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“今天我要失明了”:许多美国人表示健康保险无法让他们保持健康

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埃德娜·加西亚认为她已经付出了应有的代价。 她在康涅狄格州布里奇波特担任公立高中教师 34 年,同时还担任当地立法者 8 年。 退休后,她在教堂做志愿者,帮助成员解决健康保险问题。

“我对我的社区有益,”她告诉哥伦比亚广播公司财经观察。

但对于 73 岁的加西亚来说,享受退休生活并不容易。 尽管通过联合医疗保健为退休教师提供了健康保险,但她仍难以负担医疗费用。 加西亚患有糖尿病,患有无法治愈的克罗恩病,并且患有视力问题,导致她的视力随着时间的推移而恶化。

加西亚还拥有医疗保险 A 部分和 B 部分,这样她就可以保留自己的私人计划。她说,她的健康保险不足以支付她的医疗费用或支付医生建议的治疗费用。

“我的眼科医生说,她要给我开的治疗我的问题的药物不在保险范围内。而且我当然买不起,”她说。

相反,她使用保险承保的处方眼药水,但这并不能正确治疗她的病情。 “它们不能满足我眼睛的需求。所以今天我要失明了,”加西亚告诉哥伦比亚广播公司财经观察。

加西亚只是众多表示尽管拥有健康保险却无法获得所需医疗服务的美国人之一。 大约 30% 拥有健康保险的美国工作年龄成年人表示 医疗费用上涨 根据联邦基金最近的一项调查,人们难以负担食品、公用事业、汽车付款和贷款等必需品。 这迫使数百万人负债以支付医疗费用或 做出艰难的权衡

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73 岁的埃德娜·加西亚 (Edna Garcia) 表示,尽管有健康保险,但她仍很难获得所需的医疗护理。

由埃德娜·加西亚提供


加西亚还表示,她的保险计划不承保 Ozempic,这是一种用于治疗糖尿病的药物,在糖尿病患者中也越来越受欢迎。 减肥 每月可能要自掏腰包数百美元。 与此同时,她说她的联合医疗保健计划一度突然停止承保 Remicade,这是她正在服用的用于控制克罗恩病发作的药物。

加西亚说:“我很好,然后保险公司突然决定不支付费用,因为费用太高了。” “所以我的医生让我脱掉了它,给我换了一些不同的东西,我病得像条狗,从那以后我就一直病着。”

加西亚表示,此后她已重新接受药物治疗,联合健康保险再次承保该药物。

联合医疗保健拒绝置评。

尽管如此,加西亚表示,她经常被迫在杂货等必需品和昂贵的药物之间做出选择,这些药物可以帮助她保持健康,但她无法自掏腰包。

“我不吃药,因为我必须在吃饭和满足医疗需求之间做出决定,”她说。

没有生日旅行

45 岁的埃迪·维德 (Eddie Vader) 是一名退伍军人,通过 TriWest Healthcare Alliance 提供保险,他说,有时他必须自己承担昂贵的费用,因为他的计划不承保这些费用。 维德将于本月接受根管治疗,他告诉 CBS MoneyWatch,他必须自掏腰包接受根管治疗,费用约为 1,300 美元。

“我真的负担不起,但我们必须让它发挥作用,”他说。 “这将是一个紧张的月份。”

要实现这一目标,他和妻子就必须放弃每年一次的生日旅行。 “通常我们会在某个地方的酒店住一晚,然后出城去某个地方。除非我们能负担得起,否则这种情况不会发生,”他说。

TriWest 没有回应 CBS MoneyWatch 的置评请求。


专家解析不断上涨的健康保险费用

04:22

北卡罗来纳州的码头建筑商亚当·罗林斯 (Adam Rollings) 和他的两个孩子都参加了他妻子的保险计划。 他的妻子是昂斯洛县的一名教师,他的妻子通过为州雇员提供的蓝十字蓝盾计划获得医疗保健福利。

该计划每年花费该家庭约 10,000 美元。 他们每年还要额外花费 3,000 至 5,000 美元用于额外的医疗保健费用,其中大部分与他们 9 岁儿子的 1 型糖尿病有关。

罗林斯对哥伦比亚广播公司 MoneyWatch 表示:“幸运的是,我们不关心任何医疗债务,但令人沮丧的是,她作为县雇员所获得的保险似乎不足以满足她作为教师和公共服务工作者的期望。” 。 “我们希望得到全额保险,或者至少保险费用不会像典型的四口之家那么昂贵。”

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中国“铁娘子”董明珠,30岁丧夫南下打工,从底层销售员到世界500强掌舵人

提起董明珠,大家都会想到格力,董明珠就是格力的代名词。但她曾经只是格力的一名推销员,靠营销能力一路晋升到集团总裁,并把格力打造成世界500强企业。 她也曾虎口夺食挽救格力不被外资吞并,人称铁娘子。强悍,刚正无私是外人给她的标签,但又有多少人知道,曾经的她30岁丧夫,为了给儿子更好的生活才南下打工。 这个铁面女霸总的背后还有哪些不为人知的故事呢? 平淡的前半生,却遇丧服之痛1954年,董明珠出生在江苏南京。那时候的口号是“多生致富”,每家都是七八个兄弟姐妹,老董家自然也有七个兄妹,董明珠在家排行第七。 家中兄弟姐妹多了,生活自然过的拮据,但董明珠是家里老幺,所以她总能得到多一点的宠爱。胆子大,敢顶嘴,不服气都是老幺董明珠的性格特点。 你以为她会被宠得乖张跋扈吗?那倒真没有。董明珠小时候家教很严,她性格要强,不服输,但又知是非,讲道理,人送外号“董有理”。 要不是这不服输的性子,她也不可能在格力从打工妹做到集团总裁了。 大学毕业之后,董明珠找到了一家化工研究所的做行政管理的工作。后来,遇到了她的爱人,两人婚后生了一个可爱的儿子。 夫妻和睦,儿子可爱,董明珠的生活也算过得安稳幸福,可好景不长。 1984年,董明珠30岁的时候,她的丈夫不幸病逝了。那个时候,董明珠既要处理自己悲痛的情绪,又要上班,还得照顾两岁的儿子。 无助大概是她那时最深刻的感受了,但悲伤过后,还是努力生活。董明珠知道靠自己能把儿子养大,但是很难给儿子最好的教育和物质条件。 那个时候正好是国家经济腾飞的时期,很多人从国企辞职,南下创业。董明珠看到身边人南下打工挣到一倍多工资,她也心动了。 与其坐以待毙,不如起而乘之。于是,董明珠在陪伴儿子念到小学之后,就把孩子交给家里人照顾,自己踏上了南下打工之路。 南下打工,因要回“赖账”而成名刚到深圳那年,她已经36岁了。这个年龄在南下打工的队伍中,算是比较大的了,工作也没那么好找。 后来,几经辗转董明珠来到了珠海的海利空调厂,也就是格力空调的前身,从此她便扎根在格力了。 上世纪90年代,国内还没有兴起电子商务,零售行业都是依靠经销商铺货的模式销售,也就是现在说的B2B模式。 因此,在那个信息不通达的年代,谁跟经销商的关系好,谁的货就能多卖些,再加上那时的物流也不发达,很多经销商会为了节省运输成本会提前拿货。 而各个厂家为了维护跟经销商的关系,都会默许经销商赊账压货。赊账的结果,自然就是要账难,那时的海利也面临了很多货款要不回来的情况。 董明珠入职后就被派去安徽要账。而且,她要的账还是最难要的“赖账”。那个安徽最难搞得“无赖”经销商,赊欠海利42万的货款。 42万在90年代有多值钱?那时候,工人一个月工资才400元左右。如果按通货膨胀换算,也相当于现在的420万元。 这么大的数额交给董明珠一个人去要,估计就是死马当成活马医的心态了,也可能是没人愿意去的工作,丢给了新来的董明珠。 可董明珠是什么脾气?她想想自己离开儿子打工,不就是为了创出一番事业,给儿子更好的生活条件吗?人都到安徽了,不拿回去点东西她是不会甘心的。 为了能要回货款,董明珠也是想尽各种办法。一开始,她去跟经销商讲道理,想以理服人。 结果,这个经销商就是个老油条,各种太极就把这个“董有理”小姐给打发了。几天下来,董明珠不仅一分钱没要到,还被人耍得团团转。无奈之下,董明珠想到另一种策略,以赖制赖。 她每天都跟在经销商身边,形影不离,走哪儿都有人问经销商身边的人是谁,最后都解释不清了。好在这个无赖经销商只是赊账,而不是恶霸,要不然董明珠都不知道被打几回了。 就是在董明珠这样不气馁的追债下,经销商终于让步。董明珠也从安徽拉了一批库存空调回珠海了。 当一车车的空调运到厂里时,海利的员工们都惊呆了,没有人相信多年的行业潜规则居然被董明珠给打破了。 一战成名的董明珠,也因此得到了厂长朱江洪的赏识,提拔她做销售经理负责一个城区的产品销售。 这次艰难的要账经历,也让董明珠明白,企业要存活下去就必须取消赊销模式,她把自己的想法告诉了厂长。 在得到厂长朱江洪的默许后,她便在自己管辖的城市实行了钱货两清的进货方式。起初,那些经销商并不同意,但是董明珠也没有退步。 这里就要说下厂长朱江洪了,董明珠能有这个底气跟经销商抗衡,都是厂长多年严把产品质量关,给了她底气。 那时候,海利的空调质量在市场上是有口皆碑的,很多消费者只认海利的牌子。董明珠就想,“你经销商再牛气也比不过客户。 东西好坏是客户说了算的,若客户想买,而你家没货,别的商家有货,那你还是的来找我进货。”就这样,董明珠帮助海利改变了销售结算方式,让公司的资金链活了起来。 1992年,董明珠业绩做到第一,成了销售女王,她的个人销售额就突破了1600万,单人完成全公司八分之一的销售量。 出众的营销能力为董明珠赢得了一次又一次的晋升,而海利空调厂也变成了格力集团。 虎口夺食,保住格力没被贱卖2001年,董明珠被任命为格力空调总经理。两年后,格力集团按政府要求开始了改制工作,主要牵头负责人是当时的珠海市市政府。 为了成功地引进世界500强企业,珠海市市政府打算效仿深圳水务集团的做法,欲出让股权给外资企业来完成国企改制。 当时的中国是积极拥抱外资的政策,各地政府都以引进一家世界500强企业为荣。珠海市更是为引进美国开利集团,同意了他们以9亿美元收购格力电器的要求,但是董明珠知道后却坚决反对。 她直接冲进珠海市领导办公室,要求终止收购行为,她跟领导说,“你们这种行为就是胡闹,如果你们不同意终止收购,我就去省里反应,去中央反应。” 而开利集团为了达到目的,也给董明珠开出了8000万的年薪,但这些都没能让她松手。 因为董明珠知道,开利集团收购格力并不是来帮助格力发展的,而是看上了格力的销售渠道,打算吞并格力后让自己的空调品牌替代格力,占领中国市场。 而且,那个时候的格力年销售额有165亿,美国开利却想以9亿美元就收购格力股权,这不仅赤裸裸的贱卖,还是把格力送上“断头台”。 对于带着格力一起成长起来的董明珠来说,格力就像她的孩子一样,自己的孩子受到威胁,做“母亲”的拼了命也会保护好它。 董明珠跟领导承诺,她会把格力打造成世界500强来替代引入开利集团的方案。最终,在她的坚持下终止了这次收购计划。 事实上,董明珠也完成了她的承诺。2019年,格力集团进入世界500强,排名第414位。 之后的格力,仍然遇到了各种困难,但每次董明珠都能带着格力闯过去。如今格力研发自己的芯片,做直播带货进军电商平台都进展顺利,虽然未来还会遇到其他的困难。 但是,将来的事情会怎么发展,谁又能知道呢?至少董明珠已经打造出了,我们自己的世界500强企业。

拉维·莫迪:时尚界的创业巨匠

拉维·莫迪是印度时尚界的杰出代表,他以其对时尚的热爱、创新精神和卓越领导力而闻名。他的生平和职业生涯是一个充满激情、决心和创业精神的故事。本文将深入探讨他的生平、时尚帝国的崛起以及他在印度时尚界的杰出影响力。 拉维·莫迪出生于印度的一个家庭,他从小就对时尚产业充满热情。他毕业于一所著名的时尚设计学院,并于1990年创立了Arvind Fashions Limited(Arvind时尚有限公司)。这个创业之路始于他的梦想,他希望将印度时尚带入国际舞台。 Arvind时尚有限公司的成功得益于拉维·莫迪的创新思维和对品质的追求。他创建了一系列成功的时尚品牌,涵盖了男装、女装、童装和配饰等领域。这些品牌在国内外市场都取得了巨大成功,使Arvind时尚有限公司成为印度时尚界的佼佼者之一。 除了在时尚界的卓越成就,拉维·莫迪也是一位积极的社会活动家。他关注教育、医疗保健和社会福祉等领域,并通过自己的慈善基金会积极支持各种项目。他的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉做出了积极贡献。 拉维·莫迪的领导力哲学强调了家族价值观、社会责任和创新。他坚信时尚不仅是外表,还是表达个性和文化的方式,也可以成为改变社会的力量。他的坚韧、决心和对时尚的热爱鼓舞着全球的设计师、企业家和领袖,追求卓越,推动时尚界和社会的进步。 拉维·莫迪是印度时尚界的杰出代表,他的卓越成就、领导力和社会责任感使他成为该领域的杰出人物。通过Arvind时尚有限公司的成功、创新时尚品牌和慈善工作,他为印度时尚界的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着全球的设计师、企业家和领袖,积极推动时尚界和社会的进步。

Wong Teek Son黄德顺:橡胶手套产业的领军人物与家族传承

在全球橡胶手套市场上,Wong Teek Son黄德顺的名字堪称佼佼者。作为Riverstone Holdings Limited的创办人,他将家族企业发展成为亚洲,甚至是全球的顶尖橡胶手套制造商之一。背后的故事,是黄家几代人的辛勤耕耘与智慧积累。 从小店到国际巨头 Riverstone Holdings Limited起初只是一个小规模的家族企业。然而,在黄德顺的领导下,公司经历了飞速的发展。不仅在本地市场建立了坚实的品牌基础,还成功打入国际市场,与全球众多大型医疗和科技公司建立了合作关系。 专注与创新 黄德顺深知,要在激烈的市场竞争中脱颖而出,单靠规模是不够的。因此,他注重技术研发和产品创新,确保公司的产品始终保持行业领先。无论是手套的材质、生产工艺,还是环保理念,Riverstone都在不断探索和进步。 家族的力量 作为一个家族企业,黄德顺非常重视家族传统和家族成员的参与。他的家族成员,无论是子女还是兄弟姐妹,都在公司中担任重要职务,共同推动公司的发展。这种家族合作的模式,使得Riverstone在决策上更具灵活性和远见。 社会责任 除了商业成功,黄德顺还是一个知名的慈善家。他和家族成员都积极参与各种公益活动,支持教育、医疗和社区发展等多个领域。他们相信,作为企业家,有责任回馈社会,助力更多人实现梦想。 面对未来 随着全球经济和科技的快速发展,手套产业也面临着新的机遇和挑战。但黄德顺充满信心,他相信,只要坚持家族的价值观和企业文化,Riverstone将继续保持其行业领导地位。 黄德顺和他的家族,是马来西亚橡胶手套产业的重要代表。他们的故事,展现了家族合作的力量,以及对品质和创新的不懈追求。

荒川泰彦:半导体激光技术的杰出先驱

荒川泰彦(Yasuhiko Arakawa)教授是一位备受尊敬的日本半导体物理学家和半导体激光技术的杰出先驱。他的卓越贡献和领导力在半导体激光技术领域广受赞誉,并为全球信息技术和通信领域的发展作出了重要贡献。本文将深入探讨荒川泰彦教授的生平、学术成就以及他在半导体激光技术领域的重要贡献。 早年生活与教育 荒川泰彦教授生于日本,自幼就表现出对科学和技术的浓厚兴趣。他在一所著名大学攻读电子工程学士学位,并在研究生阶段选择了半导体物理作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 半导体激光技术研究与突破 荒川泰彦教授在半导体激光技术领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了半导体激光器的设计、制造和应用。他在纳米技术和半导体材料方面的研究为半导体激光技术的发展提供了关键支持。他的工作导致了高性能、低成本的半导体激光器的开发,这在通信、医疗和材料加工等领域产生了广泛的应用。 高等教育与科研传承 荒川泰彦教授一直热衷于高等教育和科研传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的科学家和工程师,传递自己的半导体激光技术知识和研究经验。他鼓励年轻一代积极参与科研工作,为半导体激光技术领域培养了更多的专业人才。 科技政策与创新 荒川泰彦教授积极参与日本的科技政策制定和科技创新工作。他在政府和科技部门担任重要职务,为日本的科技研究和创新提供了专业建议。他的领导力和创新思维有助于推动日本在信息技术和通信领域的发展,促进科技创新和科学研究合作。 奖项与荣誉 荒川泰彦教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在半导体激光技术领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力,也为他的科研工作提供了高度的认可。 荒川泰彦教授是半导体激光技术领域的杰出先驱,他通过自己的科研工作和领导力不断推动着科技的进展。他的研究在半导体激光技术领域取得了突破性进展,为全球通信、医疗和材料加工等领域的发展提供了新的技术和解决方案。荒川泰彦教授的科研传承工作为培养了更多的科学家和工程师,推动了日本在半导体激光技术领域的进步。他的社会责任感和科技创新精神为日本的科技发展和经济繁荣注入了新的活力,有助于推动科技对社会和产业的发展。他的故事是科技研究和科技政策的典范,激励着年轻一代的科技创新者,追求卓越,不断推动科技的进步。