章燎原的发财之路并不顺利。技校毕业后，章燎原拿着家里给的一百元钱，和同学相约南下去打工。 他在电表厂找了个专业对口的电工工作，但主管每天还给他派了一堆杂活，比如刷漆，砌墙、搞卫生等等，有时忙得连吃饭都没有时间。 章燎原果断辞职后，应聘到了一家KTV当服务员，整天侍候人的工作让他很憋屈，经常躲在没人的地方哭。有一次，面对百般刁难的顾客，差点动起手来。 在南方的两年打工生活中，章燎原见识了许底层打工者的艰辛，他们干着最辛苦的活，拿着最低的薪水。 章燎原不愿意过这种生活，他认为只靠埋头卖苦力，知足常乐的人，一辈子都出不了头。 章燎原在东莞并没有混出什么名堂，回老家后的章燎原进了海螺集团。三年后不满足现状的他再次辞职开始创业。 起初章燎原与朋友合伙开了一家饭店，因没有经验，客人还没服务员多，不到半年赔光了积蓄，关门倒闭了。 后来他又开了冷饮店、卖过VCD等等，全部以失败告终。26岁的时候，章燎原还在社会上飘荡。他开始反思，没有钱没有合适的机会当下只能去做销售才能挣钱。 应聘销售员为了寻找好的销售平台，章燎原决定去詹氏食品厂应聘销售员。詹氏食品每年的销售额达到五百多万，是当地效益最好的单位之一。 章燎原准备了近一个月，写出了一份近100页的山核桃市场调研分析报告。当他兴冲冲地找到詹氏食品的人力资源总监时。 对方随手一翻，发现里面漏洞百出，错别字连篇，本想回绝他。但是看他诚心可嘉，加之芜湖地区的销售员因业绩不佳正好离职，于是就留用了他。 章燎原来到了芜湖分公司，他决定把握好这次机会，一定要混出个名堂来。 他从搬货、送货、摆货等基础做起，慢慢学会了与别人打交道，与对方谈位置、谈返点、讲促销。 货物进了商场，他还要去观察产品陈列得是否整齐？货架有没有及时补货？整个区域的商超没有不熟悉他的。 章燎原经常是每天7点上班，忙到晚上11点才回来。天道酬勤，很快，章燎原就脱颖而出，成为最优秀的业务员。随即，他被提拔为芜湖分公司负责人。 开创线上渠道2010年，章燎原决定尝试淘宝，开创线上渠道。 2011年元旦，他筹备了四个月之久的“壳壳果”淘宝店上线。章燎原策划了一个“万人免费试吃”的活动，瞬间引爆了后台，2011年销售额达到2000万元。 这让他意识到，电商能够建立起全国性的坚果品牌，到2011年下半年，章燎原希望公司能够重视线下发展，然而因为跟领导意见不合，他决定辞职自己创业。 辞职创业章燎原的初创团队只有五个人，文化水平都不高，除了他自己，还有当年和他开小饭馆的厨师，一名网友，一个前下属加上刚招聘的一个小姑娘。 这些人连应收账款是什么都不明白。可是章燎原非常有想法，他认为公司不需要设置很多的岗位，多培养大师级人物，少培养管理类人物，岗位发展多给空间，自然形成内部竞争与协作的氛围。 章燎原最做营销策划，“三只松鼠”就是从“三只小猪”中得到启发命名的，以宠物松鼠的视角与顾客进行交流，很容易被客户接受。 公司的员工都要以“鼠”字起花名，他自己的花名是“松鼠老爹”。 章燎原要求把“三只松鼠“的服务做到极致，他考虑到了消费者食用坚果每个细节，免费赠送密封夹子、果壳袋、湿巾等。 他注重品牌的塑造和广告的投放，2012年8月，他在淘宝直通车上投了60万元的广告，虽然只完成80万元的销售额，但章燎原认为带来的流量和品牌效应是无可估量的。 不出所料，一个月后，“三只松鼠“的销售额便跃居淘宝坚果类第一名。“双11”当天就接到了10万个订单，差点爆仓关店。 2013年，“三只松鼠”销售额破3亿，2016年，销售额达到25亿元。 到了2017年，“三只松鼠“的销售额已经超过了70亿大关。成功跃居坚果行业第一名，遥遥领先第二名百草味的40亿。 “三只松鼠”的成功不仅受到消费者的喜爱，自然也引起了资本的关注。 自从A轮开始，共获得了近6亿元的融资。 2019年7月12日，创业七年的“三只松鼠”正式登陆创业板，受到了市场的争相追捧，累计涨幅达270%，市值超200亿。 章燎原的成功有他自己不懈的努力和坚持。 正如他自己所说的，“三只松鼠”的创业是从他18岁开始的。那些年的经历、经验，成功、失败都是他成功的基础。 我们在评论企业家的时候，往往看到其光鲜的一面，却忽视了他们一路走来的跌宕起伏和经受的艰辛。 章燎原抓住了互联网的风口，他集中精力，深耕互联网这片蓝海，发掘出“零食”这片刚需市场，致力于给消费者提供优质、方便、快捷、性价比高的坚果产品，终于成功地让自己在风口上飞了起来。 超强的营销策划能力也是章燎原成功的重要因素。 精准的广告投放，让“三只松鼠”萌萌的卡通形象深入人心。消费者在愉悦的情感中消费，很容易形成口碑营销。 加之，章燎原贴心的促销、让利手段层出不穷，“三只松鼠”想要不火都难。 如今，章燎原功成名就，他获得了2014安徽年度十大经济人物等荣誉称号。目前他将日常管理交给了职业经理人。 主抓战略和培训，自称“最闲CEO”。“三只松鼠”正朝百亿目标奋进，期待章燎原再创辉煌。

Raj Kumar（拉吉库马尔）和Kishin RK（基辛RK）是新加坡房地产业的杰出代表，以其卓越的商业才能和大胆的投资而闻名。他们的商业帝国在新加坡和国际市场上独具影响力，本文将深入介绍这对兄弟的生平经历、商业成就以及他们在房地产领域的卓越地位。 创业之路 Raj Kumar和Kishin RK出生在新加坡一个普通家庭，但他们从小就展现出非凡的商业头脑。他们的父亲在房地产行业工作，这也为他们的未来铺平了道路。年轻时，他们兄弟俩一直梦想着成为成功的企业家，于是开始了他们的创业之路。 房地产业巨头 Raj Kumar和Kishin RK迅速在新加坡房地产市场崭露头角。他们的公司在不同领域涵盖了住宅、商业和酒店项目，并以高品质和卓越的设计而著称。他们的决策和投资使他们成为新加坡房地产业巨头之一，塑造了城市的天际线。 国际扩张 不满足于在新加坡取得成功，Raj Kumar和Kishin RK将目光投向了国际市场。他们迅速扩张到亚洲、欧洲和美国等地，投资并开发了一系列房地产项目。这些国际化的举措为他们的商业帝国注入了新的活力，也使他们的品牌在全球范围内得到了广泛认可。 创新和多元化 Raj...

从澳洲贸易商到服务全球品牌 “我第一次理解‘供应链’的力量，不是在某个MBA课堂上，而是在大学期间，亲自把一批澳洲奶粉卖进中国。”顾振宇回忆着自己20岁时的创业起点。 出生于上海，15岁赴澳洲求学，20岁出头在马来西亚取得工商管理硕士学位。不同于纸上谈兵的“海归背景”，顾振宇从大学时代起便深耕中澳贸易。他率先将Devondale、Blackmores等优质澳洲品牌引入中国市场，成为最早一批中澳跨境商品直供的实践者。 他回忆道：“2012年那时候并没有现成的跨境电商平台，也没有明确的进口通路，一切都要自己摸索。”从清关政策到对接海外工厂、联系中国保税区合作仓库，几乎所有环节都亲自跑过。“那个时候你会真正意识到，品牌出海不是卖个产品那么简单，而是搭建一个复杂又精密的全球链路系统。” 上图：顾振宇受邀在加拿大青年发展峰会上给年轻企业家们分享经验 用系统思维，重塑出海逻辑 2023年，Stalzir E-Commerce正式成立，仅一年就实现GMV超5亿元人民币，服务品牌超过20个。公司搭建了涵盖“采购、选品、开店、运营、推广、物流、履约”的完整服务链条，提出“官方旗舰店全托管”模式，并迅速与日本乐天、韩国Gmarket、法国RDC等15+本土平台建立深度合作。 在顾振宇的带领下，Stalzir制定了“品牌诊断+平台适配+流量匹配+内容创作+用户交互+数据分析”的六维模型，不只是输出服务，更是帮助品牌构建长期可复制的运营体系。 截至目前，Stalzir已在韩国、马来西亚、中国香港、英国、加拿大、美国等地设立本地子公司和团队，形成了“全球战略 + 本地运营”的双轮驱动布局。 上图：顾振宇受邀参加韩国商业展览会 从“锆石精神”到全球战略 Stalzir的名字源自“Stal + Zircon”，意为“坚韧的锆石”。“Stal”象征钢铁般的强度，“Zircon”则是高折射率、高耐压的宝石，寓意品牌在激烈市场中的韧性、穿透力与光芒。这也成为公司的座右铭：Radiance, Brilliance, Stalzir。 而随着业务战略不断升级，顾振宇于英国设立集团母公司——THE Yokryon...