50 个字：Mamaearth 母公司股价较 IPO 价格下跌 21%

谈起韩国，大家最先想到的是什么呢？是泡菜、韩剧，又或者是韩国的顶级财阀呢。和“青瓦台魔咒”一样，韩国的顶级财阀一直是大家关注的焦点。 在韩国，有五家财阀始终牢牢握紧着这个国家的经济命脉，今天我们要一起走进的财阀就是五大财阀之一的LG集团。 一般人提起财阀，其对应的形象基本都是毁誉参半，多多少少会有一些丑闻，但是和其他四家公司不同，LG集团在韩国的评价始终很好。 无论是集团呈现在公众面前的形象，又或者是集团整体的公信力都远远超过其他四家财阀，LG集团因此也被称为韩国财阀中的清流。 那么为什么LG集团能够拥有这样的公众形象，它又是如何一步一步成为今天的韩国顶级财阀集团呢？ 具氏家族提起LG集团的发展史，我们首先就得去了解一个家族，这个家族就是LG集团的掌舵手，具氏家族。 LG集团最初成立于1947年，刚开始的创始人就是具氏家族中的具仁会会长，作为首尔大学毕业的高材生，具仁会拥有不同常人的见解和眼光。 企业发展之初，具仁会主打的是护肤方向，在那个飞速发展的时代里，具仁会瞄准市场的需求空白，建立了韩国第一家化学企业，这家企业的名字就是“乐喜化学工业会社”。 秉持着对消费者高度负责的态度，他们把所有的精力都集中在一款产品的研发上，在很长的一段时间里，这家企业生产的商品只有一款名为“乐喜乳霜”的化妆品。 在乐喜乳霜打出名气后，有越来越多的人注意到了这家企业，来自四面八方的订单很快就到了具仁会的手里，那个时候乐喜乳霜的包装瓶非常易碎。 化学企业为了使外包装能够适应长距离运输带来的挑战，具仁会很快就做出了一个决定，他要在经营化妆品的同时进军塑料工业领域，为自家的产品亲自设计包装瓶，以求能够生产出不容易破碎的包装瓶盖。 在塑料工业领域，具仁会先后同自己的员工生产出了坚实耐用的牙刷、肥皂盒和梳子等生活中经常会使用到的塑料制品，渐渐地，彪悍的具仁会在洗化行业又打出了不小的名头。 化工产业的基础原料是原油，为了进一步扩大自己的经营范围，具仁会最后直接创办了炼油厂，从源头上开始对整个化学行业进行经营生产。 或许具仁会起初并没有想着要创办一个多大的企业，但是站在现在的角度，我们不得不承认具仁会的每一步都走得非常正确。 从化学源头到化学制品，在具仁会的时代里，他已经通过最原始的产业链为企业后续的发展奠定了非常强大的基础。 很难想象，几十年前一个只售卖“乐喜乳霜”的化妆品企业，如今已经发展成为了一个世界知名的企业。 从最开始只有一个人的一家店变成现在20多万员工，多达81家集团公司，其业务涵盖范围包括化学能源、电子设备、通信和服务等，无论是发展道路又或者是发展策略，都值得我们好好学习。 许氏家族和其他财阀集团不同，在LG集团的背后，我们可以看到两个家族的身影，除了我们刚刚介绍的具氏家族，我们还应该知道另外一个重要的家族，许氏家族。 从1947到1997年间，许氏家族和具氏家族始终互为辅佐，就和我们中国古代的贵族联姻一样。 从百年前开始，这两个家族就一直在以婚姻的关系维系两个家族之间的联系，其中在财力方面，许氏家族一直略胜一筹。 在那个风云激荡的年代里，这两个家族摒弃权谋，互相帮扶，结下了深厚的情谊。年少的具仁会听从家里长辈的安排，与许氏家族的许乙寿结成了夫妻。 原本家中经济条件不太好的具仁会在婚后得到了许氏家族的帮扶，不仅进入了当时只有许氏族人才能进学的智水小学，还在考上大学后得到了岳父一家的财力支持，毫无后顾之忧的进入了首尔大学学习。 事实上，不光是财力上面的支持，在具仁会创业的途中，无论是是出身许氏家族的妻子，又或是其妻的胞弟，都为具仁会做出了不小的贡献。 1997年之后，由于两个家族的观念不同，许氏家族同具氏家族之间的经营分歧逐渐加大。 在经过友好的协商之后，许氏家族拿走了GS的控股，两个家族开始各自经营自己的家族企业。 但即便如此，两个家族之间的关系依旧非常和谐，韩剧里能演几十遍的豪门争斗并没有出现在这两个家族中间。 时至今日，许氏家族也有不少成员仍然兢兢业业的在LG集团中工作，两个家族之间的这种情谊，放在当今社会，也算得上是一段佳话了。 权力交接从1947年成立至今，LG集团一共出现了三次管理权的交接，和同为韩国财阀的三星集团不同，LG集团的权力交接可以称得上是非常的“和平”。 就连平时我们在韩剧中常看到的兄弟反目成仇都很少出现。事实上，LG集团的权力交接至今任然秉承着的是具仁会制定下来的长子继承制。 2018年5月20日，LG集团的第三任掌舵手具本茂去世，随着他的去世，LG集团和具氏家族也在为第四任掌舵手具光谟的正式上任不断造势。 优渥的成长环境、开放的集团格局、艰苦的创业经历都在不断地激励着具氏家族的每一位成员。 相比起三星集团，又或者是乐天兄弟为了争夺公司经营权闹得满城风雨，具氏家族和LG集团显得是那么的团结，也不外乎韩国人称其为财阀中的一股清流。 韩国的财阀集团之所以会有超乎寻常企业的社会地位，很大程度上是因为韩国的企业多少会和政治方面牵涉到一些联系，比如三星集团。 但就是在这样的社会环境中，LG集团所作的决定却显得与众不同。 2002年，韩国曾爆发过很严重的献金丑闻，很多领导和集团都被媒体爆出了详细的收回记录，当时LG集团也被卷入其中。 而担任当时LG的集团负责人是第三任掌舵手具本茂会长，在听闻此事后，他将LG集团中牵涉其中的负责人亲自叫到了自己的办公室，责令其一五一十的全部交代清楚。 在这个事件发生不久之后，LG就亲自下场向韩国的普通民众公开致歉，并且将当时LG集团斥巨资投放的广告全部撤了回来，以巨额的经济支出向韩国的民众表明了自家集团的歉意。 自那之后，LG集团就一直有意远离韩国的官圈，只专心经营自己涉足的产业，放在现在来看，我们不得不感慨LG集团的策略之妙。

罗伯特·弗里德兰（Robert Friedland）是矿业界的传奇人物，以其野心勃勃的探矿项目和创新的矿业技术而闻名。本文将深入介绍弗里德兰的生平经历、商业成就以及他在全球矿业领域的卓越地位。 早年生活与教育 弗里德兰生于美国，成长于一个富裕的家庭。他在哈佛大学接受了高等教育，但在大学期间，他对探索未开发的矿产资源产生了浓厚兴趣，这成为他未来职业的契机。 创业初期 弗里德兰的矿业生涯始于20世纪70年代，当时他与一些志同道合的合作伙伴一起开始了探矿活动。他的第一个重要发现是加拿大魁北克省的尼科勒湖矿区，这个项目为他赢得了首批财富和声誉。 矿业项目的成功 弗里德兰的成功并不止步于加拿大。他在世界各地发现了多个重要矿藏，包括非洲的坦桑尼亚、南非、澳大利亚和中国等地。他的探矿项目不仅为他赢得了巨额财富，还推动了全球矿业业务的发展。 技术创新 弗里德兰在矿业领域的成功部分归因于他对矿业技术的创新。他采用了一系列先进的技术和方法，包括地磁探测、地球物理勘探和环保矿业等，这些方法在提高矿藏开采效率的同时，也降低了对环境的影响。 矿业可持续发展 弗里德兰一直积极支持矿业可持续发展，并在其项目中采取了一系列环保措施。他的公司致力于社会责任和社区发展，通过改善当地社区的生活质量，为可持续矿业做出了积极贡献。 全球矿业领域的影响力 弗里德兰不仅在矿业项目上取得了成功，还在全球矿业领域具有广泛影响力。他的观点和意见被业界广泛关注，他在矿业会议和论坛上的演讲备受矿业专业人士和政府官员的重视。 对未来的展望 弗里德兰的矿业生涯远未结束，他继续寻找新的矿藏和探索创新技术。他的野心和决心将继续推动他在矿业领域的成就，同时也为全球矿业业务的发展提供了新的动力。 总结 罗伯特·弗里德兰是矿业界的传奇人物，他以野心勃勃的探矿项目、技术创新和可持续发展为特点。他的成功故事鼓舞了其他矿业专业人士，展示了如何通过坚韧不拔的精神和创新的思维在全球矿业领域取得卓越的成就。他的影响力不仅局限于矿业，还推动了可持续发展和环保意识在全球范围内的普及。

拉贾塞卡尔·巴拉苏布拉马尼安博士是一位备受尊敬的科学家，他在纳米科学和生物医学领域取得了卓越的成就。他的研究和创新为纳米技术在医学和生命科学中的应用提供了新的思路和方法，对人类健康和医疗领域产生了深远的影响。本文将深入探讨拉贾塞卡尔·巴拉苏布拉马尼安博士的生平、学术成就以及他在纳米科学和生物医学领域的重要贡献。 早年生活与教育 拉贾塞卡尔·巴拉苏布拉马尼安博士出生在一个注重教育和学术的家庭。他的早年生活充满了探索和好奇心，这促使他在年轻时就对科学产生浓厚兴趣。他在一所著名的大学攻读学士学位，并随后获得了博士学位，专攻纳米科学和纳米材料。 纳米科学与材料研究 拉贾塞卡尔·巴拉苏布拉马尼安博士的研究主要集中在纳米科学和纳米材料方面。他在纳米领域的工作涵盖了多个方面，包括纳米材料的合成、纳米结构的调控以及纳米技术在生物医学和医疗领域的应用。他的研究对于开发新型纳米材料，如纳米颗粒、纳米药物载体和纳米生物传感器等，具有重要意义。 生物医学应用 拉贾塞卡尔·巴拉苏布拉马尼安博士的研究对于生物医学应用具有深远的影响。他的团队在纳米药物递送、癌症治疗和疾病诊断等方面取得了重要突破。他的工作有助于改善药物的传递效率，减少药物的副作用，并提高了癌症治疗的精确性。此外，他的研究还促进了纳米生物传感技术的发展，使其在早期疾病诊断和医学影像领域发挥了关键作用。 学术领导与教育 拉贾塞卡尔·巴拉苏布拉马尼安博士不仅在科研领域取得了杰出成就，还在学术领导和教育方面发挥了重要作用。他曾担任多个科学组织和学术机构的领导职务，为推动纳米科学和生物医学领域的国际合作和交流做出了贡献。他培养了许多年轻的科学家和研究人员，传承了他的科研经验和知识，激励着下一代追求卓越。 科学社会责任 拉贾塞卡尔·巴拉苏布拉马尼安博士一直致力于科学社会责任。他关注科学伦理、科学政策和可持续发展等重要议题，并积极参与国际科学合作和知识分享。他的社会责任感和科学领导力有助于将纳米科学和生物医学的创新成果应用于解决全球挑战，如健康问题和环境保护。 奖项与荣誉 拉贾塞卡尔·巴拉苏布拉马尼安博士的杰出成就赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项，以表彰他在纳米科学和生物医学领域的杰出贡献。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力，也为他的科研工作提供了高度的认可。 拉贾塞卡尔·巴拉苏布拉马尼安博士是一位在纳米科学和生物医学领域取得杰出成就的科学家。他的研究和创新为纳米技术在医学和生命科学中的应用提供了新的思路和方法，对人类健康和医疗领域产生了深远的影响。他的学术领导力和社会责任感为科学界树立了榜样，激励着年轻一代的科学家追求卓越，不断推动科学的进步。拉贾塞卡尔·巴拉苏布拉马尼安博士的故事是科学研究和科研政策的典范，为科技创新和科学研究的发展注入了新的活力。

GenScript Biotech自2002年成立以来呈指数级增长。首席执行官Sherry Shao决心成为生物技术的全球领导者，正在确保公司保持积极的文化并改善客户体验。 全球生物技术集团GenScript Biotech首席执行官Sherry Shao表示，在快速发展的环境中，随着数字进步和全球挑战，强有力的领导力不仅对崛起毫发无损，而且对繁荣至关重要。 这意味着实现该公司的根本目标，从2002年在美国成立的那一刻起，它就一直是GenScript Biotech的核心。 “GenScript的企业使命是通过生物技术使人和自然更健康，”Shao告诉《亚洲人物》。“我们坚定地致力于这项使命。” 这一承诺已经发展到包括其四个关键产品：其生命科学服务和产品平台；生物制剂合同开发和制造组织平台；其工业合成产品平台；以及全球综合细胞治疗平台。 “我非常感谢GenScript为我提供了大量决策机会，使我能够勇敢地犯错误并获得宝贵的成长机会。” 随着时间的推移，它的覆盖范围也扩大了。该公司现在在大中华区、北美、欧洲和亚太地区都有业务。事实上，在过去的二十年里，该公司已经从一个由三名联合创始人组成的团队发展到现在目前全球有6400多名员工。 虽然邵今年才掌舵公司，但她已经留下了自己的印记，装备精良，因为她对GenScript Biotech有着深刻的了解。毕竟，这是她在18年的职业生涯中合作过的唯一一家公司，在转入管理领域之前，她从科学家的身份开始。 她反思道：“回顾这段旅程，我非常感谢GenScript为我提供了大量决策的机会，使我能够勇敢地犯错，并获得成长和改进的宝贵机会。” “许多主要领导和我自己都经历了公司一路上的起伏，因此我们拥有应对即将到来的挑战所需的积极态度。” 团队战术 因此，在整个蓬勃发展的团队中传播这种积极文化是邵的首要任务。 现在有这么多人加入，她说，不仅要提高士气，还要提高GenScript生物技术团队的核心能力，这一点至关重要。这包括商业和研发能力，以及生产效率、交付和质量达到最高标准。 “有了足够的核心能力，我们可以领导。我们可以在市场上占据领先地位，并支持客户的成功。然后我们就能成功了，”邵说。 “要成为市场领导者，我们必须根据市场洞察力制定明确的战略，然后执行能力对于真正实现该战略非常重要。” 团队执行自然是一个关键的重点领域。她解释说：“要成为市场领导者，我们必须根据市场洞察力制定明确的战略，然后执行能力对于真正实现该战略非常重要。” “随着团队规模的扩大，我们仍然需要在整个团队中应用良好的机制，以确保战略得到执行，以支持我们目标的实现。” Shao坚持认为，尽管决心实现其雄心勃勃的目标，但GenScript Biotech不会屈服于低调的策略，而是在面对挑战时不断发展。 即使激烈的竞争震撼了世界生物技术行业，该公司也选择不以引发价格战来回应。她说：“相反，我们专注于如何根据内部效率改进和平台增强为客户提供总的成本效益。” 企业精神 该公司也采取了类似的方法来提升客户体验。据Shao称，虽然GenScript Biotech传统上以95%的准时商品交付率“领导行业”，但其准时订单交付率落后。 她说：“基于订单的交货率只有77%左右，因为当每个客户下订单时，它有多个项目。” GenScript...