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疾病预防控制中心说,COVID-19现在再次增加,特别是在中西部和大西洋中部

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美国疾病控制与预防中心周五宣布,当局跟踪的几个关键COVID-19趋势现在正在全国范围内加速发展。这是几个月来病毒传播的首次全国性大幅上升。

该机构在周五更新的每周报告中表示,增幅最大的是中西部和大西洋中部,尽管该国几乎所有地区现在都在加速增长。

该机构报告的急诊室和废水采样数据追踪了伊利诺伊州、印第安纳州、密歇根州、明尼苏达州、俄亥俄州和威斯康星州本季迄今为止最陡峭的增长。

最近几周,这个中西部地区的疗养院居民的感染率也飙升,高于该国大多数其他地区,接近自去年冬天 COVID-19 浪潮高峰以来的最高水平。

“请记住,我们经历了夏末的 COVID 浪潮。我们从那里下来了。在感恩节进行了大量的旅行和聚会之后,我们将再次回升,我们期待再次,“CDC主任Mandy Cohen博士周四在众议院委员会听证会上表示。

现在有近200万美国人生活在被认为COVID-19住院率“高”的县,疾病预防控制中心敦促在公共场合戴口罩和其他预防措施,以遏制病毒构成的威胁。

现在,大约十分之一的美国人处于住院率为“中等”的社区,该机构建议为高危美国人提供一些额外的预防措施。

科恩说,在COVID-19上升之前,该机构最近几周一直在跟踪其他呼吸道疾病的加速,这与之前的秋季和冬季病毒季节一致。

疾病预防控制中心主任曼迪·科恩(Mandy Cohen)在众议院委员会听证会上作证
2023年11月30日,CDC主任Mandy Cohen博士在众议院监督和调查小组委员会作证。

/ 盖蒂图片社


呼吸道合胞病毒(RSV)现在在许多南部州“接近高峰”,今年早些时候首次看到幼儿的病例和住院人数上升。

在本周的一份更新报告中,疾病预防控制中心的疾病预报员表示,RSV住院人数的水平比大流行前的季节更差,但很可能达到比去年“更低、更晚的峰值”。

该机构表示,流感趋势在全国范围内也在加速,预计到12月还会有更多增长。然而,来自急诊室的数据表明,流感尚未超过COVID-19的整体水平。

科恩说:“尽管这些都在上升,而且我们正处于RSV的高峰期,但COVID仍然是将最多人送进医院并夺走生命的呼吸道病毒。

官员们表示,他们也一直在密切关注其他原因的报道。 儿童肺炎样疾病 今年,就像常见的支原体细菌一样,共同承担了责任 中国近期的激增 在儿科住院治疗中。卫生当局还报告说,在患病儿童病例中发现了支原体肺炎 在俄亥俄州.

本季,国外一些国家的儿童细菌感染也急剧增加,专家表示,在 COVID-19 大流行期间,这种感染在世界各地基本消失了。丹麦最近警告说,支原体正在达到流行水平。

科恩周五在与记者的简报中表示,美国的趋势表明,到目前为止,儿童呼吸系统疾病并不“非典型”。

她说,俄亥俄州的卫生官员也没有看到他们的医院出现异常压力,疫情中的大多数儿童都“在家康复”。

“我们看到 COVID、流感和呼吸道合胞病毒 以及一些肺炎,但没有什么超出了我们所看到的典型情况,“科恩说,并引用了该机构从全国各地的测试实验室和急诊室分析的数据。

近几个月来,全国学龄儿童中每周因流感急诊室就诊的人数激增——在大流行之前的一项研究中,流感已被列为肺炎的最常见原因之一。

与成人的情况相反,儿童急诊室就诊时的流感发病率仍比 COVID-19 高出数倍。

“目前,我们看到的是冬季呼吸道病毒季节这一刻的典型特征,”科恩说。

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从鹌鹑养殖到四川首富,30年屹立不倒的“饲料大王”刘永好

他出生于新中国刚刚成立之际,年轻时曾下乡插队。看到自己的二哥摆摊赚了不少钱,萌生了创业的想法。 兄弟4人东拼西凑搞起了鹌鹑养殖,从不被人看好到世界鹌鹑大王。他就是有着“世界鹌鹑大王”、“世界饲料大王”之称的刘永好。 刘永好1951年9月出生于四川成都的一个普通家庭,家里人口众多,他有三个哥哥,一个妹妹。 在他小时候的记忆里是从来没有买过新衣服和新鞋的,都是三个哥哥们穿过之后小了再给他穿,不少衣服上还有母亲补过不知多少次的补丁。 1966年,年仅15岁的他作为小将要跟着老师去北京接受检阅,这在当时可是一件很光荣的事情,所以他的母亲特意挑了一件压箱底的呢子。 这可是父亲1949年在地摊上买的一件由英国进口毛料制成的呢子,价格不便宜,只有在重大场合才会拿出来穿。 父亲和几个哥哥穿过几次,现在终于轮到他穿了,虽然早已不是流行的样式了,但是刘永好把这个毛呢当个宝,小心翼翼地保管。 他在北京见到了传闻中的领导人,被北京的繁华所吸引,也更加坚定了他想要过上 好生活的决心,可是现实却差强人意。 下乡插队两年后,17岁的他插队到了成都市郊的新津县古家村,这里条件艰苦,到处都是泥巴地,尤其是下雨的时候,路根本没办法走。 房屋也并不牢固,经常有冷风和雨飘进来,平常吃得也都是萝卜白菜,他一天的工分是1角4分钱。 不少人都抱怨着这里的生活,甚至还想偷偷跑回家,可是刘永好从来都没说过一句抱怨的话,反而听从指挥,一呆就是四年零九个月。 正是这段艰苦的日子磨砺了他的性格,让他感受到了人间疾苦。 研究音响1980年,他的二哥为了能够让儿子在过年的时候吃一口肉,大冬天的去街上摆了一个修理电视和收音机的地摊,谁知道就几天时间就挣了300元,这可是刘永好一年的工资。 刘家四兄弟看到修理电子产品这么挣钱,萌生了办电子厂的想法,再加上兄弟四人都是理科专业出身,生产电子产品不是难事。 在他们的研究下,不久一款名叫“新意”的音响诞生。觉得自己电子厂梦想近在咫尺的刘永好拿着音响打算和乡下的生产队合作。 他们出技术,生产队出钱,结果却被公社冠上了“资本主义”的名号,兄弟四人电子厂的梦想就此打破。 鹌鹑养殖1982年,刘永好正式结束下乡生活,回到家的他没有去安排的单位上班,反倒和几个哥哥在自家阳台上养起了鹌鹑。 不少邻居都认为他们是不务正业,可这却是他深思熟虑之后做出来的决定,下乡的这几年他深知农民的不容易,重点是养殖不需要很多资金。 鹌鹑下蛋之后就每天在街上叫卖,没想到反响还不错。后来阳台上实在养不下这么多的鹌鹑了,就准备去附近的古家村办一个良种场。 县书记的唯一条件就是他们必须带起10户专业户,本来他们是想要去贷款1000元来作为启动资金的,结果银行觉得他们没有还款能力不愿意贷给他们。 无奈之下,兄弟四人只能将自己所有值钱的东西卖掉,才勉勉强强凑了1000元。为了节省成本,孵化箱是他们自己到市场上购买废旧钢材做的,厂房也是他们买的旧砖搭建的。 刚开始他的养殖生意也只是不温不火,突然1984年4月来了一笔10万只小鸡的大订单,这来之不易的订单让他们看到了希望。 立刻购买了10万只种蛋孵化小鸡,兄弟四人生怕这些种蛋出差错,每天半夜轮流守着厂房。 谁知道在他们刚刚交付了2万只小鸡后,下订单的客户却跑路了,这毫无疑问是晴天霹雳。 剩下的小鸡马上就孵化出来了,一直养着他们又没钱买饲料,现在是农忙季节,就算低价卖给农民也没人要。 最终兄弟四人背着装满小鸡的竹筐打算去城市的农贸市场试一试,他们刚来就遭到了不少长期在农贸市场摆摊的商贩的抵制,根本不给他们留地方摆摊。 无奈之下他们只能沿着街叫卖,累了就找个没人的地方休息,没想到最后竟然将8万只小鸡全部卖了出去。 打赢了这艰难的一仗,他的养殖生意越做越大,遍布中国各个地方,成为了名副其实的养殖大王。 1987年,他又将目光转移到饲料上,当时中国的饲料市场还被正大牌饲料占据,增肥的效果非常好,但是价格实在太贵,很多农民根本消费不起。 所以他想要做出一款所有人都能够消费起的猪饲料,说干就干,立马在古家村又买了10亩地,投入大量资金建设了研发基地,同时还请了不少专家进行研发。 短短两年时间,“希望牌”1号乳猪全价颗粒饲料问世。这些年做生意他掌握了不少的营销技巧。 为了加大宣传,他印刷了不少广告,专门贴在农户的猪圈里,最重要的是他的猪饲料比正大牌猪饲料每吨便宜了60块钱。 之后希望牌猪饲料越做越大,引起了对手正大的注意,随即打起了价格战。 正大降低20元,希望也降低20元,正大为了争一口气又降低了100元,希望紧跟其后降低了120元。 还没到第三轮降价,正大就自动选择退出成都市场,希望在这场饲料大王之争里再次获胜。 成立民生银行1996年,他从兄弟四人共同创立的事业里脱离出来,选择了单打独斗,正式成立民生银行,主要是为民营企业服务。 说起这个他总会想起当年贷款1000元被拒绝的场景,俗话说三十年河东,三十年河西,现在他自己做起了银行。 但是唯一不一样的是他会给那些当初和他一样心里有梦的年轻人一个机会,不至于像自己当初那种穷途末路。 2013年他正式退位,将公司交给自己的女儿刘畅。 他经历了整个中国时代的变化,在民营企业一轮又一轮的洗牌中,依然处于中心位置,他凭借着一颗为人民服务的心创立了一个又一个企业,时时刻刻走在人民的前面。 面对客户跑路,他选择不放弃,逆流而上;面对强劲的对手,他选择正面迎战,死磕到底。正是他坚毅的性格让他在风谲云诡的商场上屹立不倒。 现在的他虽然早已退居幕后,但依然没有停止学习的脚步,期待以后的新希望在他子女的经营下能够更上一层楼。