随着消费者价格下降,对中国经济复苏的疑虑加剧

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中国最新的经济数据引发了人们对中国是否会出现广泛复苏的疑问。

国内需求的主要指标显示出自大流行以来未见的疲软,工厂通货紧缩加剧,十月份消费者价格下跌。

统计局数据显示,上月居民消费价格指数(CPI)同比下降0.2%,环比下降0.1%。 国家统计局 (国家统计局)周四公布。

跌幅低于路透调查预测的同比跌幅中值 0.1% 和环比持平。 这两项指标最后一次同时为负值是在 2020 年 11 月 Covid-19 大流行期间。

另请参阅:中国将在未来十年“主导”全球太阳能供应链

“持续的通货紧缩和需求疲软”

由于生猪供应过剩和需求疲弱,猪肉价格进一步下跌 30%,较 9 月份 22% 的跌幅加快,拖累总体数据。

然而,即使是不包括食品和燃料价格的核心通胀率,也从 9 月的 0.8% 放缓至 10 月的 0.6%,这表明中国仍在继续与通货紧缩力量作斗争,并且有再次达不到政府设定的全年总体通胀目标的风险。 3%左右。

消费者价格在 7 月份陷入通货紧缩,并在 8 月份恢复正值,但 9 月份持平。 10 月份工厂通货紧缩已连续第 13 个月持续。

结合其他经济指标,第四季度迄今为止的数据表明,世界第二大经济体的有意义的复苏仍然难以实现。

仲量联行首席经济学家布鲁斯·庞表示:“数据显示,在需求疲软的情况下应对持续的通货紧缩仍然是中国政策制定者面临的挑战。”

“需要采取适当的政策组合和更多的支持性措施,以防止经济出现通胀预期下滑,从而威胁企业信心和家庭支出。”

环比来看,CPI下降0.1%,而9月份上涨0.2%。

生产者出厂价格指数(PPI)同比下降2.6%,9月份为下降2.5%。 经济学家此前预测 10 月份将下降 2.7%。

当局一再淡化这些风险。 “中国不存在通货紧缩,未来也不会出现通货紧缩,”国家统计局官员8月份表示。

进口增加,但出口下降

北京一直在加大力度支持更广泛的经济,其中包括 1 万亿元人民币(1,370亿美元)主权债券发行 以及允许地方政府提前加载部分2024年债券配额的举措。

但房地产危机、地方债务风险以及与西方的政策分歧都使复苏进程变得复杂。

最近的经济指标好坏参半。

10月份中国进口意外增长,而出口则加速收缩。 与此同时,官方采购经理人指数显示上个月工厂活动意外收缩,服务业活动放缓。

中国也创下了历史上第一个季度 外国直接投资赤字 (外国直接投资),凸显了西方政府“去风险”举措后的资本外流压力。

穆迪周四表示:“根据当局设定的目标,我们预计中国经济将在 2023 年增长 5.0%,随后在 2024 年和 2025 年增长 4.0%。”

“然而,由于结构性因素,我们认为中国的趋势增长存在下行风险。”

  • 路透社,吉姆·波拉德 (Jim Pollard) 进行额外编辑

另请参阅:

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中国遭受外国投资连续数月大幅下滑的打击 – FT

中国震惊率飙升至50%引发监管调查

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吉姆·波拉德

Jim Pollard 是一名澳大利亚记者,自 1999 年以来一直驻扎在泰国。他曾在悉尼、珀斯、伦敦和墨尔本的新闻有限公司报纸工作,然后在 90 年代末游历东南亚。 他在 The Nation 担任高级编辑超过 17 年。

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Joy Alukkas如何成为印度最富有的珠宝商

Joy Alukkas,Joyalukkas集团董事长兼董事总经理 它发生在千禧年早期的某个时候。西亚是一个不同的地方,印度侨民不像今天那样繁荣或庆祝。在喀拉拉邦的某个地方,来自该州商业中心Thrissur的一个著名珠宝家族Alukkas家族刚刚完成了五名男性继承人之间的家族企业分割。 五人中第四年轻的Joy Alukkas领导了珠宝集团进入西亚,作为分割的一部分,他交给了该地区的家族商店。当他等着见他的朋友,三菱和劳斯莱斯在迪拜的区域销售主管时,40多岁的Alukkas在相邻的展厅里注意到了一辆劳斯莱斯银色的Seraph。Alukkas走过去,仔细看了看这辆车,结果被推销员拒之门外,他可能觉得Alukkas不是潜在客户。 很快,当他的朋友回来时,Alukkas对整集有点恼气地宣布——他准备购买展出的汽车,预付了这辆车的费用,当时花费了近100万迪拉姆。虽然劳斯莱斯的购买需要事先预订,但Alukkas说服了经销商,并设法将汽车带回家,却面临着严峻的现实。这个决定是一时冲动,他真的不需要这辆车。 Alukkas是一个敏锐、敏锐的商人,他很快决定将这辆车提供给一位幸运的获胜者,他将从他在阿联酋的商店购买价值500迪拉姆的黄金。这是劳斯莱斯首次在抽奖中赠送,这一宣布在该地区引起了轩然大为。然而,在这个过程中,刚刚起步的Alukkas珠宝引起了轰动,并在短时间内将这家零售商推向了西亚最大的黄金零售商之一。 Alukkas告诉我们,“一个人必须抓住机会,抓住机会。”“这并不意味着坐着等待幸运的休息。我不相信运气。相反,我相信我们会带来好运。”这也蕴含着Joy Alukkas的非凡故事,他曾经被家族企业的兄弟们认为是贱民,但没有足够的能力经营它。 今天,Joy Alukkas经营着Joyalukkas集团,这是一家珠宝零售商,在印度拥有100多家分店,在海外有60多家,根据《亚洲人物》2024年《亚洲亿万富翁榜》,它被列为亚洲第376位最富有的人。Alukkas是印度最富有的珠宝商,净资产为44亿美元,高于2023年的28亿美元。他的印度商店位于孟买、德里、班加罗尔、钦奈和海得拉巴等地。 该公司在该国多达90%的收入来自喀拉拉邦、泰米尔纳德邦、卡纳塔克邦、安得拉邦和特伦甘纳邦。其次是北部和西部市场,主要是马哈拉施特拉邦,该公司现在看到了巨大的扩张潜力。与一些竞争对手不同,其所有商店都在租赁土地上。 Alukkas Jewellery于1988年在阿布扎比开设了第一家商店(左);它因在抽奖中赠送劳斯莱斯银色拉而掀起了波澜 Alukkas说:“我们的计划是今年再开25家商店,并继续经营我们拥有的商店。”“我们在出售黄金的同时给予快乐。我们的服务、品种、商店位置和对培训员工的关注是这些年来一直为我们工作的原因。”除印度外,该公司还在阿联酋、美国、英国、沙特阿拉伯、卡塔尔、巴林、科威特、阿曼、新加坡和马来西亚经营商店,雇佣了9000多名员工。 Technopak Advisors的高级合伙人兼消费者、食品和零售业务负责人Ankur Bisen说:“Joy Alukkas能够为该国的珠宝商创建一个模板。”“在许多方面,Joyalukkas、Kalyan...

顾振宇入选《亚洲人物》2025年度亚洲40岁以下影响力人物

2025年,世界仍处在后疫情时代的重构期与地缘格局深度调整的交汇点。从全球供应链重塑、AI驱动的产业跃迁,到区域安全议题、文化治理话语权的争夺,亚洲在国际秩序中的结构性角色正不断提升。与此同时,一代具备跨国视野、系统性思维与数智能力的新青年群体,正逐步走向台前,成为推动新商业逻辑、新社会结构与新全球共识的关键驱动力。 这一年,我们看到人工智能与绿色科技不再只是技术热点,更成为制度工具;我们看到跨境品牌从“流量打法”转向“在地共建”;我们看到青年企业家不再满足于单一市场成功,而是以重构供应端与价值链为目标,主动连接中外;我们看到亚洲文化力量不再只作为“输出者”,而逐渐成为全球认同与文化框架建构的重要来源。 2025年度评选特别聚焦如下关键词:“双向全球化”“跨制度穿透力”“长期主义品牌构建”“青年领导力的政策表达”。我们尤其关注那些在碎片化世界中仍能提出整合方案、在不确定时代中持续创造稳定价值的亚洲青年。 榜单覆盖商业、科技、文化、健康、社会影响等多个方向,由《亚洲人物》编辑部与跨国专家顾问团独立遴选,不接受任何形式的商业申报与付费入榜。所有入选者,均需在影响力、战略力与社会关联度三项维度中展现综合表现。 在亚洲经济由高速向高质量转型、全球青年群体被赋予更多现实治理议题的今天,我们发布这一榜单,不是为制造短期的“光环效应”,而是为记录那些深刻影响下一阶段亚洲秩序演进的真实力量。他们或许仍年轻,却已在改变世界的格局中,写下属于自己的注脚。 谨以此致敬:所有正在用信念、远见与系统行动重新定义“亚洲影响力”的青年创造者们。 《亚洲人物》(FigureAsia)杂志隆重宣布,顾振宇(Robin Gu)先生入选《亚洲人物》2025年度亚洲40岁以下影响力人物。该荣誉旨在表彰亚洲地区40岁以下在各自领域展现出深远影响力、系统性领导力与国际传播能力的青年代表人物。作为跨境品牌战略与双向市场协同模式的探索先行者,顾振宇先生因其在全球品牌出海、国际市场运营体系建设以及中外商业网络协同发展方面的卓越贡献,获此高度认可。 作为THE Yokryon Group的创始人兼首席执行官,顾振宇先生长期致力于打通“海外品牌进入亚洲”与“中国品牌走向世界”的双向链路。他所构建的全链路服务体系,整合了平台战略、内容本地化、供应链管理与多语种市场运营,在多个小语种国家率先建立了跨境品牌托管新范式。其领导的团队已与日本乐天、韩国Gmarket、法国RDC等超过15家本地头部平台建立深度合作关系,在出海品牌生态构建与进口渠道重塑方面形成了极具标杆意义的国际案例。 顾振宇先生的入选不仅体现了他个人在全球品牌组织力与区域战略协同中的实战经验和系统思维,更代表了当下亚洲青年企业家在全球结构重构背景下,主动设计制度、链接价值网络、推动本地落地的时代姿态。他所荣膺的“亚洲40岁以下影响力人物”称号,不仅是一项荣誉,更是一种来自时代的共识——青年正成为连接亚洲与世界、技术与文化、品牌与社会的关键中坚。 评选理由 顾振宇先生自15岁赴澳留学起,便投身于国际市场的探索与品牌战略布局。早年成功将Devondale、Blackmores等澳洲高品质品牌引入中国,为中澳跨境消费生态搭建了先行通道。他对品牌调性、市场结构及文化适配的敏锐洞察力,使其在跨境运营早期便展现非凡潜力。 2023年,他创立Stalzir E-Commerce,明确布局日韩、法国、德国等小语种国家市场,提出“品牌出海 + 跨境进口”双向服务模型,建立涵盖平台合作、内容营销、本地履约、渠道管理的全链路解决方案。公司首年GMV即突破5亿元人民币,迅速跻身亚洲跨境电商前沿企业之列。 在他的战略主导下,THE Yokryon Group目前已在韩国、马来西亚、中国香港、英国、加拿大、美国等国家和地区建立本地化团队,深化与日本乐天、韩国Gmarket、法国RDC等15+本地平台的战略合作,打造“官方旗舰店全托管”模式,实现品牌在地化、运营系统化与供应链本地化的全球一体化部署。 特别值得关注的是,2024年起,公司聚焦美妆个护赛道,通过平台整合、市场调研与数字化运营,推动Grow...

2024年度亚洲最具影响力咨询领袖:谢伟山

2024年度亚洲最具影响力咨询领袖:谢伟山 在咨询领域,谢伟山及其开创的新一代战略是一股不可忽视的变革性力量。他深谙西方商业理论,研究《道德经》《孙子兵法》等东方智慧二十余载。随着全球经济增长陷入低迷,谢伟山深感西方战略理论在商业实践中的掣肘愈发明显。他以西方思想为盾,东方智慧为剑,在现代商业实战中不断躬身入局、开疆辟土,开创东西融合的新一代战略,七年助力七企破百亿。 《亚洲人物》杂志认为,谢伟山既是一位高屋建瓴的战略理论创新破局者,又是一位倡导咨询机构要将战略方案真正转变为客户成果的行动者,同时也是一位致力于推动东方传统智慧登上全球商业舞台的传扬者。谢伟山,作为君智战略咨询创始人及董事长,在短短几年内将战略咨询推向了新的高度,为全球商业理论贡献了独特的东方视角,这使得谢伟山成为《亚洲人物》杂志2024年度亚洲最具影响力咨询领袖。 破局者:融合东西之长 破解战略窘境 在现代商业领域,战略理论自二十世纪五六十年代被提出以来,已构筑起了庞大、复杂的理论体系。但《战略简史》一书提到,西方的战略理论自1995年后就没有大的突破和创新了。尤其随着大竞争时代到来,企业逐渐走向同质化竞争,价格血战不断蔓延,西方商业理论掣肘日益明显。 当全球战略理论陷入创新窘境,谢伟山极具创新性地提出,战略创新亟需引入哲学思维、文化心理结构等无形层面的新的生产要素,方能实现真正的创新——即熊彼特所说的“生产要素的重新组合”。在谢伟山看来,西方精于“数”,追求理性,东方善于“度”,重视情感;在西方理论以“理”为核心要素的基础上,引入中国“情”这一核心要素,以情润理方可突破当前西方战略理论的窘境。 基于对中西智慧差异化和互补性的深刻洞察,结合长期咨询实践经验,谢伟山带领团队开创了中西融合的新一代战略体系,包含战略研究系统、战略方向系统、战役战备系统及战略落地系统四大系统,每个系统均是围绕顾客及潜在顾客的人心所向,以情润理、直取人心。 在这套战略体系的指导下,君智已成功协助飞鹤奶粉、波司登羽绒服、雅迪电动车等七家企业年营收突破百亿,其中有不少企业已跻身全球领先地位。正如谢伟山所言,“西方的科学加上东方的美学,是让全球商业步入良性竞争的最好方法。”其构建的新一代战略,为全球商业世界提供了不同于传统西方战略理论的独特东方视角,并在实践中不断验证其有效性。 行动者:以客户成果为荣 让战略变成现实 在汹涌的现代商业浪潮中,咨询公司以扎实的实践经验、严谨的方法理论促进企业创造了巨大价值。回顾美、日、德三国经济崛起、领先的历史,会发现大国崛起往往伴随着管理理论的革命和咨询行业的助力。比如,麦肯锡、波士顿、贝恩等咨询公司就助力了一大批企业跻身世界500强,并对美国经济的持续繁荣起到了显著的推动作用。 经济下行时代,面对发展迷雾,更需要咨询公司作为“外脑”帮助企业在复杂多变的商业世界中洞烛先机,找准路径。但很多企业却对咨询公司敬而远之,究其原因在于大多数传统咨询机构只提供发展蓝图,不陪伴策略落地,导致战略无法变成现实。 谢伟山带领的君智团队开拓了一种作为“事业伙伴”与客户共创价值的咨询模式。君智成立至今始终以客户成果为荣,在实践中打破传统咨询角色定位,不只为客户量身定制战略方案,更注重协助客户落地战略、动态应对发展,最终达成战略目标、创造经营成果、定义市场未来。 谢伟山向《亚洲人物》杂志介绍道,君智从《孙子兵法》“凡战者,以正合,以奇胜”的思想中汲取智慧,独创战役战备系统,除了给到企业战略方向报告外,还会给到战役报告和战备报告,在协助企业落地战略过程中,识别核心资源,打通关键堵点,并进行系统性复盘总结,以达到“以正合,以奇胜”的效果。 近七年来,君智团队助力七家企业创下百亿级营收。《亚洲人物》杂志认为,谢伟山不仅带领君智帮助企业找到独特发展路径,推动战略理念落地,同时打破了咨询行业范式,与客户共创价值、以成果为核心导向,推动咨询机构与企业建立更具长期主义的伙伴关系。 传扬者:东学西渐 推动东方智慧登上全球舞台 近年来,谢伟山还致力于将东方传统智慧应用于现代商战的实践分享给全球商界。自2008年起,谢伟山致力于将最新战略实践通过授课及论坛演讲等形式传授至广大企业家,至今影响企业家50000余名。2023年6月,谢伟山携新一代战略登陆哈佛CLUB、布朗及MIT,成为首位在哈佛波士顿俱乐部进行企业战略分享的中国专家。他关于《孙子兵法》如何启发现代战略理论的分享,激起众多北美学术专家、企业家和行业领袖的广泛兴趣和激烈讨论,不少听众表示,“西方关于战略更多是线性思维,东方智慧的影响对我们非常重要,东西方的融合也正是我们所需要的。” 在谢伟山看来,东方智慧最杰出的经典著作就是《孙子兵法》,也被西方军事院校奉为宝典。《孙子兵法》对战争的残酷性有非常清醒的认识,始终强调“道在人心”,认为战争的最高境界即“不战而屈人之兵”,这与西方军事理论截然不同。在当下全球各界日益剑拔弩张之际,《孙子兵法》的东方智慧尤其具有启发意义。 谢伟山告诉《亚洲人物》杂志,2024年6月他即将再次启程赴北美藤校,与众多国际咨询专家、学者及商界人士共话最新战略实践。在他看来,当前全球经济的一个大背景就是东方文明融入世界的排异反应,但在短暂阵痛之后,必将走向弥合。 《亚洲人物》杂志荣幸将2024年度亚洲最具影响力咨询领袖称号授予谢伟山,以表彰他对亚洲及更广泛领域的杰出成就和卓越影响。我们期许,谢伟山及其带领的君智团队在战略领域的创新实践助力更多企业迈向良性发展,启发更多商界、咨询界及学界人士共同推动全球商业进步。 The Most Influential Consulting Leader of Asia...

迪拜免税店老板要「下台」了

图片:Salah Tahlak(左)、Colm McLoughlin(中)、Ramesh Cidambi(右) 在领导迪拜免税店四十年后,执行副主席兼首席执行官Colm McLoughlin宣布辞职。 McLoughlin说:“我很高兴地宣布我退休,并衷心感谢所有一直支持我的管理层和员工。” McLoughlin在迪拜免税店的成长和成功中发挥了重要作用,在他的领导下,迪拜免税店已成为世界上最大的免税业务。 他将继续担任顾问角色,并继续担任迪拜免税基金会的主席。 自2024年6月1日起,迪拜免税公司现任首席运营官Ramesh Cidambi将接替McLoughlin担任董事总经理,并直接向H.H.报告。迪拜民航局局长兼迪拜免税局长谢赫·艾哈迈德·本·赛德·阿勒马克图姆。 现任联合首席运营官Salah Tahlak将成为迪拜免税店的副总经理。 McLoughlin表示,他对继任者的领导和公司光明未来的信心: “长寿是迪拜免税店成功的关键因素,拉梅什和萨拉赫都是很好的例子。我相信迪拜免税店将继续增长,我看到该业务将有一个非常光明的未来。”McLoughlin对我们说。 Ramesh Cidambi自2016年以来一直担任首席运营官,并在该公司在迪拜国际机场和阿勒马克图姆国际机场的零售项目中发挥了重要作用。 2022年,Sahal Tahlak被任命为联合首席运营官,此前他作为负责营销、IT、物流和企业安全的企业服务执行副总裁做出了巨大努力。 “我在迪拜免税店度过了漫长而有益的职业生涯,我想感谢我们的主席H.H.Sheikh...