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SNIB 投资账面亏损 1780 万英镑 – 《每日商业》

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威利·瓦特
威利·瓦特:“我们已经显着成长”

苏格兰国家投资银行宣布因投资表现不佳而产生 1780 万英镑的未实现损失(或“账面”损失)。

其中包括向倒闭的苏格兰循环公司(Circularity Scotland)投资的 450 万英镑,该公司是押金返还计划的管理机构,当政府终止了这个糟糕的回收项目时,该计划也随之结束。

未实现损失是由于投资者保留价格或价值已贬值但尚未出售的资产而造成的。

该银行独立于政府运营,但所有投资都必须符合苏格兰政府的绿色议程,这意味着向净零过渡、改善地方和社区或利用创新。

本年度税前亏损升至 2020 万英镑(2022 年:1120 万英镑),主要是由于上述投资的未实现亏损。 除去这一数字,该银行的亏损为 240 万英镑,而前一年为 780 万英镑。 它表示,这表明在运营财务自我可持续性方面取得了进展。

过去 12 个月里,第二年的收入增长了 463%,达到 1070 万英镑,而承诺投资增长了 55.5%,达到 2.207 亿英镑,两年总投资额达到 4.45 亿英镑。 在此期间,还从其他来源筹集了 7.03 亿英镑,支持了 2,300 个就业岗位。

在上一财年,其投资组合已从 14 项投资扩大至 27 项。 它已确保完成 481 套中端市场租赁房屋,帮助支持 43 项专利,并将投资总额的 30% 投入到苏格兰 20% 的最贫困社区

获得支持的公司包括 pureLiFi、Elasmogen、North Star Renewables 和 Orbex。

首席执行官 Al Denholm 在 4 月份接替了原首席执行官 Eilidh MacTaggart,他表示:“这些结果表明该银行取得了巨大进展。

艾尔·丹霍姆
阿尔·丹霍姆:巨大进步

“我相信我们可以成为业内最受尊敬的影响力投资者之一,为苏格兰人民创造社会、环境和经济回报。 我期待与团队和众多利益相关者合作,代表苏格兰人民履行世行的使命。”

董事长威利·瓦特 (Willie Watt) 表示:“我们作为一个组织提供洞察力、投资和影响力的能力已显着增强。

“作为一个机构,我们正在走出初创阶段,并正在成为一个日益成熟的组织,坚定地实现我们的业务计划。

“整体经济环境对于寻求筹集投资的公司来说一直充满挑战。

“作为一家特别注重长期和战略投资的开发银行,我们一直致力于支持创新、增长型企业应对这些条件,同时实现其雄心勃勃的业务战略。

“尽管在本财年结束后出现了首次投资损失,但我们继续努力实现整个投资组合的正净回报,展现出对公共资本的负责任和富有成效的管理。”

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银行业巨头:Uday Kotak的商业智慧与领导力

乌迪·科塔克(Uday Kotak),作为印度银行业最杰出的企业家之一,以其卓越的商业智慧和领导力而备受瞩目。他是印度科塔克·马哈里奇·奇德拉巴希·科塔克银行(Kotak Mahindra Bank)的创始人和执行董事,该银行是印度银行业的领先企业之一。乌迪·科塔克的商业经历是一个充满创新、坚韧和全球视野的故事,鼓舞着年轻的企业家和银行业领袖,追求卓越并为金融行业和社会作出积极贡献。 乌迪·科塔克出生于印度,他的职业生涯始于家族的贸易业务。然而,他很快就将目光转向了银行业,于2003年创立了Kotak Mahindra Bank。这家小型银行在短短几年内迅速发展壮大,成为印度金融领域的主要参与者之一。Kotak Mahindra Bank的业务涵盖了零售银行、公司银行、财富管理、证券等多个领域,为客户提供了全面的金融解决方案。 作为一名金融领袖,乌迪·科塔克的贡献不仅体现在银行的经营和市场份额上,还表现在金融技术的创新和可持续性方面。他一直致力于将高质量的金融服务带给印度和全球各地的人民,推动了金融技术的发展和普及。他的愿景是通过金融服务为印度和全球社会创造更多机会,促进金融包容和经济增长。 乌迪·科塔克的商业智慧和领导力在印度和国际金融界广受认可。他被视为金融业的改革者之一,不仅在银行经营方面取得了成功,还在领导力、创新和社会责任方面表现出色。他的银行在印度和国际市场都取得了卓越的成绩,为客户提供了高品质的金融产品和服务,同时也在数字化和可持续发展方面发挥了重要作用。 除了商业上的成功,乌迪·科塔克还是一位慈善家。他积极支持各种社会项目,特别是那些关注教育、医疗和社区发展的项目。他的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉作出了积极贡献。 作为一个在金融界崭露头角的印度企业家,乌迪·科塔克的成功令人瞩目。他的商业智慧和对金融领域的热爱使他在金融界取得了令人瞩目的成就。他的成功故事鼓舞着年轻的金融从业者,激励他们追求卓越,将金融创新与社会责任相结合,为构建更繁荣和可持续的金融体系作出贡献。 在当今全球金融体系不断变化的时代,乌迪·科塔克展现出了领导力的光芒。他的使命是通过金融服务和社会责任实践为全球社会带来更多福祉和机会,他为此不懈努力。他的故事告诉我们,通过坚持不懈的努力和社会责任,任何人都可以在金融领域取得突破性的成就,为全球金融体系和人类福祉贡献自己的一份力量。 乌迪·科塔克是一位备受尊敬的金融巨匠,他的商业成功、社会责任和慈善工作使他成为当今世界上备受瞩目的金融领域的杰出代表。他的故事是一个充满金融智慧和社会愿景的典范,鼓舞着人们积极追求卓越,将金融服务与社会责任相结合,为构建更繁荣和可持续的金融体系作出贡献。

东方功夫巨星:深度探寻千葉真一的武术传奇

千葉真一(Sonny Chiba),原名千葉真一郎(Shin'ichi Chiba),是日本武术电影界的传奇巨星,以其卓越的武术技巧、动作戏表演和国际影响力而备受世界瞩目。他是亚洲动作片的代表性人物之一,也是武术电影的巨星。本文将深入探讨他的生平、电影作品、武术哲学以及他在电影界的独特地位。 千葉真一于1939年出生在日本东京,他的电影生涯始于1960年代。他以其精湛的武术技巧和令人惊叹的动作戏表演很快崭露头角,成为亚洲武术电影的新星。他的电影作品涵盖了动作片、武侠片和警匪片等多个领域。 他的武术技巧备受赞誉,他在电影中塑造了众多经典角色。他的代表作之一是电影《霹雳火》(The Street Fighter),这部电影为他赢得了国际影迷的狂热追捧,成为了亚洲动作片的标志性作品。 他的电影作品还包括了电影《地狱无门》(The Execution Game)和《十三杀手》(Sister Street Fighter)等,这些作品展现了他的武术多才多艺和对不同角色的深刻演绎。 千葉真一的武术哲学强调对武道的热爱和对动作戏的专注。他常常在电影拍摄中亲自执行危险的动作戏,表现出对角色的极致执着。他的动作戏充满了激情和力量,为观众带来了极致的视觉享受。 尽管他的演艺事业在武术技巧和国际影响力上备受认可,但他的生平也充满了挑战和努力。他常常面临拍摄期间的身体伤害和高强度的工作要求,但坚持不懈地追求武术电影的卓越。他的创新精神和才华是他成功的关键,也是他在电影界的独特地位。 千葉真一是东方功夫巨星,以其卓越的武术技巧、动作戏表演和国际影响力备受尊敬。他的电影作品深刻反映了亚洲武术文化和动作片的多样性,为亚洲电影界留下了深远的影响。他是武术电影的传奇,是动作戏的巨匠。

数学界的女性领袖:纳利妮·乔希的故事

在当代数学界,女性数学家的成功故事一直是鼓舞人心的。她们不仅在一个主要由男性主导的领域中取得了杰出的成就,而且也为年轻的女性科学家树立了榜样。纳利妮·乔希(Nalini Joshi)是这个光辉传统的继承者之一,她以她的卓越数学成就和领导才能而闻名于世。 乔希教授于1962年出生在澳大利亚悉尼,她的数学才华早在年轻时就显露无疑。她在悉尼大学获得了学士学位,并在剑桥大学继续深造,最终在那里获得了博士学位。这段时间塑造了她的职业生涯,为她的数学之路奠定了坚实的基础。 乔希教授的研究领域主要集中在非线性微分方程和复变函数论上。这两个领域都是数学中非常重要的分支,具有广泛的应用领域,从物理学到工程学,再到生物学。她的工作在这些领域的理论和应用方面都具有重要意义,为解决许多实际问题提供了关键的数学工具。 她的研究在非线性波动方程和解析函数论的交叉点上取得了重要突破。她特别关注的一个方向是所谓的“可积系统”,这些系统具有特殊的数学结构,使得它们的解可以以一种相对简单的方式获得。乔希教授的工作不仅深化了我们对这些系统的理解,还为许多其他数学家提供了灵感。 除了她的杰出研究工作,乔希教授还以其卓越的领导才能而闻名。她曾担任澳大利亚数学学会主席,为数学界的发展和推广做出了巨大贡献。她一直致力于鼓励女性追求数学和科学领域的职业,并且在学术界推动了性别平等的议题。她的领导地位为她成为女性数学家的典范,激励着无数年轻女性追求科学职业。 乔希教授不仅在学术界取得了杰出成就,还因她的教育工作而备受尊敬。她担任悉尼大学数学与统计学院院长,并且是一名受欢迎的教授。她的教学风格深受学生喜爱,因为她以充满激情和清晰度的方式传授复杂的数学概念,使数学变得更加容易理解和有趣。 作为一位优秀的数学家,乔希教授的成就得到了广泛的认可和奖励。她是皇家澳大利亚数学学会会士,并且曾获得多个国际数学奖项,其中包括澳大利亚数学学会授予的“数学研究领域的奖项”。她的研究论文广泛发表在国际著名的数学期刊上,她的工作对数学界产生了深远的影响。 然而,乔希教授的成就并不仅仅局限于学术界。她还是一位热情的推广者,积极参与数学和科学的社会推广活动。她经常在学校和社区组织数学工作坊,以鼓励年轻人对数学产生兴趣,并展示数学的应用价值。她的努力旨在消除数学中的性别差异,并鼓励女性追求STEM领域的职业。 乔希教授的成功故事是一个鼓舞人心的例证,证明了性别不应该是追求科学职业的障碍。她的卓越成就和领导地位使她成为数学界的杰出女性,并为年轻的女性科学家提供了希望和启发。她的工作不仅为数学界贡献了宝贵的研究,还为性别平等和科学推广树立了典范。 在一个充满机遇和挑战的世界中,纳利妮·乔希是一个令人敬佩的女性数学家,她的故事展示了坚持不懈和激情对于取得成功的重要性。她的研究推动了数学的前沿,她的领导才能塑造了数学界的未来,她的教育工作激发了年轻一代对数学的热爱。乔希教授是一个杰出的数学家、领袖和女性典范,她的故事将继续激励人们不断前进,追求卓越。 纳利妮·乔希的生平事迹和成就让我们看到了一个杰出女性在数学领域的成功之路。她不仅在学术界取得了杰出的成就,还为性别平等和数学推广做出了巨大贡献。她的故事鼓舞着无数年轻女性,激励她们追求科学职业,并展示了女性在数学中的潜力。纳利妮·乔希是一个杰出的数学家、领袖和女性典范,她的工作将继续为数学界和社会带来积极的影响。

六个核桃姚奎章:从濒临破产到年营收近百亿,在质疑中成功

他出生于著名的高考大省,大学毕业后进入老白干酒厂,一路从技术员做到了集团的处长。 本来顺风顺水的他却意外接下了即将濒临破产的养元公司,带领着58名员工买下了国有股份,将当初负债累累的养元成功地在2018年上市。 姚奎章1965年1月出生于河北衡水,高中就读于现在鼎鼎有名的衡水中学,当时能够读书的人本来就少,而且读的还是名校,足以看出青年时期的姚奎章是很优秀的,家庭条件也不错。 进入老白干酒厂1982年他高中毕业,不负所望考上了大学,因大学学的是分析专业,后来毕业时直接就被分配到了河北衡水老白干酒厂当技术员。 当时的老企业、老工厂缺的就是新时代年轻人,他的加入给这个酒厂注入了新的活力。 技术员的待遇是很好的,可是年轻人总是有理想有抱负的,他不甘心只当一个普普通通的技术员,这个酒厂成为了他职业生涯大展拳脚的第一个地方。 短短两年时间就从技术员变成了生产科长,后来又打败了一众老员工成为了分厂副厂长,就连当初跟他同时期进厂的技术员有的到现在也只是个技术员。 毕竟国企技术员安逸的生活容易让人变得安于现状,这时候你是不是以为姚奎章做到副厂长就完了? 大错特错,他往上爬的脚步一直没有停住,花了10年的时间成为了河北衡水老白干集团生产处的处长,他的地位呈现了质的飞跃,从酒厂里正式挤入集团的核心部门。 本来一路顺风顺水已经小有成就的姚奎章却在2004年冒着风险接下了濒临破产的湖北养元保健饮品有限公司,这究竟是怎么回事呢? 原来是改革开放的风吹向了保健饮品,1997年,河北衡水电力实业公司和衡水电业局劳动服务公司共同出资成立了河北养元保健饮品有限公司,主要研发植物蛋白饮料,这在当时可是从来没有的。 本来这两家公司是想着抢占先机占领市场的,再加上人们经济水平的提高越来越注重生活品质,之前幻想的赚的盆满钵满现在却一路滑铁卢。 1999年的时候就已经亏损了九百多万,这在当时可不是个小数目,公司员工的工资也有好几个月没发了。 本来当初是看好保健饮料的前景进入这个公司的,没想到钱没挣到不说,仓库里积压的库存一大堆。 可是养元的老板并不愿意让这个公司以破产告终,既然他做不好,那就让别人来做,后来及时向河北政府求助,河北政府选择了当时实力雄厚的老白干集团承包养元,养元才有了起死回生的一线希望。 毕竟养元现在的局面很危急,现在急需要一个主心骨,于是老白干集团积极鼓动员工报名养元公司的负责人,还发布了各种优惠政策和奖励机制。 可是现在但凡有资格能够去管理养元的人都是老白干集团的核心人物,谁又愿意现在自毁前途去一个随时会破产的企业呢? 从头开始,管理养元这时候姚奎章报名了,他也是唯一一个报名的,其实在之前老白干集团的董事长张永增就找他进行了谈话。 张永增很看好这个一路从技术员走上来的年轻人,认为他是个有野心的人,姚奎章思考过后选择了报名。 这时候的他只有34岁,从以前的技术员到集团生产处处长是他的一个人生阶段,现在又要重新开始了。 他专门研究了养元失败的原因,他发现之前养元的老板是搞电力的,从电力到饮料的跨度实在有些大,而且他们根本不懂得如何去管理和销售,电人们不能不用,但是饮料是可喝可不喝的,况且当时市面上的饮料也不少。 经过深入研究的姚奎章带着老白干派给他的团队进入了养元,可是要想转亏为盈并不是想象的那么容易,花了好几年时间依然处于亏损状态,只不过没有以前亏损的那么厉害了。 他有时候还需要自掏腰包给员工发工资,毕竟老白干集团不是慈善家,不会一直容忍一个亏损的公司,于是选择了挂牌转让养元。 姚奎章不愿意看到自己的心血付之东流,去请求董事长再给他几年时间,一定会做出成绩的,可是董事长却说,这不是他一个人能够决定的,这是董事会集体决定的,他是董事长就要对所有员工负责,不可能为了一个养元就耽误整个集团。 在职场上摸爬滚打多年的姚奎章不可能不明白这个道理,可是他还是想为养元努力一次,既然这条路不行,那就只能另辟蹊径。 买下养元2005年,他带领着58名员工共同集资309.49万买下了养元的国有股份,养元正式从国营企业变成了民营企业,他也正式成为了养元的掌门人。 但是当初这一决定却是遭到了不少人的诟病,毕竟民营企业没有国家扶持,直到现在大家也一直提倡的是进国企不进私企。 而且共同购买股份的58名员工也并不是什么商业精英,都是厨师、保安、会计等基层员工,所以很多人并不看好养元,但是谁能想到就是在这样一群普通人的努力下转亏为盈呢? 这58名员工成了合伙人,把公司的事情真正当成了自己的事情,迅速入职各个部门,每天陪着姚奎章共同商议以后养元的发展。 一次会议上,姚奎章通过一个员工嘴里的碎碎念想到了“六个核桃”这个新名字。在中国六代表顺利,核桃一直也是人们给孩子补脑的坚果,两者合而为一,更加符合中国百姓的消费心理。 除了改名字,还改了包装,产品本身没了问题,接下来就是销售的问题了,因为养元并不出名,不少代理商并不愿意销售,为此养元只能选择承诺如果卖不出去可以全额退款,这才有了一些代理商愿意购买。 逆风翻盘谁能想到,名叫六个核桃的饮品一上市就有不少人因为名字稀奇争相购买,后来为了加大宣传专门请了鲁豫为代言人,“经常用脑,多喝六个核桃”的广告语在各种媒体上重复播放。 为了证实其补脑的效果专门冠名了不少智娱节目,让不少消费者愿意为之买单,一时间,养元的身价大涨。 后来姚奎章选择继续增资扩股,让员工和经销商成为养元的股东,通过股权绑住这些经销商和有潜力的员工。 俗话说众人拾柴火焰高,养元在合伙人制度的发展下销量一路高涨,2018年养元正式上市,用成绩向当初那些质疑的声音做出了有力的回击。 姚奎章放着老牌国企的生产处处长不做,却选择了前途渺茫的破产公司,甚至还愿意出资购买它,多亏了当初他的不放弃才有了养元的今天。 除了产品的好和宣传得当以外,更得益于他选择了合伙人制度,让员工和经销商入股,大大增加了员工和经销商工作的积极性。 让姚奎章不是一个人在战斗,大家的共同努力才有了成功上市的养元,直到现在养元集团依然坚持这种经营制度,期待以后的养元将会给我们带来更多优质的产品。