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自动化如何改变工作场所——日常业务

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即使失业率高达5.9%,欧盟。 劳动力市场仍面临重大挑战。 目前,我们正处于全行业心态转变之中。 随着生活成本持续快速上涨,工人们不再满足于低工资。 同样,可接受的工作环境的社会标准也在不断发展。 如今,大多数寻求满意就业的工人都希望混合工作模式具有灵活性,让他们有更多时间待在家里。

史蒂夫·约翰逊 (Steve Johnson) 在 Unsplash 上拍摄的照片

当我们沿着主要街道行驶时,看到从邮局到当地小酒馆的所有地方都贴有招聘标志,我们需要更复杂的解决方案来满足开放、竞争市场的要求,才能取得成功。 这就是我们应该利用人工智能 (AI) 的力量来增强可用职位、我们发现这些职位的方式以及消费者试图将可用职位匹配的候选人的情况。

注意到房间里的人工智能大象

首先,我们必须讨论人工智能的恐惧。 你在平板电脑上打开报纸时,总会看到一篇关于人工智能如何取代勤劳的欧洲人的文章。 这些情绪与蒸汽机、灯泡、制冷、洗衣机、互联网和现在的人工智能等技术进步所表达的情绪相似。

人类力量的真正源泉不是我们的认知和创造力,而是我们与生俱来的适应动力。 每一项新兴技术都为我们创造了以前难以想象的机会。 人工智能并不是独一无二的。 是的,我们将看到许多平凡的、可重复的职责转向自动化和人工智能的进步,但这只会意味着更多的重点将放在更温和的技能和创造力上。 如果我们能够创造性地思考,我们应该能够毫无困难地经受住这场风暴。

人工智能对劳动力市场的积极影响

现在我们已经解决了速度障碍,让我们谈谈人工智能如何提供帮助。 自动化之所以在传统劳动者中成为如此有争议的话题,是因为它显着提高了生产力和效率。 在大多数行业中,人工智能正在使任务调度、质量控制和物流改进变得更加简单。 这释放了重要的人力资源,可将其分配给新产品开发、客户关系增强和业务改进战略。

所有这些活动都会创造新的就业机会。 新的蓝领员工具有数据科学家、人工智能开发人员或机器学习工程师的外表。 所有这些进展都揭示了我们所缺乏的职业。 那些不想进入IT或人工智能行业的人可以很容易地在管道、电力工作、承包和其他人工智能无效的领域找到高需求、高于平均薪资的职位。

即使在非人工智能行业,技术也让事情变得更安全。 它积极利用传感器和提醒来减少工地周围的潜在危险和危险。 我们对此类活动的监控越多,工作场所就越安全,从而提高生产力和员工满意度。

人力资源部关注什么?

人力资源是人工智能正在影响欧洲劳动力的一个可预测领域。 我们已经知道人工智能可以完全支持大部分行政职责。 我们可能忽略的是这与现有劳动力的招聘、解雇和维护有何关系。

大约 80% 的企业已经在运营和决策中使用人工智能。 这主要是 Covid 19 爆发的后遗症,它要求大多数企业比历史上其他时期更快地应对新兴技术。

这导致了预测算法的发展,也称为“监督机器学习”。 这些工具可用于协助履行职责,例如简历分析、预测工作表现、建议工作场所发展领域、解决潜在的文化问题,甚至根据面试期间的面部分析来确定申请人的稳定性。

是的,这确实意味着我们可能会设置额外的就业障碍,但这也意味着最合格的申请人获得理想职位的可能性更大。 将人工智能系统视为一个试图寻找新的第一小提琴手的管弦乐队。 这通常是在墙或隔断后面完成的,被称​​为“盲试”,决策者看不到候选人。 评价他们的唯一标准就是他们的能力。

想象一下这样一个世界:申请人仅根据他们的技能、资产和能力进行评估,而不是他们的传统、文化、宗教或种族! 消除就业过程中的偏见将如何改变我国的权力结构?

受人工智能和自动化影响最严重的行业

人工智能对某些行业的影响比其他行业要大得多。 制造、物流或产品管理的任何方面都将不断发展。 随着后端办公任务的自动化,医疗保健、金融和银行业将扩大其客户服务能力。 随着人工智能驱动的聊天机器人接管传统上外包给外国的客户服务职位,甚至电子商务也会增长。

这一切都取决于人工智能驱动的流程。 与需要创造性思维来解决复杂问题的问题相反,它们通常与平凡、重复的职责相关。 此外,在赌博领域,人工智能也已崭露头角,影响着游戏行业的斐波那契投注系统等策略。

为明天的人工智能劳动力做好准备

人工智能越多地用于改善我们的世界,对微妙技能的需求就越大。 美国劳工部最近的研究确定了以下可以为候选人提供竞争优势的微妙技能:

  • 专业或勤奋



  • 口头和书面交流



  • 团队合作和协作技能



  • 批判性推理和解决问题的能力

这将需要对我们的人员进行升级或再培训以适应。 由于劳动力的年龄和适应性,这可能是一项艰巨的任务; 因此,必须努力使任何技能提升都尽可能具有成本效益并取得成功。

我们必须从根本上树立新的劳动思想框架,这必须从青少年的教育开始。 我们必须从

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数学家与数学之光:C.S. Seshadri的卓越数学之旅

C.S. Seshadri(全名Chidambara S. Seshadri)是一位备受尊敬的印度数学家,以其在代数几何和数学研究领域的杰出成就而广受赞誉。他的研究为数学界带来了深远的影响,为了理解他的卓越数学之旅,让我们深入了解他的生平和数学成就。 Seshadri于1932年出生在印度的卡尔纳塔克邦,他在印度接受了高等教育,并在印度和国际知名大学担任教授职务。他的数学生涯始于印度,但他的影响力远远超出了国界。 Seshadri的主要研究领域是代数几何,他在这个领域取得了突破性的成就。他的代表作之一是与米沙·穆明(Mumford)合作的研究,共同开发了穆明-塞沙德里稳定向量束(Mumford-Seshadri stability)的概念,这是代数几何中的重要工具,用于研究向量束的稳定性和模数问题。这一概念对于数学界的发展产生了深远的影响,尤其在数学物理和弦论中具有重要应用。 Seshadri还在其他数学领域取得了杰出成就,包括代数群和代数编码理论等。他的研究为数学家们提供了新的研究方向和挑战,对于解决复杂的数学问题和推动数学的发展起到了关键作用。 尽管他的研究领域非常专业化,Seshadri的数学成就在国际数学界产生了广泛的影响。他的研究和著作被翻译成多种语言,并在全球范围内广泛传播。他还担任了多个国际数学组织的领导职务,为促进数学研究和国际学术交流做出了杰出贡献。 除了数学研究,Seshadri还是一位杰出的教育家和学术导师。他培养了许多优秀的数学家,并在数学教育方面发挥了重要作用。他的教育理念和导师精神激发了许多学生对数学的热爱和追求,为数学领域的人才培养做出了杰出贡献。 C.S. Seshadri是一位备受尊敬的印度数学家,他的数学成就在代数几何和数学研究领域产生了深远的影响。他的研究为解决复杂的数学问题提供了重要工具和思想,为数学界的发展和推动数学与其他科学领域的交叉融合做出了杰出贡献。同时,他的教育理念和导师精神也为培养下一代数学家提供了榜样和指导。

Jayant Haritsa —— 印度计算机科学与数据库领域的杰出学者

Jayant Haritsa博士是印度计算机科学领域的杰出学者,以其在数据库研究和计算机科学教育中的卓越贡献而闻名。他的学术生涯充满了创新和独到的思考,对计算机科学和数据库领域产生了深远的影响。本文将深入探讨Jayant Haritsa博士的生平、学术成就以及他在计算机科学领域的重要贡献。 早年生活与教育 Jayant Haritsa博士生于印度,自幼对数学和计算机科学表现出浓厚兴趣。他在印度一所知名大学攻读计算机科学学士学位,并在研究生阶段选择了计算机科学作为专业。他的早期教育为他的未来科研之路打下了坚实的基础。 数据库研究的先驱 Jayant Haritsa博士因其在数据库研究领域的开创性工作而广受赞誉。数据库是计算机科学中的重要领域,涉及数据存储、检索和管理。他的研究在数据库优化、分布式数据库系统和大数据处理方面取得了突破性进展。他的工作不仅为数据库领域带来了新的理论和技术,还在实际应用中产生了深远影响,有助于提高数据处理效率和可靠性。 教育与科研传承 Jayant Haritsa博士一直热衷于教育工作和科研传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的计算机科学家,传递自己的学术知识和研究经验。他鼓励年轻一代积极参与计算机科学和数据库研究,为科研发展培养了更多的杰出人才。 奖项与荣誉 Jayant Haritsa博士的卓越贡献赢得了多项国际性计算机科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在数据库研究和计算机科学领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在计算机科学领域的卓越地位和影响力,也为他的科研工作提供了高度的认可。 社会责任与科技创新 除了在学术界的卓越贡献,Jayant Haritsa博士还以他在科技创新和社会责任方面的贡献而闻名。他积极参与科技创业和科技普及活动,推动科技创新对社会的积极影响。他的社会责任意识和创新精神为计算机科学领域注入了新的活力,有助于推动科技创新对社会和经济的发展。 Jayant...

旺旺集团蔡衍明:19岁败光一亿,靠零食成台湾首富

他是典型的富二代,不好好学习就要回家继承家产大概说的就是他,辍学回家后他选择接手食品厂,旺旺正式问世。 后来他又进军媒体行业,创办了《中国旺报》,坚持维护祖国统一。全民隔离之际,他创办的湖南旺旺医院挺身而出,及时派出增援队,为社会贡献出自己的一份力量,他就是“米果大王”蔡衍明。 他1957年12月27日出生于中国台湾,他的父亲和爷爷都是台湾有名的富商,再加上他是家里最小的孩子,从小备受宠爱,可以说是含着金汤匙出生的。 他从小主意就多,带着一群孩子四处捣乱,父母平常忙着做生意也没有时间管教他,他也就成了老师家长眼中的“坏学生”,只要你能想到的他都做过。 辍学回家,接手工厂然而,就是这样不学无术的他在19岁辍学回家了,别人还在为下一年的学费而担忧不能读书时,他却选择放弃读书学习,毕竟在他的眼里,靠着父辈打下的江山就能够舒舒服服过一辈子。 俗话说,不当家不知柴米油盐贵,蔡衍明在辍学回家后主动请缨接手宜兰食品厂,他也想过一把老板瘾。 没有经历过社会毒打的蔡衍明,认为做生意就是每天和各种大老板喝喝茶,打打牌,钱就自己到口袋里了,他觉得不需要读书也可以挣大钱。 但现实是残酷的,他没有读过书,也没有做生意的经验,想要把食品厂从外销加工厂变为内销品牌,他的父亲经商这么多年都没能成功,他一个初出茅庐的黄毛小子竟有这么大的本事? 原本食品厂以生产鱼罐头为主,在他的带领下开始生产“浪味鱿鱼丝”,然而没文化的他一上任就漏洞百出。 先是看不懂账本,少爷出身的他也拉不下面子去虚心请教别人,后来做了内销也根本赚不到钱,因为里面的门道实在是太多了,短短一年的时间他就亏了一个多亿。 还被人笑话,说他根本不像他父亲的孩子,从小“呼风唤雨”的他哪里受得了这样的打击。 潜心学习为了挽回自己的面子,他开始学会收敛,整个人也不再吊儿郎当,经常向人请教厂里的各种事情,三年的蛰伏让他等到了翻身的机会。 他发现台湾的稻米资源丰富,很多学生都喜欢吃米果,学生的钱是最好挣的,市面上的米果不在少数,他要做就做最好。 为此,他专门来去日本三大米果厂之一的岩冢制寻求合作,可是岩冢制早已知晓蔡衍明的败家子事迹,不愿意为了钱而败坏自己的名声,拒绝了这次合作。 但蔡衍明没有放弃,为了证明自己的诚意,他每个月都去日本学习米果的相关知识,并且坚持给岩冢制社长写信,一坚持就是两年, 精诚所至金石为开,岩冢制被他的坚持打动,决定与他合作,将自己独家的米果技术倾囊相授。 蔡衍明也并没有让人失望,他回到台湾创立了品牌“旺旺”,专门来生产米果,一时之间,旺旺米果成为了台湾学生最喜欢的零食之一。 进入内地发展但他的野心并没有局限于此,1992年他选择在湖南设厂,以此进入内地发展。 湖南稻米资源丰富,而且不像沿海城市那样外资集聚,旺旺入驻的话肯定会引起极大的重视,但同样内地市场广阔,食品厂的数量也是十分庞大的。 1993年他借助郑州糖酒会脱颖而出,一下子就拿到了三百多份订单,本以为会是个良好的开端,蔡衍明却迟迟等不到订购商前来交钱拿货。 如果运回台湾就会产生很大一笔运输费用,放在内地售卖是当前损失最小的选择,但是食品都是有保质期的。 眼看着米果的保质期快到了,销量却迟迟没有起色,他思考之后发现,无非也就是大家不敢尝试一个新品牌。 俗话说民以食为天,中国人对吃是很讲究的,很多人宁愿花更多的钱去买大品牌也不愿意去买自己不熟悉的小牌子。 现在旺旺在内地的知名度不高,百姓们都很陌生,自然也没有人愿意购买。为此他将这批米果运往全国各地进行免费试吃,有意见的还可以提出来。 看起来是一笔亏本的买卖,却可以赢得消费者的好感。试吃活动让全国掀起了一股旺旺风。 蔡衍明抓住这个机会,及时推出了“你旺我旺大家旺”的广告,后来还推出多个新品,成为了零食界有名的大佬。 “中国旺报”通过旺旺逐步进入中国内陆,蔡衍明逐渐意识到台湾和大陆是不可分割的一部分,为此他拿出钱创办《中国旺报》,不为挣钱只为公益。 《中国旺报》有两个板块,一个是“台湾旺”,一个是“中国旺”,他创办这份报纸的初衷十分明显,是为了增加海峡两岸的交流和共同发展,毕竟大陆和台湾同属一个中国。 他将爱国表现的如此明显,在2011年依然有不少人抹黑他,还掀起了一场“反旺中运动”。 对于这样的质疑,他并没有做过多的解释,唯一能做的就是用实际行动证明自己的立场,直到今天他仍然坚定地维护中国主权,坚持台湾属于中国。 旺旺医院全民隔离之际,除了仅靠几天时间建造的雷神山、火神山等医院冲锋陷阵,同时,一家“湖南旺旺医院”也在默默地为社会奉献自己的力量。 在传统印象中,旺旺是做零食的,怎么会跟医院扯上关系呢?但这家医院的老板正是蔡衍明。 听名字可能会以为是什么不靠谱的医院,其实它是一家正规的三甲医院,在全民隔离时还是指定的医院之一,24小时随时待命就诊,一刻也不停歇。 这家旺旺医院最大的特色就是医院的所有东西都带有“旺旺”的logo,不知道的还以为你进了一家旺旺主题的游乐场。 不同于医院的庄严肃穆,不少来这边看病的病人都会被医院的氛围所感染,不再为生病而紧张、害怕,正如旺旺零食给大家带来的快乐一般,也因此被称为“医院界的海底捞”。 他从败家子弟到如今的零食大亨,从赔了一个多亿到如今的台湾首富,他的人生之路可谓是一波三折。 他靠着自己的恒心和毅力学到了米果技术,由此开始发家,他没有满足现有的蓝图,转身进军大陆市场,靠着免费试吃吸引了消费者的关注,自此慢慢走上零食大亨的道路。 赚的盆满钵满的他投身于社会奉献中,在国家危难时刻没有选择退缩,而是挺身而出,为社会贡献出自己的一份力量,他大概就是一位有大格局的企业家吧。

金融界的双子之星:Nithin和Nikhil Kamath及其家族的创业传奇

Nithin Kamath(尼汀·卡马特)和Nikhil Kamath(尼基尔·卡马特),以及他们的家族是印度金融界的新生代代表,以其在股票交易和金融科技领域的卓越成就、创新精神和社会影响力而备受瞩目。他们的故事是创业成功和金融科技革命的生动典范,激励着全球的年轻企业家、投资者和科技创新者,追求卓越并推动金融行业的进步。 Nithin和Nikhil Kamath是Zerodha(泽罗达)的创始人,这是印度最大的在线股票经纪公司之一,同时也是印度初创企业领域的领军者。他们的愿景是为印度投资者提供高效、低成本的股票交易平台,让更多人参与到金融市场中来。通过创新的科技解决方案,他们彻底改变了印度的股票交易生态系统,使其更加透明和可访问。 Zerodha的成功源于Nithin和Nikhil Kamath的创新精神和技术驱动的理念。他们的平台提供了零佣金交易,吸引了数百万印度投资者。他们还开发了一系列用户友好的工具和应用程序,帮助投资者更好地理解市场,制定投资策略。他们的公司不仅在印度国内市场上占有重要地位,还在国际市场上获得了广泛认可,成为了金融科技创新的代表。 除了Zerodha,Nithin和Nikhil Kamath还在金融教育领域取得了重要进展。他们创立了Rainmatter Foundation,旨在提供金融知识和培训,帮助年轻人和投资者更好地理解金融市场和投资机会。他们的教育倡议有助于提高金融素养,培养了新一代金融领域的专业人才。 Nithin和Nikhil Kamath的创新和领导才能也在国际舞台上获得了广泛认可。他们多次受邀参加国际金融科技和创业活动,并受到各界的尊重。他们的成功故事鼓舞着全球的年轻企业家、投资者和科技创新者,追求卓越,推动金融科技领域的发展,促进金融市场的更大开放和透明。 Nithin和Nikhil Kamath的家族支持他们的创业梦想,共同构建了Zerodha这个印度金融科技巨头。他们的家族价值创新、创业和社会责任,为他们的创业之路提供了坚实的支持。 Nithin和Nikhil...