为弱者加油

她风风火火创立了瑞幸咖啡，仅用18个月就让瑞幸成功上市，书写了商业传奇，她做到了让每个中国人都能喝到好的咖啡。 钱治亚出生在1976年，从小她就是一个品学兼优的学生，成绩优异是她的代名词。幼年时她就养成了少说多做的习惯，话虽不多，可是做事却十分利索，从不拖沓。 时间总是在不经意间悄悄溜走，一晃她的大学时光竟然也过去了。在1998年钱治亚从武汉纺织大学毕业，然后就开始了自己的传奇一生。 毕业之后她就来到了一家建设工程公司工作，由于她的能力出众，短短几个月就担任副经理一职。一年后，她又来到了武汉分公司，并且成了这里的总经理。 事业上的她前途一片光明，可就在此时她却做出了一件让所有人都疑惑不解的事情。 她没有在公司继续发展，而是选择了辞职。一时间所有人都很诧异，毕竟这个工作机会是很多人都求不来的。 辞职之后她又来到了另一家公司，做到了人事部经理及副总经理的职务。到2004年，她在这里待了五年时间。 几年时间，她从一个默默无闻的学生成了一个铁娘子，得到了很多人的佩服。她的优秀让其他同学都自愧不如。 然而钱治亚注定不是池中物，而是一只展翅翱翔的雄鹰。在她29岁的时候，她想要去外面看看，所以她再一次辞职了。 “神州租车”来到这里她才发现，原来比自己优秀的比比皆是，所以她又决定提升自己。很快她就遇到了自己事业上的伯乐。这个人是北京华夏联合科技有限公司的老板。 2005年开始，钱治亚就在公司担任总裁助理。后来陆正耀又成立了“神州租车”，他看中了钱治亚的工作能力，所以任命她为神州租车的执行副总裁和运营总监。 就这样，她的事业一路顺风顺水，堪称平步青云。她管理着神州在全国的1000多家门店，公司的每一个战略规划与合作都由她负责。 她只用了13年就做到了别人也许一辈子无法完成的事情。然而在她带给人们震惊的同时，也带给了很多人惋惜。 瑞幸咖啡2017年，钱治亚正式从老东家辞职，此时的她已经41岁。原本正是自己发光发热的时候，她却选择了从头开始，并且成立了瑞幸咖啡。 她之所以会想到创业，是因为一件非常小的事情。 曾经有一次她正在加班加点地赶做方案，感到非常疲倦，所以她就想在网上点一杯咖啡提神。 却发现距离自己最近的咖啡店在3公里外，突然她灵机一动，脑中产生了用互联网做咖啡事业的想法。 她有着自己的野心和抱负，不愿意平平淡淡，随波逐流，她想要去闯一闯。在得知了她的想法后，她的老东家也非常支持她，为她提供了很多帮助。 钱治亚在创业之初，有一半的资金是来自神州优车的支持。当时缺乏资金和客户，陆正耀就把神州优车总部的位置划出一块来，租给瑞幸咖啡做办公场地。 这样一来就可以节省一部分资金，再加上将神州的员工作为客户，这样瑞幸就有了市场，并且很快打开了销路 钱治亚认为喝咖啡在国外是一件很普通的事情，所以没必要卖成中国的奢侈品。所以在成立瑞幸之初，品牌宣言就是要让每个中国人都能喝到更好的咖啡。 为了能够做出真正好的咖啡，瑞幸在原材料上下了许多功夫。它的咖啡采用的是在2018年获得金奖豆的优质豆。 无论是咖啡豆还是制作咖啡的设备，甚至是咖啡师，瑞幸始终保持着严格的要求，也可以说和全球都在同一个水平。 为了让自己的咖啡走进大众的视野，钱治亚采用了疯狂攻城略地的方式营造出瑞幸浩大的声势。 钱治亚主张高调做事，所以她带着瑞幸一路高歌猛进。据了解，瑞幸还在试营业阶段，就向世人公布了300万订单、500万杯咖啡的好成绩，不鸣则已，一鸣惊人。 就这样瑞幸在市场上渐渐有了一席之地，接着钱治亚又以雷霆之势完成了以每个月开87家店铺的目标。 仅仅一年，瑞幸咖啡就出现在了每一条街。只要人流量比较大、地段比较繁华的地方都能看到瑞幸的旗帜。200多家店铺迅速崛起，出现在了人们眼中。 接着瑞幸又签下了明星代言，忽如一夜春风来，千树万树梨花开，就这样所有人都知道了有一家咖啡叫做“瑞幸”。 为了扩大自己的宣传力度，钱治亚还承包了部分电梯和传媒场所，前前后后砸进去不少钱。 瑞幸的营销手段让所有人感到震惊，因为它的折扣真的太大了。买二送一、买五送五等这些优惠力度还算是比较小的，还会经常做出接近成本价的优惠促销活动。 正因如此，越来越多的年轻人喜欢瑞幸，成为了瑞幸的忠实粉丝。目前在瑞幸的消费者市场，接近百分之九十都是回头客。 扩大市场在2019年，瑞幸还将自己的手伸进了原本就战况激烈的茶饮市场。茶饮和咖啡不同，有着非常多的品牌，所以市场压力也是非常大的。 可是钱治亚并没有被眼前的困难打倒。在经过创新之后，瑞幸咖啡上线了茶饮产品小鹿茶系列，主打牛乳茶以及啵啵奶茶。 刚刚上市就得到了消费者的青睐，反响很不错，可是茶饮界的火药味却愈发浓郁。 为了能够让消费者购买方式更加方便和多元化，钱治亚在2020年还推出了两款新机器——瑞即购和瑞划算，有了它们就意味着瑞幸正式迈入了无人零售领域。 对于公司的运营，她不断烧钱补贴，请明星代言。瑞幸在短短的时间内就完成了10亿元的融资，开店近4000家，别人上市用了二十多年，瑞幸只用了18个月就在美国上市，一时间钱治亚成为了风头正盛的商业话题女王。 “瑞幸咖啡事件”刚开始钱治亚真的很成功，她缔造了一个商业传奇。然而随之而来的却是瑞幸无限制的亏空。 2018年，瑞幸咖啡净亏损16.19亿元，2019年，瑞幸咖啡净亏损5.52亿元。 2020年，“瑞幸咖啡事件”曝出，钱治亚面临着巨大的惩罚，甚至还有破产清算的风险。 当时所有的店铺都挤满了快递小哥以及拿着兑换券的消费者，可谓是非常热闹。 钱治亚在这次风波中始终没有站出来发声，或许是她也意识到了自己的错误，所以她在2020年辞去了瑞幸的职务。 钱治亚用自己的野心缔造了瑞幸，虽然它只是昙花一现，可是我们也不能否认钱治亚的能力。 失败并不可怕，或许这次的失败会让钱治亚从中吸取教训，重新审视自我，放慢自己的脚步。她会意识到稳扎稳打，脚踏实地，才能实现自己真正的雄心壮志。

长期以来，以石油资源丰富而闻名的阿联酋，因其闪耀的摩天大楼和无税的舒适生活方式，成为了外籍人士、游客和超级富豪的避风港。然而，过去十年间，这个国家已远不止如此。今天，阿联酋不仅是区域性的，也是全球商业的枢纽，且这一影响力早已超越了石油领域。 根据联合国贸易和发展会议（UNCTAD）发布的《2024年世界投资报告》显示，从2019年到2023年，阿联酋吸引了约1119亿美元的投资，成为中东和北非地区吸引投资最多的国家，紧随其后的是沙特阿拉伯（682亿美元）和埃及（412亿美元）。 在私营部门的推动下，阿布扎比的非石油部门在2023年表现出色，年增长率达到9.1%，总额达1661亿美元，占实际GDP的53.4%，根据阿布扎比经济发展部（ADDED）的数据。阿布扎比商会（ADC）首席执行官艾哈迈德·哈利法·阿尔库拜西表示，这一成就离不开政府和私营部门的共同努力。他补充道：“商会已经成为阿布扎比私营部门的强大倡导者，这要归功于政府和领导层对企业的大力支持。” 在过去的四年中，阿联酋政府采取了一系列重大举措，吸引企业进驻该国。2020年，政府开始允许外国人完全拥有商业公司。2023年，政府引入了9%的企业税，但保留了对关键自由区的免税政策，这些自由区对于支持非石油收入至关重要。2024年2月，阿布扎比商会推出了“倡导中心”计划，这一数字平台旨在扩大商会的影响力并增强与私营部门的互动。最近，在2024年6月，阿布扎比经济发展部与阿布扎比自由区委员会合作推出了统一经济许可证，以简化企业设立流程并进一步改善投资环境。 阿尔库拜西表示：“战略规划、创新和经济多元化继续推动阿布扎比的经济成功。我们正在努力吸引本地和国际企业的投资机会，最终目标是促进经济增长。” 贝克·麦坚时（Baker McKenzie）阿联酋管理合伙人穆罕默德·阿尔拉希德（Mohammad Al Rasheed）认同阿尔库拜西对海湾国家这些努力效果的看法，他表示：“近年来，阿联酋实施了一系列改革，旨在提高该国的营商便利度，并吸引外国投资者和人才。该国还对关键立法进行了现代化和更新，简化了程序，使其更加商业友好。” 作为持续现代化的一部分，阿联酋在认识到数字化转型对经济多元化至关重要方面处于领先地位，因此，推动阿布扎比企业的数字化采用是阿布扎比商会任务中的重要一环。“我们在区域商会中率先使用人工智能。我们的大多数操作现在都由人工智能技术驱动。”这位拥有55年历史的商会的首席执行官说道。 2023年10月，阿布扎比商会推出了ChamberGPT，这是该地区首个专为处理商业相关查询而设计的人工智能助手。截至2024年7月，该助手已在85个国家记录了超过7000次互动。2024年6月，商会与e&公司合作，为中小企业提供定制的云服务和人工智能服务包，帮助他们利用这些技术推动增长和竞争力。此外，阿布扎比商会一直积极向其成员宣传人工智能、云计算和网络安全知识，确保本地企业具备在数字化环境中繁荣所需的知识和工具。 Revotips的创始人兼首席执行官罗兰·阿比·纳杰姆（Roland Abi Najem）指出：“阿联酋在数字化转型方面取得了显著进展，这得益于雄心勃勃的2021愿景和2030愿景，智能迪拜项目以及阿联酋国家创新战略等举措。这些努力得到了强大的数字基础设施的支持，包括5G的推广，以及推动创新和合规的监管环境。” 阿布扎比商会的数字支持也扩展到那些经常面临挑战的小公司。“我们在3月成立了一个中小企业和初创企业工作组，旨在使阿布扎比在支持中小企业方面处于领先地位。”首席执行官说道。根据阿布扎比经济发展部的数据，阿布扎比46%以上的劳动力由中小企业雇用。 这位首席执行官本人的职业背景也十分令人印象深刻。他此前在阿布扎比国家石油公司（ADNOC）从事财务和投资工作长达19年，还在伦敦的英国石油公司（bp）工作过一年，并在安永担任合伙人两年。他还担任过多家公司的董事会成员，这使他对私营部门有了全面的理解。其中包括2016年至2018年担任ADNOC炼油公司和ADNOC配送公司的董事会成员，以及2013年至2018年担任阿布扎比水电管理局董事会成员。这位CEO拥有法国欧洲工商管理学院（INSEAD）的全球高级工商管理硕士学位、哈佛商学院的高级领导力项目证书、牛津大学和IMD商学院的高级领导力证书，目前正在杜伦大学商学院攻读博士学位。 阿尔库拜西于2023年8月出任阿布扎比商会CEO。他坚信，积极的变革应从内部开始，因此在执行商会董事会批准的战略目标方面发挥了核心作用，旨在加强公私部门的合作伙伴关系，并推动经济和投资计划的对齐。到2024年7月，商会已启动超过150项旨在实现阿布扎比经济愿景、改善阿布扎比营商环境并支持经济可持续增长的举措。“我们与私营部门的持续互动使我们能够深入理解行业需求，从而向政府提供有见地的数据驱动建议。”阿尔库拜西强调。 到2024年4月，商会已在“倡导中心”计划框架下成立了54个工作组。“我们与工作组保持跟进，并认真聆听他们面临的挑战。”首席执行官说道。商会已向政府反映了私营部门面临的大约126个挑战。 这些还远不是首席执行官在过去一年中的唯一成就。自2023年8月以来，商会已在全球和本地达成了103项关键合作伙伴关系。“我们采用了一种新的方法，确保在行为上发生转变，将我们的合作备忘录（MoU）转化为真正的合作伙伴，创造相互和实际的优势。”阿尔库拜西表示。 这包括帮助中小企业采取可持续的做法。2023年10月，阿布扎比商会与COP28主席团、第一阿布扎比银行和马斯达尔公司合作，推出了“中小企业气候中心”，以支持中东和北非地区的中小企业履行全球气候承诺。2024年5月，阿布扎比商会还与英国Hertech有限公司签署了一项合作协议，以提升环境可持续性，并支持私营企业减少数字碳足迹，实现气候中和。 在国际层面，2024年6月，阿布扎比商会与韩国国际贸易协会（KITA）达成协议，以促进贸易和投资机会并支持初创企业，这也是商会参与首尔NextRise 2024的一部分。首席执行官甚至邀请KITA共同组织阿布扎比版的NextRise活动。 在本地，2024年7月，阿布扎比商会与阿布扎比出口办公室（Abu Dhabi Exports...

阿尼苏扎曼（Anisuzzaman）是一位备受尊敬的文学评论家、学者和文化活动家，以其在孟加拉文学和文化领域的杰出贡献而广受赞誉。他的学术生涯涵盖了多个领域，为孟加拉文化的保护和推广提供了深刻的见解。在本文中，我们将深入了解这位孟加拉文化的守护者的生平和学术旅程。 阿尼苏扎曼于1937年出生在孟加拉国，他在孟加拉国接受了初等教育，之后前往英国攻读学士学位和博士学位。他的学术生涯始于孟加拉国，但后来扩展到了国际舞台，为他的研究提供了多元的视角。 阿尼苏扎曼的主要研究领域包括孟加拉文学、文化研究和文学评论等多个领域。他是孟加拉文学研究领域的重要学者之一，他的代表作之一是《孟加拉文学简史》，该书深入探讨了孟加拉文学的历史、发展和文化背景，为理解孟加拉文学的多样性和丰富性提供了重要的背景和视角。他的工作为孟加拉文学的研究和传播提供了有益的框架。 此外，阿尼苏扎曼还在文化传承领域取得了突破性的成就。他强调孟加拉文化的重要性，并致力于文化的保护和推广。他的研究为理解孟加拉文化的传统与现代之间的联系提供了深刻的思考，为促进孟加拉文化的传承和发展提供了有益的思路。 阿尼苏扎曼的学术贡献在国际学术界产生了广泛的影响，他的研究和论文被全球各地的学者广泛引用和传播。他多次获得了重要的学术奖项和荣誉，包括印度民主学会颁发的“杰出学者奖”（Distinguished Scholar Award）。他还担任了多个国际学术组织的领导职务，为推动孟加拉文学研究和文化传承做出了杰出贡献。 除了学术研究，阿尼苏扎曼还是一位杰出的文化活动家。他在孟加拉国积极参与文化交流和文学活动，为孟加拉文学和文化的传播做出了杰出贡献。他的文化活动为孟加拉国的文学界和文化界带来了新的活力和活动，为孟加拉文化的传承和推广提供了有力的支持。 阿尼苏扎曼是一位备受尊敬的文学评论家和文化活动家，他的学术旅程在孟加拉文学和文化领域取得了杰出成就。他的研究为理解孟加拉文学的多样性和丰富性提供了深刻的见解，为推动孟加拉文化的传承和发展提供了有益的思路。同时，他的文化活动为孟加拉国的文学界和文化界注入了新的活力和活动，为孟加拉文化的传播和推广做出了卓越贡献。

在快速发展的工业时代，绿色制造正逐渐成为全球制造业转型升级的重要方向。而在中国的不锈钢行业，以技术创新推动环保进步的实践已悄然兴起，其中李家泉的名字因其开创性的技术成果和深远的行业影响，备受瞩目。作为环保不锈钢领域的技术先行者，他在无屑切割、绿色工艺优化等关键领域取得了突破性进展，为行业从传统制造向智能化、低能耗、可持续发展转型注入了强劲动力。李家泉不仅以多项专利技术填补了行业空白，更通过实践证明了环保技术对提升生产效率和产品质量的双重价值，为不锈钢行业的绿色制造树立了标杆。  中国环保不锈钢行业领军人物——李家泉  技术创新：引领行业变革 李家泉在环保不锈钢领域的技术成果可谓硕果累累。其中，最具代表性的发明专利《一种可多个刀片同步进刀的不锈钢管材无屑旋切机》，以颠覆性创新彻底改变了传统切割工艺。这一无屑旋切技术采用无水、无屑的旋切工艺，从源头上杜绝了传统切割中产生的金属碎屑和水污染问题，同时显著提升了产品的表面质量。 传统切割工艺因需大量冷却水和后续碎屑清理，不仅浪费资源，更污染环境。而无屑旋切技术的出现填补了不锈钢薄壁管切割领域的技术空白，其切割口径覆盖Φ15-25，壁厚0.5mm-1.5mm，切割精度和效率大幅提升。这种革命性技术极大地减少了人工修磨的需求，提高了自动化水平，使得产品更加符合高端市场的质量和环保要求。 该技术一经问世，就迅速受到业内的广泛关注和认可，成为环保不锈钢生产领域的标杆。许多企业争相引进这一技术，显著降低了生产中的污染排放，同时大幅提升了产品附加值和市场竞争力。到目前为止，无屑旋切技术已经占据了亚洲市场环保不锈钢管材切割设备领域的近30%的高端市场份额，并正在向欧洲和北美市场扩展。这项技术不仅为企业创造了显著的经济效益，也为行业的绿色转型提供了宝贵的实践范例，进一步巩固了中国在不锈钢环保制造领域的国际领先地位。 除了众多先进的发明专利，李家泉还主持研发了多项实用新型专利，如《卡簧式不锈钢管道连接结构》和《一种不锈钢双卡压可调直接头及三通头生产模具》。这些创新成果不仅优化了不锈钢管材的连接与安装工艺，还大幅提升了产品的耐用性与安全性，进一步满足了市场对高性能环保不锈钢产品的需求。 尤其是《洁净管管接头密封圈装填机》的开发，通过智能化工装技术，解决了传统密封圈装填过程中效率低和精度不足的问题，显著减少了材料浪费。这一技术实现了高效、环保的生产目标，为不锈钢管材行业的生产设备提供了重要参考。 环保使命：从技术到实践 作为行业的领军人物，李家泉不仅关注技术突破，更注重技术背后的环保理念。他始终坚持：“环保制造不仅是一种责任，更是一种竞争力。”在他看来，绿色发展是行业可持续发展的根本路径，也是企业面向未来的核心竞争力。正是在这一理念的引领下，李家泉始终致力于通过技术创新降低行业对自然资源的消耗，减少对环境的污染，为行业树立环保与效益并重的全新标杆。 以无屑切割工艺的推广为例，这项技术显著提升了行业的绿色制造水平，推动了国内不锈钢行业从“高污染、高能耗”向“低能耗、低排放”转型。无屑切割不仅在生产中彻底消除了金属碎屑和冷却水的排放，还通过精准化工艺提高了成品表面的光洁度和质量稳定性，减少了传统切割工艺带来的次品率。这种无污染的绿色技术不仅降低了企业的生产成本，也极大地提升了产品的安全性和客户满意度。 此外，李家泉还特别注重环保理念在产业链各环节中的实践。他带领团队研发了一系列高效节能的生产设备，包括智能废料回收系统、低能耗焊接设备和绿色润滑技术，覆盖了生产线从原材料处理到最终成型的全过程。通过优化每一个环节的能源使用效率，这些创新成果帮助企业减少碳排放的同时，也实现了资源的最大化利用。 引领未来：推动行业可持续发展 李家泉的创新不仅局限于技术领域，更体现在对行业发展的长远思考中。他提出，不锈钢行业的未来在于全链条的绿色化和智能化，从原材料选择到加工工艺优化，再到产品应用场景的拓展，每一步都需要实现环保目标。基于此，他带领团队不断优化工艺流程，设计更加智能、高效、环保的生产线设备，并通过技术输出和经验分享，助力更多企业实现绿色转型。 更重要的是，李家泉坚信环保不仅仅是企业内部的技术改进，更是整个行业发展的共同目标。他积极推动行业间的技术共享与环保标准的制定，将环保理念推广到更多中小型企业，鼓励他们加入绿色制造的行列。他的努力不仅推动了行业整体环保水平的提升，也为企业之间的良性竞争提供了更广阔的空间。 李家泉的技术成果不仅为企业创造了巨大的经济效益，更为整个行业的环保发展带来了深远影响。凭借在环保不锈钢领域的杰出贡献，他荣获“亚洲人物——中国环保不锈钢行业领军人物”奖，这不仅是对他个人成就的肯定，更是对其环保理念与创新精神的高度认可。为了进一步了解他在环保技术研发中的心得体会，以及对行业未来发展的深刻洞见，《亚洲人物》特别对李家泉进行了专访。他坦诚而深入地分享了从技术攻关到理念实践的历程，同时也为行业发展提出了宝贵的建议和期望。以下是本次《亚洲人物》记者专访的详细内容。 记者：李先生，您好！作为环保不锈钢行业的领军人物，您觉得是什么促使您投身于这一领域？ 李家泉：您好！不锈钢行业是一个传统但不可或缺的制造领域，然而它的生产过程往往伴随着高能耗和高污染。早期接触行业时，我看到大量工厂在生产过程中造成资源浪费和环境污染，觉得如果能通过技术创新改变现状，不仅能提高企业效益，也能为社会环保事业尽一份力。这种责任感驱动着我一步步深耕环保不锈钢技术研究。 记者：您多次提到“无屑旋切技术”，它被誉为您最具代表性的发明，能否分享一下研发的过程？ 李家泉：无屑旋切技术的灵感来自于对传统切割工艺的反思。传统切割工艺会产生大量碎屑和冷却废水，不仅影响环境，还对成品质量造成隐患。研发初期，我们遇到过切割刀片材料选型、刀片同步控制等难题，团队甚至熬了无数个通宵调试设备。最终，我们开发出一种同步多刀进刀的方式，既实现了无屑切割，又有效提升了切割精度和效率。这项技术不仅填补了行业空白，也让我意识到，技术创新是解决行业痛点的关键。 记者：除了技术创新，您如何看待环保理念在行业中的地位？ 李家泉：我认为环保不只是一个技术方向，更是一种行业责任。以往许多企业更关注短期收益，忽视了生产对环境的长期影响。但现在，绿色制造已成为市场竞争的重要砝码。环保不仅能减少资源浪费，还能提升产品质量与品牌价值，这也是未来行业发展的核心趋势。 记者：在您看来，当前行业面临的最大挑战是什么？ 李家泉：我觉得主要有两个方面。一是技术升级的成本压力，许多中小企业无法承担高昂的研发费用。二是行业标准不统一，导致一些落后工艺仍在被使用。解决这些问题需要行业联合，共同制定环保技术标准，并提供政策支持，降低企业技术升级的门槛。 记者：对于行业的未来，您有哪些期待？ 李家泉：我希望未来的不锈钢行业能够更加智能化和环保化。从设备角度来看，我期待出现更多集成化、模块化的智能设备；从生产方式上，希望能实现全流程的低能耗生产；从市场层面，希望高端环保产品能逐步占据主导地位。这些目标虽然任重道远，但只要坚持技术创新，就一定能实现。 记者：作为行业的先锋，您对年轻一代研发者有什么建议？ 李家泉：我的建议是多关注实际生产中的问题，扎根一线。技术创新的根本在于为行业提供实际解决方案，而不是追求空泛的概念。同时，不要害怕失败，科研的过程就是在无数次试错中找到正确的方向。 记者：最后，您对自己未来的规划有什么想法？ 李家泉：未来我会继续专注于环保不锈钢领域的技术攻关，同时也希望通过技术输出、行业交流等方式，让更多企业加入绿色制造的行列。能为行业贡献自己的力量，是我最大的成就感。 记者：感谢李先生的分享，希望您的环保创新理念能持续推动行业发展！ 李家泉：谢谢！希望我们的努力能为行业和环境带来更多积极变化。 从无屑旋切技术的问世到多项实用专利的落地，李家泉用实际行动诠释了“创新驱动环保，技术引领未来”的发展理念。在他的不懈努力下，中国不锈钢行业正以更绿色、更智能的姿态走向世界，也让我们看到了制造业迈向可持续发展目标的无限可能。通过这次专访，我们看到了李家泉对环保不锈钢行业的深刻思考和长期实践。他的技术创新不仅改变了传统工艺，还为行业的绿色转型树立了标杆。相信在他的引领下，环保不锈钢行业将迎来更加光明的未来。