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医疗保健领域的技术技能人才短缺是“紧迫问题”

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缺乏资金和特定人才似乎是医护人员最关心的问题。

数据和分析公司GlobalData表示,医疗保健行业继续首当其冲地受到精通技术的专家供需日益不匹配的影响,拥有数字技能的个人供应有限。

他们的调查显示,“缺乏特定的技能和人才(43%),其次是资金不足(40%),以及组织孤岛(36%)被视为接受调查的医疗保健行业专业人士中最大的障碍。

GlobalData市场研究高级总监Urte Jakimaviciute表示:“即使在COVID-19爆发之前,对数字技能的投资也严重缺乏,培训和教育需要时间才能解决。在人才短缺缺口得到弥合之前,企业将继续争夺当前可用的资源。

根据 GlobalData 的数据,自 2020 年以来,这种情况一直在进行,当时医院开始推进其数字计划以提供更好的患者治疗效果。

“由于数字化和技术采用水平的提高,这个问题只会越来越严重。例如,围绕基于人工智能的解决方案的日益普及有很多嗡嗡声,但是,如果我们看一下医疗保健服务,就会发现许多医护人员没有人工智能技术的直接经验,“声明中写道。

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孙孟全:专注创新,一颗花生“榨”出百亿龙头

伴随着社会的发展,人民的生活水平不断提高,与民生相关的行业也逐步开始产业化,曾经遍布在小镇上的油坊逐步不见了它的踪影。 时代的车轮将这一行业带上了工业化的路途中,这期间涌现了一大批优秀的企业和企业家,比如人尽皆知的鲁花集团。 从一个小作坊开始,到如今已是一个百亿企业,孙孟全也被誉为“中国花生产业第一人”,而这些的背后都是它数十年如一日的奋斗换来的。 进入物资站孙孟全1950年3月出生于山东烟台,高中毕业后,孙孟全来到山东莱阳姜疃镇物资站工作,主要负责收购玉米和花生,平日工作表现优异,每次都能很轻松的完成工作。 1983年,33岁的他接任了站长一职,然而此时的物资站已经亏损多年,负债15万,举步维艰。 面对困境,孙孟全迎难而上,通过调查梳理,重新确立了发展方向,以收购农产品为主。 在这个战略的指导下,短短两年时间,他不仅扭转了亏损的颓势,还赚取了利润,但他也发现了另一个弊端,就是农产品是季节性的农作物,在淡旺季物资站的收益明显差别很大。 发展深加工于是,他决定发展深加工,新一轮的创业开始了。 1986年,鲁花植物油厂成立,他出任厂长,创业伊始,孙孟全就遇到了一个巨大的技术难题,就是如何才可以去除花生中的磷脂。 为什么这个问题会是一个技术难题呢?因为按照精炼植物油的标准,磷脂是属于杂质的,含有磷脂的植物油会有烟点比较低而容易冒烟的缺点,因此在炼油的过程中是需要将其去除的。 在当时的工艺技术下,是没有办法破解这一问题的,但是创新才是核心竞争力,即使技术条件达不到,但他还是组建了一只20人的技术队伍,同时在全国范围内拜访专家。 经过6年的时间,解决方案不知道优化了多少版本,终于攻克了这一技术难关,创造了“5S物理压榨工艺”。 5S物理压榨工艺通过这一工艺,调制出来的花生油清澈透明,香味扑鼻,口感纯正,自此,鲁花迅速占领了山东市场,并得到了山东省进出口公司的认可,开始大规模的出口到新加坡,新西兰等海外国家和地区。 不过此时,实力强劲的对手也逐步显现出来。 1991年,金龙鱼,福临门相继问世,此时,中国粮油开启了小包装时代,这两家企业更是借此机会,形成了两家实力很强的企业,鲁花在与之竞争的过程中,逐步趋于劣势。 见此场景,孙孟全想到了一个办法,就是和外商合作,鲁花提供产品,而外商负责市场,想借此来提高整体的竞争力。 但是这一切并不顺利,为了保证油的醇香,孙孟全坚持不添加任何其他油品种,所以成本总是居高不下,售价也是处于一个较高的水位,因此销量很是惨淡。接下来的举措,可以说是转折性的。 相信大家也都听说过,一个餐厅不要什么吃的都卖,我们也可以看到大街上的每一家店铺都有自己的定位和目标客户,这也是企业存在的一大特色。 这样的结果是怎么来的呢?细分市场,是的,孙孟全在与外商合作失败的过程中,发现了存在的问题。 就是鲁花的名气还是比较有局限的,所以需要对品牌再次定位,通过市场细分,最终确定了公司接下来的一个发展战略——做花生油的第一品牌。 为此,孙孟全花费大量资金,在央视和各个地方台投放广告,同时改进现有产品包装,经过大量的广告宣传,滴滴鲁花,香飘万家”、“中国味,鲁花香”等广告词大家人尽皆知。 因为得到了更多的关注和流量,鲁花的名气也是越来越响亮,最终的结果就是在1997年,鲁花的年销量达成了1000万元。 虽然鲁花的售价较高,但是守住了质量安全这条线,在通过营销方式取得了巨大成果之后,孙孟全依然严守质量这条线,严格把控着生产流程上的每一个环节。 当然这还不够,质量问题甚至从源头开始都在抓,在1999年,他制定标准,在每一个采购基地设立信息员,目的就是考察花生的长势,在生产车间也是设立巡检,都是为了选择出最优质的原料,做品质最好的油。 可是,我们来看当时即使是现在也普遍存在的一个现象,在食品行业,都是按照等级定价,而他坚持不分级,执行一个标准的远见,也为鲁花走的更远提供更强有力的保证。 进入新世纪,工业化的进程更向前推进了很多步,市场的局势也是发生了很大的变化。 经过了十多年的发展,鲁花的竞争策略也发生了变化,由之前的战略相持,变成了战略进攻,通过薄利多销的策略占领了更多市场份额。 但在这条道路上,创新发展与品质保证始终没有发生过变化。 当下,在孙孟全的带领下,鲁花集团已经拥有了两大支柱产业,一个是凭借非转基因,和独创的5S纯物理压榨技术的花生油为主导的食用油产业。 同时兼顾着其他食用油品类,进行着多元化的发展。 另一个则是利用生物发酵技术所生产的高端酱香型酱油系列的调味品。这两个支柱产业都有一个相同之处,就是创新发展,技术为上。 5S纯物理压榨是鲁花公司的一个亮点,不仅引领了我国食用油的工艺发展方向,更是填补了国内外的一个空白,是名副其实的世界级食用油制造工艺。 更是在2009年,发明了彻底除去黄曲霉素的方法,通过这两项的技术创新,鲁花获得了两项国家级发明专利。 同样的,独特的生物发酵技术,也是创新发展的一大产物,这是经过鲁花集团十年的努力,精心培育出的独特的珍稀酱香菌种--鲁花酱香菌种。 依然通过非转基因的原材料和物理压榨的方法,制造了自然鲜香,原汁原味的高端酱油,一般来说国家特级酱油鲜香物质是每百毫升0.8克,而鲁花自然香酱油的含量是1.2克。 这一技术的创新,同样改变了两千年的酿造工艺,在酱油生产领域具有着划时代的意义。 不管是多少年的发展,在孙孟全带领下的鲁花集团,严格遵守着以质量铸造品牌,以品牌引领企业,产品的合格率是100%,产品竞争力更是节节攀升。 而他也在2005年被评为“全国劳动模范”,2006年评为“CCTV全国十大三农人物”,而他和他带领的鲁花则依然坚守着产业报国,惠利民生的愿望在奋斗前行。

印度商业帝国:Burman家族的传奇

Burman家族,作为印度商业界的杰出代表之一,以其漫长的历史、多元化的业务和持续的创新而备受瞩目。这个家族拥有庞大的商业帝国,涵盖了医疗保健、消费品、金融和酒店业等多个领域。Burman家族的故事是印度商界的传奇,他们的成功启示了创业者和企业家,如何通过坚韧、创新和社会责任感构建持久的商业帝国。 Burman家族的根源可以追溯到19世纪,在印度的商业舞台上有着悠久的历史。家族的创业历程始于1884年,当时Mahmud Hussain扎穆达尔成立了一家制药公司,这标志着Burman家族在医疗保健领域的脚印的开始。他的后代继续扩展了家族的业务,将其从一个小型制药公司发展成了印度最大的医药制造商之一。 Burman家族的医药业务包括了知名的Dabur集团,该集团生产和销售一系列健康和个人护理产品,如Dabur Chyawanprash和Vatika洗发露。这些产品在印度和国际市场上备受欢迎,体现了家族对品质和天然成分的承诺。 然而,Burman家族的商业兴趣远不止于医药业。他们的多元化业务还包括金融、消费品、酒店和房地产等领域。他们拥有一家成功的金融服务公司,提供多元化的金融产品和服务,如贷款、保险和投资。此外,他们还在消费品领域拥有多个品牌,如食品、饮料和个人护理产品。他们的酒店业务也在印度和国际市场上取得了重要地位。 除了商业成功,Burman家族还以其社会责任感而备受尊敬。他们积极支持各种社会项目,特别是那些关注健康、教育和环境的项目。他们的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉作出了积极贡献。 Burman家族的成功故事告诉我们,通过坚定的承诺、创新和社会责任感,可以在商业界取得杰出的成就,同时也为社会做出积极贡献。他们的故事鼓舞着年轻的创业者和企业家,追求卓越,并将商业成功与社会责任相结合,为构建更繁荣和公平的社会作出贡献。 Burman家族是印度商业界的杰出代表,他们的多元化业务、社会责任感和持久的商业精神使他们成为了商业帝国的缔造者。他们的影响力不仅局限于商界,还延伸到社会和慈善领域,为印度社会的发展和福祉做出了突出贡献。他们的故事激励着全球的企业家和领袖,将商业成功与社会使命相结合,为构建更美好的未来而努力。

拉姆·戈帕尔·瓦尔马:印度电影的叛逆之子

拉姆·戈帕尔·瓦尔马(Ram Gopal Varma,简称RGV,是印度电影界的一位备受争议的导演和制片人。他以其大胆的电影制作风格、引人入胜的故事情节和对社会问题的深刻思考而著名。本文将深入探讨拉姆·戈帕尔·瓦尔马的电影生涯、影响力以及他在印度电影界的独特地位。 第一部分:崭露头角的早期生涯 拉姆·戈帕尔·瓦尔马出生于印度,他的电影生涯始于1990年代。他的导演处女作《令人不安的》在印度电影界引起了轰动,该电影以其突破性的主题和创新的导演手法而闻名。从那时起,他开始追求一种与传统印度电影格局不同的电影风格,探讨社会和人性的复杂问题。 拉姆·戈帕尔·瓦尔马的早期电影作品,如《沟》、《暗夜秘事》和《公司》等,为他赢得了国际认可和奖项。他的作品常常具有强烈的实验性和艺术性,使他成为印度电影界的叛逆者和领军人物。 第二部分:电影创新与实验 拉姆·戈帕尔·瓦尔马以其对电影制作的创新和实验而著称。他的导演风格常常挑战传统,尝试新的拍摄技巧和叙事方式。他使用手持摄像机、非线性叙事和快速剪辑等技巧,赋予他的电影独特的动感和紧张感。 他的电影作品经常涵盖社会问题,如犯罪、政治腐败和道德困境。他的作品引发了观众对这些问题的深刻思考,同时也引起了社会的广泛讨论。他的电影不仅仅是娱乐,还是一种引导观众思考的工具。 第三部分:电影的深刻主题 拉姆·戈帕尔·瓦尔马的电影作品常常涵盖了深刻的社会和心理主题。他敢于挑战传统的印度电影定式,创作了一系列令人印象深刻的作品。例如,他的电影《公司》探讨了犯罪世界的黑暗面,而《沟》则深入剖析了城市生活的孤独和虚伪。 他的电影《政治家》则勇敢地触及了政治腐败和权力斗争的话题,引发了广泛的争议和讨论。拉姆·戈帕尔·瓦尔马通过电影,传达了他对社会不公和人性弱点的深刻洞察力,让观众反思和思考。 第四部分:影响力与争议 拉姆·戈帕尔·瓦尔马的电影作品不仅在印度国内取得了成功,还在国际电影舞台上获得了认可。他的影响力远不止于此,他被誉为印度电影界的杰出导演之一。然而,他的电影风格和主题常常引发争议,一些观众和评论家对他的作品持批评态度。 尽管存在争议,拉姆·戈帕尔·瓦尔马的电影一直在引领印度电影走向新的方向,鼓励更多的导演探索不同的电影题材和风格。他的实验性和大胆创新为印度电影注入了新的活力。 拉姆·戈帕尔·瓦尔马的电影生涯充满了变革和探索,他不断挑战自己,寻找新的创作灵感。尽管他的电影作品充满了多样性和深刻性,但他仍然在追求更高的艺术境界。他的未来作品令人期待,将继续影响印度和国际电影界。 总之,拉姆·戈帕尔·瓦尔马是一位杰出的导演和制片人,他的电影作品挑战了传统,深入探讨了社会和心理主题,同时也引发了广泛的讨论和反思。他的影响力和争议性使他成为印度电影界的独特存在,他的创新精神将继续激励着新一代导演和观众。无论如何,他已经在印度电影史上留下了不可磨灭的痕迹。

制药业巨匠:Cyrus Poonawalla的传奇之路

在医药领域,有一位备受尊敬的企业家,他以其卓越的医药创新和企业领导力而广受赞誉。他是印度医药业的代表,也是一位国际医药界备受瞩目的商业巨匠。他的名字是Cyrus Poonawalla,他的医药业务成就和慈善事业使他成为当今世界上令人瞩目的医药领域的巨星之一。 Cyrus Poonawalla出生于印度,他是一家全球著名制药公司的创始人和主席。这家公司专注于疫苗研发和生产,是世界范围内疫苗供应的主要提供商之一。Cyrus Poonawalla的愿景和使命感推动了公司的不断壮大,使其成为医药领域的领先者,同时也为全球公共卫生事业作出了杰出贡献。 作为一名医药领袖,Cyrus Poonawalla的贡献不仅体现在商业成功上,还表现在医学研究和疫苗生产领域。他的公司致力于研发和生产各种重要的疫苗,包括疫苗、流感疫苗和COVID-19疫苗等。在COVID-19大流行期间,他的公司迅速响应,积极参与了全球疫苗接种计划,为全球抗疫事业提供了宝贵的支持。 Cyrus Poonawalla的医药智慧和领导力在印度和国际医药界都广受认可。他被誉为印度制药业的奠基人之一,不仅在公司经营方面取得成功,还在医学研究、创新和国际卫生合作方面表现出色。他的公司在多个领域都取得了卓越的成绩,为全球健康事业和科学进步作出了杰出贡献。 除了医药业务上的成功,Cyrus Poonawalla还是一位慈善家。他积极支持各种慈善项目,特别是那些与医疗和教育有关的项目。他的慈善工作有助于提高社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉作出了积极贡献。 作为一名在国际医药领域崭露头角的印度企业家,Cyrus Poonawalla的成功令人瞩目。他的医药智慧和对全球健康的执着使他成为了医药领域的杰出代表,他的声音在医药领域和国际卫生界都具有重要影响力。 Cyrus Poonawalla的职业生涯充满了挑战和机遇。他的医药创新精神和对疫苗生产的执着使他在医药领域取得了令人瞩目的成就。他的成功故事鼓舞着年轻的医药从业者,激励他们追求卓越,将医药创新与全球卫生事业相结合,为构建更健康的世界作出贡献。 在当今充满医学挑战和公共卫生问题的世界中,Cyrus...