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阿波罗质子癌症中心成立头颈癌卓越中心

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Apollo 网站

它提供全面的癌症管理。

阿波罗质子癌症中心(APCC)推出了用于癌症管理的头颈癌卓越中心。

该中心拥有尖端技术,为“患者提供最佳的肿瘤学结果,同时保留其功能和美观性”。

头颈癌是一个重大的公共卫生问题,全球57.5%的病例发生在亚洲。仅印度就占全球所有头颈癌的30%。这种令人担忧的趋势通常归因于独特的习惯,例如咀嚼烟草,以及与无烟烟草使用相关的口腔癌的高发病率。

APCC放射肿瘤学部颈部主任Sapna Nangia博士说,印度头颈癌的患病率令人担忧,需要一种专业和综合的治疗方法。

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在线贷款人希望振兴泰国小额贷款市场

ABACUS数字创始人兼首席执行官Sutapa Amornvivat于6月3日在东京向亚洲人物发表讲话。(照片由Kuor Yotani拍摄) 泰国第一家数据驱动的数字贷款初创公司ABACUS digital计划扩大其Money Thunder数字贷款平台,感知该国小额贷款市场的新机遇。 ABACUS数字公司创始人兼首席执行官Sutapa Amornvivat在最近接受我们采访时透露,该公司移动应用程序的下载量达到1900万,其贷款在2023年增长了六倍。它旨在保持增长势头,在明年年底前进行首次公开募股。 该公司成立于2017年,前身为SCB Abacus,基于数据分析和人工智能构建了Money Thunder,以评估借款人的收入和信誉。该平台向无法获得银行贷款的人提供800泰铢(22美元)至100万泰铢的小额和小额贷款。 由于贷款监管严格,该公司帮助中小企业切断银行信贷。今天,ABACUS digital的移动应用程序被小企业和个人使用。稳步增长使其能够扩展到其他领域,如保险。 该公司计划今年举行C轮筹款,希望找到一个合作伙伴来帮助其进入其他业务领域和泰国以外的市场。这是继A轮和B轮之后,它分别筹集了1200万美元和2000万美元。 Sutapa告诉我们,我们预计不会从这个C系列中筹集非常大的,因为我们在2023年已经达到了盈利的全年。我们正在寻找合作伙伴,并扩大我们的股权基础,以继续我们的业务扩张。 除了C轮融资外,Sutapa表示,ABACUS...

从方太到“家业长青”,“点火枪大王”茅理翔如何一步步成功?

他被称为全球第一的“点火枪大王”,在此之前他在民营企业里摸爬滚打多年,做过供销员、会计,后来创办无线电厂,被称为点火枪大王,最后和儿子一起创办了方太。 他说自己是个普通人,那么这个“普通人”究竟是如何一步步成功的呢? 商业氛围极浓1941年,茅理翔出生在浙江慈溪,这是一个商业小镇,在1956年的时候就诞生了第一家乡镇企业。 在这样一个商业氛围极浓的小镇长大,潜移默化中影响了茅理翔,同时也受到父亲的影响。 他的父亲是一个踏实肯干的人,在厂里兼任会计以及业务主管的职位,为了推销厂里滞销的产品,父亲曾不辞辛苦跑到数千公里的地方进行推销,厂里的效益得以改善。 同时他的父亲也是一位非常正直的人,当有亲朋好友托父亲的关系进厂时,都被父亲拒绝了。 不受家族困扰这一点也深深地影响了茅理翔,他希望自己能够像父亲一样做出一番成绩。 1961年茅理翔从慈溪中学毕业。为了改变家乡贫困的境况,他来到民营企业,担任了公社综合服务部的主办会计,在这个岗位上,他的为人处事以及管理方面都得到很大提升。 在那个年代,网络并不发达,为了提高效益,没有销售经验的茅理翔也加入了销售行列,条件很苦,也很累,但是也给了茅理翔珍贵的人生经验,为后来的创业奠定了扎实的基础。 开启创业之路,三次危机上个世纪八九十年代是一个艰苦的年代,但也是一个非常幸运的年代,在政策红利下,让茅理翔嗅到了市场的气息。 茅理翔决定自己创业,1985年,45岁的茅理翔创办了慈溪无线电厂,他的创业之路正式起航。 1986年,由于国家政策的变化,他们厂生产的黑白电视机配件转眼间就要被市场抛弃,这次对他的打击也是非常大的。 很多员工在危难之际选择不辞而别,甚至自己亲自培养,最为信任的副厂长也离职了。 当时的茅理翔一直在徘徊接下来的路怎么走,有人劝他,算了,干一个小作坊就行了,没有必要把企业做大。 但是茅理翔从小就有一个梦想,要做成一个大的家族企业。患难见真情,当职工纷纷离职的时候,茅理翔的妻子毅然辞掉稳定的工作,帮助茅理翔管理公司,这也给了茅理翔寻找新产品的勇气和决心。 1989年茅理翔带着自己的点火枪进入了广交会,但是点火枪无人问津。 看着走来走去的外国人,茅理翔一边用蹩脚的英语喊着电子点火枪的英文名字,一边“哒哒哒”地展示点火枪,一下子吸引了外国人的注意,也是从那一刻起,生产点火枪不再只有日本。 交易会结束后,物美价廉的点火枪销量一路飙升,很快打开了市场,连续四年时间一直保持世界第一的销量。 茅理翔也重新树立了创立茅式集团企业的信心,他开始扩建厂房,扩招员工,一个大的企业飞翔集团也应运而生。 然而市场变化多端,外部的竞争压力也越来越大,1992年茅理翔成立的飞翔公司遭到万协厂的背叛,抢走了大量订单。 在这个危机时刻,又是家人伸出援手,在茅理翔的求助下,女儿和女婿放弃了铁饭碗,帮助父亲共渡难关。 1994年,54岁的茅理翔遇到他人生中的第三次危机。自己创立的点火枪遭遇了价格战,仿制品和替代品相继而出,销售额一降再降。 这次危机,让茅理翔开始反思自己的人生,在前两次危机中,自己亲手栽培的公司人才都相继离开,没守住阵地,反而是自己的家人,能够不计得失,患难与共。 创立方太这些经历让茅理翔明白了家族企业的力量。从那以后,他开始在家族成员中培养自己的接班人,劝说准备前往国外读博士的儿子茅忠群回乡和自己共同创业。 刚开始,儿子愿意并不愿意放弃学业,但是在茅理翔的极力劝说下,最后答应了,在经过对方翔集团的全面考察下,父子俩共同创立了“方太”集团,进军抽油烟机行业。 刚开始茅理翔是不太认可品牌命名以及产品的选择,但是在儿子的坚持下,茅理翔放弃自己的固执,尊重儿子的意见。 没想到,茅忠祥对于市场的判断是非常准确的,借助香港烹饪节目“方太生活广场”的影响力,“方太”的创牌获得巨大成功,迅速打开市场。 经过长期观察,茅理翔发现了儿子优秀的管理能力,于是决定把方太的管理权交给儿子,自己退居幕后。 但是在这个交接过程中,“方太”集团像很多家族企业一样,面临着很多困难,尤其在处理家族成员关系时,茅理翔一直承受着不少的压力。 为了将方太集团打造成国际知名品牌,就需要引进国内外优秀的人才,为了留住这些人才,必须要委以重任,那么家族式集团的管理必定会让这些优秀的人员流失。 为此,茅理翔公开宣布,整个方太集团除了茅氏父子之外,不允许其他家族人员担任集团干部。 但是他的这个决定也遭到其他家族人员的极力反对。他的弟弟提出要担任方太集团的重要职位,被他拒绝后,茅理翔的老母亲一边骂一边哭,说他有了富贵忘了亲情,但是茅理翔坚持了自己的决定,也妥善地安置了自己的弟弟。 退居幕后2005年是方太创业10周年,在这一年,茅理翔从方太董事长一职退休,将方太交给儿子管理。 方太发展至今,儿子茅忠群确实也没有让父亲失望,2017年底,方太销售突破100亿元,创下了厨电行业的新纪录。 茅理翔虽然退休了,他没有停止脚步,开始了自己的第三次创业,创立了家业长青学院。 这些年关于家族企业存在的问题,他通过自己的亲身经历和研究,有了自己独特的管理思路。 他将自己的经验编撰成书籍,将自己的创业经验分享给其他人。从创办到今天,已经举办了39期企业传承战略方案,在家族企业中享有极高的荣誉。 茅理翔已经有80岁的高龄了,但是这位经历三次创业的企业家,在年近耄耋,仍然满怀斗志,为年轻的一代企业输入新鲜的血液,也让更多的家族企业能够在迷途中找到前行的方向,他值得我们每一个人尊敬。

璀璨之声:马来西亚天后茜蒂·努尔哈莉扎

茜蒂·努尔哈莉扎(Siti Nurhaliza),这个名字在马来西亚和整个东南亚地区,甚至在世界范围内都是家喻户晓的。她是一位备受尊敬和令人敬仰的歌手,以她的卓越音乐才华、令人难忘的嗓音和深情款款的演唱风格而著称。在过去的几十年里,她不仅在音乐领域取得了巨大的成功,还成为了马来西亚文化的重要象征之一。 茜蒂·努尔哈莉扎于1979年1月11日出生在马来西亚彭亨州的一个小镇,她是家中的第六个孩子。她的音乐才华早在童年时期就显现出来,她常常在家里的庭院里唱歌,为家人和邻居们献上动听的歌声。这位年轻的女孩被赋予了令人难以置信的天赋,她的歌声充满了情感和力量。 茜蒂的音乐教育始于她在学校合唱团的参与,这使她更深入地了解了音乐的世界。她还通过学习吉他和钢琴来进一步培养自己的音乐技能。在她成名之前,她经常参加音乐比赛,并获得了一些重要的奖项,这为她的未来音乐生涯铺平了道路。 茜蒂·努尔哈莉扎的音乐生涯正式开始于1995年,当时她参加了一档电视音乐比赛节目《Bintang HMI》。她在比赛中表现出色,获得了冠军,并开始引起了观众的关注。她的第一张专辑《Siti Nurhaliza I》于1996年发行,迅速在马来西亚音乐界引起轰动。这张专辑包含了一些令人难以忘怀的歌曲,如《Jerat Percintaan》和《Cindai》,她的嗓音和情感表达赢得了众多粉丝的心。 之后,茜蒂相继发行了多张成功的专辑,如《Adiwarna》、《Pancawarna》和《Siti Nurhaliza IV》。她的音乐跨足了多种流派,包括流行、摇滚、拉丁和传统马来音乐,展现了她的多才多艺和音乐实验精神。无论是激情四溢的歌曲还是深情款款的情歌,茜蒂都能够毫不费力地征服听众的心。 茜蒂·努尔哈莉扎不仅在马来西亚和东南亚地区取得了巨大成功,她的音乐也远播海外,获得了国际认可。她曾在世界各地的音乐会上表演,与国际著名艺人合作,如邓丽君(Teresa Teng)和查理斯·阿兹纳沃尔(Charles...

李秉喆:创造韩国经济奇迹的先驱

提到韩国的经济奇迹和全球品牌,三星无疑是其中最为耀眼的一颗星。而背后推动这一切的,正是李秉喆——三星集团的创始人,一位真正的工商业巨擘和时代先驱。 李秉喆出生于1910年,他在年轻时期就表现出了非凡的商业眼光和创业激情。1938年,他在韩国的首都首尔创办了三星商会,起初主要经营干果和 dried-fish,并逐步扩展到其他领域。尽管韩国当时面临着许多政治和经济的挑战,但李秉喆坚信韩国经济的潜力和未来,他以此为信念,持续地努力和创新。 二战后,韩国遭受了严重的打击,整个国家都处于重建之中。在这样的背景下,李秉喆看到了机遇,并决定进入重工、化工、建筑和金融等多个领域。正是他敏锐的商业直觉和坚韧的决心,让三星逐渐崭露头角,成为韩国的经济支柱。 70年代,随着电子产业的兴起,李秉喆再次展现了他前瞻的眼光。他决定投入巨资,建立三星电子公司。几十年后,三星电子已经成为全球最大的电子产品制造商,无论是手机、电视还是半导体,都是市场的领导者。 除了商业上的成功,李秉喆还是一位有远见的企业家。他深知,企业的发展离不开员工,因此他非常重视人才培养和企业文化建设。他常常说:“技术可以模仿,但企业文化和人才是无法复制的。”正因为这种坚持和重视,三星吸引了大量的顶级人才,持续保持其在全球的领先地位。 然而,李秉喆的生涯并不总是一帆风顺的。他曾面临着来自外部的竞争压力、政治风波,甚至内部的管理危机。但他始终坚守自己的初心,不断创新和进取,使三星走在了时代的前沿。 1987年,李秉喆去世,但他留下的遗产和精神仍然深深影响着韩国乃至全球。今天的三星,已经不仅仅是一个商业帝国,更是韩国现代化、创新和进步的象征。 总的来说,李秉喆的人生是一部真正的传奇。他凭借着非凡的眼光、坚韧的决心和对国家的深深热爱,成功地创建了一个跨越多个领域、影响全球的商业帝国。他的故事,不仅是韩国现代历史的一个重要章节,也是全世界创业者和梦想家的永恒灵感。