Vegrow 在 C 轮融资中筹集了 4600 万美元用于印度扩张

在当今的科学界，建村浩（Hiroshi Kimura）被誉为一位杰出的生物学家，专攻基因调控和表观遗传学领域，他的卓越成就和科学贡献在全球广受赞誉。他的研究工作深入探讨了基因活性的调控机制，对我们理解细胞和基因表达的调节提供了重要的洞察力。本文将深入介绍建村浩的生平事迹、科学成就，以及他在生命科学领域的深远影响。 早期生活与教育 建村浩博士生于日本，自幼对生物学和科学充满热情。他于京都大学获得学士学位，并在大学攻读研究生学位，获得了博士学位。他的卓越学术背景为他的科学事业奠定了坚实的基础。 基因调控和表观遗传学的卓越贡献 建村浩博士是当代表观遗传学和基因调控领域的重要人物之一。他的研究工作专注于探讨基因如何被启动和抑制，以及细胞如何控制基因表达。他的研究揭示了一种叫做染色质结构的关键概念，即细胞中基因的组织和包装方式对其表达起着关键作用。 他的最重要发现之一是在基因表达的调控中揭示出一个关键概念，即「染色质修饰」。这是指基因附近的特定化学标志，它们可以启动或抑制基因的表达。这一概念不仅改变了我们对基因调控的理解，还为基因治疗和发展新的药物提供了新的革命性方法。 科学研究与创新 建村浩博士的科学研究和创新工作不仅限于实验室，还包括在科学界的广泛影响。他的研究为基因调控和表观遗传学领域提供了新的理论框架，并启发了许多其他科学家进一步的研究。 他的工作不仅影响了基础科学研究，还有助于开发新的生物医学治疗方法。他的研究成果对癌症、心脏病、糖尿病等多种疾病的治疗开辟了新的途径，对于人类健康具有巨大的潜力。 教育工作和学术传承 建村浩博士一直致力于科学知识的传承和培养年轻科学家。他担任大学教职，并指导了许多学生的研究工作。他的教育工作有助于培养了一代又一代的生物学家，传承了科学研究的精神和技术。 他鼓励年轻科学家积极参与科研工作和创新，为生命科学领域的未来培养了优秀的人才。他的学术传承工作有助于推动生物学和生物医学领域的发展和进步。 国际合作和科研项目 建村浩博士积极参与国际科研合作和项目，与世界各地的科学家和研究机构合作，推动了全球科学界的合作和交流。他的国际合作促进了生命科学领域的科研进展，有助于不同国家之间的科技交流和合作。 建村浩博士是一位备受尊敬的生物学家，他的生平事迹和科学成就都令人钦佩。他不仅在基因调控和表观遗传学领域取得了卓越成就，还通过科学研究和教育工作为生命科学领域的发展和全球公共健康做出了积极贡献。他的故事是一个激励人心的例子，向我们展示了无论来自何处，只要拥有坚定的信念和对科学的热爱，就可以取得卓越的成就并对人类的健康和科学进步产生深远的影响。我们对建村浩博士的崇敬和尊重将永远持续下去，因为他是科学界的一位真正的巨星。

引言 周玉金（Chew Gek Khim）是一位备受尊敬的商界领袖，以其在金融和制造业领域的杰出成就而闻名。她不仅是一位成功的企业家，还是一位积极参与社会慈善事业的慈善家。本文将深入探讨周玉金及其家族的生平事迹，以及他们在商业和社会责任方面的卓越贡献。 早年生活与教育 周玉金出生在一个富有传统的家庭，她在新加坡接受了初期教育。随后，她前往新加坡国立大学攻读法律学位，并获得了硕士学位。她的教育背景为她未来的职业发展奠定了坚实基础。 创业之路的开始 毕业后，周玉金迅速进入了金融和制造业领域，开始了她的职业生涯。她以勤奋和创新精神著称，很快在行业内崭露头角。她创立了自己的金融公司，并开始参与各种制造业项目。 建立商业帝国 周玉金通过不断的努力和专业知识的积累，逐渐建立了自己的商业帝国。她的公司参与了许多重大的金融和制造业项目，包括国际性的并购交易和高端制造业。她的公司以高质量的产品和专业的服务而闻名。 家族企业的传承 除了个人的成功，周玉金还将企业精神传承给了她的家族。她的家族成员也积极参与了金融和制造业，并在家族企业中发挥了关键作用。这种家族企业的传承使他们的公司更加强大和持久。 社会责任与慈善事业 周玉金及其家族一直以来都非常注重社会责任和慈善事业。他们积极支持各种社会项目，包括教育、医疗保健和社区发展。他们的慈善基金会为需要帮助的人们提供了重要的支持。 对未来的展望 周玉金和她的家族仍然在金融和制造业领域发挥着积极的作用。他们致力于将公司打造成一个综合性的金融和制造业集团，涵盖更多领域的项目和服务。他们的未来展望充满了创新和机遇。 总结 周玉金及其家族是商业领域的杰出代表，他们通过勤奋工作、专业知识和社会责任感建立了一个强大的商业帝国。他们的成功故事激励了其他创业者，展示了如何通过坚韧不拔的精神和创新的思维在金融和制造业领域取得卓越的成就。他们的影响力不仅局限于商业领域，还推动了慈善事业和社会责任在商业界的普及。周玉金及其家族将继续在商业和社会责任方面发挥重要作用，为新加坡和全球的发展做出更大的贡献。

　他本是一个小玩家，却因不满ofo与摩拜独霸市场，带领哈啰奋勇直追，过五关斩六将，将行业两大巨头死死压在脚下，稳坐行业第一宝座。 　　媒体报道，哈啰已向美国SEC递交招股书，一旦招股成功，就将成为行业第一股。还有消息传出，哈啰已开始布局新业务版图。 　　在前有美团后有滴滴的情况下，他能否再一次带领哈啰杀出重围？他们之间又会擦出怎样的火花呢？ 年轻的CEO　　杨磊于1988年出生，与很多少年一样，酷爱打游戏，年仅八岁时，就求着父亲给他买了一台价值上千元的游戏机，这在当时可是个奢侈品，也使得杨磊“倍有面”。 　　加上游戏打得好，同龄人都叫他“大牛”，就连如今公司熟悉他的员工，都依旧这么叫着。虽然酷爱打游戏，但学习也没落下，稳稳考上一个大学，这也是他创业开始的地方。 　　大一暑假，杨磊没有回家，而是选择在一家电玩城打工，赚钱买新款游戏机，在这他遇见一位客人，客人对他也十分感兴趣，真有人对电脑硬件如此熟练吗？ 　　客户向他表明身份，是广达集团的一名副总，并向他抛出橄榄枝，提议自己出7万，杨磊出3万，两人合伙开一家公司，杨磊很犹豫，一个世界五百强的老总为何会找自己合作？ 　　难道别有所图？可自己啥也没有，也许真是看中自己天赋吧。2006年，两人合伙创立币达电子科技公司，主营电脑维修和计算机零件售卖。 　　杨磊任主要负责人，大小事宜基本由其负责，这时的他才18岁。平平无奇的一家公司，却火得一塌糊涂，短短三年营业额就远超800万，净利润达500万，堪称行业之最。 　　可杨磊却表示，自己已经快要跟不上时代，而这个时代最不缺人才。果不其然，币达逐渐衰败，杨磊做了个调查分析。 　　结果表明并不是行业问题，也不是货源问题，更不是客户问题，而是自己问题，自己能力有限被别人超越是迟早的事，杨磊对此看得很开，能力不够被拉下来，这再正常不过。 　　那杨磊接下来的路该怎么走？他与哈啰又是何时结缘？ 差异化赛道2012年，杨磊初步了解到代驾行业，一眼就认定它，得知当时韩国代驾最为成熟时，立即叫助理买机票前去实地考察，考察结束后，他很满足这个行业。 正是这年十月，杨磊创办“爱代驾”。做了段时间后，他也有了一点自己想法，传统代驾业务运营效率低，很难扩展新客源，现有客源管理起来也十分困难。 与旗下司机沟通也不及时，于是决定引入o2o模式。转型很成功，爱代驾发展很迅速，可他做了一个令人意想不到的决定，辞去CEO一职，进军陌生的智慧停车领域。 这个项目简单来说，就是呼叫专人泊车、换车，对停车场资源进行管理，没做多久，杨磊又看上共享领域这块大蛋糕，他带领团队丢掉车钥匙，成立哈罗单车项目。 可这时整个行业，已被摩拜与ofo霸占大部分市场份额，还成功拿到c轮融资，深受资本追捧，竞争愈发激烈。 这对哈罗来说是一个挑战，很快为提高品牌辨识度，近30家知名共享单车公司开启抢颜色大战，哈罗大家应该知道，就是如今的蓝色。 靠着早期的经验，哈罗在各方面竞争中都没落后太多，很快就跻身前三之列。优秀的团队，过硬的技术，很快就引起愉悦资本和贝塔斯曼的注意，为其注入资本的力量。 一线城市竞争异常激烈，摩拜和ofo各显神通，可杨磊却带领哈罗跑了，直接切入二三线城市，大有一副“农村包围城市”之势。 也正是凭借这一决策，哈罗过五关斩六将杀出重围，直接超越摩拜和ofo成为行业老大。2018年，据统计，哈罗单车单日订单量远超2000万。 口碑也是出奇的好，好评率和订单数都位居行内第一。九月，哈罗进行整体品牌升级，开展两大新业务，哈啰助力车、哈啰顺风车，哈罗单车也更名为哈啰单车。 杨磊说：“没有什么是应该做和不应该做的”，这一次杨磊还能一帆风顺吗？ 敢于突破自我哈啰顺风车一经推出，就受到大众追捧，短短三年总订单量就超3亿，认证车主达1800万，反观行业前辈嘀嗒出行，近十年发展也才1500万认证车主。 这足以见得此项目的成功。在发展顺风车同事，共享单车也没落下，依旧稳居行业第一。截止2020年底，哈啰累计提供近40万个工作岗位。 其中有五分之一就业人员年纪超五十岁，身上又肩负着养家糊口的责任。尽管疫情横行，所有行业都按下暂停键时，哈啰始终与员工共患难。 复工复产初期就开放数千个岗位，解决了很多人的燃眉之急。去年，国家提出“碳达峰、碳中和”后，哈啰就立即作出回应，向四百多家合作伙伴发起“绿色制造公约”。 自身作则践行“生态先行、绿色质造”，为环境可持续发展贡献自己的力量。2021年，哈啰发布碳中和倡议书，这是整个行业首份，还承诺在2025年实现净零排放。 2021年，哈啰网约车业务，也成功在中山、惠州、河源、汕尾四个城市上线，且还正式宣布造车，推出哈啰电动车，正式进入电动车生产销售领域。 不久，哈啰向美国SEC递交招股书，招股书显示，哈啰定位是国内领先的本地出行，以及生活服务平台，如果说哈啰招股成功，它将成为行业第一股。 除开几个比较成熟的业务，哈罗出行还在不断的扩展新业务，哈啰酒店、跑腿业务、火车票抢购等，在前有美团后有滴滴的情况下，哈啰扩展新业务的难度大家可想而知。 但这也应了杨磊那句话，“我们不会给自己设限，没有所谓的应该做和不应该做什么”。而他还有一个更加远大的目标，让哈啰定位从一家共享单车公司。 成为中国下一代平台型企业。纵观哈啰发展一路，那一次不是过五关斩六将，突破层层包围才来到顶点的。那哈罗出行未来会书写出怎样的传奇，让我们拭目以待。

Nithin Kamath（尼汀·卡马特）和Nikhil Kamath（尼基尔·卡马特），以及他们的家族是印度金融界的新生代代表，以其在股票交易和金融科技领域的卓越成就、创新精神和社会影响力而备受瞩目。他们的故事是创业成功和金融科技革命的生动典范，激励着全球的年轻企业家、投资者和科技创新者，追求卓越并推动金融行业的进步。 Nithin和Nikhil Kamath是Zerodha（泽罗达）的创始人，这是印度最大的在线股票经纪公司之一，同时也是印度初创企业领域的领军者。他们的愿景是为印度投资者提供高效、低成本的股票交易平台，让更多人参与到金融市场中来。通过创新的科技解决方案，他们彻底改变了印度的股票交易生态系统，使其更加透明和可访问。 Zerodha的成功源于Nithin和Nikhil Kamath的创新精神和技术驱动的理念。他们的平台提供了零佣金交易，吸引了数百万印度投资者。他们还开发了一系列用户友好的工具和应用程序，帮助投资者更好地理解市场，制定投资策略。他们的公司不仅在印度国内市场上占有重要地位，还在国际市场上获得了广泛认可，成为了金融科技创新的代表。 除了Zerodha，Nithin和Nikhil Kamath还在金融教育领域取得了重要进展。他们创立了Rainmatter Foundation，旨在提供金融知识和培训，帮助年轻人和投资者更好地理解金融市场和投资机会。他们的教育倡议有助于提高金融素养，培养了新一代金融领域的专业人才。 Nithin和Nikhil Kamath的创新和领导才能也在国际舞台上获得了广泛认可。他们多次受邀参加国际金融科技和创业活动，并受到各界的尊重。他们的成功故事鼓舞着全球的年轻企业家、投资者和科技创新者，追求卓越，推动金融科技领域的发展，促进金融市场的更大开放和透明。 Nithin和Nikhil Kamath的家族支持他们的创业梦想，共同构建了Zerodha这个印度金融科技巨头。他们的家族价值创新、创业和社会责任，为他们的创业之路提供了坚实的支持。 Nithin和Nikhil...