Spotify 将裁员 17% 以提高效率

毛利秀行是日本博彩业的重要人物，曾任日本SANKYO（三共）公司的总裁。在他的领导下，SANKYO不仅在日本国内获得了巨大成功，而且还在国际博彩市场上取得了不小的影响力。毛利秀行的商业智慧和领导力为他赢得了博彩界的尊重和认可，他的故事成为日本博彩业的传奇之一。 毛利秀行生于商业世家，从小就受到严格的教育和培训。在完成高等教育后，他进入了家族经营的SANKYO公司，开始了他的职业生涯。凭借着扎实的商业知识和领导才能，他逐步升至公司的高层管理岗位，并在2005年成为SANKYO的总裁。 毛利秀行上任后，立即开始了一系列的改革和创新计划。他明白，要想在竞争激烈的博彩市场上立足，必须不断创新和提高服务质量。他推动了多项技术创新，将先进的电子技术引入博彩机的设计和制造中，为公司赢得了良好的市场反响和消费者的认可。 除了产品创新，毛利秀行还重视市场拓展和品牌建设。他带领SANKYO走出日本，进军国际市场，与多家国际博彩公司合作，将SANKYO的产品和服务推向更广阔的市场。同时，他也注重公司的社会责任，参与了多项公益活动，展现了企业的良好形象。 毛利秀行对内部管理和企业文化也有着独到的见解。他提倡以人为本，重视员工的培训和发展，为员工创造了一个良好的工作环境和发展平台。他相信，只有满意和忠诚的员工，才能为企业创造更大的价值。 在毛利秀行的领导下，SANKYO不仅在日本博彩市场上取得了显著的成绩，而且也在国际博彩界树立了良好的声誉。他的领导力和商业策略为SANKYO赢得了众多忠实的客户和合作伙伴，也为日本博彩业的发展做出了重要贡献。 毛利秀行的成功经历为博彩业的发展提供了宝贵的经验和启示。他展示了如何通过创新和市场拓展，将一个家族企业发展成为国际知名的博彩公司。他的故事不仅仅是商业成功的典范，也是家族企业传承和发展的生动例证。 毛利秀行的故事激励了无数的企业家和博彩业从业者，他的影响和贡献将长久地留在博彩业的历史中。他的领导力、创新思维和社会责任感为他赢得了博彩界和社会的尊重和认可，将他的名字镌刻在日本博彩业的荣誉殿堂中。在未来的日子里，我们有理由相信，毛利秀行的影响将继续为博彩业的发展提供指导和启示。

吴昊阳（Deric Wu） 华龙时代集团董事 亚洲人物U30 代表人物 RSA英国皇家学会工艺院 终身院士 EUU欧洲联合大学 董事会校董 香港一带一路研究院 常务委员会常委 香港高层次人才促进会 终身荣誉教授 港高促国际交流专家委员会委员   凭借超过10年的产品设计研发和创业经验，成就了一名多才多艺的商业领袖及产品艺术设计专家。他创作的产品《龙门茶箱》在18个以上国家拥有上亿次的浏览量，2017年作为世界上首个故事茶箱首登陆纽约时代广场和纳斯达克屏幕。《T-one》茶礼的设计更是开创了华人领域首个丝绒茶包，继承并发扬了东方贵族的招待方式。他的专业领域涵盖了、文化艺术、商业营销、品牌建设、及IP系统运营。他对东方美学和现代化商业应用的贡献在华人领域产生了深远影响，极大地提升了华人奢侈品创新和东方美学在世界舞台中的视觉传播及情感传递。他主导推动了多项跨国文化商业交流项目，积极投身于“一带一路”文化建设前沿阵地。精心策划并成功实施“丝路华彩——东方美学全球巡展”等重磅项目，使华人书画、玉石瓷器、非遗工艺品等文化瑰宝惊艳亮相沿线诸国，打破文化隔阂，引发世界对华人文化的深度探寻热潮， 个人主要作品：Longmen，T-one，松鹤香盒，pure one，等   1.记者：在您看来，人们为什么要追逐奢侈品以及高端消费行为？ Deric：相较于身份焦虑与社会阶层的追求，当代民众更倾向于接纳奢侈品品牌所蕴含的内在价值。在20世纪后半叶，以往19世纪至20世纪初期所盛行的阶层观念逐渐淡化，取而代之的是个性解放及对生命深层次意义的渴望，这一转变反映了后工业时代，尤其是当前互联网时代下类似“赛博朋克”般的个体焦虑情绪。在此背景下，人们，尤其是年轻一代，实则崇尚的是高端时尚品牌所体现的内涵与精神，他们借助这些品牌作为媒介，持续获取个人的存在认同及新的生命体悟。我们深知其中所蕴含的生命深度，而对我们自身而言，这更是生命张力的展现。 2.记者：在您看来，奢侈品品牌如何平衡商业成功与文化传承之间的关系？ Deric：这是一个极具深度且值得深入剖析的议题。奢侈品品牌之所以能够历经岁月洗礼而持续繁荣，很大程度上归因于它们所蕴含的深厚文化底蕴与历史传承。商业上的成功无疑是品牌存续的基石，然而，若缺乏深厚的文化内涵作为支撑，品牌将失去其灵魂，变得空洞而缺乏实质。 因此，我们必须寻求一个恰当的平衡点，使商业成功与文化传承能够相互促进、相得益彰。一方面，我们应借助商业手段推动品牌的发展，增强品牌的市场影响力和竞争力；另一方面，我们也应深入挖掘并传承品牌的文化内涵，通过设计、工艺、材料等多个维度来彰显品牌的独特性和价值。 具体而言，我们可以加强与艺术家、设计师等创意人才的协作，共同探索新的文化表达形式；同时，我们亦可通过举办展览、文化活动等多种方式，向公众展示并传播品牌的文化理念与历史传承。如此，我们既能在商业上取得成功，又能保持品牌的独特性和文化价值。 3.记者：我特别关注自主知识产权和自主创创新问题。国际市场很多人认为在华人中是很难有高端的品牌以及奢侈品产生的。您是如何看待华人在未来的高端消费品或奢侈品的发展之路呢？ Deric：东亚地区在高端消费品或奢侈品领域的发展道路上展现出巨大的潜力。而对于针对中国及华人所持有的负面看法，我认为这实为一种偏见。首先，以往我们凭借高性价比的产品取得了市场优势，这仅是特定发展阶段的策略选择，并不能说明我们缺乏高端化发展的能力。正如老子所言：“大方无隅，大器晚成。”如今，中国拥有深厚的文化底蕴可供挖掘，这是构筑高端品牌的灵魂所在。通过将传统文化元素融入设计之中，可以为产品赋予独特的内涵。 从市场角度来看，随着经济的不断发展，消费者对品质与文化内涵的追求日益提升，这为高端品牌的发展提供了肥沃的土壤。此外，我们在技术研发上的投入正持续增加，已具备实现高端化质量把控的能力。中国高端消费品或奢侈品的发展，是从制造优势向文化与品质优势的转变，将打破既有的偏见，在国际舞台上崭露锋芒。 4.记者：你的产品灵感的源头是什么。这集团发展10年里，虽然每一款产品设计和体验都用尽巧思，但是每一个都有不同的出彩，如何保证这种高产出还把握的这么好呢？应该有一些技术手法在里面吧！  Deric：谢谢你的赞许和夸奖，这个我没有答案，唯一可以讲的是，对你来讲没有失手，对别人来讲有失手的时候。我说真的，我在念书念中文的时候，我从来没有想过我有可能在像今天这样。连梦想都没有。后来是得了一个北京工作的机会，非要接触文化创意类产品包括传统文化国潮类的巧思，这个产品刚好也是有很深的中国特色和华人印记，所以是这样开始的。这些不是我主动设计出来的，可能是命运规定我这走吧。而后来一些国际交流的经验，让我东西方都有沾到，有时候从世界角度看中国乃至东南亚，这种经验的积累也让我拥有更多的视角创造更多产品，升级更丰富的客户体验。 记者：看您近年来跨界合作一些乡镇企业家，你会觉得自己在文化层次更高，或者觉得对方深度不够吗？ Deric：众多乡镇企业家固然并非传统意义上的知识分子观察者与思考者，然而，思辨与观察的形式并非单一。实际上，众多乡村中的父老乡亲给予了我极大的激励，他们在看似不可能中缔造了可能，这构成了一股极为强大的精神动力，并非通过书面的或知识分子式的论述来展现。他们以一种极为具体且同样卓越的行为来表达，这种卓越并非源自常规训练。因此，理解不同层面的卓越对我大有裨益，有助于摆脱对书面知识的傲慢态度。 6.记者：您作为一带一路研究院国际智库的成员，对于与海外合作的发展之路有哪些观察心得呢？ Deric：在全球化面临逆流、单边主义和保护主义趋势抬头的复杂形势下，“一带一路”倡议的重要性愈发凸显。为构建人类命运共同体提供了积极动力。通过不断深化政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通以及民心相通等领域的合作，“一带一路”正在稳步推动形成更加紧密的经济联系网络和更加和谐的人文交流环境。 “一带一路”倡议10年来，中华文化海外传播取得了明显成效，为沿线国家提供更多发展机遇，同时也为中华文化的海外传播和中华文化软实力的提升创造更加有利的条件。但其中也存在一些不足。 这些不足之处受多种因素影响，但理应找到主要影响因素并加以优化，用合理的措施来弥补这些不足，只有这样中华文化的海外传播才能更加顺利。 当前，我国文化品牌意识还不强，中华文化缺乏核心竞争力，一些企业更注重大规模扩张带来的短期经济效益，却忽视打造具有中国特色的文化品牌所带来的长期效益。人们去选择文化产品消费时，品牌因素会被考虑其中，那些没有知名品牌的文化产品很难在市场中竞争。知名的文化品牌能够形成一种对外传播的合力，而那些品牌知名度低或者没有文化品牌的对外传播，力量很分散，传播效果也不佳。我国也有知名度高的文化资源，比如中国的春节、龙、汉服等等，但这些资源没有被产业化利用，文化产品的品牌还处于低水平阶段。 在中华文化向海外传播的过程中，面临着一定的挑战。具体而言，由于缺乏具有针对性和共性的文化元素，难以达成深层次的文化交融。同时，传播方式往往具有较强的主观性，且倾向于说教，这容易引发文化冲突。因此，迫切需要研究并制定更具针对性和灵活性的文化传播策略。 此外，中华文化在海外传播中还面临着高素质人才匮乏的问题，这在一定程度上制约了文化的有效传播。为此，亟需培养一批既深刻理解中华文化精髓，又精通外语的高素质人才，以更好地支持“一带一路”倡议下的文化输出。在全球化时代背景下，文化传播的竞争实质上已成为人才竞争的焦点。 值得注意的是，当前高校在人才培养方面与实际需求存在一定的脱节，缺乏足够的实践机会和交流平台。因此，企业在构建自身品牌形象时，应结合自身特点，积极融入中华文化元素，打造具有鲜明中华文化特色的品牌形象。 7.记者：关于未来企业创始人所面临的生存与发展趋势，您如何看待？ Deric：在当今时代背景下，企业创始人的综合素质评估已不再局限于单一领域，而是扩展至更为全面的考量。具体而言，核心要素包括博弈能力、价值观念和心性三个方面。博弈能力涉及在复杂多变的商业环境中进行精准判断和策略制定的能力，以确保在竞争中占据有利地位。价值观念则强调对企业文化和价值观的认同与践行，以及对社会价值和客户需求的深刻理解。心性方面，则要求创始人在面对挑战和压力时展现出坚韧和毅力，具备应对逆境的能力。 综上所述，企业创始人的成长考核需围绕博弈、价值及心性三大核心要素展开，以确保其具备跨界融合、多元视角与整合思维的能力。唯有如此，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为真正的赢家。 8.记者：您认为在创业过程中，您面临的最大挑战和考验是什么呢？ Deric：对我而言，创业过程中最具挑战性的部分在于人性中那些错综复杂的因素。正如王阳明所言，“破山中贼易，破心中贼难”。在创业的征途上，我们会面临各式各样的诱惑与挫折，这些外部因素往往会触发内心深处的恐惧、贪婪与犹豫。有时，我们会萌生为追求短期利益而放弃长远规划的念头；有时，面对失败，我们也会想要放弃。因此，真正的考验在于能否洞悉并正视自己内心的这些脆弱之处，同时坚守对品牌价值的执着追求，在这纷扰复杂的创业道路上始终不渝地朝着既定目标前行。在此过程中，我们必须保持对真实与现实的清醒认知，不被表面的光鲜所迷惑，勇于接纳人性的诡谲多变与纷繁复杂。 9.记者：现如今大学生就业普遍迷茫，关于毕业生去一线城市发展还是返乡如何建议？ Deric：我认为，当前年轻人完全有能力自主选择适合自身发展的道路，对此无需过多建议。同时，作为一名同样在奋斗中的年轻人，我愿意分享一些数据供参考。全球各国的发展轨迹普遍显示了一个客观规律：资本、机遇、发展前景以及人才，最终会流向并汇聚在少数核心城市中。这些核心城市已成为推动发展的绝对主导力量，而其他地区则主要承担人口增长和资源开发的辅助角色。 进一步而言，只有核心大城市，才能构建并维持真正健全且成熟的游戏规则体系，同时拥有相对理性的文化基础。相比之下，小城市由于人口流动性较弱，更加侧重于人际关系网络与传统习俗的传承。在这些小城市中，人们的生活模式与价值观念往往更加趋向于传统和保守。至于未来生活的具体形态，则需要根据个人规划与实际情况进行相应调整。 10.记者：随着时代的发展。您是如何看待当前时代个体焦虑的问题，又是怎样应对的呢？ Deric：现在全球性的问题都是人找不到存在的意义，个体在时代洪流中的无所适从。不是说你的物质生活有多困窘，而是我们面对大洗牌时代的无所适从和难以抉择。对未来充满各种不确定性，焦虑不已。人确实需要找到办法，获得勇气，以便直面这种恐惧。因为这个问题实际上关乎的是你个人的自我意识，关乎的是你的命运，你会为此不断追问。而你最大的命运是什么？是你与中国这片土地的某种生命性关联。所以，要回答你对命运的不断追问，我们就必须进入到对于中国历史的一种探究与把握。一步步地，你就会追问到关于人性的底层逻辑上。 所以当面对看似违背现代文明的，原始丛林法则的世界。数十年如一日春耕秋作般，虔诚地积累…在每一件事情上一步一个脚印的走下去，不忘记来时的路！

在2024年度亚洲科技创新先锋奖评选中，宋慧桐先生以其在数字化图像处理技术的突破性创新荣获“2024年度亚洲科技创新先锋奖”奖项，此奖项严苛的评选过程旨在嘉奖那些在亚洲凭借科技创新为社会进步作出卓越贡献的先锋人物，而宋慧桐先生的获奖无疑是对他二十余年来在数字化图像处理技术深耕细作的最高认可。他的成就不仅仅体现在一系列令人瞩目的软件著作权、专利和产品上，更在于他将这些技术成功应用于多个具有重大影响力的项目中，推动了行业的发展和技术进步。 在技术创新方面，宋慧桐先生主持开发的《VRCam Control全景摄影机操控系统软件》在迄今为止收视率最高的一届冬奥会暨2022年北京冬奥会中得到了重要且广泛的应用。系统通过精心搭建的约200台4K超高清摄影机，实现了对赛事现场的精确同步全景拍摄。这些摄影机分布在不同位置，共同捕捉360度的立体画面，为全球观众提供了身临其境的自由视角选择。更令人称赞的是，全景摄影系统支持实时互动体验，利用实时渲染引擎实现运动状态的可视化分析和场景模拟，观众可以通过移动设备或VR头盔等设备，模拟现场摄影机的操作，自由切换视角，享受沉浸式观赛体验。例如在冰壶、短道速滑等项目中，系统通过同步摄影机阵列捕捉动作并实现“子弹时间”特效，进行个性化回放，使观众能够细致入微地观察运动员的每一个动作，极大提升了比赛的观赏性和紧张感。此外，全景摄影系统在拍摄过程中的稳定性能，配合高效的传输能力，实现了画面的实时传输，减少了延迟，让全球观众几乎可以无时差地享受到比赛的精彩瞬间。这项技术的应用使观众得以体验到强烈的“现场感”，仿佛置身于比赛现场，这种体验是传统电视转播所无法比拟的。这种高度个性化和互动性的观赛体验，有望成为未来体育赛事转播的全新应用范式。 专利技术“基于区块链云计算的影视特效处理系统”，是宋慧桐先生的另一项重要创新。这种技术通过结合区块链技术、云计算技术与新一代高自由度的视频特效处理技术，大幅降低了复杂图像处理的各种投入和开发成本。用户可以低门槛、高效率、自由创作保密性强的作品。这种技术的应用，不仅提高了作品的制作效率和质量，更为影视制作行业开辟了新的发展路径，同时也为影视特效、虚拟现实体验、沉浸式内容制作等领域提供了有力的技术支持，顺应了当前全球市场对高质量、沉浸式内容日益增长的需求趋势。 宋慧桐先生研发的数字化图像处理技术解决方案还被广泛应用于影视拍摄，如总票房超30亿的院线电影《中国机长》《中国医生》，白玉兰“最佳摄影奖”获奖大剧《繁花》等热播大型影视作品。他深入剧组，充分利用先进的图像采集和处理技术，促进数字化工业流程的应用，协助摄影指导完美呈现艺术创作。他开发的“Atomos Neon31 4K HDR参考监视器”和“NDI Studio 4K 视音频网络编解码器嵌入式软件”，通过将数字化图像处理和网络传输等技术相融合，对图像数据进行现场采集、云处理、监视、实时回放等操作。随着数字化和人工智能技术的发展，宋慧桐先生的这些技术和产品不仅可以在提高作品的艺术效果的同时缩短拍摄周期，降低制作成本；其应用也能够为观众带来更加真实和沉浸式的观影体验，为教育和文化传播提供了新的途径。 （宋慧桐先生现场工作照） 宋慧桐先生的技术影响力不仅限于国内，他领导开发的全景相机“Z CAM...

拉姆·马尼·拉特南（Mani Ratnam）是印度电影界的一位备受尊敬的导演和制片人，以其深刻的电影作品、文艺的叙事风格和社会意义而闻名。他的电影涵盖了各种不同题材，从浪漫爱情到社会政治，每一部作品都充满深度和情感。本文将深入探讨拉姆·马尼·拉特南的电影生涯、影响力以及他在印度电影界的独特地位。 第一部分：崭露头角的早期生涯 拉姆·马尼·拉特南生于1956年，他的电影生涯始于1980年代。他的导演处女作《Pallavi Anu Pallavi》展示了他对电影叙事的独特理解和才华。然而，真正让他崭露头角的是1986年的电影《Mouna Ragam》，该片成为印度电影界的一大突破，探讨了复杂的感情和婚姻问题。 拉姆·马尼·拉特南的早期作品注重个人关系和情感表达，他的电影风格充满了温情和深度，受到观众的喜爱。他的电影作品常常以精湛的叙事和角色刻画而著称，赢得了多个国内外奖项和荣誉。 第二部分：多元的电影作品 拉姆·马尼·拉特南的电影作品多种多样，涵盖了各种不同的题材和风格。他的作品包括了浪漫爱情片、社会政治剧、历史传记片等多种类型。不仅如此，他的作品还常常涉及复杂的社会问题，如宗教冲突、恐怖主义和性别平等等。 他的电影《Roja》、《Bombay》、《卡蓝》等都在国际电影舞台上获得了广泛的认可，引发了全球观众对印度电影的兴趣。他敢于挑战传统的印度电影制作，探索不同的叙事方式和拍摄技巧，使他的作品充满了创新和艺术性。 第三部分：文艺电影的代表 拉姆·马尼·拉特南的电影作品常被归类为文艺电影，他以其深刻的情感和复杂的叙事而著称。他的电影不仅仅是娱乐，更是一种艺术表达，常常探讨深刻的人性问题。他的作品常常引发观众的思考和讨论，深入探讨了生活的本质和人际关系的复杂性。 他的电影《Dil Se》、《Guru》、《Raavan》等作品都探讨了社会政治问题和道德困境，同时也强调了爱情和人性的力量。他的电影具有强烈的人文主义色彩，常常鼓励观众反思和思考自己的生活和价值观。 第四部分：影响力与荣誉 拉姆·马尼·拉特南的电影作品一直备受赞誉，他被誉为印度电影界的杰出导演之一。他的影响力不仅限于印度国内，还扩展到了国际电影界。他获得了多个国内外奖项，包括印度国家电影奖、印度电影观众奖和国际电影节奖项。 尽管存在争议，他的电影作品一直在影响着印度和国际电影界，激励着新一代导演和观众。他的电影风格和主题多样性为印度电影注入了新的活力，鼓励更多的导演探索不同的电影题材和风格。 第五部分：未来的电影之路 拉姆·马尼·拉特南的电影生涯远未结束，他继续创作新的作品，寻找新的拍摄灵感。他的未来作品令人期待，将继续影响印度和国际电影界。无论如何，他已经在印度电影史上留下了不可磨灭的痕迹，他的电影作品将永远被珍视和赞美 拉姆·马尼·拉特南是一位备受尊敬的导演和制片人，他的电影作品充满了深度、情感和艺术性。他的作品不仅娱乐，还是一种文艺表达，激发观众思考和讨论。他的影响力和贡献使他成为印度电影界的独特存在，他的作品将继续激励着新一代导演和观众，为印度电影的发展注入新的动力。