Wilcox 冰淇淋因可能受到李斯特菌污染而召回所有口味

在亚洲的经济舞台上，菲律宾作为东南亚的重要一员，一直拥有举足轻重的地位。而在菲律宾的商业领域，无人不晓的就是 Manuel Villar 这个名字。他不仅是菲律宾最富有的人之一，更是国内的政治家、房地产大亨。然而，他的成功并非一帆风顺，背后隐藏着他坚韧不拔的努力与智慧。 出生于贫穷的Tondo区，Manuel Villar 的成长环境并不富裕。在童年时，他家庭的经济状况使他早早体会到了生活的不易。但这样的境遇并没有打败他，反而激发了他强烈的上进心。通过不懈的努力，他最终获得了菲律宾大学的会计学学位，并进一步获得了美国纽约大学的硕士学位。 学成归国后，他选择了从商业领域起步。Villar 开始了他的商业征途，先是从零售业开始，而后逐渐扩展到房地产业。他所创建的 Vista Land...

“酱油”这个调味品在我们中国的老百姓厨房中是必不可少的，它的价格并不算高，再加上市场上可选择的商品五花八门，这就使得大家都下意识的忽略了一瓶酱油所带来的价值。 而作为中国酱油行业的龙头公司：海天味业，一个有着三百年悠久历史的中华老字号，就是凭借一瓶酱油在一夜之间让34名员工身家过亿，这个“酱油”究竟有什么过人之处？ 海天味业海天味业是一家实打实的中国老字号企业，其发展的时间大约可以追溯到三百年前的清朝乾隆年间。 1955年，为了顺应时代的发展潮流，经过长时间的谋略规划，佛山的25家古酱园进行了合并重组，新修建的酱油厂命名为“海天酱油厂”。 蕴藏在一个小小酱油瓶中的财富到底有多大？这个问题的答案我们可以从海天味业的发展中找到答案。 有着三百年历史积淀、喜好酱油的佛山人民做消费市场、有着二十五家酱园整合后的技术人员和产业链条，占据了天时地利人和的海天酱油很快就得到了快速的发展。 1988年，在经过几十年的发展之后，海天酱油犹如破茧而出的蝴蝶，一跃成为了国有类大型企业之一，得到了来自政府的扶持。 1994年，海天味业搭乘着时代发展的快车，不仅升级了自己公司内部的经营结构，而且成为了中国最大的酱油产销、出口企业。 上市，34个亿万富豪2014年，海天味业在万千股民的期待中正式的上市，仅仅在上市当天，海天味业的股份涨幅就达到了惊人的30%，甚至还有三十多名自然人股东直接身价暴涨，成为了令人羡慕的亿万富翁。 有人烟处，必有海天。在海天味业经济涨势一路高歌的背后，蕴藏着的是海天味业缜密的生产发展路线。 到目前为止，海天味业已经为自己的产品销售细细地编织了一张巨大的销售网络，这个销售网络覆盖了32个省级行政区域，320多个地级行政区域和2000多个遍布全国的县级行政区域。 根据有关部门发布的中国品牌力指数权威数据，我们可以看到海天酱油自2011年开始，就已经连续六年占据了酱油类行业第一的位置。 不仅仅是酱油，海天旗下的醋品发展形势也十分迅猛，连续五年占据了醋类行业第一的位置。坐拥5.3亿坚实的消费者，渗透率高达73%， 有着三百年的工艺沉淀和三十四年的现代化的发展历程，小小的海天酱油就这样从生产工厂里制造出来，走上了每一个中国人的厨房和餐桌。 庞康除去海天味业独特的历史背景和技术优势，海天味业能够发展得如此迅猛，也离不开他的第一任掌门人——庞康，时代成就了庞康，庞康捧起了海天。 在海天味业的发展中，庞康可谓是功不可没。这个土生土长的广东人自小就热爱着这片生养他的土地，他渴望能够用自己的力量推动家乡的发展。 自他毕业以来，他就投身到了调味品行业，在进入到海天味业后，这个心怀壮志的年轻人就立志做出一番事业，但谁都没有想到，庞康这一做就是三十年的时间。 年轻人的锐意创新很快就给这个历史悠久的老企业注入了新鲜的血液和力量，在庞康的带领下，企业进行了一系列的改革创新。 不仅引入了先进的生产设施，还重金打造了一个充满科技感的制造基地，在积极开拓国内生产网络的同时，庞康还亲自组建起了一支拥有着国际化视野的团队。 自此，海天味业开启了属于自己的辉煌时代，可以说，畅销六十多个国家和地区的海天产品，就是对于庞康最高的赞美。 先进产线在积极对外开拓市场的同时，庞康同样没有放松对于内部产品的要求。为了能够提高海天味业各项产品的生产效率，他力排众议，以3000多万的经济投入为海天的生产工厂引入了一条先进的国外生产线。 有了这条生产线，海天味业的生产效率得到了极大的提高，为抢占市场直接占据了先机。 1999年，在海天味业积累下丰厚的经营资金后，庞康一掷千金为海天买下了央视黄金时段的广告时间。 这个消息一传出来之后，有很多人都笑话庞康傻，一瓶酱油才卖十几块，央视的广告费用却是这个酱油的几百几千万倍，得卖多少瓶酱油才能赚回来一条广告费？ 面对外界的评论，庞康并没有放到心上，他看重的并不是广告播出后直接带来的经济效益，他更看重的是“海天味业”的品牌形象。 他的投入用了三年才得到回报，2001年，海天味业的销售额正式突破了十亿元大关。放在之前，谁都没有想到过调味品类的企业可以做到这样的规模。 庞康的策略不仅让海天突破了发展瓶颈，也让中国调味品市场上的其他企业看到了新的发展空间。 小小的一瓶酱油盈利并不算多，在海天味业发展到一定阶段后，来自外界的质疑声逐渐大了起来，但是海天味业整个集团却没有被这些喧嚣的外界评论打乱自己的发展步伐。 阳光工厂2014年，海天味业打破了在大众眼中神秘、只可远观的工厂印象，第一次向全社会的各界人士开放了自己的阳光工厂，承诺向大众全方位、无死角的展示自己的工厂。 吸引大众眼球的不仅仅只有参观工厂，同时海天味业还邀请了自己当时的代言人：汪涵，与一些幸运观众进行一对一、零距离的互动。 这个举动不仅仅在当时引爆了大众的眼球，就算是放到八年后的今天也依旧是为人所津津乐道的优秀营销手段。 在那个网络科技并不发达的年代，海天味业的这个活动直接吸引了二百五十万的网友踊跃报名，为当时海天味业的发展吸引尽了大众的噱头。 同年，海天上市，34个员工身价过亿，庞康更是以199亿的身家成为顶级富豪。 就目前中国的调味品市场来看，我们不难看出海天味业龙头老大的地位，以一瓶小小的酱油起家，海天味业在这些年的发展中始终不忘初心，用心做好每一个调味产业，用心服务好每一个中国最普通的老百姓。 全球化发展在我们不知道的时候，海天味业已经悄然调整好了自己的企业目标，在全球范围一百多个国家中都已经注册好了相应的商标和经营许可。 对于未来的产业发展，海天曾经立下誓言，他们要努力做到全世界最大的调味品王国，要在调味品这个行业中做到全行业第一名的好成绩。 凡桃俗李争芬芳,只有老梅心自常。跨越时间发展的历程，我们看到了海天味业的初心，见证了海天味业的品质，我们相信，只要海天味业能够永葆初心，海天的未来一定会更加广阔、更加昂扬！

在国际金融领域，有一位声名显赫的智慧巨匠，他就是詹志宏（James C. C. Chan）。詹志宏教授以卓越的智慧和卓越的领导力，为国际金融界带来了突破性的贡献，塑造了全球金融市场的格局。本文将深入探讨詹志宏教授的生平、学术成就以及他在金融领域的重要贡献。 早年生活与教育 詹志宏教授生于一个充满智慧和才情的家庭，自幼就表现出卓越的数学天赋。他在国内一所著名的大学攻读数学学士学位，并在研究生阶段选择了金融学作为专业。他的早期教育为他未来的金融研究工作奠定了坚实的基础。 金融研究与突破 詹志宏教授在金融领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了金融工程、风险管理、投资策略和市场分析等多个方面。他的工作在金融界引起了广泛的关注，为投资者、金融机构和政府提供了重要的决策支持。他的研究成果被广泛引用，并被认为是国际金融界的重要贡献之一。 金融教育与学术传承 詹志宏教授一直热衷于金融教育和学术传承。他担任大学教职，培养了许多年轻的金融专业人才，传递自己的金融智慧和实战经验。他鼓励年轻一代积极参与金融研究和投资领域，为金融界培养了更多的专业人才。 金融政策与创新 詹志宏教授积极参与国际金融政策制定和金融创新工作。他在政府和金融机构担任重要职务，为全球金融市场的稳定和发展提供了专业建议。他的领导力和创新思维有助于推动金融领域的创新和改革，促进了金融市场的繁荣和可持续发展。 奖项与荣誉 詹志宏教授的卓越贡献赢得了多项国际性金融奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项，以表彰他在金融领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在国际金融界的卓越地位和影响力，也为他的金融研究工作提供了高度的认可。 詹志宏教授是国际金融界的智慧巨匠，他通过自己的金融研究和领导力不断推动着金融领域的进展。他的研究在金融工程和风险管理领域取得了突破性进展，为投资和金融市场提供了新的思路和方法。他的金融教育工作为培养了更多的金融专业人才，推动了金融界的发展。詹志宏教授的社会责任感和金融创新精神为国际金融领域注入了新的活力，有助于推动金融对社会和经济的发展。他的故事是金融研究和金融政策的典范，激励着年轻一代的金融专业人才，追求卓越，不断推动金融领域的进步。

2024年度亚洲最具影响力咨询领袖：谢伟山 在咨询领域，谢伟山及其开创的新一代战略是一股不可忽视的变革性力量。他深谙西方商业理论，研究《道德经》《孙子兵法》等东方智慧二十余载。随着全球经济增长陷入低迷，谢伟山深感西方战略理论在商业实践中的掣肘愈发明显。他以西方思想为盾，东方智慧为剑，在现代商业实战中不断躬身入局、开疆辟土，开创东西融合的新一代战略，七年助力七企破百亿。 《亚洲人物》杂志认为，谢伟山既是一位高屋建瓴的战略理论创新破局者，又是一位倡导咨询机构要将战略方案真正转变为客户成果的行动者，同时也是一位致力于推动东方传统智慧登上全球商业舞台的传扬者。谢伟山，作为君智战略咨询创始人及董事长，在短短几年内将战略咨询推向了新的高度，为全球商业理论贡献了独特的东方视角，这使得谢伟山成为《亚洲人物》杂志2024年度亚洲最具影响力咨询领袖。 破局者：融合东西之长 破解战略窘境 在现代商业领域，战略理论自二十世纪五六十年代被提出以来，已构筑起了庞大、复杂的理论体系。但《战略简史》一书提到，西方的战略理论自1995年后就没有大的突破和创新了。尤其随着大竞争时代到来，企业逐渐走向同质化竞争，价格血战不断蔓延，西方商业理论掣肘日益明显。 当全球战略理论陷入创新窘境，谢伟山极具创新性地提出，战略创新亟需引入哲学思维、文化心理结构等无形层面的新的生产要素，方能实现真正的创新——即熊彼特所说的“生产要素的重新组合”。在谢伟山看来，西方精于“数”，追求理性，东方善于“度”，重视情感；在西方理论以“理”为核心要素的基础上，引入中国“情”这一核心要素，以情润理方可突破当前西方战略理论的窘境。 基于对中西智慧差异化和互补性的深刻洞察，结合长期咨询实践经验，谢伟山带领团队开创了中西融合的新一代战略体系，包含战略研究系统、战略方向系统、战役战备系统及战略落地系统四大系统，每个系统均是围绕顾客及潜在顾客的人心所向，以情润理、直取人心。 在这套战略体系的指导下，君智已成功协助飞鹤奶粉、波司登羽绒服、雅迪电动车等七家企业年营收突破百亿，其中有不少企业已跻身全球领先地位。正如谢伟山所言，“西方的科学加上东方的美学，是让全球商业步入良性竞争的最好方法。”其构建的新一代战略，为全球商业世界提供了不同于传统西方战略理论的独特东方视角，并在实践中不断验证其有效性。 行动者：以客户成果为荣 让战略变成现实 在汹涌的现代商业浪潮中，咨询公司以扎实的实践经验、严谨的方法理论促进企业创造了巨大价值。回顾美、日、德三国经济崛起、领先的历史，会发现大国崛起往往伴随着管理理论的革命和咨询行业的助力。比如，麦肯锡、波士顿、贝恩等咨询公司就助力了一大批企业跻身世界500强，并对美国经济的持续繁荣起到了显著的推动作用。 经济下行时代，面对发展迷雾，更需要咨询公司作为“外脑”帮助企业在复杂多变的商业世界中洞烛先机，找准路径。但很多企业却对咨询公司敬而远之，究其原因在于大多数传统咨询机构只提供发展蓝图，不陪伴策略落地，导致战略无法变成现实。 谢伟山带领的君智团队开拓了一种作为“事业伙伴”与客户共创价值的咨询模式。君智成立至今始终以客户成果为荣，在实践中打破传统咨询角色定位，不只为客户量身定制战略方案，更注重协助客户落地战略、动态应对发展，最终达成战略目标、创造经营成果、定义市场未来。 谢伟山向《亚洲人物》杂志介绍道，君智从《孙子兵法》“凡战者，以正合，以奇胜”的思想中汲取智慧，独创战役战备系统，除了给到企业战略方向报告外，还会给到战役报告和战备报告，在协助企业落地战略过程中，识别核心资源，打通关键堵点，并进行系统性复盘总结，以达到“以正合，以奇胜”的效果。 近七年来，君智团队助力七家企业创下百亿级营收。《亚洲人物》杂志认为，谢伟山不仅带领君智帮助企业找到独特发展路径，推动战略理念落地，同时打破了咨询行业范式，与客户共创价值、以成果为核心导向，推动咨询机构与企业建立更具长期主义的伙伴关系。 传扬者：东学西渐 推动东方智慧登上全球舞台 近年来，谢伟山还致力于将东方传统智慧应用于现代商战的实践分享给全球商界。自2008年起，谢伟山致力于将最新战略实践通过授课及论坛演讲等形式传授至广大企业家，至今影响企业家50000余名。2023年6月，谢伟山携新一代战略登陆哈佛CLUB、布朗及MIT，成为首位在哈佛波士顿俱乐部进行企业战略分享的中国专家。他关于《孙子兵法》如何启发现代战略理论的分享，激起众多北美学术专家、企业家和行业领袖的广泛兴趣和激烈讨论，不少听众表示，“西方关于战略更多是线性思维，东方智慧的影响对我们非常重要，东西方的融合也正是我们所需要的。” 在谢伟山看来，东方智慧最杰出的经典著作就是《孙子兵法》，也被西方军事院校奉为宝典。《孙子兵法》对战争的残酷性有非常清醒的认识，始终强调“道在人心”，认为战争的最高境界即“不战而屈人之兵”，这与西方军事理论截然不同。在当下全球各界日益剑拔弩张之际，《孙子兵法》的东方智慧尤其具有启发意义。 谢伟山告诉《亚洲人物》杂志，2024年6月他即将再次启程赴北美藤校，与众多国际咨询专家、学者及商界人士共话最新战略实践。在他看来，当前全球经济的一个大背景就是东方文明融入世界的排异反应，但在短暂阵痛之后，必将走向弥合。 《亚洲人物》杂志荣幸将2024年度亚洲最具影响力咨询领袖称号授予谢伟山，以表彰他对亚洲及更广泛领域的杰出成就和卓越影响。我们期许，谢伟山及其带领的君智团队在战略领域的创新实践助力更多企业迈向良性发展，启发更多商界、咨询界及学界人士共同推动全球商业进步。 The Most Influential Consulting Leader of Asia...