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何小鹏的故事，是值得大部分创业者不断感受的，合适的时间，适合的步伐。高考给力，进入华南理工；工作果断，放弃国企，进入亚信，继而创业，一步步书写绚丽的人生篇章。 这一路，是他的追梦之路，也是他希望向长辈、向妻子、向孩子要证明自己的坚持之路。 何小鹏出生于普通职工家庭的何小鹏，在1995年考入华南理工大学。在那里，他积极地学习专业知识，同时，也在不断地改变自己。 面对自己内向的性格，以及不善言辞的问题，他开始学着主动和别人沟通，空闲时间还到电脑城吆喝学着做销售来锻炼自己的交流能力。 面对毕业时的工作选择，他也很明白自己的所想所望。他本有3份岗位待选，两个在国企，还有一个在私企；最终，他毅然进了私企——亚信集团，当年将互联网引进中国的开创性企业，号称“中国IT届的黄埔军校”。 从测试工程师开始，何小鹏在各个岗位都学习了一遍。在此期间，他和同系师兄梁捷，协力开发了大容量邮件系统，约占有当时40%的市场份额。 在这里工作有3年后，何小鹏认为距离实现“财富自由”的理想太遥远，于是认真思考后，决定辞职创业。 和梁师兄一起单干的何小鹏，从没有太大水花的UCmail，到全球用户4亿多的UC浏览器。 这中间除了产品技术上的不断精进，在外界助力上，也从一开始的友情投资，到后来的股权相争。何小鹏的技术实力和资本吸引力都在以非常积极的姿态，不断提升。 只是当产品从单纯的技术集成到用户量级不断翻倍，外界一轮又一轮资本的加码后，“小松鼠”浏览器的真正控制人已经发生了变化。 发现这个问题后，何小鹏果断将UC浏览器以约300亿的价格卖给了阿里，并在阿里任职高管。 离职创业只是，随着时间的不断推移，以及国家新能源汽车政策正式打开的风潮下，何小鹏再次选择听从内心的声音，离职创业。 有关新能源汽车的释义有很多种，而何小鹏想要做的，主要是纯电动汽车。不难想象，在刚开始的时候，几乎没有人支持他。 即使这个在不断聚集人气和资本的行业经历着时间的淬炼，从当初的屈指可数，到如今的百家争鸣，也依旧争议不断。 而且，从人类史上第一台燃油汽车下线，到如今的汽车市场，早已被几大主要品牌分食干净；国外有特斯拉，国内新能源汽车的工业生产技术还没有攻克，失败的倒比比皆是。 新能源汽车但就是在这种什么都缺的情况下，一群敢想敢拼的人奋勇直前。发展至今，在众多新能源汽车中，小鹏被网友评价“国内最像特斯拉的汽车企业”。 特斯拉是电动汽车行业的领导者和标杆，如此评价，是对小鹏汽车最好的肯定了。好的企业是优质团队协作的最终呈现，是企团结一致、拼搏奋发、坚持不懈所带来的。 在互联网行业，大部分企业的文化，都是与创始人的风格一脉相承的。不得不说，小鹏汽车能有今天，与何小鹏的“刚”密不可分。 他的刚直心性反应到了企业的各个层面。以小鹏汽车的命名来举例。小鹏汽车是第一个完全使用了全名的。 虽然，这也的确被投资人、同行等建议换掉，认为不够引起消费者的消费设想，太接地气，但就是何小鹏刚到底的理工精神，做更好的车，名字什么的就让别人说去吧。 在某次访谈中，何小鹏坦然，自己曾被人说过天真，他当时回答，天真不一定是好，从某种角度看也是有点简单有点傻，但在追梦的路上，保持自己的本性就好。 专注技术何小鹏对技术的要求也一直在线。随着对外在躁动声音的淡定，何小鹏更加把心思都放在产品本身。 在2021年第三季度，小鹏在研发上支出了近12.7亿元，对比总支出的占率分别是同行蔚来、理想的1.8倍和2倍多。 这样对技术的投入，也能让消费者在面对五花八门的选择时，对小鹏更有信心了。 同时，何小鹏不仅要做电动汽车，还要做智能驾驶系统的内核。就像孙猴子的战斗力的确很能打，但要是没了定海神针，又将是什么场面呢？ 在公司辅一成立时，智能辅助驾驶系统就已经开始研发，这其中包含了将摄像头、传感器、雷达、CPU、AI算法等多种软硬件融为一体等多项复杂的工作。 虽然中国人向来有着不畏难的气性，但是全世界都在努力攻克的难题，肯定是要耗费相当的人力、物力和财力的，说不定还没有回报。 这对于尚未站稳脚跟的新兴车企，其实是显得有那么点不着急的投入，但是何小鹏从来没有想过放弃。 即使在全球新能源汽车行业收缩吃紧、集体过冬的2019年，何小鹏依然保留了所有研发团队。 “刚柔相济”另外，何小鹏的刚柔相济也给了融资更多的可能。在如此技术投入的基础上，何小鹏在面对真真切切的资金困境、交流沟壑时，除了对产品目标本身的不变，其它时候，他充分地发挥了性格中的柔韧性。 他坚持合伙人首先必须是朋友。他在媒体采访中坦然，和合伙人有过不少争吵，但公私分明，吵完回去再思考，想完之后再复盘，交流过程必须开诚布公。 好的交流是成功的一半，再伟大的事业也是从个人开始的；保持交流，及时有效地解决问题，再迎新高，应该是每一家不断进步的企业及其创始人所必备的品质吧。 由于当下的小鹏汽车主要问题在于技术攻克和市场营销，真正关系到生死存亡关头的资金关卡已经度过。 但是，把时间线向前拉长一些，在何小鹏还未完全实现白手起家中的“起”时，在何小鹏还未卖出自己的前一项战绩“UC浏览器”获得300亿，仍在苦哈哈地研发时。 是一次次机遇，把信心十足、准备充分的何小鹏带到一位位贵人面前，并且在他们自己不便帮助时，再一个一个介绍，最终何小鹏获得了10万、80万、200万等等投资的。 何小鹏曾直接表达过，创业需要贵人；但是对于创业者们，在这样的希望发生前，须得自问有没有准备好，否则即使遇见过，最终也只能让好运一下子溜走。 诚然，汽车本身的成绩和问题还有很多需要提升之处，但是，相信在何小鹏对成功的极致追求、对时代前行的敏锐嗅觉、对前沿技术的扎实底蕴和对幸运的坦诚与感激下，以及团队的通力协作下，前进中的小鹏汽车，定能一步步扎扎实实地实现自己的目标。

Yusuf Hamied（尤苏夫·哈米德）及其家族是印度医药业的杰出代表，他们的卓越成就和医药企业的创立使他们成为医药领域的传奇。本文将深入探讨他们的生平、医药企业的崛起以及他们在印度医药业的杰出影响力。 Yusuf Hamied出生于印度孟买的一个学者家庭，他在父亲Mohammed Abdul Hamied的启发下，对化学和医药产生了浓厚兴趣。他毕业于剑桥大学，并在美国赫佛大学获得了博士学位，随后回到印度。 1980年代初期，Yusuf Hamied在家族医药企业Cipla（辉瑞药业有限公司）中发挥了重要作用。他的使命是通过提供高质量、负担得起的药物，改善全球患者的生活质量。Cipla成为印度最大的制药公司之一，为世界各地的患者提供了重要的药物，包括抗逆转录病毒药物，用于治疗艾滋病。 然而，Yusuf Hamied及其家族以其在抗艾滋病药物领域的贡献而闻名于世。他们决定大幅降低抗艾滋病药物的价格，以使这些药物更加可负担，并确保全球范围内的艾滋病患者能够获得治疗。这一举措受到了广泛的赞誉和感激，挽救了成千上万的生命。 尤其值得一提的是，Yusuf Hamied及其家族的领导哲学强调了企业的社会责任。他们不仅致力于生产药物，还通过设立慈善基金会，积极支持医疗保健、教育和社区发展等领域的项目。他们的慈善使命有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量，为社会福祉做出了积极贡献。 Yusuf Hamied的生平和事业都充满了卓越和奉献。他坚信，医疗是一项重要的公共服务，每个人都应该能够获得负担得起的医疗治疗。他的坚定信仰和使命感鼓舞着全球的医药从业者、领袖和社会活动家，追求卓越，推动医药创新，倡导企业的社会责任和可持续发展。 Yusuf...

Kumar Mangalam Birla，作为印度最杰出的企业家之一，他以其卓越的商业智慧和领导力而备受瞩目。他代表了印度产业界的新一代领袖，是阿迪提亚·比尔拉集团（Aditya Birla Group）的主席，该集团是印度乃至全球范围内的巨头。Kumar Birla的商业遗产与愿景成为了商业界的灯塔，他的故事鼓舞着年轻的企业家和领袖，追求卓越并为社会作出积极贡献。 Kumar Birla出生于印度，他在商业领域的才华早在年轻时就显露出来。他继承了家族企业，但也积极推动了公司的多元化和全球化。阿迪提亚·比尔拉集团（Aditya Birla Group）是印度最大的多元化企业集团之一，涵盖了多个领域，包括水泥、铝业、电信、金融、纺织和化学等。在Kumar...

在菲律宾的商业界，Edgar Sia II是一个不容忽视的名字。从一家小型的烧烤摊开始，到后来创建了全国知名的快餐连锁品牌Mang Inasal，再到进入地产业并创建DoubleDragon Properties，他的事业轨迹既令人惊叹，也饱含启示。 年轻的Sia在20岁时创办了Mang Inasal，这个品牌提供了地道的菲律宾烧烤。凭借独特的口味、创新的经营模式和精准的市场定位，Mang Inasal迅速取得了成功，并在短时间内遍布菲律宾。在成功经营并扩张了这一品牌后，Sia在2010年将其出售给Jollibee Foods Corporation，从而获得了巨大的财务回报。 但是，对于Sia来说，这只是他商业之路的起点。他很快就看到了菲律宾快速增长的地产市场中的机会，并决定进入这个行业。于是，他与Tony...