描绘淡马锡在创业领域的角色（更新）

从走街串巷卖糖果的糖果小店，到年销售额高达60亿的上市企业徐福记；从在台湾历时14年成为岛内金字招牌，到一跃进入大陆27年成为国内第一糖果品牌。 创始人徐乘从无名小辈到身价上亿，跻身台湾富豪榜第25位。徐乘是如何带领徐氏四兄弟创立糖果王国徐福记的呢？ 讲述原创商业创始人故事，传播商业智慧。 创业初期徐福记是由徐家四兄弟徐镨、徐乘、徐沆、徐梗于1978年共同创立。当时四兄弟就立志要做生意，想要一起干一番事业。 他们走访市场最终将目光锁定在一颗糖果上，没想到这颗糖果后来真的让徐氏四兄弟身价翻了好几百倍，家族身价高达上千亿。 创业前期很艰难，生意不好做，徐家兄弟就开始走街串巷叫卖糖果。糖果零售店也看不上小商家，不给四兄弟好脸色，四兄弟就免费给糖果店老板送货，帮老板干活，维系关系，老板们纷纷夸赞四兄弟。 就这样，徐家兄弟以及他们的徐记糖果在糖果店老板们心中的好口碑建立起来了，有时遇到客人，也会介绍介绍。 坚持叫卖糖果14年，徐记糖果在岛内的口碑越来越好，慢慢成为了台湾的金字招牌。 不料想，由于原材料成本升高，盈利大不如从前，工人们也越来越不好找，眼看糖果生意前路漫漫坎坷重重，可把四兄弟愁坏了。 改革开放初期，到国内市场抢占先机刚好赶上1978年改革开放，国家在沿海大力发展经济，国民经济和生活水平越来越好，国家对企业的扶持政策给予大力支持。 徐乘就带领四兄弟来大陆发展，抢占先机。 此时糖果市场竞争和品牌还处于空挡时期，开发较早的广东一直是零食业者的聚集之地，消费市场占有全国的一半，徐氏四兄弟看中了东莞，决定在东莞打拼糖“国”。 他们搭建厂房，招聘工人，并创立自己的品牌徐福记。因为兄弟虽然在台湾长大，但祖籍是福建的，所以他们就在原先的徐记中间加入了一个“福”字。 也预示着赢取福利，开业大吉。从此徐记改为徐福记。 创业之旅开启，可是创业之路并不好走，当时白兔奶糖小有名气，现在也是80/90后的回忆，要想超越大白兔的名气，不是那么容易。 徐福记虽是做糖果起家，但是如何在内地打响品牌，如何打造属于徐福记的风味糖果，是徐乘当时面临的棘手问题。 恰逢春节，糖果需求量上涨，借此机会，徐乘很快推出徐福记新年糖果系列，一上市便火遍大江南北。 他发现人们在春节消费糖果特别多，小孩都爱吃糖果，当时国内经济好转，到了过年这个全家团圆的的日子，大家也都不吝啬花钱，各家各户都少不了买一些糖果蜜饯。 于是他准确把握商机，以春节作为营销卖点，推出了徐福记新年糖果系列，可谓火遍家家户户。 徐福记还改用用新年红和新春对联的外包装，徐福记不仅销量大卖，而且还成为了新年必备品的标志之一。 当时市场普遍是软糖和奶糖，徐福记一口气推出几十种口味的糖果，冰糖、奶糖、什锦糖、花生糖…产品种类多样、质量一如既往，大受欢迎。 这让徐福记尝到了投入终端直接产生效益的甜头。 徐福记在营销策略上别具一格糖果的种类越来越多，成本不同价格也就不同，消费者的选择也有限制。于是，徐乘决定统一产品价格，即所有糖果一个价，喜欢什么就勾选什么。 这个策略极大地满足了广大消费者的需求。徐福记在国内糖果市场的销售额稳居第一。 人红是非多，物红冒牌多。自从徐福记的品牌打响，假冒仿劣产品也相继出现，很多仿冒商用徐福记的外包装做幌子，偷梁换柱，里面装上自己家的糖果，整个市场被扰乱，这让徐福记吃足了苦头。 徐乘后来想到一个解决办法：用“品牌专柜”的方式，在各大销售点用桶子装满散装糖果，配上徐福记专有的的logo，这样以来，消费者的权益和商家的权益都得到了有效保障。 2000年起，沃尔玛、家乐福等国际级大卖场纷纷进驻中国。徐福记当机立断，和各大卖场合作。 在卖场中建立专柜，通路打开了财路，除了大卖场跟进之外，徐福记还形成便利店、代理商等渠道，“糖果大王”的称号实至名归。 从西藏到广州的大卖场,都能看到我们的产品。”徐家四兄弟很自豪，有卖场的地方便有徐福记的身影。 2006年，徐福记在新加坡上市，市值达到26亿。 2008年，徐福记国内已拥有90多家销售分公司，销售专柜达5000多个，超过13500个终端零售点，员工也从1900名，急速扩张至一万多人，徐福记成为中国最大糖果和糖点企业之一。 徐福记迎来了又一次瓶颈。糖果产业属于传统产业，新兴产业层出不穷，老骨干固然重要，新生力量不可或缺，企业要想屹立不倒，必须要与时俱进。 新青年很多不愿意到这样的传统企业工作。吸引不到人才，缺少年轻人的创新大胆，导致徐福记的研发受限，未来岌岌可危。 徐乘发现雀巢当时在中国的市场渺小，但是雀巢的研发创新是赫赫有名的。于是，徐乘决定和雀巢合作。 一来徐福记可以帮助雀巢扩大中国市场，二来，雀巢也可以帮助徐福记跟随潮流，涌入鲜活的生命力。所以两者就达成了强强联合的决议。 2011年以来，徐福记每日产量高达1500吨，连续21年成为销量第一，年销60亿元。2019年，成为广东省企业500强，排名252，制造业100强，排名50。 2021年，登上艾媒金榜公布的《2021中国新春零食里暴利和品牌线上发展排行榜的的TOP10》，位于第六位。 徐乘作为国内糖果行业的领跑者，为人低调。做糖果40余年，扎根大陆27年，他坚持把糖果做强做大，不惧坎坷，踊跃创新，始终追求产品的质量和口碑，保障广大消费者的切身利益，2011就被发现其身家已高达14.1亿美元（近1000亿人民币）。

到武汉，除了要尝尝热干面之外，一定不要忘记给亲朋好友带上一份周黑鸭。周黑鸭已经成为武汉特色的代名词。 靠着这只黑色的鸭子，周富裕逆袭成上市公司总裁，成为百亿富翁。而在成功之后，他选择把所有的家产都交给了妻子。 1975年，周富裕出生在重庆市合川的一个小山村。那个时候，他们家里连基本的温饱都难以解决，父亲在盼望已久中终于迎来一个男娃，取名“周富裕”。 希望家庭在周富裕的到来后，能够带来幸福和富裕的生活，但是因为没有钱交学费，周富裕小学休学4年，读了8年才毕业。 小学毕业之后，家里实在是供不起周富裕继续学习，只好辍学在家。在家里干了4年的农活之后，他发现在农村即使再努力，还是挣不了钱。 外出打工，投奔大姐于是周富裕和村里很多年轻人一样，怀着对大城市的向往，在他19岁那年去广州打工。 因为学历低，只能在工地上当水泥工，一个月下来，虽然解决了自己的温饱，但是存不下钱，此时他听说姐姐在武汉卖酱板鸭，很赚钱。 于是他决定去武汉投奔自己的大姐，在临行前，把自己的名字也改了，取名周鹏。他希望这次武汉之行能够给自己带来机遇。 年轻有为的周富裕带着一股拼劲，跟姐姐学习如何卤鸭子，每天早上3点就起床，和姐姐一起到市场卤鸭子，6点钟准时出摊。 中午饿了就随便在市场上买两个包子应付，到了下午三点收摊跟姐姐去批发市场买鸭，回到家宰鸭子，腌制， 环境很艰苦，但他从来没有想过要放弃。生意好的时候，鸭子能够全部卖完，生意不好的时候只能卖出两三只鸭子。 而在档口的另外一家卤鸭子的店，是一位温州老板，这位老板生意好得不得了，经常在出摊几个小时内便把鸭子都卖完了。 周富裕很好奇，经过内部打听，原来这位老板跟一些酒店合作，鸭子都被酒店给预定了。 而且价格远高于市场的价格，这让周富裕很羡慕，如果他也能向这位老板一样，那么要不了多久就可以挣到一笔钱了。 但是此时的周富裕很清楚，自己卤出来的鸭子，不论是从味道上还是从颜色上，肯定是比不上这位老板的。 于是他动起了歪脑筋，在姐姐的摊位旁边自己开了一家卤鸭店，拿温州老板的鸭子当样品以次充好供给酒店。 刚开始还能卖掉几只，可是到了后来，酒店老板发现周富裕作假之后，拒绝合作，甚至连欠的款项也不给了。 这对周富裕打击很大，他也很快明白了一个道理，做生意最重要的是讲诚信。 从头开始周富裕决定从头开始，但由于资金不足，他只能在大姐的旁边租了一间连窗户都没有的破房。 结果没有开业几天，遭遇了小偷，一连串的打击，没有击垮周富裕，他决定从卤鸭的味道上进行改良。 于是他频繁跑到香料市场，请教香料店的老板香料的味道和功效，并且还买来书籍进行研究，一次性买来数百只鸭子反复实验。 为了卤出味道独特的鸭子，他要在卤房呆上24个小时，有时候太困了，他会点上一根烟夹在手里，当自己睡着了，烟也会烧完，烧着自己的手，他会醒来继续研究卤味。 就这样他找到了合适的卤料配方，卤出来的鸭子味道独特，辣味中带着甜，他取名为“怪味鸭”。 打开市场怪味鸭一出，由于味道独特，很快在市场上传开了，周富裕的小店生意很快就红火起来。 靠着独特的口味赢得了很多的回头客，并且一传十十传百。小店的生意稳定起来之后，周富裕决定去注册怪味鸭的品牌，但当时已经有怪味鸭这个牌子，于是改名为周黑鸭。 生意好起来之后，周富裕把自己的亲戚朋友都请来帮忙。由于当时市场上竞争激烈，而且价位不分上下，他的鸭子虽然味道独特，但价格还是比较高的，为了赢得市场，他选择降低价格销售，而且门店从原来的一家变成了十家，很快就占领了市场。 1998年他的盈利就达到30多万了，赚了一点钱的周富裕有点飘了，迷恋上了打麻将，对生意也不过问，销量急速下滑，亲戚朋友都为他着急，在姐姐的教训下，他才意识到事情的严重性。 而此时的酱板鸭已经在市场上没有多大的竞争力，如果光靠酱板鸭来维持生意，肯定是要亏本的。 扩大经营于是周富裕不再卖酱板鸭单品，他又开始研究鸭子身上的各个部分，卤成不同品种，例如鸭翅膀，鸭脖子，鸭肠子等等。 很快他又赢得了市场，为了扩大经营，他在汉口火车站旁边建立起了生产基地，并且雇了30多名员工分别进行采购、制作和销售的工作。 没想到2002年遇上了非典，这次非典对生禽类要求非常严格，周黑鸭也没有幸免。这次损失惨重，于是他决定向京城发展。 而此时的北京卤鸭市场竞争非常激烈，根本就没有他的一席之地，最后不得不又折返回武汉市场。 2004年，周富裕想到加盟，但自己的文化水平很低，在管理上存在很大问题，很多亲戚加盟他的品牌，结果以次充好，导致加盟市场非常混乱，周黑鸭的品牌效应没有得到很好的发展，反而越来越差。 他开始反思自己的管理，决定聘请职业经理，收回所有的加盟店，改成直营店，进行中央统一配送。 成立公司，企业改革2006年，周富裕成立湖北周黑鸭食品有限公司，走向现代化管理，公司44个员工中大部分都是自己的亲戚，但周富裕认识到企业的发展必须规范化，他把自己的亲戚都替换了下来，虽然遭到了亲戚的反对，但他毅然坚持自己的改革。 2007年，周黑鸭开机组建新的核心团队，管理团队扩充到五人，并且规范了工作流程，从采购到最后的销售严格按照流程进行，企业越来越规范。 并且在2008年，公司员工从60多人扩张到400多人，店面也增加了到了50多家，销售额突破了亿元。 在周黑鸭快速发展的同时，为了让公司能够走得更加长远，他也想到了上市，但是上市的道路并不是很顺利。 为了能够尽快上市，他想了很多办法。2016年，周黑鸭在香港港交所上市，为此周富裕的身价一下子飙升到300亿元，真正成为富裕的人。 如今的周黑鸭管理更加规范，有了自己的电商平台，而且店面已经发展到1400多家。年销量也在上百亿元。 周黑鸭像很多的企业一样经历了低谷，最终紧紧跟随时代脚步，在市场上站稳了脚步，所以任何一家企业的发展，都离不开人才，离不开管理。

法蒂哈·莫哈默·奥马尔（Fatehah Mohd Omar）是马来西亚备受尊敬的女性自行车运动员和绿色能源倡导者。她以其在国际自行车赛事中的出色表现和对可再生能源的热衷而闻名于世。本文将深入探讨法蒂哈·莫哈默·奥马尔的生平、体育成就以及她在可持续能源领域的重要贡献。 早年生活与自行车运动的热爱 法蒂哈·莫哈默·奥马尔生于马来西亚，从小就对自行车运动表现出浓厚的兴趣。她的父亲是一名自行车爱好者，鼓励她追求自己的梦想。她在年幼时就开始骑行，逐渐展现出出色的天赋和毅力。 自行车运动成就 法蒂哈·莫哈默·奥马尔的自行车运动生涯充满了辛勤努力和成功。她是一名专业的道路自行车选手，曾代表马来西亚参加多个国际自行车比赛，包括奥运会、亚洲运动会和世界自行车锦标赛。她在道路自行车赛事中多次获得优异的成绩，为马来西亚赢得了荣誉和尊重。 其中，她在2017年的东南亚运动会中赢得金牌，成为该比赛历史上首位获得金牌的马来西亚女性自行车选手。她的成功激励着更多的马来西亚女性投身自行车运动，并为国家争光。 推动可持续能源和环保事业 除了在自行车赛事中的卓越表现，法蒂哈·莫哈默·奥马尔还积极参与环保和可持续能源倡导活动。她认识到气候变化和环境问题的严重性，决心为此做出贡献。她倡导人们采用可再生能源，如太阳能和风能，减少对化石燃料的依赖，以减轻环境压力。 她积极参与绿色倡议和环保活动，努力提高人们对环保的意识，鼓励他们采取可持续的生活方式。她的努力不仅在体育界获得了赞誉，还在环保领域树立了榜样。 马来西亚体育与可持续发展的代表 法蒂哈·莫哈默·奥马尔是马来西亚体育和可持续发展事业的杰出代表。她通过自己的体育成就和环保倡导工作，为国家争得了荣誉，同时也为保护地球和可持续未来的目标贡献了自己的力量。 她的故事激励着年轻一代，鼓励他们积极参与体育运动，并关心环保和可持续发展。她证明了个人的努力和奉献可以为社会和环境带来积极的影响，同时也呼吁更多人加入保护地球的行列。 未来展望 法蒂哈·莫哈默·奥马尔的未来充满希望。作为一名杰出的自行车运动员和环保倡导者，她将继续为体育、环保和可持续能源事业奋斗。她的追求卓越的精神和社会责任感将继续激励着更多人为一个更绿色、更健康的未来而努力。 法蒂哈·莫哈默·奥马尔是一位令人钦佩的女性，她不仅在自行车赛场上获得了成功，还为环保和可持续发展事业做出了杰出贡献。她的故事展示了个人决心和热情可以改变世界，成为社会的正能量和启发他人的榜样。她是马来西亚和全球体育界的骄傲，也是环保运动的杰出代表。

在当今世界上，宗教和文化之间的对话和理解至关重要，以促进和平与和谐。穆斯林教士扎基尔·纳伊克博士（Dr. Zakir Naik）是一位在这方面做出杰出贡献的知名人士，他的研究和演讲已经激发了全球范围内的深刻思考和讨论。本文将深入介绍纳伊克博士的生平和他在宗教对话中的重要角色，以及他如何成为一位深受尊敬的跨文化桥梁。 扎基尔·纳伊克博士生于1965年，是印度的一名穆斯林学者和演说家。他拥有印度尼西亚卡尔查（Karcha）大学的医学学位，但他的兴趣逐渐转向了宗教和比较宗教研究。在接受了广泛的宗教培训后，他于1991年创办了伊斯兰研究基金会（Islamic Research Foundation），这个组织旨在传播伊斯兰教的知识和理解。 纳伊克博士以其深刻的知识和卓越的演讲才能而闻名，他以清晰而富有说服力的方式阐释伊斯兰教义，与其他宗教之间进行对话，探讨宗教共同点和差异。他的演讲和讲座涵盖了多个宗教和哲学领域，包括伊斯兰教、基督教、印度教、佛教等。他的演讲以平易近人的风格传达复杂的宗教观念，使更广泛的受众能够理解和欣赏。 纳伊克博士的主要目标之一是通过宗教对话来建立不同宗教之间的桥梁。他认为，通过对话和理解，不同宗教的信徒可以更好地共存，并共同努力解决全球性的问题，如宗教间的冲突和偏见。他的演讲强调了宗教和文化之间的共通点，强调了宗教之间的共同价值观，如道德、慈善和仁爱。这些观点为建立和谐的多元社会提供了宝贵的指导。 然而，纳伊克博士的观点并不是没有争议的。他的一些观点和言论引发了争议，特别是涉及宗教和政治敏感话题时。一些人认为他的言论可能引发宗教紧张局势或增加宗教偏见。因此，他的演讲和活动也受到了监管和审查，特别是在一些国家。 尽管如此，纳伊克博士继续致力于促进宗教对话和理解。他的影响力已经超越了印度，遍布世界各地的伊斯兰社区，尤其是英语国家。他的演讲和讲座在互联网上广泛传播，吸引了大量观众，许多人对他的观点和研究表示钦佩和尊敬。 除了宗教对话，纳伊克博士还通过慈善工作和社会服务来推动伊斯兰教的价值观。他成立了伊斯兰研究基金会的慈善分支，该组织致力于为穷人和有需要的人提供医疗、教育和基本生活支持。他的慈善工作得到了广泛的认可和支持，使他成为了许多人心中的慈善家和社会活动家。 此外，纳伊克博士还是一位多产的作家，他的著作涵盖了宗教、哲学和伊斯兰教教义等多个领域。他的著作被翻译成多种语言，并在世界各地销售。他的书籍提供了深入了解伊斯兰教和宗教对话的机会，为学者和学生提供了重要的资源。 纳伊克博士的事业和影响力在宗教界和学术界都得到了广泛认可。他曾获得多个荣誉和奖项，包括印度政府颁发的卓越服务奖。他的演讲和讲座吸引了众多观众，包括宗教领袖、学者和普通信徒。他的工作在全球范围内激发了许多人对宗教和文化对话的兴趣和参与。 扎基尔·纳伊克博士是一位在宗教对话和跨文化理解方面做出杰出贡献的穆斯林学者和演说家。尽管他的观点可能引发争议，但他的工作已经激发了全球范围内的讨论和思考，推动了宗教和文化之间的对话。他的慈善工作和社会服务也为伊斯兰教的价值观树立了榜样，使他成为一位深受尊敬的人物。纳伊克博士的影响力将继续在未来发挥作用，帮助促进全球宗教和文化的和谐共存。