莫里森首席执行官波茨被前家乐福老板取代 – 《每日商业》

他出生于浙江的一个知识分子家庭，从小就有一个造直升机的梦想，考上华东师范大学后选择退学，进入香港科技大学追寻自己的梦想。 他在一间民房里创建了大疆，早期创业时，由于他的个性太强导致内部并不团结，不少人都离开了他的团队。 孤军奋战之际，他的导师带资加入，成功将以前的小作坊变成了享誉全球的无人机制造公司，他就是“中国无人机大王”汪滔。 汪滔出生于浙江杭州的一个知识分子家庭，父亲是一名高级工程师，母亲是一名老师，在这样的一个家庭环境中长大的汪滔，从小就和别的孩子不一样。 “梦想”发芽别的孩子看完了漫画书直接就扔到了一旁，而他却被漫画中的红色直升机所吸引，久久难以忘怀，他的心里埋下了一颗关于直升机的种子。 后来他为了了解直升机又迷上了科普漫画和航模读物，但是他一直都没有见过真正的飞机。他真正拥有自己的遥控直升机还是在高中的时候。 因为他的成绩一直不冷不热，说好也算不上好，说差也算不上差，但是父母都是知识分子，自然有望子成龙的期望。 为了让他好好学习就许诺他一个遥控直升机，汪滔一下子有了学习的动力，他遗传了父母优秀的基因再加上人也聪明，成绩一下子就冲到了前面。 最终，他如愿以偿地拿到了自己梦寐以求的遥控直升飞机。 当时能够拥有一架遥控直升飞机可以说是一件让人羡慕的事情，即使当时的遥控直升机只有几个很基础的操作。可是汪滔依然把它当个宝贝一样小心保管。 但一次意外中，直升机因为电量耗尽，突然从空中摔下来，整个直升机都散架了。他在家的附近找了许多家维修店却都修不好他的直升机，无奈之下，只能求助他的父亲。 可是他的父亲也只是把这个直升机当做一个玩具，并没有放在心上，再加上工作太忙，根本无暇处理这个直升机。 在汪滔的死缠烂打下，父亲将厂商的电话给了他，让他自己去处理，从小脸皮就薄的汪滔只能抛下面子开始一个一个打电话，等了好几个月厂家才将零件发过来。 在等待的过程中，他也在思考为什么直升机会突然掉下来，为什么不能自动控制呢？在之后组装的过程中，他也仔细研究了遥控直升机的构造并且发现了直升机的奥秘，于是他下定决心要做一个能够自动控制飞行的直升机。 退学追梦高中毕业后，他考上了华东师范大学电子专业，这在不少人看来也是一个很不错的归宿了，可是他却在大三临近毕业之际做出了一个让人惊讶的决定，从华东师范大学退学，申请世界一流大学。 因为他发现这所学校与自己造直升机的梦想越来越背道而驰，有人可能会疑惑，为什么不等到毕业之后再追求梦想呢，离毕业也不远了，放弃这样一个211的学历实在有些可惜。 对于汪滔来说，学历在梦想面前简直不值得一提，他不想再继续浪费时间了，所以他申请了培养无数人才的麻省理工大学和斯坦福大学。 可是现实总是残酷的，这两所学校都拒绝了他的申请，只能退而求其次申请香港理工大学，最后收到了香港理工大学电子工程系的录取通知书。 来到香港科技大学后的他一改之前在华东师范大学的迷茫状态，香港科技大学的学术氛围深深地感染了他，他很快就步入了正轨。 大三时，他选择了直升机的飞行控制系统作为自己的毕业课题，还拿到了研究资金，经过大半年的努力最终在毕业时展示了自己的课题。 原以为自己会得到老师的认可，却只拿到了刚刚及格的评定，毕业带来的迷茫本就让人压抑，现在毕业课题的评分又比较低，他只能选择出去找工作了。 可是却意外得知，他被一位名叫李泽湘的导师推荐继续读研，得到此消息的汪滔可以说是受宠若惊，原来是因为李泽湘对他的课题很感兴趣，想要把他收入门下读研究生。 研究生期间，汪滔每天都在实验室里研究直升机的飞行控制系统，虽然他因运气好能够继续留下来读研，但是他知道当初评分不高肯定是有原因的。 况且导师李泽湘冒着风险推荐了他，他也不能让导师失望，所以他要奋力一搏。 创建大疆2006年，他在一间不足20平米的民房里创立了大疆，可是他没有资金也不懂如何管理，公司里只有两三个当初和他一起做课题的员工。 他整日里只想着怎么做好产品，做好之后也不搞营销，以至于他一直没有怎么挣到钱。 后来也招到了一些人，可是汪滔总是在下班时间给他们打电话要求完成工作，一旦他有了想法就不分时间地点想要员工立刻实施，很多员工都受不了。 再加上他的个性很强以及完美主义的性格总是要求别人一下子就做好这件事，公司里的员工对他的评价并不好，因此刚刚创业初期就有不少员工离职，甚至还有人将他的的技术成果带去了别家公司。 这让本就雪上加霜的大疆变得破败不堪。后来多亏了他的导师李泽湘再次雪中送炭，为他带来了资金和人才，才让大疆没有以破产告终。 “梦想”开花2008年，一款直升机飞行控制系统XP3.1正式问世，大疆才逐渐被人们所看到，还陆续拿到了不少的投资。他这也算是完成了自己最初的梦想了。 可是他并没有止步于此，他及时调整策略，将大疆定位于一家专门提供商业用途成品飞行控制的公司，也正是这个决定让大疆正式从一个只有一二十的人的小作坊转变成一个无人机市场的领头羊。 2012年大疆已经具备了研发一款直升机所需要的所有条件，2013年正式推出“大疆精灵”，迅速席卷市场，现在大疆的产品已经遍布世界各地，大疆也成了享誉世界的民用无人机制造商。 从小心怀直升机梦想的汪滔不惧风险从211大学退学，毅然选择追寻自己的梦想，梦想的道路总是艰辛的。 从一开始的课题不被看好到创业时遭遇员工离职以及盗窃研究成果的打击，他都没有放弃，他的成功不是偶然，他的决心也不是一般人能够比得上的。 目光长远的他并没有满足眼前的利益，从直升机的飞行控制系统做到了能够自主研发出一整个直升机，足以说明只有拥有自己的核心技术才能立于不败之地。 现在的汪滔正在低调地主导着全球无人机革命，期待以后的他将给我们带来更多的惊喜。

ABACUS数字创始人兼首席执行官Sutapa Amornvivat于6月3日在东京向亚洲人物发表讲话。（照片由Kuor Yotani拍摄） 泰国第一家数据驱动的数字贷款初创公司ABACUS digital计划扩大其Money Thunder数字贷款平台，感知该国小额贷款市场的新机遇。 ABACUS数字公司创始人兼首席执行官Sutapa Amornvivat在最近接受我们采访时透露，该公司移动应用程序的下载量达到1900万，其贷款在2023年增长了六倍。它旨在保持增长势头，在明年年底前进行首次公开募股。 该公司成立于2017年，前身为SCB Abacus，基于数据分析和人工智能构建了Money Thunder，以评估借款人的收入和信誉。该平台向无法获得银行贷款的人提供800泰铢（22美元）至100万泰铢的小额和小额贷款。 由于贷款监管严格，该公司帮助中小企业切断银行信贷。今天，ABACUS digital的移动应用程序被小企业和个人使用。稳步增长使其能够扩展到其他领域，如保险。 该公司计划今年举行C轮筹款，希望找到一个合作伙伴来帮助其进入其他业务领域和泰国以外的市场。这是继A轮和B轮之后，它分别筹集了1200万美元和2000万美元。 Sutapa告诉我们，我们预计不会从这个C系列中筹集非常大的，因为我们在2023年已经达到了盈利的全年。我们正在寻找合作伙伴，并扩大我们的股权基础，以继续我们的业务扩张。 除了C轮融资外，Sutapa表示，ABACUS...

在全球化浪潮与数字化转型的时代背景下，文化传承和教育创新成为推动社会进步的重要力量。作为亚洲文化教育事业的先锋，温佳丽不仅致力于推动传统文化在现代社会的创新与发展，还以女性赋能为核心，通过一系列跨国、跨界的文化项目，提升了无数女性在社会中的地位和影响力。 深耕文化传承与教育创新 温佳丽长期致力于亚洲传统文化的传承与创新教育。她通过数字化平台与社区文化项目等创新手段，为传统文化注入了新的生命力。在她的引领下，传统文化不仅得以在现代社会中得到继承，更通过创新的教育模式迎接了新的挑战与机遇。 温佳丽始终坚信，教育不仅是知识的传授，更是文化的传承与延续。她提倡“教育即文化传承”的理念，认为通过教育手段可以让更多人了解、认同并继承传统文化，从而促进社会的多元化与平等。在她的推动下，数字平台成为了文化传播的新引擎，尤其是在跨国文化交流和传统文化创新方面取得了显著成果。 发起“女性文化传承计划”：构建文化创新平台 温佳丽最具影响力的项目之一便是“女性文化传承计划”。该计划通过联合亚洲多国的教育机构，为女性群体提供一个文化学习与创新实践的平台。温佳丽深知，女性在传统文化中的角色不仅是继承者，更应成为创新的主体。通过这一计划，她不仅赋予了女性更多的文化认同，也为她们提供了一个展现创意与能力的舞台。 “女性文化传承计划”涉及的国家和地区众多，包括中国、日本、韩国、印度等多个亚洲国家。温佳丽通过与当地教育机构的合作，帮助女性群体掌握本土传统文化，同时促进她们在创新领域的深度参与。这个计划已经成为亚洲女性文化教育领域的标杆，帮助无数女性在文化教育和创新领域获得了前所未有的发展机会。 创立“文化教育公益基金”：推动女性赋能与社会发展 为了进一步推动女性的社会发展与赋能，温佳丽创立了“文化教育公益基金”。该基金专注于通过文化项目为女性提供更多的社会发展机会，尤其在经济较为落后的地区，基金为女性提供了更多的学习与成长空间，推动了文化教育的平等性与广泛性。 通过“文化教育公益基金”，温佳丽在多个国家和地区推动了女性文化教育项目，这些项目不仅关注女性的文化传承能力，更注重为她们提供社会参与的机会，帮助她们成为自己命运的掌舵者。基金的宗旨是通过文化教育打破性别限制，让女性在社会中获得更多的自主权和发言权。 推动“乡村女性文化导师计划”：结合传统与现代，推动可持续发展 在东南亚地区，温佳丽发起的“乡村女性文化导师计划”取得了重要成果。该计划旨在将传统手工艺与现代教育相结合，为当地女性创造了可持续的经济发展机会。在这一计划中，乡村女性不仅学习到传统技艺，还获得了现代教育和数字技能的培训，帮助她们在全球化市场中站稳脚跟。 通过这一计划，温佳丽帮助乡村女性打破了原有的经济局限，让她们不仅成为传统文化的传承者，更成为了现代社会的建设者。这个项目的成功推动了东南亚地区女性自立自强，提升了她们的社会地位，也为当地社区的可持续发展奠定了基础。 策划“亚洲女性文化论坛”：打造区域文化对话平台 作为亚洲文化交流的重要推动者，温佳丽策划的“亚洲女性文化论坛”已经成为一个具有重要影响力的区域文化对话平台。该论坛致力于促进亚洲各国女性之间的文化交流与合作，为女性在全球化时代中的地位提升与社会赋能创造了良好的平台。 在温佳丽的策划下，论坛邀请了来自亚洲各国的文化领袖、女性代表和社会专家，共同探讨文化传承、女性赋能、社会平等等议题。通过这个平台，温佳丽不仅促进了跨国文化合作，也推动了区域间的女性领导力培养与文化创新，为亚洲女性在全球舞台上的发声提供了重要的支撑。 未来展望：整合数字技术，拓展文化教育传播 温佳丽的未来规划充满前瞻性，她计划进一步整合数字技术、跨界合作等创新手段，扩大文化教育的传播范围，尤其是关注乡村地区和少数民族女性的文化权益。温佳丽表示，只有通过技术创新和跨界合作，才能在更广泛的层面上推广文化教育，推动文化教育在全球范围内的普及与发展。 她也表示，未来将继续推动更多跨国合作，通过整合全球资源，为女性文化教育事业创造更多机会，让更多女性能够享受到文化教育的惠益。 荣获《亚洲人物》2025年度亚洲女性力量奖 在文化教育的长期耕耘和开创性贡献中，温佳丽的成就得到了广泛认可，近日，她荣获了《亚洲人物》2025年度亚洲女性力量奖。这个奖项不仅是对她过去工作的肯定，更是对她未来推动文化教育、女性赋能和社会发展的深远影响的期待。 温佳丽表示，获得这一荣誉是对她多年来辛勤努力的褒奖，也是一份责任和使命。她将继续秉持初心，推动更多具有社会影响力的文化教育项目，帮助女性发掘自身潜力，推动社会的公平与进步。 温佳丽的成就，不仅展现了她在文化教育领域的非凡领导力，也彰显了她对社会变革的深刻洞察。通过她的努力，亚洲女性的文化教育得到了前所未有的提升，她的事业为世界各地的女性开辟了新的发展道路，为社会带来了更为广泛的文化创新与平等机会。

在印度电影和娱乐界，法兰·阿克塔尔（Farhan Akhtar）是一位备受尊敬和令人钦佩的多才多艺的艺人。他是一名出色的演员、导演、制片人、编剧、歌手和音乐家，以其多面的才华和多元化的作品而闻名。他的职业生涯涵盖了电影、音乐和电视，为印度娱乐界注入了新的活力和创意。 法兰·阿克塔尔于1974年出生在印度的孟买，他出生在一个充满艺术氛围的家庭中。他的父亲是印度著名的诗人和作家贾维德·阿克塔尔（Javed Akhtar），而他的母亲是露比纳·阿克塔尔（Honey Irani），是一位著名的编剧和导演。这个家庭背景让法兰从小就接触到了电影和文学，培养了他对艺术的浓厚兴趣。 法兰的职业生涯始于电影制作，他首次参与了一部名为《Lamhe》的电影。然而，他真正的突破是在2001年，当他执导并编剧了一部名为《吉兆》（Dil Chahta Hai）的电影。这部电影不仅在商业上取得了巨大成功，还为法兰赢得了印度电影界的认可。它被誉为改变了印度电影的方式，呈现出新的故事叙述和视觉风格。 法兰·阿克塔尔继续执导一系列成功的电影，包括《洗净》（Don）、《洗净2》（Don 2）和《Rock On!!》。他的导演作品以其新颖的故事情节、出色的表演和精湛的导演技巧而著称，为印度电影界带来了新的活力。 他还是一位成功的制片人，他创立了Excell...