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2023年全球医疗费用飙升10.7%的历史新高

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约58%的全球保险公司预计未来三年这一趋势将上升。

2023年,全球医疗成本已达到10.7%,创历史新高,首次攀升至两位数。

在跨国公司韦莱韬悦的一项调查中,成本从 2022 年的 7.4% 飙升,但市场将在长期挑战中有所改善,到 2024 年全球将下降 9.3%。

择期手术的增加、大流行造成的延误以及全球通货膨胀等因素导致医疗保健成本上升。但是,后者仍将在下一财年继续。

新兴的医疗技术也被视为医疗趋势的一个因素。但在一些地区,地缘政治紧张局势、流离失所人口以及对医疗服务提供者的保护增加影响了医疗成本。

另请阅读: 全球援助和医疗保健以改善全球商业环境不断变化的需求

虽然预计会出现下降,但几个地区有所不同,欧洲、中东和非洲的医疗保健成本增加,这表明该行业需要长期改善,以规避医疗成本的上升,而医疗成本将持续上升。

全球超过一半的保险公司(58%)预计未来三年的医疗趋势将上升,亚太地区59%的保险公司预计这一增长。

普遍的共识表明,数据、研究和资源的优化可以解决日益增长的医疗成本和所有患者的可及性问题。

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携程创始人梁建章:知名人口学家,集合人文与科学天赋的企业家

在996的工作模式下,人们的压力越来越大,旅游便成了一个很好的放松方式。提到旅游,就不得不介绍一个可以快捷订酒店和机票的APP——携程。 如今,携程的会员用户数量已经超过了九千万,它的创始人梁建章更是入选了福布斯年度商业人物名单,位列胡润百富榜1245名。 1969年,梁建章出生在上海市的一个富裕的家庭。他和其他小朋友一样,对身边的一切都充满了好奇心。 那时候电脑刚进入人们的视野,梁建章的父母也买了一台回去,梁建章没事就抱着电脑研究。 很快梁建章就展现出了惊人的电脑天赋,十三岁时就做了一个电脑程序,可以用电脑写诗。从此,“电脑小诗人”这个名字在上海滩慢慢传开。 是金子总会发光。1985年,梁建章凭借他过人的天赋进入复旦大学第一届少年班。在复旦大学学习期间,就考入了美国乔治亚理工大学,随后读完了学士和硕士。 那一年是1989年,梁建章才20岁,正值意气风发的少年时期。本来他还想再读一段博士,但是发现学业对他再无挑战。 “或许,最先进的东西不是学校而是企业。”于是梁建章进入ORACLE研发部工作,一呆就是三年。 每逢过节,梁建章都会回国探亲。在回国后,梁建章敏锐发觉了中国的创业机遇。中国政策大力支持创业,给予创业者许多福利,要比美国的机会多太多。 回到美国后,梁建章经过一番深思熟虑,觉得自己的创业机遇还是在国内。他向ORACLE申请转换部门到客服服务部,他的同事都不理解他的行为。 回国创业在ORACLE,研发部门的地位待遇都比其它部门好得多,但梁建章依旧执着。在1997年,梁建章通过ORACLE的内部招聘,回到中国担任中国区咨询总监的职务。 他不仅掌握了研发技术,更掌握了管理法则,为以后他的自主创业打下了坚实的基础。 回国后,梁建章在工作之余也没有闲着,而是通过各种渠道熟悉中国市场的具体情况,一点一滴的积累创业经验,为创业做足了准备。 同时,他也对美国和中国网络发展大环境做出了分析,出版了一本名为《网络社会的崛起》的书籍,充分展示了他在技术、管理、经济和社会方面的深厚功底,可谓是各方面的全才。 同年,梁建章在一次出差中发现,购买机票车票订酒店都需要使用不同的软件。他苦思冥想,有没有一个渠道,可以使人们的出行更加便捷。 创立携程思来想去,他觉得把这些资源整合在一起,于是在1999年5月,梁建章与沈南鹏、范敏、季琦共同创立了携程旅行网,总部在上海。 携程网将互联网和传统旅游业相结合,面向2000多万会员提供酒店、机票、度假旅游等预定业务。 创立不久,就逐渐被人们所接受和喜爱。不到一年的时间,就实现了旅行产品的网上一站式服务。 2003年携程网在纳斯达克上市,并且成为中国最大的在线旅游公司。携程的快速发展,无疑是在无形之中给那些功能单一的网站造成了巨大压力,市场气氛日益紧张。 但梁建章似乎并没有注意到竞争对手们的小心思。也许对于一个天才来说,他的乐趣就是不断寻找新的挑战。 在创建携程网的同时,他还不忘在学术界进行探索。“做研究可以做到七八十岁,做公司不可能吧。” 梁建章对人口问题进行了深刻研究,并拍摄了一部纪录片。可是不久之后他发现,这种枯燥生硬的模式,恐怕会让民众难以接受,只有专业的经济学家才能看懂。 于是,他找到志同道合的北大教授李建新,合著了一本通俗易懂的《中国人口太多了吗》,但这本书的内容在当时过于敏感,出版过程异常困难,梁建章为此四处奔走。 终于在2012年4月,这本书籍终于面向公众发行。这本书艰难的出版经历不但没有打击梁建章的热情,反而还激起了他的斗志。 ”重回“携程然而,2012年携程的财报给了梁建章一个惊醒,携程的利润比第一季度同比下降了37%。 这份财报数据的背后,其实是价格战的开端。加上资本的合纵连横,对手们纷纷跟互联网巨头有了联系。 市场多元化使携程的竞争对手迅速崛起,梁建章迅速思考对策,在2012年7月发布了一个震惊业界的消息——携程将投入五亿美元,开展低价促销。 正是这个令人难以置信的决策,让携程重新在旅游市场中占据了一席之地。可是,这个政策也只能挽救携程的利润数据,并不能从根本上改变携程。 挽狂澜于既倒,扶大厦之将倾。2013年三月,梁建章重新坐回携程CEO之位。 制度改革,不断发展但当时的携程已经有了很多大公司都有的弊病,“金字塔”模式的组织结构已经不能适应网络时代的高速竞争节奏。 而且携程团队因为缺少考核制度,导致员工普遍抱有一种佛系心态,仿佛已经进入养老模式。 梁建章率先打破了“金字塔”结构模式,设立考核机制,化整为零。他本人也以身作则,每天加班到深夜。员工们看老板都如此勤奋,顿时来了斗志,鼓足劲主动加班工作。 在变革取得稳定成效后,梁建章找来著名影视演员邓超代言,进一步扩大携程在市场中的影响力和在普通民众心中的印象。 借着携程迅速发展的势头,梁建章顺势宣布携程要从“在线旅行代理商”向“移动旅行代理商”转型。 自此,梁建章自己出行,都在使用携程app。如果遇到定位不准等情况,他会把问题文件发回去,交给部门整改。 在改革后半年多,携程APP的交易量已经大大超出了原先的预期。一份数据显示,在酒店和机票的交易上,携程APP的使用率位居世界第一。 2013年11月6日,携程发布第三季度财政报告,利润三亿元,同比上一季度增长58%。 而梁建章的传奇故事还远远没有结束,梁建章表示,自己回携程不是为了名利,而是享受和大家一起工作并取得成功后的快感。 在2016年,梁建章宣布携程CEO一职由孙洁接任,并且透露携程还会在教育、医疗旅游方面都进行尝试。携程还在继续蓬勃发展。 梁建章虽然宣布退居幕后,然而他还是肩负着携程的顶层战略管理重任,他认为旅游是一份值得奋斗终生的事业,愿意跟大家一起继续去探索幸福的旅程。

透视人口数据,应对全球老龄化难题

(文/许琦) 当前,众多发达国家以及发展水平较高的发展中国家,普遍处于生育率持续下降和平均预期寿命不断延长的状态,这一社会现状直接影响到人口结构的变化。在此背景下,人口老龄化问题日渐突出,这对经济发展、社会保障、医疗健康服务提出了新的要求,也迫切需要国家层面作出长远规划,以应对老龄化问题带来的挑战。 作为一名具有前瞻性视角的人口统计学专家,李威龙先生深知人口问题对社会发展的重要性。为此,他长期致力于人口统计工作,特别是在人口老龄化以及与之密切相关的健康社会学研究方面,他运用自身深厚的学识和独特的创新思维,对于全球人口与发展政策研究产生了深远的影响。 人口统计学专家李威龙先生 直面热点,洞察人口趋势 在宾夕法尼亚大学攻读硕士、博士学位期间,李先生就意识到:人口研究不仅要研究人口本身,同时也要研究人口和社会、经济、环境、资源等人类社会其他子系统之间的相互关系,以及它们之间的影响路径。在当时,人口老龄化问题已愈发明显,成为世界各主要国家关注的焦点。为此,他将这一问题作为自己的主要研究方向之一。 在2018年,他以实习生的身份进入联合国人口司,成功实施了一项重要项目:对未来五十年人口老龄化对全球人口结构的影响进行深入预测。在该项目中,他充分运用预测模型和情景分析技术,对人口变动背后的社会经济因素进行深入分析,并提出相应的公共政策应对策略,为联合国人口司应对日益严重的人口老龄化问题提供了极具价值的决策支持。 在联合国人口司实习期间的李先生 亲历躬行,为老年人健康护航 在李先生看来,人口老龄化所带来的诸多问题当中,与老年人关系最为密切的就是健康问题。特别是随着当今社会生活节奏的不断加快,城乡居民流动日趋频繁,加之不同地域、不同阶层民众所处的自然环境、文化环境、经济环境差异巨大,使得针对老年人的健康问题研究格外复杂。然而,一贯喜欢向困难发起挑战的李先生,不仅选择了这个难度颇高的研究方向,还亲历躬行,通过大量实地调查和数据分析,揭示了老年人健康问题的多重诱因。 多年来,他亲赴中国、马拉维等国开展实地调研,凭借最为直接的一手数据资料和多维度的数据分析模型,他揭示了老年人健康问题的深层次原因。 在美国人口学会2019年年会上,他以自己的调查研究为基础,发表了口头报告《How Urban Life Exposure Shapes Risk Factors of Non-communicable...

于庆植(Yu Kyoungsik) —— 纳米科学与纳米技术的前沿探索者

于庆植(Yu Kyoungsik)博士是一位备受瞩目的纳米科学家和工程师,他在纳米材料和纳米技术领域的卓越研究和创新引领着科技发展的浪潮。本文将深入介绍于庆植博士的生平、科研成就,以及他在纳米科学与纳米技术领域的重要贡献和前景。 早年生活与教育 于庆植博士出生在韩国,从小对科学与技术表现出浓厚兴趣。他在本科阶段选择了材料科学与工程作为专业,随后攻读博士学位,专注于纳米材料的研究。他的早期教育奠定了他未来深耕纳米科学领域的坚实基础。 纳米材料合成的开创性工作 于庆植博士以在纳米材料合成领域的开创性研究而广受赞誉。纳米材料是一种在纳米尺度(百万分之一毫米)上具有特殊性质的材料,广泛应用于各个领域。他的研究工作专注于开发创新的方法来合成各种纳米材料,如纳米颗粒、纳米线、纳米薄膜等。这些纳米材料不仅具有出色的性能,还有望在能源、电子、医疗等领域产生深远影响。 纳米技术在电子领域的应用 除了纳米材料的合成研究,于庆植博士还在纳米技术在电子领域的应用方面作出了卓越贡献。他的研究关注纳米电子器件的设计、制备和应用,旨在推动电子技术的进步。他的工作为柔性电子、纳米传感器和量子电子领域提供了新的解决方案,有望引领未来电子技术的发展方向。 纳米技术在生物医学中的应用 于庆植博士还在纳米技术在生物医学领域的应用方面展开了重要研究。他的研究致力于将纳米技术应用于药物输送、生物成像和诊断领域,有望提高药物疗效和生物医学研究的精度。他的工作为癌症治疗、疾病诊断和生物医学应用带来了新的突破,有望改善医疗保健和生命科学研究。 国际合作与领导 于庆植博士一直积极推动国际科研合作。他与世界各地的科学家和研究机构合作,共同攻克纳米科学与纳米技术领域的挑战,促进了国际科研成果的交流和分享。他还在国际学术界担任重要职务,积极促进科学研究和工程创新的国际合作。 奖项与荣誉 于庆植博士的杰出贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予多个著名奖项,以表彰他在纳米科学与纳米技术领域的卓越成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学与工程领域的卓越地位和影响力,也为他的科研工作提供了高度的认可。 教育与科研传承 于庆植博士一直致力于教育工作和科研传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的科学家和工程师,传承自己的科研经验和材料科学知识。他鼓励年轻一代积极参与纳米科学与纳米技术的研究,为材料科学领域培养了更多的人才,助力未来的科研发展。 社会责任与科技创新 于庆植博士还以他在科技创新和社会责任方面的贡献而闻名。他积极参与科技创业和科技普及活动,推动科技创新对社会的积极影响。他的社会责任意识和创新精神为科技领域注入了新的活力,有助于推动科技创新对社会和经济的发展。 于庆植博士是纳米科学与纳米技术领域的杰出先驱者,他通过自己的科研工作和领导力不断推动着科技发展的前沿。他的卓越研究工作在纳米材料合成、电子技术应用和生物医学领域产生了深远影响,为解决全球性挑战提供了新的可能性。他的国际影响力和科研传承工作为纳米科学与纳米技术领域注入了新的活力,为未来的科技创新和社会发展贡献更多的力量。

专注护发36年,顾锦文用9.9元护发素打造中国老字号

你用过价格只有几块钱的护发素吗?上世纪八十年代的情况下,一家小厂生产出中国第一瓶洗发水和护发素,它就是蜂花。 三元一瓶的蜂花满足了老百姓的需求,开启了洗发加护发的时代,但是随着经济的发展,蜂花似乎逐渐淡出了人们的视线。 最近网传蜂花倒闭,再次引起大家的热议,谁也没有想到,蜂花会接力前段时间红遍全网的鸿星尔克站上风口,引起了无数消费者的注意和购买。 1954年,顾锦文出生在上海市的一个农村里,父母都是农村人,从小家境贫寒,但是本分的父母从小教导顾锦文做事做人都要脚踏实地,顾锦文从小受着这种思想的熏陶,为日后的事业也融入了一道光, 顾锦文中专毕业后,就在家务农,这段农村生活让顾锦文学会了做事要勤勤恳恳,农民的朴实也造就了他日后创业做事的踏实。 见过顾锦文的人都知道,虽然他的身份是一名企业家,但是朴素的衬衫裤子给人一种温文尔雅的印象。 蜂花前身1985年,在顾锦文的努力下,上海轻工业进出口公司与他所在的合资组建了上海华银洗涤厂,顾锦文担任该厂的总经理。 厂房只有四百平方米,十几个工人,在这样的环境下,每个工人拼死拼活,一年的总资产也不过几百万。 顾锦文作为领导者,不仅仅是让这个厂能够在市场的竞争下生存下去,还要有超前的战略意识,让这个厂能够持久发展下去,考察市场之后,他决定改变策略, 在当时,洗涤厂也不过是生产最简单的洗涤剂和洗衣粉,人们洗涤用品也比较单一,一般老百姓洗头发都是用皂角,家境优渥的也才是洗衣粉。 大家应该都知道,这两种产品对头发都有很大的伤害。那么能不能有一种产品代替这些洗头发呢? 上海华银日用品有限公司于是,顾锦文和厂里的主要领导者决议之后,将洗涤剂厂改名为上海华银日用品有限公司,主要生产洗发水和护发素。 并且将产品命名为“蜂花”,意味“蜂花正茂,万古长青”,蜂花的价格定位在3元左右,是让所有普通百姓都能够买得起的产品。 1990年,“蜂花”在央视进行广告宣传,让蜂花成为家喻户晓的产品,也是当时每个家庭必备的产品,一时间出现一货难求的局面。 即便如此,蜂花的价位始终是没有变的,作为当时国内第一家专门从事洗发水和护发素的企业,蜂花真正将洗发护发的概念深入人心,是值得一称的良心企业。 但是好景不长,90年代,经济高速发展,人们的消费意识也慢慢发生了变化,一时间,洗发护发产品蜂拥而至,海飞丝,拉芳,潘婷…… 竞争对手不仅在包装上有档次,在广告营销上也是下了一番功夫,借助央视广告力量的同时,也邀请当红明星加入,广告一时间铺天盖地,冲击着消费者的视觉。 蜂花市场慢慢萎缩蜂花产品的市场开始慢慢萎缩,销售额逐年下降,并且从1998年开始连续两年企业开始出现严重亏损。蜂花面对如此强大的竞争压力,接下来的路应该怎么走? 顾锦文并没有因此而消沉,他开始思考发展战略问题。他发现国外的洗发护发产品走的都是高端路线,而中低端的市场并没有很好的占领。 在当时的经济状况下,普通消费者还是占有相当大的份额,这是一块很好的蛋糕。占领了这块蛋糕,生存不是问题。 同时还要适应市场发展需求,改变产品单一问题,于是顾锦文开始对企业内部改革,调整发展战略,花巨资购买新的设备,进行技术上的创新,开发出植物系列的新产品,新产品的价格定位也是相当低的。 为了能够占领市场,销售模式也发生变化,从单一的产品出售到产品批发,一些中小城市的超市以及商场都布满了蜂花产品。 重新赢得市场2003年,蜂花的营收从亏损到净挣几个亿,用最土的包装,低廉的价格,又一次为自己赢得了市场。 市场总是在不断变化中,顾锦文不断适应市场的需求,对产品不断创新,从植物系列产品到草本系产品,从无硅系列产品到精油系列产品,产品种类不断增加。 在这个过程中,顾锦文始终保持着对消费者的用心,物价在上涨,房价在上涨,但是蜂花的价格却始终没有涨,这也是蜂花能够一直存在的原因吧。 可能有些人不免在疑惑,蜂花是怎样占领市场的,目前蜂花的主要消费者可能不是我们这些年轻占主力,主要是一些中老年人。 虽然这类消费者的影响力不算大,但是他们的购买能力是十分稳定,又加上蜂花低廉的价格,不仅在一些中小城市占有一定的市场,在农村市场也占有相当大的份额。 同时顾锦文的销售策略也是相当绝的,蜂花主推护发素,按照日用品的惯例,洗发水的销售量应该比护发素大,但是蜂花却反过来了,所以在护发素市场上,销售量排在前列的,蜂花护发素是当之无愧的。蜂花护发素的未来可期。 “蜂花”正茂“已诞生36年的洗护发素国货品牌蜂花将面临倒闭”的网络消息,再次将蜂花推上网络的风口。国货蜂花“哭穷”的网络消息一下火了,网友们为支持国货,引发了一波野性消费。 在某直播间,9.9元的蜂花产品被抢断货,一天之内居然卖了两万单。 对此,顾锦文也亲自出面澄清事实,“我们的品牌一直在稳定发展,健康成长”,“大家不用担心,我们没有倒闭,你的正茂,谢谢大家”。 也有很多网友纷纷留言,建议蜂花提升包装形象和扩大广告销售,顾锦文表示会听从大家的建议,修改包装,但是不会因为包装的改变提高产品的价格,真正的做到了良心的企业。赢得了市场。 蜂花从成立到如今已经有30几年的时间,经历过风雨的蜂花,像一支独秀傲然挺立,在市场的竞争下,它保持着一份纯真,正如它的名字“蜂花正茂,我心依旧”。 顾锦文也从一个青年走向暮年,个人的生命历程是极其有限的,但是个人投入的事业是无限的。 顾锦文用他的实际行动告诉了我们年轻的一代人,可以几十年坚持去做好一件事情,而且把这件事情做到极致。愿你出走半生,归来仍是少年。