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为什么医疗游客更喜欢东南亚医疗保健:报告

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优点是可负担性、更短的等待时间和优质的护理。

IQVIA在最近的一份报告中表示,来自发达国家的医疗游客选择东南亚市场作为他们接受不同治疗的目的地,因为他们可以通过前往更实惠的目的地获得一些好处。

选择在东南亚获得医疗服务的一个优势是可负担性。例如,该研究指出,根据治疗的不同,美国患者的治疗费用在马来西亚降低了60%-80%,在新加坡降低了25%-40%,在泰国降低了50%-75%。

除美国外,中国患者也前往泰国等东南亚地区进行试管婴儿治疗,这为他们节省了约50%的费用。

另一个优点是等待时间较短,因为发达国家的人们通常等待时间更长,治疗延误。有时等待时间会延长至数月。

对他们来说,理想的选择是在东南亚,那里的等待时间更短,医疗游客甚至可以在抵达的同一天接受治疗。

第三个优势是获得优质护理,东南亚医疗保健提供世界一流的医疗设施和知名的医疗专业知识。一些医院甚至获得了国际联合委员会 (JCI) 的认可。

仅在泰国,就有 48 家医院获得 JCI 认证,是该地区最高的。

第四个优势是东南亚提供新的治疗方法或程序,这些治疗方法或程序在发达国家未经批准和无法获得。

例如,由于中国对试管婴儿治疗有严格的规定和性别选择规则,中国患者更喜欢在泰国接受试管婴儿治疗。

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从一家小店到拥有万家店,戴文军是如何带领绝味鸭脖崛起的?

民以食为天,在网络发达的今天,各种电商产品应运而出,面对琳琅满目的商品,吃得好才是人们追求的终极目标。除去包装,人们更多的是对味道的回忆。 作为后起之秀的绝味鸭脖,仅用了十年的时间就成功上市,成为卤味行业的一匹黑马,作为绝味鸭脖的创始人戴文军,身价也飙升到几百个亿。 1968年,戴文军出生在武汉,是土生土长的武汉人,成绩优异的他毕业于长江商学院,主攻经济管理学。 毕业之后在长沙一家药企公司担任市场经理。当时周黑鸭在武汉盛行,作为武汉人,每次回家都会给同事们带一些鸭脖子。 同事们都觉得这个鸭脖子非常好吃,而且味道也非常独特,再加上戴文军本身也非常喜欢吃鸭脖子。 辞职创业在长沙市场考察一番发现,长沙市场根本没有一家正宗的卤味店,本身有经商头脑的他,一下子看到了商机。于是回家和妻子商量之后,决定辞职创业。 可是作为一个门外汉,要想开一家卤味店,是何其的难,但是这都不是问题,当一个人下定决心去做一件事情时,他会选择义无反顾地完成。 作为高材生的他,相比周黑鸭的创始人,他更像是一个商人,辞职之后,他回到武汉,在武汉市场进行考察一番。 他发现要想成功,必须先得给别人打工,要打入别人内部,了解这个行业是如何运行的?核心的内容是什么? 于是他便去了武汉一家卤味店打工,说明自己的来意之后,愿意不要工资帮助店主卖卤味,只要他们教他卤味的方法,但是卤味店的老板怕被骗就拒绝了,一连去了很多家店最后都被拒绝了,但是戴文军没有放弃。 当时武汉的周黑鸭比较出名,于是他决定到周黑鸭的门店去试一试,幸运的是,他通过了面试,成功入职。 在这里,他勤勤恳恳,认真工作,熟悉周黑鸭的每一步加工和营销过程。但是通过一段工作之后,对于周黑鸭的配方和卤味的技巧并没有掌握。 为了了解制作过程,他主动申请去后勤帮忙,把自己学到的配方用心记录下来,然后回到家里开始研究,自己配料,卤味。 经过自己不断地专研,改良。终于研制出属于自己的卤味,但是有了这个配方还不够,还要学习卤味产品的生产链是如何运行的。 要想进入一家工厂学习不是那么容易的,毕竟这是人家的核心地方,他叫上自己的哥哥,打通门卫关系,偷偷潜入工厂,以运营商的身份去了解产品是如何生产,加工的。 等回到家中,细细研究别人的长处,对于短板处,自己想出解决的方案,整理出属于自己的东西。 经过一段时间的学习之后,戴文军不仅从制作卤味上有自己的配方,同时在生产链上也整理出属于自己的东西。他觉得自己可以开始创业了。 “绝味鸭脖”2005年,戴文军回到了长沙,开了第一家门店,取名“绝味鸭脖”,为了能够快速打开市场,他刚开始摆摊的时候,降低价格出售自己的鸭子,并且免费试尝。 由于鸭子的味道独特,香鲜麻辣,而且辣到骨头里,对于本身爱吃辣的长沙人来说,这个味道正是绝美。 于是受到长沙人的欢迎,门店一开张,就排起了长长的队伍,而且回头客也很多,每天都是爆满。 很快,戴文军在长沙各个地区开了门店,绝味鸭脖一下子遍布整个长沙市,受到长沙市民的喜爱。 戴文军的目标不仅于此,跟周黑鸭不同的是,戴文军不在乎产品的味道如何,更在乎产品能够普市。 扩大市场为了能够让所有人记住这个牌子,很快他就注册了商标,产品不仅仅是以鸭脖子为主,而是开发一系列的绝味食品,并且开始进行大量的广告投入。 从公交车,电梯到电视,都能够看到绝味的广告,甚至不惜砸重金,在湖南电视台进行广告营销,为了让所有人记住绝味鸭脖,开始大力推行加盟。 而且加盟的门槛非常低,只需要2万元的加盟费,并且还提供统一的装修,设备和原材料,这样的低门槛,让绝味鸭脖在全国各地遍地开花。 从2014开始,每年以超过1000家加盟店的速度增长,为了保障加盟商的运营需要,绝味食品在全国各地开办了20多家加工厂,还创立了一所管理学院,主要目的培养核心加盟商,提高加盟商素质。 同时,戴文军的绝味鸭脖一直没有涨价反而降价,在许多原材料都在上涨的情况下,绝味鸭脖作为绝味食品的主导产品从未涨过价。 用戴文军的话说,我是靠鸭脖起家的,我要对得起一直信任我的消费者。 或许有人会问,加盟门槛低,绝味靠什么赚取利润的,这与戴文军的营销手段有很大关系,通过低门槛扩大源头产品的销售,占领市场这才是绝味成功的原因之一。 戴文军从创业到确立企业未来的发展模式,很早就已经有了明确的规范,而且很清楚自己将来必然要走加盟模式。 相比于周黑鸭,以直营的方式发展,戴文军的模式更快人一步,更快一步抢占市场。 正式上市2017年绝味鸭脖正式上市,随之而来的是绝味的年盈利达到了上百个亿,戴文军的身价也随着上涨。 但他的梦想不仅于此,2019年绝味鸭脖的加盟店已经突破1万多家,无论是在一二线市场上,还是在普通的乡镇上,都能够看到绝味的身影,它如雨后春笋般在全国各地出现。 戴文军为了保障食品的安全性,配送的时间性,包括产品的冷冻链。戴文军都是严格把控,并且确定每一个重要城市都会有绝味的加工厂。 如今绝味企业的员工也有两千多名。戴文军在注重管理的同时,更加注重企业文化,每年都会派送优秀的人才去大学学习管理经验和食品知识。 线上营销随着网络的兴起,绝味鸭脖也紧着时代的潮流,不仅店面的生意做得非常红火的,加盟店也是一茬接一茬,绝味鸭脖进驻京东以及天猫等平台,线下线上同时进行营销,满足消费者的需求。 相比于周黑鸭,绝味鸭脖的成功,可以说是一个传奇,周黑鸭是一个已经在市场摸爬滚打几十年的牌子,要想以绝对的优势去打败它,绝非是容易的事情。 更何况戴文军还是只是一个门外汉,什么都不懂,仅仅用了十三的时间,成为食品界的巨头。 除了优秀的产品之外更需要的是良好的营销手段,戴文军的成功正是运用他聪慧的大脑,一路规划着自己想要的东西,就是一种成功!

企业家的智慧:Harsh Mariwala的成功传奇

哈希·马里瓦拉(Harsh Mariwala)是印度企业界的杰出代表之一,以其在企业领导、创新和社会责任方面的卓越成就备受瞩目。他是马里瓦拉企业(Marico Limited)的创始人之一,这是一家涵盖食品、个人护理和化妆品领域的多元化企业集团,已经发展成为印度和国际市场上的知名品牌之一。他的故事是印度企业家精神的代表,激励着全球的企业家、领袖和创新者,追求卓越并推动企业的可持续发展。 哈希·马里瓦拉的创业之路始于20世纪70年代初,当时他与他的家族一起创立了马里瓦拉企业。他们的初衷是在印度市场提供高品质的食品、个人护理和化妆品产品,满足消费者的需求。从一个小规模的公司开始,他们通过卓越的研究、创新和市场洞察力,不断扩大了业务。他们的公司涵盖了多个领域,包括植物油、香料、健康食品和个人护理产品等,为消费者提供了多样化的选择。 马里瓦拉企业以其高品质的产品、创新的研发和卓越的品牌建设而闻名。他们的产品范围包括知名品牌Parachute、Saffola、Livon等,赢得了消费者的信赖。哈希·马里瓦拉坚信产品质量和品牌价值是企业成功的关键要素,因此他致力于不断提高产品质量,并通过市场营销和品牌推广建立了强大的市场存在感。 哈希·马里瓦拉的领导才能和创新精神推动了马里瓦拉企业的不断增长和多元化发展。他坚信可持续经营对企业的长期成功至关重要,因此不断投资于研发、创新和人才发展。公司不仅在印度国内市场上占有重要地位,还在国际市场上获得了广泛认可,如美国、中东和非洲等地区。 除了商业成功,哈希·马里瓦拉一直注重社会责任感。他积极支持教育、健康保健、农村发展和环境保护等社会事业。他的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉作出了积极贡献。 哈希·马里瓦拉的企业家精神和社会责任感赢得了广泛的尊重和认可。他被誉为印度企业界的杰出领袖,多次获得印度政府颁发的最高荣誉,如“帕德玛勋章”和“印度民族建设勋章”。 然而,他的影响不仅局限于印度,他的企业智慧和领导力在国际舞台上也占有重要地位。他的企业成功故事激励着全球的企业家、领袖和创新者,追求卓越,推动企业的可持续发展,为构建更繁荣的未来而不懈努力。 哈希·马里瓦拉是印度企业界和可持续发展的杰出代表,他的领导才能、创新和社会责任感使他成为了企业家精神的典范。他的传奇之路鼓舞着全球的企业家、领袖和创新者,追求卓越,推动企业的可持续发展,为社会和全球经济做出积极贡献,为构建更美好的未来而不懈努力。

企业巨头:Ramon Ang 与他在菲律宾的经济奇迹

在菲律宾,有一个名字在商业领域享有盛誉,那就是 Ramon Ang。作为 San Miguel Corporation —— 菲律宾最大和最古老的综合性企业集团的首席执行官,他的商业眼光和领导才能使该公司在多个领域都取得了显著的成功。从食品、饮料到能源、基础设施,Ang 的足迹遍布于各个产业,成为了菲律宾经济的代表性人物。 Ramon...

宝贤浩:韩国电影的奇才

宝贤浩(Bong Joon-ho)是韩国电影界备受瞩目的导演,以其深刻的叙事和社会政治意识而闻名。他的作品不仅在韩国国内获得了广泛认可,还在国际电影界大放异彩,成为韩国电影的重要代表之一。在本文中,我们将深入了解这位导演的生平及其对电影艺术的贡献。 宝贤浩于1969年出生在韩国首尔,他的电影生涯始于20世纪90年代。他早年在韩国首尔大学学习社会学,并在那里对电影产生了浓厚兴趣。尽管他没有正式接受电影专业的训练,但他自学成才,通过观看大量的电影作品和不断的创作积累了丰富的经验。 宝贤浩的导演生涯开始于短片和纪录片的领域,但很快他凭借其出色的才华进入了长片领域。他的处女作《狗屎》(Barking Dogs Never Bite)于2000年上映,讲述了一个男子试图摆脱惹人厌的邻居狗的困扰的故事。这部电影展现了他的黑色幽默和对人性的深刻洞察,奠定了他作为导演的声誉。 然而,宝贤浩真正的突破是在2003年的电影《杀人回忆》(Memories of Murder)中取得的。这部影片改编自韩国一个真实的连环杀人案,讲述了两名警察试图追踪连环杀手的艰难旅程。电影以其扣人心弦的情节和出色的演员表现而备受赞誉,被认为是一部韩国电影的经典之一。 宝贤浩的作品常常涉及社会政治问题,他以幽默和讽刺的方式探讨了权力、阶级和不平等等主题。他的电影《殴打》(The Host)于2006年上映,讲述了一只怪物袭击首尔河流畔,以及一家底层家庭的奋斗与拯救。这部电影在娱乐性和社会政治寓意方面兼具高度,引起了观众的广泛讨论。 宝贤浩的另一部重要作品是《寄生虫》(Parasite),这部电影于2019年上映,并获得了第92届奥斯卡金像奖最佳影片奖,成为首部非英语电影获得该奖项的影片。《寄生虫》讲述了两个家庭之间的阶级斗争,以及他们之间的错综复杂关系。这部电影充满了讽刺和黑色幽默,对社会阶层问题提出了深刻的思考。 宝贤浩的作品不仅在韩国国内获得了成功,还在国际电影界大放异彩。他的电影常常受到国际电影节的邀请和赞誉,包括戛纳电影节和多伦多国际电影节。他的作品被翻译成多种语言,并在世界各地的电影院上映,赢得了国际观众的热烈欢迎。他的影响力远不止于电影圈,还扩展到了文化和社会领域,引领了许多讨论和研究。 尽管宝贤浩的作品备受尊敬,但他的电影风格并不拘泥于一种模式。他的作品涵盖了多种不同的题材和风格,包括犯罪悬疑、黑色喜剧、家庭剧等。这种多样性使他的作品充满了新鲜感和惊喜,每一部电影都带给观众全新的体验。 宝贤浩是一位备受瞩目的导演,他的作品融合了幽默、社会政治寓意和深刻情感,为韩国电影界带来了新的活力。他的电影不仅具有娱乐性,还引发了观众对社会和人性的深刻思考。他的导演才华和创作独创性使他成为了好莱坞和国际电影界的重要人物,他的作品将继续为电影艺术提供启发和指导。