更多证据证明北京的失误

在马来西亚的木材产业中，说起姚德成这个名字，无人不知、无人不晓。作为Samling Group的创始人，他以其独特的商业智慧和不懈的努力，将一个小公司发展成为了今天的产业巨头。而他的儿子，姚志明，继承了父亲的商业天分，进一步引领公司向更高峰迈进。他们父子二人的故事，如同现代版的“商界英雄传”。 姚德成：从零开始的企业家 姚德成的故事，是一个典型的“白手起家”故事。他年轻时即展现出强烈的商业才华和冒险精神，开始涉足木材业。在经过数次的成功和失败后，他终于在1976年创立了Samling Group。凭借其出色的管理才能和对市场的敏锐洞察，姚德成成功地将公司带入了一个快速发展的轨道。 在他的领导下，Samling Group迅速扩张，涉足了从伐木、木材加工到房地产开发等多个领域。他的成功，并不仅仅基于其商业才华，更多的是其对员工的关心、对社会的责任感，以及对环境的尊重。他始终坚信，一个真正成功的企业，必须在商业成功的同时，也要对社会和环境负责。 姚志明：继承与创新并举 作为姚德成的儿子，姚志明从小就对商业充满了兴趣。他不仅继承了父亲的商业才华，更具备了对新技术和新市场的敏锐洞察。在完成了在国外的学业后，他回到马来西亚，加入了Samling Group，并很快成为了公司的重要领导者。 在姚志明的带领下，Samling Group成功地拓展到了国际市场，与多家国际大企业建立了合作关系。他更是大力推动公司的技术创新和绿色发展，使得Samling Group不仅在商业上取得了成功，更在环保和社会责任方面赢得了良好的声誉。 父与子：共同书写的辉煌篇章 姚德成与姚志明的合作，可以说是Samling Group成功的关键。他们各自扮演的角色互补，共同为公司的长远发展做出了贡献。姚德成的稳健与经验，与姚志明的创新与活力，形成了一个强大的双重驱动力，使得Samling Group在面对各种挑战时，都能够稳健前行。 面对全球化的挑战与机遇，姚德成与姚志明都展现出了前瞻的眼光和坚定的决心。他们深知，只有不断创新、与时俱进，Samling...

李景海博士是中国能源与环境科学领域备受尊敬的专家，以其在可再生能源、环境保护和可持续发展方面的杰出贡献而广受赞誉。他的学术生涯充满了创新和领导力，对中国能源与环境领域的研究和政策制定产生了深远的影响。本文将深入探讨李景海博士的生平、学术成就以及他在能源与环境科学领域的重要贡献。 早年生活与教育 李景海博士生于中国，自幼就表现出对环境和能源问题的浓厚兴趣。他在一所著名大学攻读环境工程学士学位，并在研究生阶段选择了环境科学与工程作为专业。他的早期教育为他的未来科研之路打下了坚实的基础。 能源与环境科学研究 李景海博士因其在能源与环境科学研究领域的卓越贡献而广受赞誉。他的研究涉及可再生能源、环境保护、气候变化和可持续发展等关键领域。他在太阳能、风能、生物能源等可再生能源方面的研究取得了重要突破，为中国能源结构的转型和减少碳排放提供了关键支持。此外，他的环境保护研究也为解决大气污染、水资源管理和生态保护等问题提供了科学依据。 教育与科研传承 李景海博士一直热衷于教育工作和科研传承。他担任大学教职，培养了许多年轻的环境科学家和工程师，传递自己的学术知识和研究经验。他鼓励年轻一代积极参与环境科学研究，为推动中国能源与环境科学领域的发展培养了更多的杰出人才。 奖项与荣誉 李景海博士的卓越贡献赢得了多项国际性能源与环境科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项，以表彰他在可再生能源、环境保护和可持续发展领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学技术领域的卓越地位和影响力，也为他的科研工作提供了高度的认可。 政策制定与可持续发展 李景海博士积极参与中国能源与环境政策制定，为制定可持续发展政策和战略提供了专业建议。他的科研成果为政府和企业提供了重要的决策依据，有助于推动中国能源生产和消费的绿色转型。 能源与环境领域的领袖 李景海博士被认为是中国能源与环境科学领域的杰出领袖之一，他的研究和政策工作为中国可持续发展和环境保护事业做出了杰出贡献。他的成就和影响力激励着年轻一代的环境科学家和工程师，鼓励他们追求卓越，不断推动中国在能源与环境领域的发展。 李景海博士是中国能源与环境科学领域的杰出专家，他通过自己的科研工作和领导力不断推动着可再生能源、环境保护和可持续发展领域的进展。他的研究在能源与环境科学领域取得了突破性进展，为中国的绿色能源转型和环境保护提供了新的思路和方法，同时他的科研传承工作为培养了更多的环境科学家和工程师。他的社会责任感和科技创新精神为中国的可持续发展注入了新的活力，有助于推动中国在能源与环境领域的发展，以应对全球环境挑战。李景海博士的故事是科技创新和可持续发展的典范，激励着年轻一代的科研人员，追求卓越，不断推动科学的进步。

提起董明珠，大家都会想到格力，董明珠就是格力的代名词。但她曾经只是格力的一名推销员，靠营销能力一路晋升到集团总裁，并把格力打造成世界500强企业。 她也曾虎口夺食挽救格力不被外资吞并，人称铁娘子。强悍，刚正无私是外人给她的标签，但又有多少人知道，曾经的她30岁丧夫，为了给儿子更好的生活才南下打工。 这个铁面女霸总的背后还有哪些不为人知的故事呢？ 平淡的前半生，却遇丧服之痛1954年，董明珠出生在江苏南京。那时候的口号是“多生致富”，每家都是七八个兄弟姐妹，老董家自然也有七个兄妹，董明珠在家排行第七。 家中兄弟姐妹多了，生活自然过的拮据，但董明珠是家里老幺，所以她总能得到多一点的宠爱。胆子大，敢顶嘴，不服气都是老幺董明珠的性格特点。 你以为她会被宠得乖张跋扈吗？那倒真没有。董明珠小时候家教很严，她性格要强，不服输，但又知是非，讲道理，人送外号“董有理”。 要不是这不服输的性子，她也不可能在格力从打工妹做到集团总裁了。 大学毕业之后，董明珠找到了一家化工研究所的做行政管理的工作。后来，遇到了她的爱人，两人婚后生了一个可爱的儿子。 夫妻和睦，儿子可爱，董明珠的生活也算过得安稳幸福，可好景不长。 1984年，董明珠30岁的时候，她的丈夫不幸病逝了。那个时候，董明珠既要处理自己悲痛的情绪，又要上班，还得照顾两岁的儿子。 无助大概是她那时最深刻的感受了，但悲伤过后，还是努力生活。董明珠知道靠自己能把儿子养大，但是很难给儿子最好的教育和物质条件。 那个时候正好是国家经济腾飞的时期，很多人从国企辞职，南下创业。董明珠看到身边人南下打工挣到一倍多工资，她也心动了。 与其坐以待毙，不如起而乘之。于是，董明珠在陪伴儿子念到小学之后，就把孩子交给家里人照顾，自己踏上了南下打工之路。 南下打工，因要回“赖账”而成名刚到深圳那年，她已经36岁了。这个年龄在南下打工的队伍中，算是比较大的了，工作也没那么好找。 后来，几经辗转董明珠来到了珠海的海利空调厂，也就是格力空调的前身，从此她便扎根在格力了。 上世纪90年代，国内还没有兴起电子商务，零售行业都是依靠经销商铺货的模式销售，也就是现在说的B2B模式。 因此，在那个信息不通达的年代，谁跟经销商的关系好，谁的货就能多卖些，再加上那时的物流也不发达，很多经销商会为了节省运输成本会提前拿货。 而各个厂家为了维护跟经销商的关系，都会默许经销商赊账压货。赊账的结果，自然就是要账难，那时的海利也面临了很多货款要不回来的情况。 董明珠入职后就被派去安徽要账。而且，她要的账还是最难要的“赖账”。那个安徽最难搞得“无赖”经销商，赊欠海利42万的货款。 42万在90年代有多值钱？那时候，工人一个月工资才400元左右。如果按通货膨胀换算，也相当于现在的420万元。 这么大的数额交给董明珠一个人去要，估计就是死马当成活马医的心态了，也可能是没人愿意去的工作，丢给了新来的董明珠。 可董明珠是什么脾气？她想想自己离开儿子打工，不就是为了创出一番事业，给儿子更好的生活条件吗？人都到安徽了，不拿回去点东西她是不会甘心的。 为了能要回货款，董明珠也是想尽各种办法。一开始，她去跟经销商讲道理，想以理服人。 结果，这个经销商就是个老油条，各种太极就把这个“董有理”小姐给打发了。几天下来，董明珠不仅一分钱没要到，还被人耍得团团转。无奈之下，董明珠想到另一种策略，以赖制赖。 她每天都跟在经销商身边，形影不离，走哪儿都有人问经销商身边的人是谁，最后都解释不清了。好在这个无赖经销商只是赊账，而不是恶霸，要不然董明珠都不知道被打几回了。 就是在董明珠这样不气馁的追债下，经销商终于让步。董明珠也从安徽拉了一批库存空调回珠海了。 当一车车的空调运到厂里时，海利的员工们都惊呆了，没有人相信多年的行业潜规则居然被董明珠给打破了。 一战成名的董明珠，也因此得到了厂长朱江洪的赏识，提拔她做销售经理负责一个城区的产品销售。 这次艰难的要账经历，也让董明珠明白，企业要存活下去就必须取消赊销模式，她把自己的想法告诉了厂长。 在得到厂长朱江洪的默许后，她便在自己管辖的城市实行了钱货两清的进货方式。起初，那些经销商并不同意，但是董明珠也没有退步。 这里就要说下厂长朱江洪了，董明珠能有这个底气跟经销商抗衡，都是厂长多年严把产品质量关，给了她底气。 那时候，海利的空调质量在市场上是有口皆碑的，很多消费者只认海利的牌子。董明珠就想，“你经销商再牛气也比不过客户。 东西好坏是客户说了算的，若客户想买，而你家没货，别的商家有货，那你还是的来找我进货。”就这样，董明珠帮助海利改变了销售结算方式，让公司的资金链活了起来。 1992年，董明珠业绩做到第一，成了销售女王，她的个人销售额就突破了1600万，单人完成全公司八分之一的销售量。 出众的营销能力为董明珠赢得了一次又一次的晋升，而海利空调厂也变成了格力集团。 虎口夺食，保住格力没被贱卖2001年，董明珠被任命为格力空调总经理。两年后，格力集团按政府要求开始了改制工作，主要牵头负责人是当时的珠海市市政府。 为了成功地引进世界500强企业，珠海市市政府打算效仿深圳水务集团的做法，欲出让股权给外资企业来完成国企改制。 当时的中国是积极拥抱外资的政策，各地政府都以引进一家世界500强企业为荣。珠海市更是为引进美国开利集团，同意了他们以9亿美元收购格力电器的要求，但是董明珠知道后却坚决反对。 她直接冲进珠海市领导办公室，要求终止收购行为，她跟领导说，“你们这种行为就是胡闹，如果你们不同意终止收购，我就去省里反应，去中央反应。” 而开利集团为了达到目的，也给董明珠开出了8000万的年薪，但这些都没能让她松手。 因为董明珠知道，开利集团收购格力并不是来帮助格力发展的，而是看上了格力的销售渠道，打算吞并格力后让自己的空调品牌替代格力，占领中国市场。 而且，那个时候的格力年销售额有165亿，美国开利却想以9亿美元就收购格力股权，这不仅赤裸裸的贱卖，还是把格力送上“断头台”。 对于带着格力一起成长起来的董明珠来说，格力就像她的孩子一样，自己的孩子受到威胁，做“母亲”的拼了命也会保护好它。 董明珠跟领导承诺，她会把格力打造成世界500强来替代引入开利集团的方案。最终，在她的坚持下终止了这次收购计划。 事实上，董明珠也完成了她的承诺。2019年，格力集团进入世界500强，排名第414位。 之后的格力，仍然遇到了各种困难，但每次董明珠都能带着格力闯过去。如今格力研发自己的芯片，做直播带货进军电商平台都进展顺利，虽然未来还会遇到其他的困难。 但是，将来的事情会怎么发展，谁又能知道呢？至少董明珠已经打造出了，我们自己的世界500强企业。

阿玛伦杜·克里希纳，这个名字在化学领域熠熠生辉。他是一位杰出的化学家，以其在有机合成和催化领域的杰出贡献而闻名。克里希纳教授的职业生涯充满了卓越的科研成就和创新，他的工作不仅深刻影响了化学领域，也为全球科学社区提供了宝贵的启发。本文将深入探讨阿玛伦杜·克里希纳教授的生平、学术成就以及他在有机化学和催化领域的重要贡献。 早年生活与教育 阿玛伦杜·克里希纳教授生于印度，从小展现出对科学的浓厚兴趣。他在一所著名大学攻读化学学士学位，并在研究生阶段选择了有机化学作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 有机合成与杰出研究 阿玛伦杜·克里希纳教授在有机化学领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了有机合成、催化反应和新材料开发等多个方面。他在有机合成领域的工作被广泛认为是杰出的，他发展了许多新颖的合成方法，为制备有机分子和药物提供了创新的途径。他的研究不仅丰富了有机化学的理论体系，还为制药工业和材料科学提供了重要的支持。 催化科学的先驱 阿玛伦杜·克里希纳教授还在催化科学领域做出了杰出贡献。他的研究集中在开发高效、环保的催化反应，旨在减少化学合成过程中的废物产生，并提高反应的选择性和产率。他的工作为可持续化学合成和环保化学提供了重要的指导原则，为实现绿色化学和可持续发展做出了重要贡献。 教育与科研传承 阿玛伦杜·克里希纳教授一直热衷于教育和科研传承。他担任大学教职，培养了许多年轻的化学家和研究人员，传递自己的有机化学知识和实验经验。他鼓励年轻一代积极参与科学研究，为化学领域培养了更多的专业人才。 科研政策与创新 阿玛伦杜·克里希纳教授积极参与印度的科研政策制定和科技创新工作。他在政府和科技部门担任重要职务，为印度的科技研究和创新提供了专业建议。他的领导力和创新思维有助于推动印度在科技领域的发展，促进科技创新和科学研究合作。 奖项与荣誉 阿玛伦杜·克里希纳教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项，以表彰他在有机化学和催化领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力，也为他的科研工作提供了高度的认可。 阿玛伦杜·克里希纳教授是一位在有机化学和催化领域取得杰出成就的科学家，他通过自己的科研工作和领导力不断推动着化学领域的进展。他的研究在有机合成和催化科学领域取得了突破性进展，为制备有机分子、药物和环保化学提供了新的方法和思路。他的科研传承工作为培养了更多的化学家和研究人员，推动了科学在印度的发展。阿玛伦杜·克里希纳教授的故事是科学研究和科研政策的典范，激励着年轻一代的科学家，追求卓越，不断推动科学的进步。他的贡献将继续激发未来的科研工作，为化学领域的创新和发展注入新的活力。