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通货膨胀挤压利润率,AG Barr 受到打击 – 《每日商业》

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罗杰·怀特和伊恩·布鲁
罗杰·怀特:自信

Irn-Bru 制造商 AG Barr 的利润率受到挤压,因为它选择不将通货膨胀对其成本的全部影响转嫁给。

半年调整后营业利润率为 12.5%,上年为 16.2%,符合董事会预期。

利润率受到“持续的成本通胀以及较低的利润率Boost部门已知的近期影响”的影响 [acquired last December],”它在今天发布的临时声明中表示。

“此外,我们选择不将成本通胀的全部影响转嫁给客户,以便在不确定且充满挑战的经济环境中继续专注于为消费者提供物超所值、价格实惠的品牌。 “

由于整个集团收入增长,尤其是软饮料销量增长强劲和市场份额增加,报告期内税前利润增长 12.6% 至 2780 万英镑(2022/23 上半年:2470 万英镑)。

该期间调整后利润为 2700 万英镑,比上年上半年增长 6.7%(2022/23 上半年:2530 万英镑)。

收入为 2.104 亿英镑,按报告收入计算,同比增长 33.2%(包括 Boost Drinks 业务的贡献),同比增长 10.4%。

董事会宣布派发中期股息每股2.65便士,较上年增加6%。

首席执行官罗杰·怀特表示:“我们在上半年取得了重大的财务和战略进展,并为今年余下的时间制定了令人兴奋的计划,以维持我们的增长势头。

“我们仍然有信心实现全年利润表现,符合我们最近提高的市场预期,并有能力为股东带来长期的强劲回报。”

董事会上个月宣布,怀特先生将辞去首席执行官一职,并在未来 12 个月内从集团退休,目前正在寻找继任者。

Robin Barr 在为公司工作 62 年后于 5 月辞去董事会职务。 Julie Barr 和 Louise Smalley 分别于 5 月和 6 月担任非执行董事职务。

房屋经纪人 Shore Capital 在今天早上的一份报告中表示:“我们认为 AG Barr 是一项平衡良好且有吸引力的投资,拥有高质量、高价值的固定资产、非常强大的品牌组合 [and] 坚如磐石的资产负债表。”

《每日商业》将于今天晚些时候采访罗杰·怀特

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切坦·巴格特:印度最畅销的小说家之一

切坦·巴格特(Chetan Bhagat)是印度最畅销的小说家之一,以其简洁明了的文笔、贴近生活的故事情节和深刻的社会评论而闻名。他的小说作品深受印度年轻一代的喜爱,同时也引起了广泛的讨论和反思。然而,切坦·巴格特不仅仅是一位小说家,他还是一位积极参与社会改革的公众人物,通过他的文字和言辞,不断影响着印度社会。 早年生活和教育背景 切坦·巴格特于1974年出生在印度新德里,他来自一个普通家庭。他在新德里完成了初中和高中教育,然后前往印度理工学院(IIT)获得了机械工程学士学位。他的教育背景和职业生涯初期并没有涉及文学领域,但他后来选择了不同的道路,成为了一位畅销小说家。 文学生涯的开端 切坦·巴格特的文学生涯始于他的第一部小说《五点某事》(Five Point Someone),这部小说于2004年出版,迅速取得了巨大成功。小说以印度工程学院的校园生活为背景,描写了三位主人公在竞争激烈的学术环境中的成长和友情。这部小说受到印度年轻一代的热烈欢迎,成为了印度文学史上的经典之作。 社会评论和反映现实 切坦·巴格特的小说作品常常包含社会和政治评论,反映了印度社会的多样性和挑战。他的小说《三重幸福》(Three Mistakes of My Life)探讨了宗教冲突、爱国主义和友情的主题,而《半女友》(Half Girlfriend)则触及了教育不平等和社会阶层问题。他的作品引发了广泛的讨论和反思,激发了读者对印度社会的关注。 畅销书籍和改编电影 切坦·巴格特的小说作品常常被改编成电影,进一步扩大了他的影响力。他的小说《半女友》、《五点某事》、《地心引力》(2...

菲律宾食品界的女王:Betty Ang及其创业之路

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孙孟全:专注创新,一颗花生“榨”出百亿龙头

伴随着社会的发展,人民的生活水平不断提高,与民生相关的行业也逐步开始产业化,曾经遍布在小镇上的油坊逐步不见了它的踪影。 时代的车轮将这一行业带上了工业化的路途中,这期间涌现了一大批优秀的企业和企业家,比如人尽皆知的鲁花集团。 从一个小作坊开始,到如今已是一个百亿企业,孙孟全也被誉为“中国花生产业第一人”,而这些的背后都是它数十年如一日的奋斗换来的。 进入物资站孙孟全1950年3月出生于山东烟台,高中毕业后,孙孟全来到山东莱阳姜疃镇物资站工作,主要负责收购玉米和花生,平日工作表现优异,每次都能很轻松的完成工作。 1983年,33岁的他接任了站长一职,然而此时的物资站已经亏损多年,负债15万,举步维艰。 面对困境,孙孟全迎难而上,通过调查梳理,重新确立了发展方向,以收购农产品为主。 在这个战略的指导下,短短两年时间,他不仅扭转了亏损的颓势,还赚取了利润,但他也发现了另一个弊端,就是农产品是季节性的农作物,在淡旺季物资站的收益明显差别很大。 发展深加工于是,他决定发展深加工,新一轮的创业开始了。 1986年,鲁花植物油厂成立,他出任厂长,创业伊始,孙孟全就遇到了一个巨大的技术难题,就是如何才可以去除花生中的磷脂。 为什么这个问题会是一个技术难题呢?因为按照精炼植物油的标准,磷脂是属于杂质的,含有磷脂的植物油会有烟点比较低而容易冒烟的缺点,因此在炼油的过程中是需要将其去除的。 在当时的工艺技术下,是没有办法破解这一问题的,但是创新才是核心竞争力,即使技术条件达不到,但他还是组建了一只20人的技术队伍,同时在全国范围内拜访专家。 经过6年的时间,解决方案不知道优化了多少版本,终于攻克了这一技术难关,创造了“5S物理压榨工艺”。 5S物理压榨工艺通过这一工艺,调制出来的花生油清澈透明,香味扑鼻,口感纯正,自此,鲁花迅速占领了山东市场,并得到了山东省进出口公司的认可,开始大规模的出口到新加坡,新西兰等海外国家和地区。 不过此时,实力强劲的对手也逐步显现出来。 1991年,金龙鱼,福临门相继问世,此时,中国粮油开启了小包装时代,这两家企业更是借此机会,形成了两家实力很强的企业,鲁花在与之竞争的过程中,逐步趋于劣势。 见此场景,孙孟全想到了一个办法,就是和外商合作,鲁花提供产品,而外商负责市场,想借此来提高整体的竞争力。 但是这一切并不顺利,为了保证油的醇香,孙孟全坚持不添加任何其他油品种,所以成本总是居高不下,售价也是处于一个较高的水位,因此销量很是惨淡。接下来的举措,可以说是转折性的。 相信大家也都听说过,一个餐厅不要什么吃的都卖,我们也可以看到大街上的每一家店铺都有自己的定位和目标客户,这也是企业存在的一大特色。 这样的结果是怎么来的呢?细分市场,是的,孙孟全在与外商合作失败的过程中,发现了存在的问题。 就是鲁花的名气还是比较有局限的,所以需要对品牌再次定位,通过市场细分,最终确定了公司接下来的一个发展战略——做花生油的第一品牌。 为此,孙孟全花费大量资金,在央视和各个地方台投放广告,同时改进现有产品包装,经过大量的广告宣传,滴滴鲁花,香飘万家”、“中国味,鲁花香”等广告词大家人尽皆知。 因为得到了更多的关注和流量,鲁花的名气也是越来越响亮,最终的结果就是在1997年,鲁花的年销量达成了1000万元。 虽然鲁花的售价较高,但是守住了质量安全这条线,在通过营销方式取得了巨大成果之后,孙孟全依然严守质量这条线,严格把控着生产流程上的每一个环节。 当然这还不够,质量问题甚至从源头开始都在抓,在1999年,他制定标准,在每一个采购基地设立信息员,目的就是考察花生的长势,在生产车间也是设立巡检,都是为了选择出最优质的原料,做品质最好的油。 可是,我们来看当时即使是现在也普遍存在的一个现象,在食品行业,都是按照等级定价,而他坚持不分级,执行一个标准的远见,也为鲁花走的更远提供更强有力的保证。 进入新世纪,工业化的进程更向前推进了很多步,市场的局势也是发生了很大的变化。 经过了十多年的发展,鲁花的竞争策略也发生了变化,由之前的战略相持,变成了战略进攻,通过薄利多销的策略占领了更多市场份额。 但在这条道路上,创新发展与品质保证始终没有发生过变化。 当下,在孙孟全的带领下,鲁花集团已经拥有了两大支柱产业,一个是凭借非转基因,和独创的5S纯物理压榨技术的花生油为主导的食用油产业。 同时兼顾着其他食用油品类,进行着多元化的发展。 另一个则是利用生物发酵技术所生产的高端酱香型酱油系列的调味品。这两个支柱产业都有一个相同之处,就是创新发展,技术为上。 5S纯物理压榨是鲁花公司的一个亮点,不仅引领了我国食用油的工艺发展方向,更是填补了国内外的一个空白,是名副其实的世界级食用油制造工艺。 更是在2009年,发明了彻底除去黄曲霉素的方法,通过这两项的技术创新,鲁花获得了两项国家级发明专利。 同样的,独特的生物发酵技术,也是创新发展的一大产物,这是经过鲁花集团十年的努力,精心培育出的独特的珍稀酱香菌种--鲁花酱香菌种。 依然通过非转基因的原材料和物理压榨的方法,制造了自然鲜香,原汁原味的高端酱油,一般来说国家特级酱油鲜香物质是每百毫升0.8克,而鲁花自然香酱油的含量是1.2克。 这一技术的创新,同样改变了两千年的酿造工艺,在酱油生产领域具有着划时代的意义。 不管是多少年的发展,在孙孟全带领下的鲁花集团,严格遵守着以质量铸造品牌,以品牌引领企业,产品的合格率是100%,产品竞争力更是节节攀升。 而他也在2005年被评为“全国劳动模范”,2006年评为“CCTV全国十大三农人物”,而他和他带领的鲁花则依然坚守着产业报国,惠利民生的愿望在奋斗前行。

秋山孝彦:现代工程与创新的杰出领袖

秋山孝彦,作为一位杰出的工程师和创新者,以其在工程领域的卓越贡献和领导力而备受赞誉。他的职业生涯充满了创新和成就,不仅在学术界取得了重要突破,还在工业界塑造了现代技术发展的方向。本文将深入探讨秋山孝彦的生平、学术成就以及他在工程领域的杰出贡献。 早年生活与教育 秋山孝彦生于日本,自幼就表现出对工程和科学的浓厚兴趣。他在一所著名大学攻读电子工程学士学位,并在研究生阶段选择了电子与通信工程作为专业。他的早期教育为他未来的工程师生涯奠定了坚实的基础。 学术研究与突破 秋山孝彦教授在电子与通信工程领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了通信技术、无线通信、光纤通信和卫星通信等多个领域。他领导的研究团队在高速通信技术和卫星通信系统方面取得了显著成果,开发了创新的技术和解决方案,为现代通信领域的发展提供了重要支持。他的工作不仅在学术界具有重要意义,还对工业界的通信技术发展产生了深远影响。 创新与工程领导力 秋山孝彦教授不仅是一位杰出的研究学者,还是一位卓越的工程师和创新领袖。他在工业界担任重要职务,领导了多个大型工程项目,包括通信基础设施的建设和卫星通信系统的发展。他的领导力和创新思维有助于推动了现代通信技术的快速发展,为人类社会的连接和信息交流提供了强大的支持。 高等教育与科研传承 秋山孝彦教授一直热衷于高等教育和科研传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的工程师和研究人员,传递自己的工程知识和实践经验。他鼓励年轻一代积极参与工程领域的研究和创新,为培养更多的工程科学家和技术领袖做出了重要贡献。 科研政策与国际合作 秋山孝彦教授积极参与工程科研政策制定和国际科研合作。他在政府和科技部门担任重要职务,为日本的工程科研和技术创新提供了专业建议。他的国际合作工作有助于促进国际工程领域的交流与合作,推动了全球工程科技的发展。 奖项与荣誉 秋山孝彦教授的卓越贡献赢得了多项国际性工程奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在电子与通信工程领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在工程界的卓越地位和影响力,也为他的工程创新提供了高度的认可。 秋山孝彦教授是现代工程和通信技术领域的杰出领袖,他通过自己的科研工作和领导力不断推动着工程科技的进展。他的研究在通信技术和卫星通信领域取得了突破性进展,为现代社会的通信和连接提供了新的可能性。他的工程领导力为工业界的技术创新和发展注入了新的动力,促进了全球工程科技的进步。秋山孝彦教授的故事是工程科学和国际科研合作的典范,激励着年轻一代的工程师,追求卓越,不断推动工程科技的前沿。