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屏东新医院与本地医疗转诊中心竞争

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屏东荣民总医院需要与熟悉社区的农村医院竞争。

虽然屏东荣民总医院拥有最先进的设备,但它仍然需要与台湾屏东的当地医疗转诊中心竞争,该医疗中心拥有超过 180,000 人口。

屏东荣民总医院院长Tony Wu博士在台湾南港举行的Healthcare+ Expo上告诉Healthcare Asia,这些转诊中心更喜欢靠近社区的老年医生。

“我们附近有三个二级转诊中心,车程不到10分钟。因此,这意味着我必须与那些退出中心的人竞争,不仅要为医务人员竞争,还要为患者竞争,“吴医生说。

这家年轻的医院自去年11月开业以来迎来了一周年,面临着独特的面貌。

医院位于促进患者康复的友好环境中,致力于缩短患者和医务人员的旅行时间。

他们的近期目标是在竞争激烈的医疗保健环境中生存,现有医院根深蒂固。

未来几年,医院不仅希望扩大其医疗服务,还希望加强其研究工作和参与教育。

培训员工和吸引合格的医疗专业人员到该地区将是其增长战略的关键部分。然而,吸引有经验的医疗保健提供者到像屏东这样的小城市仍然是一个挑战。

这家位于屏东的年轻医院的旅程证明了其团队的奉献精神和韧性。随着他们继续为社区提供基本的医疗保健服务,并努力克服他们所在地区的独特挑战,他们对当地医疗保健格局的影响无疑将是巨大的。

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印度工业巨擘:Godrej的传奇征程

Godrej家族,作为印度工业界最著名的家族之一,以其悠久的历史和卓越的企业成就而备受瞩目。自1897年创立以来,他们已经在印度和国际舞台上建立起了一个强大的商业帝国。Godrej家族的故事是印度企业家精神、创新和社会责任的象征,鼓舞着世界各地的商业领袖和家族企业传承者。 Godrej家族的创业故事可以追溯到19世纪末,当时Ardeshir Godrej和Pirojsha Godrej兄弟创立了Godrej公司,最初从事制造家具和锁具。这家小型公司在短短几十年内发展成为印度最大的多元化工业集团之一。他们的业务范围涵盖了多个领域,包括家电、化工、房地产、冷链、食品和零售等。 作为一家多元化工业集团,Godrej公司一直以创新和质量而自豪。他们在不同领域推出了一系列领先的产品和服务,如家电、化妆品、食品、家具和安全解决方案。Godrej产品已经成为了印度家庭的一部分,并在国际市场上赢得了广泛的认可。 Godrej家族的企业哲学强调了可持续发展和社会责任。他们积极参与各种环保和社会项目,推动可持续性实践,并为印度社会做出积极贡献。他们的愿景是通过创新和社会参与为人们的生活带来积极变革,提高社区的生活质量。 Godrej家族的商业智慧和领导力在印度和国际商界广受认可。他们被誉为印度工业界的奠基人之一,不仅在公司经营方面取得了成功,还在领导力、创新和社会责任方面表现出色。他们的公司在多个领域都取得了卓越的成绩,为客户提供了高质量的产品和服务,同时也为员工和社会创造了机会。 除了商业上的成功,Godrej家族还是一位慈善家族。他们积极支持各种社会项目,特别是那些关注教育、健康和社区发展的项目。他们的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉作出了积极贡献。 作为一个在印度工业界崭露头角的家族,Godrej家族的成功令人瞩目。他们的商业智慧和对可持续发展的执着使他们成为了印度工业领域的杰出代表,他们的声音在工业界和社会领域都具有重要影响力。 Godrej家族的传奇故事鼓舞着年轻的企业家和家族企业传承者,激励他们追求卓越,将企业创新与社会责任相结合,为构建更美好的未来作出贡献。他们的故事告诉我们,通过坚持不懈的努力和社会责任,任何家族都可以在企业界取得突破性的成就,为全球社会进步和人类福祉贡献自己的一份力量。 Godrej家族是印度工业界的巨擘,他们的商业传奇、社会责任和慈善工作使他们成为印度企业家精神的杰出代表。他们的故事是一个充满创新和社会愿景的典范,鼓舞着人们积极追求卓越,将企业成功与社会责任相结合,为构建更美好的未来作出贡献。

小档案:建村浩,影响基因调控的巨星

在当今的科学界,建村浩(Hiroshi Kimura)被誉为一位杰出的生物学家,专攻基因调控和表观遗传学领域,他的卓越成就和科学贡献在全球广受赞誉。他的研究工作深入探讨了基因活性的调控机制,对我们理解细胞和基因表达的调节提供了重要的洞察力。本文将深入介绍建村浩的生平事迹、科学成就,以及他在生命科学领域的深远影响。 早期生活与教育 建村浩博士生于日本,自幼对生物学和科学充满热情。他于京都大学获得学士学位,并在大学攻读研究生学位,获得了博士学位。他的卓越学术背景为他的科学事业奠定了坚实的基础。 基因调控和表观遗传学的卓越贡献 建村浩博士是当代表观遗传学和基因调控领域的重要人物之一。他的研究工作专注于探讨基因如何被启动和抑制,以及细胞如何控制基因表达。他的研究揭示了一种叫做染色质结构的关键概念,即细胞中基因的组织和包装方式对其表达起着关键作用。 他的最重要发现之一是在基因表达的调控中揭示出一个关键概念,即「染色质修饰」。这是指基因附近的特定化学标志,它们可以启动或抑制基因的表达。这一概念不仅改变了我们对基因调控的理解,还为基因治疗和发展新的药物提供了新的革命性方法。 科学研究与创新 建村浩博士的科学研究和创新工作不仅限于实验室,还包括在科学界的广泛影响。他的研究为基因调控和表观遗传学领域提供了新的理论框架,并启发了许多其他科学家进一步的研究。 他的工作不仅影响了基础科学研究,还有助于开发新的生物医学治疗方法。他的研究成果对癌症、心脏病、糖尿病等多种疾病的治疗开辟了新的途径,对于人类健康具有巨大的潜力。 教育工作和学术传承 建村浩博士一直致力于科学知识的传承和培养年轻科学家。他担任大学教职,并指导了许多学生的研究工作。他的教育工作有助于培养了一代又一代的生物学家,传承了科学研究的精神和技术。 他鼓励年轻科学家积极参与科研工作和创新,为生命科学领域的未来培养了优秀的人才。他的学术传承工作有助于推动生物学和生物医学领域的发展和进步。 国际合作和科研项目 建村浩博士积极参与国际科研合作和项目,与世界各地的科学家和研究机构合作,推动了全球科学界的合作和交流。他的国际合作促进了生命科学领域的科研进展,有助于不同国家之间的科技交流和合作。 建村浩博士是一位备受尊敬的生物学家,他的生平事迹和科学成就都令人钦佩。他不仅在基因调控和表观遗传学领域取得了卓越成就,还通过科学研究和教育工作为生命科学领域的发展和全球公共健康做出了积极贡献。他的故事是一个激励人心的例子,向我们展示了无论来自何处,只要拥有坚定的信念和对科学的热爱,就可以取得卓越的成就并对人类的健康和科学进步产生深远的影响。我们对建村浩博士的崇敬和尊重将永远持续下去,因为他是科学界的一位真正的巨星。

卡塔尔电信巨头Ooredoo集团:在数字化转型浪潮中引领未来

卡塔尔这个小而强大的半岛国家,最近在加速其数字化转型方面取得了重大进展。2024年2月,卡塔尔通信与信息技术部推出了《卡塔尔数字议程2030》,该议程旨在通过32个项目转型经济,推动年复合GDP增长率达到7.8%,并将信息通信技术(ICT)领域对非石油GDP的贡献提升至3.5%。随后,在2024年5月的卡塔尔经济论坛上,卡塔尔宣布将拨出25亿美元的投资计划,支持科技、创新和人工智能的发展。国有电信运营商Ooredoo集团是该国最大的公司之一,正通过转型为数字基础设施公司来配合这一战略。 随着客户和用户越来越依赖云技术和人工智能,Ooredoo集团正在抓住这一机遇。尽管近年来电信行业发生了演变,传统上电信公司的收入来源——短信收入——由于WhatsApp和Telegram等消息应用的兴起而显著下降。但与此同时,数据使用量正在激增,据Ooredoo集团透露,客户每年使用的数据量增加了20-30%。Ooredoo集团首席执行官阿齐兹·阿鲁斯曼·法赫鲁(Aziz Aluthman Fakhroo)表示:“电信公司面临的挑战在于数据使用量在上升,但收入却没有同步增长。作为我们战略的一部分,我们将严格执行投资纪律,同时探索如何改善盈利能力。我们在行业变化中处于有利位置,并将领先于最新趋势。” 卡塔尔投资局持有Ooredoo集团超过53%的股份,集团市值在2024年5月14日达到87亿美元。截至2024年4月,Ooredoo集团在包括卡塔尔、阿曼、科威特、伊拉克、突尼斯、阿尔及利亚、巴勒斯坦、缅甸、马尔代夫和印度尼西亚的十个市场运营,拥有1.6亿客户,全球雇员超过1.2万人。 这个有37年历史的Ooredoo集团现在正在整合其电信塔,并投资数据中心以增加收入。该集团在该地区已有23个活跃的数据中心,包括在卡塔尔、科威特、阿曼、伊拉克和突尼斯,并计划在中长期内再投资10亿美元,以应对微软、谷歌和亚马逊等超大规模客户以及企业的高需求。 2023年7月,Ooredoo集团与Zain公司展开合并其在六个中东和北非国家——卡塔尔、科威特、阿尔及利亚、突尼斯、伊拉克和约旦——电信塔的谈判,合作对象为总部位于阿联酋的TASC Towers Holding。最终协议于2023年12月签署,创建了该地区最大的电信塔公司,拥有多达3万座塔楼,企业价值22亿美元。通过共享被动基础设施,这家公司将加速其所服务国家的数字化进程。这个交易标志着电信运营商的重大转变。传统上,公司自行建设和维护塔楼,导致持续的成本消耗。新的独立塔楼公司颠覆了这一模式。通过向任何运营商出租塔楼和设备,它创造了收入,而不仅仅是消耗。 根据通信监管局的季度报告,卡塔尔的总电信收入在2023年第三季度较2022年第三季度下降了6.7%,但Ooredoo集团的收入同期略增了1.1%。自法赫鲁在2020年上任以来,该集团的季度净利润也飙升了271%,从2021年第一季度的7900万美元增至2024年第一季度的约2.93亿美元。在集团整合过程中,总资产在同一时期下降了超过29%,到2024年第一季度末降至约156亿美元。“我们有充足的资本储备,并且在如何使用它方面非常谨慎,”法赫鲁强调,他的出色履历使他成为领导该集团的理想人选。 法赫鲁从2007年到2014年在卡塔尔投资局工作,期间他监督了总计700亿美元的交易,尤其是在金融危机期间担任并购部门主管的关键时刻。他于2011年开始担任Ooredoo集团董事会成员,从而深入了解集团的发展轨迹,同时从2014年到2020年在财政部担任多个职位,包括公共投资管理总监和部长顾问。2020年11月,他成为Ooredoo集团首席执行官。 落实集团新战略的一部分包括评估和刷新其投资组合。这包括2022年1月以60亿美元合并Indosat Ooredoo和H3I,创建了Indosat Ooredoo Hutchison,帮助Ooredoo在印尼的业务将用户基数从合并前的6000万增加到截至2024年3月的超过1亿。2022年9月,Ooredoo集团以5.76亿美元剥离了其缅甸电信业务给Nine Communications...

专注护发36年,顾锦文用9.9元护发素打造中国老字号

你用过价格只有几块钱的护发素吗?上世纪八十年代的情况下,一家小厂生产出中国第一瓶洗发水和护发素,它就是蜂花。 三元一瓶的蜂花满足了老百姓的需求,开启了洗发加护发的时代,但是随着经济的发展,蜂花似乎逐渐淡出了人们的视线。 最近网传蜂花倒闭,再次引起大家的热议,谁也没有想到,蜂花会接力前段时间红遍全网的鸿星尔克站上风口,引起了无数消费者的注意和购买。 1954年,顾锦文出生在上海市的一个农村里,父母都是农村人,从小家境贫寒,但是本分的父母从小教导顾锦文做事做人都要脚踏实地,顾锦文从小受着这种思想的熏陶,为日后的事业也融入了一道光, 顾锦文中专毕业后,就在家务农,这段农村生活让顾锦文学会了做事要勤勤恳恳,农民的朴实也造就了他日后创业做事的踏实。 见过顾锦文的人都知道,虽然他的身份是一名企业家,但是朴素的衬衫裤子给人一种温文尔雅的印象。 蜂花前身1985年,在顾锦文的努力下,上海轻工业进出口公司与他所在的合资组建了上海华银洗涤厂,顾锦文担任该厂的总经理。 厂房只有四百平方米,十几个工人,在这样的环境下,每个工人拼死拼活,一年的总资产也不过几百万。 顾锦文作为领导者,不仅仅是让这个厂能够在市场的竞争下生存下去,还要有超前的战略意识,让这个厂能够持久发展下去,考察市场之后,他决定改变策略, 在当时,洗涤厂也不过是生产最简单的洗涤剂和洗衣粉,人们洗涤用品也比较单一,一般老百姓洗头发都是用皂角,家境优渥的也才是洗衣粉。 大家应该都知道,这两种产品对头发都有很大的伤害。那么能不能有一种产品代替这些洗头发呢? 上海华银日用品有限公司于是,顾锦文和厂里的主要领导者决议之后,将洗涤剂厂改名为上海华银日用品有限公司,主要生产洗发水和护发素。 并且将产品命名为“蜂花”,意味“蜂花正茂,万古长青”,蜂花的价格定位在3元左右,是让所有普通百姓都能够买得起的产品。 1990年,“蜂花”在央视进行广告宣传,让蜂花成为家喻户晓的产品,也是当时每个家庭必备的产品,一时间出现一货难求的局面。 即便如此,蜂花的价位始终是没有变的,作为当时国内第一家专门从事洗发水和护发素的企业,蜂花真正将洗发护发的概念深入人心,是值得一称的良心企业。 但是好景不长,90年代,经济高速发展,人们的消费意识也慢慢发生了变化,一时间,洗发护发产品蜂拥而至,海飞丝,拉芳,潘婷…… 竞争对手不仅在包装上有档次,在广告营销上也是下了一番功夫,借助央视广告力量的同时,也邀请当红明星加入,广告一时间铺天盖地,冲击着消费者的视觉。 蜂花市场慢慢萎缩蜂花产品的市场开始慢慢萎缩,销售额逐年下降,并且从1998年开始连续两年企业开始出现严重亏损。蜂花面对如此强大的竞争压力,接下来的路应该怎么走? 顾锦文并没有因此而消沉,他开始思考发展战略问题。他发现国外的洗发护发产品走的都是高端路线,而中低端的市场并没有很好的占领。 在当时的经济状况下,普通消费者还是占有相当大的份额,这是一块很好的蛋糕。占领了这块蛋糕,生存不是问题。 同时还要适应市场发展需求,改变产品单一问题,于是顾锦文开始对企业内部改革,调整发展战略,花巨资购买新的设备,进行技术上的创新,开发出植物系列的新产品,新产品的价格定位也是相当低的。 为了能够占领市场,销售模式也发生变化,从单一的产品出售到产品批发,一些中小城市的超市以及商场都布满了蜂花产品。 重新赢得市场2003年,蜂花的营收从亏损到净挣几个亿,用最土的包装,低廉的价格,又一次为自己赢得了市场。 市场总是在不断变化中,顾锦文不断适应市场的需求,对产品不断创新,从植物系列产品到草本系产品,从无硅系列产品到精油系列产品,产品种类不断增加。 在这个过程中,顾锦文始终保持着对消费者的用心,物价在上涨,房价在上涨,但是蜂花的价格却始终没有涨,这也是蜂花能够一直存在的原因吧。 可能有些人不免在疑惑,蜂花是怎样占领市场的,目前蜂花的主要消费者可能不是我们这些年轻占主力,主要是一些中老年人。 虽然这类消费者的影响力不算大,但是他们的购买能力是十分稳定,又加上蜂花低廉的价格,不仅在一些中小城市占有一定的市场,在农村市场也占有相当大的份额。 同时顾锦文的销售策略也是相当绝的,蜂花主推护发素,按照日用品的惯例,洗发水的销售量应该比护发素大,但是蜂花却反过来了,所以在护发素市场上,销售量排在前列的,蜂花护发素是当之无愧的。蜂花护发素的未来可期。 “蜂花”正茂“已诞生36年的洗护发素国货品牌蜂花将面临倒闭”的网络消息,再次将蜂花推上网络的风口。国货蜂花“哭穷”的网络消息一下火了,网友们为支持国货,引发了一波野性消费。 在某直播间,9.9元的蜂花产品被抢断货,一天之内居然卖了两万单。 对此,顾锦文也亲自出面澄清事实,“我们的品牌一直在稳定发展,健康成长”,“大家不用担心,我们没有倒闭,你的正茂,谢谢大家”。 也有很多网友纷纷留言,建议蜂花提升包装形象和扩大广告销售,顾锦文表示会听从大家的建议,修改包装,但是不会因为包装的改变提高产品的价格,真正的做到了良心的企业。赢得了市场。 蜂花从成立到如今已经有30几年的时间,经历过风雨的蜂花,像一支独秀傲然挺立,在市场的竞争下,它保持着一份纯真,正如它的名字“蜂花正茂,我心依旧”。 顾锦文也从一个青年走向暮年,个人的生命历程是极其有限的,但是个人投入的事业是无限的。 顾锦文用他的实际行动告诉了我们年轻的一代人,可以几十年坚持去做好一件事情,而且把这件事情做到极致。愿你出走半生,归来仍是少年。