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麦克阿斯基尔表示,苏格兰民族党应该关注欧洲自由贸易联盟,而不是欧盟 – 《每日商业》

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艾琳·史密斯
Alyn Smith:将在邓迪发表论文(图片:Terry Murden)

苏格兰民族党一位前高级人士表示,苏格兰民族党领导人应将注意力从试图重新加入欧盟转向寻求加入欧洲自由贸易联盟。

威斯敏斯特党领袖斯蒂芬·弗林和欧洲发言人阿林·史密斯将于周五公布一份文件,捍卫苏格兰民族党支持重新加入欧盟的政策。

但前苏格兰民族党部长、现任阿尔巴党代理领袖肯尼·麦克阿斯基尔表示:“阿林·史密斯和他的许多同事仍然表现得好像他们的角色是‘阻止英国脱欧’,就好像这件事没有发生一样。” 但它确实做到了。

“即使欧洲对苏格兰存在友好气氛,独立的苏格兰仍需要大约五年的时间才能重新加入欧盟。

“为了独立事业,有一个解决方案,这就是欧洲自由贸易联盟(EFTA),它不需要五年才能加入,但苏格兰可以在几个月内加入欧洲自由贸易联盟,这将为我们提供帮助进入单一市场的通行证,因为这将是欧盟委员会的决定,而且速度会快得多。

“无论我们喜欢与否,我们都不能假装英国脱欧没有发生,因为它已经发生了。 因此,我们必须改变今天和未来处理这一问题的政治策略,而不是坚持 2014 年的政治策略。”

史密斯先生和弗林先生将于周五在邓迪举行的一次活动上发布他们的文件。 前欧洲议会议员史密斯先生在启动前发表讲话时表示,苏格兰人对“中途之家或次佳选择”不感兴趣。

他说:“他们希望恢复全面的欧盟地位、行动自由等等。 欧洲还有其他选择,例如欧洲自由贸易联盟和欧洲经济区,但它们无法提供像欧盟成员资格那样的好处,而且还有许多重大缺点。

“欧洲自由贸易联盟和欧洲经济区国家缴纳欧盟预算,有义务执行欧盟法律,但对这些法律或如何支出这些预算没有发言权。 它们是选择,但对苏格兰来说不是很好的选择。

“此外,72% 的苏格兰人希望重返欧盟,远远多于希望独立的人。

“我相信,一场强有力的、雄心勃勃的独立运动,其中以重返欧盟为主要部分,将有助于让人们越过“是”的界限。

“苏格兰民族党想要对苏格兰最有利的事情——那就是在欧盟的独立。”

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旺旺集团蔡衍明:19岁败光一亿,靠零食成台湾首富

他是典型的富二代,不好好学习就要回家继承家产大概说的就是他,辍学回家后他选择接手食品厂,旺旺正式问世。 后来他又进军媒体行业,创办了《中国旺报》,坚持维护祖国统一。全民隔离之际,他创办的湖南旺旺医院挺身而出,及时派出增援队,为社会贡献出自己的一份力量,他就是“米果大王”蔡衍明。 他1957年12月27日出生于中国台湾,他的父亲和爷爷都是台湾有名的富商,再加上他是家里最小的孩子,从小备受宠爱,可以说是含着金汤匙出生的。 他从小主意就多,带着一群孩子四处捣乱,父母平常忙着做生意也没有时间管教他,他也就成了老师家长眼中的“坏学生”,只要你能想到的他都做过。 辍学回家,接手工厂然而,就是这样不学无术的他在19岁辍学回家了,别人还在为下一年的学费而担忧不能读书时,他却选择放弃读书学习,毕竟在他的眼里,靠着父辈打下的江山就能够舒舒服服过一辈子。 俗话说,不当家不知柴米油盐贵,蔡衍明在辍学回家后主动请缨接手宜兰食品厂,他也想过一把老板瘾。 没有经历过社会毒打的蔡衍明,认为做生意就是每天和各种大老板喝喝茶,打打牌,钱就自己到口袋里了,他觉得不需要读书也可以挣大钱。 但现实是残酷的,他没有读过书,也没有做生意的经验,想要把食品厂从外销加工厂变为内销品牌,他的父亲经商这么多年都没能成功,他一个初出茅庐的黄毛小子竟有这么大的本事? 原本食品厂以生产鱼罐头为主,在他的带领下开始生产“浪味鱿鱼丝”,然而没文化的他一上任就漏洞百出。 先是看不懂账本,少爷出身的他也拉不下面子去虚心请教别人,后来做了内销也根本赚不到钱,因为里面的门道实在是太多了,短短一年的时间他就亏了一个多亿。 还被人笑话,说他根本不像他父亲的孩子,从小“呼风唤雨”的他哪里受得了这样的打击。 潜心学习为了挽回自己的面子,他开始学会收敛,整个人也不再吊儿郎当,经常向人请教厂里的各种事情,三年的蛰伏让他等到了翻身的机会。 他发现台湾的稻米资源丰富,很多学生都喜欢吃米果,学生的钱是最好挣的,市面上的米果不在少数,他要做就做最好。 为此,他专门来去日本三大米果厂之一的岩冢制寻求合作,可是岩冢制早已知晓蔡衍明的败家子事迹,不愿意为了钱而败坏自己的名声,拒绝了这次合作。 但蔡衍明没有放弃,为了证明自己的诚意,他每个月都去日本学习米果的相关知识,并且坚持给岩冢制社长写信,一坚持就是两年, 精诚所至金石为开,岩冢制被他的坚持打动,决定与他合作,将自己独家的米果技术倾囊相授。 蔡衍明也并没有让人失望,他回到台湾创立了品牌“旺旺”,专门来生产米果,一时之间,旺旺米果成为了台湾学生最喜欢的零食之一。 进入内地发展但他的野心并没有局限于此,1992年他选择在湖南设厂,以此进入内地发展。 湖南稻米资源丰富,而且不像沿海城市那样外资集聚,旺旺入驻的话肯定会引起极大的重视,但同样内地市场广阔,食品厂的数量也是十分庞大的。 1993年他借助郑州糖酒会脱颖而出,一下子就拿到了三百多份订单,本以为会是个良好的开端,蔡衍明却迟迟等不到订购商前来交钱拿货。 如果运回台湾就会产生很大一笔运输费用,放在内地售卖是当前损失最小的选择,但是食品都是有保质期的。 眼看着米果的保质期快到了,销量却迟迟没有起色,他思考之后发现,无非也就是大家不敢尝试一个新品牌。 俗话说民以食为天,中国人对吃是很讲究的,很多人宁愿花更多的钱去买大品牌也不愿意去买自己不熟悉的小牌子。 现在旺旺在内地的知名度不高,百姓们都很陌生,自然也没有人愿意购买。为此他将这批米果运往全国各地进行免费试吃,有意见的还可以提出来。 看起来是一笔亏本的买卖,却可以赢得消费者的好感。试吃活动让全国掀起了一股旺旺风。 蔡衍明抓住这个机会,及时推出了“你旺我旺大家旺”的广告,后来还推出多个新品,成为了零食界有名的大佬。 “中国旺报”通过旺旺逐步进入中国内陆,蔡衍明逐渐意识到台湾和大陆是不可分割的一部分,为此他拿出钱创办《中国旺报》,不为挣钱只为公益。 《中国旺报》有两个板块,一个是“台湾旺”,一个是“中国旺”,他创办这份报纸的初衷十分明显,是为了增加海峡两岸的交流和共同发展,毕竟大陆和台湾同属一个中国。 他将爱国表现的如此明显,在2011年依然有不少人抹黑他,还掀起了一场“反旺中运动”。 对于这样的质疑,他并没有做过多的解释,唯一能做的就是用实际行动证明自己的立场,直到今天他仍然坚定地维护中国主权,坚持台湾属于中国。 旺旺医院全民隔离之际,除了仅靠几天时间建造的雷神山、火神山等医院冲锋陷阵,同时,一家“湖南旺旺医院”也在默默地为社会奉献自己的力量。 在传统印象中,旺旺是做零食的,怎么会跟医院扯上关系呢?但这家医院的老板正是蔡衍明。 听名字可能会以为是什么不靠谱的医院,其实它是一家正规的三甲医院,在全民隔离时还是指定的医院之一,24小时随时待命就诊,一刻也不停歇。 这家旺旺医院最大的特色就是医院的所有东西都带有“旺旺”的logo,不知道的还以为你进了一家旺旺主题的游乐场。 不同于医院的庄严肃穆,不少来这边看病的病人都会被医院的氛围所感染,不再为生病而紧张、害怕,正如旺旺零食给大家带来的快乐一般,也因此被称为“医院界的海底捞”。 他从败家子弟到如今的零食大亨,从赔了一个多亿到如今的台湾首富,他的人生之路可谓是一波三折。 他靠着自己的恒心和毅力学到了米果技术,由此开始发家,他没有满足现有的蓝图,转身进军大陆市场,靠着免费试吃吸引了消费者的关注,自此慢慢走上零食大亨的道路。 赚的盆满钵满的他投身于社会奉献中,在国家危难时刻没有选择退缩,而是挺身而出,为社会贡献出自己的一份力量,他大概就是一位有大格局的企业家吧。

李明春|用热力为城市注温,用绿色为时代赋能

——专访2025年度亚洲热力工程产业领袖、新疆红光环保科技有限公司董事长 文|《亚洲人物》特约记者部 在中国西北辽阔的土地上,有一位企业家悄然书写着热力工程领域的产业史诗。他不站在聚光灯下,却点燃无数工厂与城市的暖流系统;他不追逐口号,而是一步步将清洁供热的理念变为切实可行的基础设施解决方案。他就是2025年度《亚洲人物》评选出的“亚洲热力工程产业领袖”获得者——李明春。 作为新疆红光环保科技有限公司的董事长,李明春不仅是一位具有战略眼光的企业领袖,更是一位深谙系统结构与能源转换的工程实干家。他长期扎根中国西部,在能源体系转型、区域基础设施建设、城市清洁供热等领域持续耕耘,不断推动传统热力行业向智能化、绿色化方向升级。我们在北京对李明春董事长进行了深度专访,呈现出一位产业领导者如何以热为业、以绿为道、以工为志的非凡历程。 第一章:从工程一线走出的产业引领者 李明春并非出身“传统能源世家”,但他对热力系统的执着可追溯至20多年前的工程一线。早年从事市政供热工程建设,他亲身经历了上世纪90年代到本世纪初中国城市集中供热系统从零起步、摸索前行的阶段。 “热力系统看似是工业基础工程,其实每一段管道、每一个阀门,背后都是成千上万人的生活温度。”李明春坦言,正是从一线的设备调试、系统联通、环境测算中,他逐渐体会到这份工作的“人民性”与“战略性”。 2009年,李明春正式创立新疆红光环保科技有限公司,将“绿色热力系统整体解决方案”作为公司发展的核心主张,提出“做新时代的热力基础设施构建者”。而这家公司也从最初几十人的小型项目部,发展为新疆最具系统能力与工程集成优势的热力工程企业之一。 第二章:三大工程,构筑热力版图 李明春董事长主导的多个标志性项目已成为行业典范: ◉ 乌鲁木齐机场改扩建供油与热力系统工程 总投资逾7.5亿元,结构跨度达201.56米 实现高密度流量调配系统与智能监控热力模块深度融合,成为中国民航系统清洁能源保障的技术样板 ◉ 恒大绿洲南住三期住宅集中供热工程 总建筑面积超过12万平方米,系统采用“变流量+能效自调”机制 高效调控日间峰值与夜间保温,节能效果优于同类项目25%以上 ◉ 新疆银泰农业深加工园区热力工程 面向农产品加工集群,采用天然气+尾气回收双重热源方案 ...

杰出创业家李学凌:引领中国数字媒体革命

引言 李学凌(David Xueling Li)是一位备受尊敬的创业家,他在中国数字媒体领域的卓越成就引领了行业的革命。他的创新思维和领导力使他成为了一名杰出的商业领袖,本文将深入介绍他的生平和职业成就,探讨他在数字媒体领域的巨大影响力。 早年生活与教育 李学凌生于一个普通家庭,他的父母注重教育,培养了他的学习兴趣。他毕业于中国著名的大学,获得了计算机科学和工程学位。他的教育背景为他未来的事业奠定了坚实基础。 创业与数字媒体领域 李学凌在数字媒体领域取得了巨大成功。他创建了一家知名的数字媒体公司,致力于在线视频分发和娱乐内容制作。他的公司推动了中国数字媒体行业的发展,为用户提供了高质量的在线娱乐内容。 创新与技术突破 李学凌注重创新和技术突破,他的公司不断引入先进的技术,提升了用户体验。他的创新思维和对技术的热情使他的公司保持在行业的领先地位,不断满足用户的需求。 全球扩张与国际影响力 李学凌的数字媒体公司逐渐扩展到全球市场,获得了国际影响力。他的公司在国际上获得了众多奖项和荣誉,成为中国数字媒体行业的代表之一。他的愿景是通过数字媒体,将中国文化和内容传播到全球。 社会责任与慈善事业 尽管在数字媒体领域取得了巨大成功,李学凌一直致力于回馈社会。他积极参与慈善事业,捐赠资金支持教育、环保和社会公益项目。他的慈善活动改善了许多人的生活,树立了一个积极的慈善榜样。 数字媒体行业的未来 李学凌对数字媒体行业的未来充满信心,他相信数字媒体将继续引领娱乐和信息传播的方式。他的愿景是通过数字媒体,让更多人享受高质量的娱乐和教育内容,推动全球文化的交流和理解。 总结 李学凌是一位杰出的创业家,他的数字媒体公司改变了中国娱乐和媒体行业的格局。他的创新思维、领导力和社会责任感使他成为了一名杰出的商业领袖。他的影响力跨足了国界,为中国数字媒体行业树立了标杆。李学凌的故事激励着许多人,鼓舞着他们追求卓越并为社会和世界的发展贡献力量。他是中国数字媒体领域的杰出代表,为数字媒体革命做出了杰出贡献。

改革派与科技巨头:张志东的互联网之梦

说到中国互联网产业的重要人物,张志东的名字必然会被提及。作为腾讯公司的联合创始人之一,张志东对于中国互联网的发展起到了举足轻重的作用,他的战略眼光和对技术的深刻理解使得腾讯从一个即时通讯工具成长为全球最有价值的科技公司之一。 张志东,人们更习惯于称他为“Tony”,出生于福建省,他在深圳大学学习计算机应用并取得了学士学位。在创办腾讯前,他在中国联通的一家子公司工作,这段经历为他日后的创业之路打下了坚实的基础。 1998年,与马化腾、陈一丹等人共同创办了腾讯公司。在腾讯的早期,公司主要以即时通讯工具——腾讯QQ为主要业务。张志东在这段时期充分发挥了他的技术背景和洞察力,对腾讯的技术研发方向和产品策略提供了关键的指导。 随着互联网行业的迅猛发展,张志东和腾讯团队及时把握住了市场的机遇。他们不仅持续深化即时通讯业务,还不断地开展新的业务领域探索,从社交平台到在线游戏,再到支付和云计算,腾讯逐渐成为中国互联网行业的领军者。 张志东曾多次在公开场合表示,他更偏好技术和产品,而不是运营和管理。这使得他在腾讯的内部更多地专注于技术研发和产品创新。在他的带领下,腾讯发布了许多广受欢迎的产品和服务,如微信、腾讯云等,为中国互联网用户带来了便捷和价值。 除了对产品的热爱,张志东还是一位充满创业精神的技术人。他鼓励腾讯的团队持续创新,不断尝试新的技术和商业模式,以满足用户的需求和市场的变化。 张志东也非常关心青年人才的培养和成长。他认为,技术和创新是推动社会进步的关键力量,而年轻的创业者和技术人才是未来的希望。因此,他多次为大学生和初创企业提供了支持和帮助,希望他们能够在互联网行业中找到自己的位置和价值。 张志东是中国互联网行业的重要推手和见证者,他对技术的热情、对产品的追求和对创新的支持,都为中国互联网的繁荣和发展做出了巨大的贡献。