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CBI因现金危机推迟年会 – 《每日商业》

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雷恩·牛顿·史密斯
雷恩·牛顿·史密斯:领导周转计划

由于现金危机日益严重,印度工业联合会(CBI)正试图从对员工行为的指控中恢复过来,并推迟了年度会议。

该公司表示,正在“积极对话”以解决“短期现金流挑战”,据信需要约 300 万英镑,但推迟了原定于周三举行的会议。

今年早些时候,该游说团体卷入了一系列针对其员工的性骚扰和强奸指控。

这些指控促使包括英杰华 (Aviva)、国民西敏寺银行 (NatWest) 和维珍媒体 (Virgin Media) 在内的一些会员取消或暂停其会员资格,从而给 CBI 的财务留下了一个大漏洞。

总干事托尼·丹克 (Tony Danker) 被前首席经济学家雷恩·牛顿·史密斯 (Rain Newton-Smith) 接替,后者领导了一项扭亏为盈的战略。

该组织在今天向其成员发出的信息中表示:“在 CBI,我们认真履行对你们的承诺,在我们的决策和工作中更加负责和透明。

“正如报道所述,CBI 经历了一些短期现金流挑战。

“为了让会员放心,我们正在就最终确定融资方案进行积极对话,并相信我们将能够解决这一短期问题,并确保组织在中长期保持强劲地位。

“但鉴于目前人们对 CBI 的浓厚兴趣,我们正在开放并重新关注之前计划的年度股东大会。”

最近几周有报道称,英国工业联合会正在寻求将其业务与英国制造商的贸易机构 Make UK 联系起来。

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拉简·拉赫吉亚与家族:印度商业帝国的缔造者

拉简·拉赫吉亚与他的家族(Rajan Raheja & family)是印度商界的杰出代表,以其多元化的业务帝国和卓越领导力而闻名于世。他们的生平和职业生涯充满了决心、创业精神和对商业的热爱。本文将深入探讨他们的生平、商业帝国的崛起以及他们在印度商业领域的杰出影响力。 拉简·拉赫吉亚出生于印度,他毕业于一所著名的商学院,并于1980年代初创立了Rajmahal Group,这是一家多元化的企业集团,涵盖了房地产、酒店、零售和能源等多个领域。他的商业智慧和创新精神使Rajmahal Group迅速崛起,成为了印度商界的重要参与者之一。 Rajmahal Group的成功得益于拉简·拉赫吉亚的领导力和多元化战略。他在公司的发展过程中起到了关键作用,帮助公司在多个领域取得了卓越成就。集团在房地产领域涉足了住宅和商业项目,同时在酒店、零售和能源等领域也取得了令人瞩目的成功。 除了在商业领域的卓越成就,拉赫吉亚家族也以其慈善事业而著名。他们成立了Rajmahal Foundation,积极支持教育、医疗保健和社会福祉等多个领域的项目。他们的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉做出了积极贡献。 拉赫吉亚家族的领导力哲学强调了多元化、创新和社会责任感。他们坚信多元化是企业成功的关键,也是推动印度经济多样化和全球竞争力的关键。他们的坚韧、决心和对商业的热爱鼓舞着全球的企业家、工程师和领袖,追求卓越,推动商业领域和社会的进步。 拉赫吉亚家族是印度商业界的杰出代表,他们的卓越成就、领导力和社会责任感使他们成为该领域的杰出人物。通过Rajmahal Group的成功、多元化经营和慈善工作,他们为印度商业领域的发展和社会福祉做出了杰出贡献,同时也激励着全球的企业家、工程师和领袖,积极推动商业领域和社会的进步。

从鹌鹑养殖到四川首富,30年屹立不倒的“饲料大王”刘永好

他出生于新中国刚刚成立之际,年轻时曾下乡插队。看到自己的二哥摆摊赚了不少钱,萌生了创业的想法。 兄弟4人东拼西凑搞起了鹌鹑养殖,从不被人看好到世界鹌鹑大王。他就是有着“世界鹌鹑大王”、“世界饲料大王”之称的刘永好。 刘永好1951年9月出生于四川成都的一个普通家庭,家里人口众多,他有三个哥哥,一个妹妹。 在他小时候的记忆里是从来没有买过新衣服和新鞋的,都是三个哥哥们穿过之后小了再给他穿,不少衣服上还有母亲补过不知多少次的补丁。 1966年,年仅15岁的他作为小将要跟着老师去北京接受检阅,这在当时可是一件很光荣的事情,所以他的母亲特意挑了一件压箱底的呢子。 这可是父亲1949年在地摊上买的一件由英国进口毛料制成的呢子,价格不便宜,只有在重大场合才会拿出来穿。 父亲和几个哥哥穿过几次,现在终于轮到他穿了,虽然早已不是流行的样式了,但是刘永好把这个毛呢当个宝,小心翼翼地保管。 他在北京见到了传闻中的领导人,被北京的繁华所吸引,也更加坚定了他想要过上 好生活的决心,可是现实却差强人意。 下乡插队两年后,17岁的他插队到了成都市郊的新津县古家村,这里条件艰苦,到处都是泥巴地,尤其是下雨的时候,路根本没办法走。 房屋也并不牢固,经常有冷风和雨飘进来,平常吃得也都是萝卜白菜,他一天的工分是1角4分钱。 不少人都抱怨着这里的生活,甚至还想偷偷跑回家,可是刘永好从来都没说过一句抱怨的话,反而听从指挥,一呆就是四年零九个月。 正是这段艰苦的日子磨砺了他的性格,让他感受到了人间疾苦。 研究音响1980年,他的二哥为了能够让儿子在过年的时候吃一口肉,大冬天的去街上摆了一个修理电视和收音机的地摊,谁知道就几天时间就挣了300元,这可是刘永好一年的工资。 刘家四兄弟看到修理电子产品这么挣钱,萌生了办电子厂的想法,再加上兄弟四人都是理科专业出身,生产电子产品不是难事。 在他们的研究下,不久一款名叫“新意”的音响诞生。觉得自己电子厂梦想近在咫尺的刘永好拿着音响打算和乡下的生产队合作。 他们出技术,生产队出钱,结果却被公社冠上了“资本主义”的名号,兄弟四人电子厂的梦想就此打破。 鹌鹑养殖1982年,刘永好正式结束下乡生活,回到家的他没有去安排的单位上班,反倒和几个哥哥在自家阳台上养起了鹌鹑。 不少邻居都认为他们是不务正业,可这却是他深思熟虑之后做出来的决定,下乡的这几年他深知农民的不容易,重点是养殖不需要很多资金。 鹌鹑下蛋之后就每天在街上叫卖,没想到反响还不错。后来阳台上实在养不下这么多的鹌鹑了,就准备去附近的古家村办一个良种场。 县书记的唯一条件就是他们必须带起10户专业户,本来他们是想要去贷款1000元来作为启动资金的,结果银行觉得他们没有还款能力不愿意贷给他们。 无奈之下,兄弟四人只能将自己所有值钱的东西卖掉,才勉勉强强凑了1000元。为了节省成本,孵化箱是他们自己到市场上购买废旧钢材做的,厂房也是他们买的旧砖搭建的。 刚开始他的养殖生意也只是不温不火,突然1984年4月来了一笔10万只小鸡的大订单,这来之不易的订单让他们看到了希望。 立刻购买了10万只种蛋孵化小鸡,兄弟四人生怕这些种蛋出差错,每天半夜轮流守着厂房。 谁知道在他们刚刚交付了2万只小鸡后,下订单的客户却跑路了,这毫无疑问是晴天霹雳。 剩下的小鸡马上就孵化出来了,一直养着他们又没钱买饲料,现在是农忙季节,就算低价卖给农民也没人要。 最终兄弟四人背着装满小鸡的竹筐打算去城市的农贸市场试一试,他们刚来就遭到了不少长期在农贸市场摆摊的商贩的抵制,根本不给他们留地方摆摊。 无奈之下他们只能沿着街叫卖,累了就找个没人的地方休息,没想到最后竟然将8万只小鸡全部卖了出去。 打赢了这艰难的一仗,他的养殖生意越做越大,遍布中国各个地方,成为了名副其实的养殖大王。 1987年,他又将目光转移到饲料上,当时中国的饲料市场还被正大牌饲料占据,增肥的效果非常好,但是价格实在太贵,很多农民根本消费不起。 所以他想要做出一款所有人都能够消费起的猪饲料,说干就干,立马在古家村又买了10亩地,投入大量资金建设了研发基地,同时还请了不少专家进行研发。 短短两年时间,“希望牌”1号乳猪全价颗粒饲料问世。这些年做生意他掌握了不少的营销技巧。 为了加大宣传,他印刷了不少广告,专门贴在农户的猪圈里,最重要的是他的猪饲料比正大牌猪饲料每吨便宜了60块钱。 之后希望牌猪饲料越做越大,引起了对手正大的注意,随即打起了价格战。 正大降低20元,希望也降低20元,正大为了争一口气又降低了100元,希望紧跟其后降低了120元。 还没到第三轮降价,正大就自动选择退出成都市场,希望在这场饲料大王之争里再次获胜。 成立民生银行1996年,他从兄弟四人共同创立的事业里脱离出来,选择了单打独斗,正式成立民生银行,主要是为民营企业服务。 说起这个他总会想起当年贷款1000元被拒绝的场景,俗话说三十年河东,三十年河西,现在他自己做起了银行。 但是唯一不一样的是他会给那些当初和他一样心里有梦的年轻人一个机会,不至于像自己当初那种穷途末路。 2013年他正式退位,将公司交给自己的女儿刘畅。 他经历了整个中国时代的变化,在民营企业一轮又一轮的洗牌中,依然处于中心位置,他凭借着一颗为人民服务的心创立了一个又一个企业,时时刻刻走在人民的前面。 面对客户跑路,他选择不放弃,逆流而上;面对强劲的对手,他选择正面迎战,死磕到底。正是他坚毅的性格让他在风谲云诡的商场上屹立不倒。 现在的他虽然早已退居幕后,但依然没有停止学习的脚步,期待以后的新希望在他子女的经营下能够更上一层楼。

Eduardo Saverin:社交媒体巨头背后的新加坡首富

Eduardo Saverin是一位著名的企业家和投资者,他因是社交媒体巨头Facebook的联合创始人而广受瞩目。本文将深入介绍他的生平、创业经历以及他在科技和创投领域的杰出影响力。 早年生活与教育 Eduardo Saverin于1982年出生在巴西圣保罗市,成长在一个犹太家庭。他在巴西接受了初等和中等教育,后来前往美国继续深造。他进入了哈佛大学,并于2006年获得了经济学学士学位。 Facebook的创始与发展 Eduardo Saverin的名字与Facebook的创建紧密相连。在哈佛大学期间,他结识了马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg),这段友谊不仅改变了他的人生,也改变了科技行业的格局。2004年,Saverin与扎克伯格等人共同创办了Facebook,这个社交媒体平台在全球范围内迅速崛起。 作为Facebook的联合创始人之一,Saverin在公司早期起到了关键作用。他负责营销和业务拓展,帮助公司迅速积累了用户和资金。然而,在公司初期阶段,Saverin与扎克伯格之间产生了合作分歧,最终导致了一场法律纠纷。 法律纠纷与和解 Saverin与Facebook之间的法律纠纷引起了广泛关注。他声称自己在公司的贡献被低估,因此提出了诉讼。最终,双方达成了和解协议,Saverin放弃了一部分股权,但仍然拥有Facebook的股份。这场纠纷并没有阻止Saverin在科技和创投领域继续发展。 投资和创业生涯 尽管与Facebook的法律纠纷,Eduardo Saverin仍然是一位备受尊敬的创业家和投资者。他积极投资于初创企业,特别是在科技领域。他的投资包括在亚洲和美国的各种初创公司,涵盖了金融科技、社交媒体、生物科技等多个领域。 此外,Saverin还涉足了房地产领域,在多个国家投资并开发不动产项目。他的多元化投资策略使他在全球范围内拥有广泛的投资组合。 慈善事业 Eduardo Saverin也是一位积极参与慈善事业的慈善家。他通过Saverin Family Foundation支持各种社会项目和慈善机构,旨在改善全球教育、环境和社会福祉。 Eduardo...

B.R. 阿姆贝卡:印度社会正义的伟大倡导者

布希南·拉姆吉·阿姆贝卡(Bhimrao Ramji Ambedkar),通常被简称为B.R. 阿姆贝卡,是印度历史上最重要的社会改革者之一。他不仅是一位杰出的政治家和法律学家,还是印度社会正义运动的奠基人之一。他的贡献对于印度社会的公平、平等和正义产生了深远的影响。在本文中,我们将深入了解这位伟大的印度社会改革者的生平和他的杰出成就。 B.R. 阿姆贝卡于1891年出生在印度马哈拉施特拉邦的一个古尔基家庭。他出生在印度不可接触民众中的一个弱势群体,亲历了种姓制度的不平等和压迫。然而,阿姆贝卡展现出了杰出的智慧和决心,通过教育摆脱了贫困,最终获得了博士学位,成为印度历史上第一位来自贱民社群的博士。 阿姆贝卡的学术生涯充满荣誉,他前往美国和英国深造法律学,并在国际上获得了广泛的认可。他是印度宪法的主要起草者之一,为印度成为一个民主共和国奠定了坚实的法律基础。他的法学贡献不仅仅改变了印度的法律体系,还影响了国际法律界。 然而,阿姆贝卡的最重要的贡献之一是他对印度社会正义和平等的不懈倡导。他坚决反对种姓制度,并倡导废除印度社会中的不平等和歧视。他的努力导致了印度政府颁布了《印度社会权益法》(Indian Constitution (Scheduled Castes) Order)和《印度社会受压迫阶层权益法》(Indian...