FigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  NominationsFigureAsia  Prize & Award 2024  Nominations
商务合作商务合作商务合作商务合作

OpenAI 因涉嫌滥用 GPT 生成的数据而暂停字节跳动

Date:


用 50 个字:据说字节跳动使用这些数据来训练自己的 AI 模型,违反了 OpenAI 的服务条款。

将本文分享至:

《亚洲人物》订阅

spot_imgspot_img

亚洲领袖

查阅更多《亚洲人物》
Figure Aisa

《亚洲人物》2024年度ESG行业影响力人物

作为世界上最大的汽车零部件制造商之一,马勒中国了解运动效率。总裁Lydia Shen表示,理解是公司成功不可或缺的一部分。 每当到达目的地时,为旅程提供动力的发动机通常都会因其努力而受到庆祝。通常无名的是构成该发动机的单个组件,如果没有这些组件,就不可能取得成就。 在商界,这是一个熟悉的故事,团队努力虽然司空见惯,但很少导致共同的荣耀。但这并不意味着这些移动部件不那么重要。 还有马勒,这家总部位于德国的汽车零部件制造商,横跨两个世界。来自世界各地的发动机、热管理和电气化业务从其产出中受益,这使得该公司成为同类最大的供应商之一。 1997年,随着马勒迅速接近成立80周年,该公司首次进入中国。今天,马勒中国在20个城市拥有30多个生产基地和两个现代研发中心,并与各种中国公司建立了合作伙伴关系。 MAHLE进入中国市场恰逢国家进入汽车市场之旅的开始,Lydia Shen的职业生涯也随之发展。在过去的27年里,她在汽车和电子行业拥有丰富的经验,从工程、研发、销售、运营到业务部门管理。 在工程部门,她与一个在当地市场应用全球技术的团队合作。与研发团队合作,她帮助为当地需求创造了创新。在销售方面,她在汽车行业建立了强大的长期连接网络,而运营领域则增长了她对精益制造和成本效益的了解。 积累的经验使沈成为高绩效的执行领导,实现了顶级增长和盈利能力的提高。 汽车行业的相对年轻意味着许多最优秀和最聪明的人在某个时候一起工作。当沈加入马勒中国担任主席时,她发现自己被熟悉的人包围了。 她说:“我觉得我在这里呆的时间比实际时间长得多。”“这里的气氛很好,人们都很关心。自从我加入以来,我一直在努力提高公司的心态,提高我们的盈利能力。为了改变和为未来做准备,我们作为一个整体需要作为一个具有相同心态的团队一起成长。一起,我们可以有所作为。” ​改变时间 十年前,中国的汽车工业正处于一个黄金时代。 “无论你想要什么,你都可以订购,”Shen说。“但现在,不再是了。你必须在竞争、成本、技术、快速响应和一切方面都非常出色。团队需要改变它对待这个新环境的方式,这就是我第一年要做的事情。” 沈的另一个滚动启动倡议是创建战略工作计划,旨在调整马勒中国的各个单位和职能。结果是全公司战略,专注于三个关键领域。 她解释说:“鉴于该行业的发展方向,电气化是显而易见的。”“然后是内燃机的热管理和解决方案。我们与内燃机合作了很长时间,继续利用我们在该领域的专业知识是有意义的。” “如果人们能将所有努力集中在一个方向上,那么我们就能从一个来源中获益。” 通过提高马勒中国部门的效率,沈认为这可以让公司保持专注。 她说:“产品线太多,你失去了重点,所以现在我们有这个整体的团队愿景,要到2030年实现。” 到目前为止,沈的方法正在奏效。“数据不言自明。就利润而言,我们实际上是去年的四倍,”她透露。“你可以通过改变我们的工作方式,改变我们的心态和改变重点,就能看到结果。 “如果人们能将所有努力集中在一个方向上,那么我们就能从一个来源获得利益。它就像水一样——虽然它很柔软,但一旦高度加压,它就可以切割钢板。” 转化 然而,随着利润的持续增长,公司的责任也在增长。 Shen说:“这是我希望我的团队记住的事情,在像我们这样经验丰富的公司里,这并不总是容易的。” “有垂直和水平的协同效应。一个业务部门可以为另一个业务部门制造产品,而另一个业务部门可以进行外部采购。那时,我们一起为我所说的一个团队、一个目标、一个未来而努力。每个业务部门都有自己的目标,但归根结底,我们为同一个市场服务。” 沈所说的未来是未来以可持续为重点的汽车行业。 她指出:“如果我们想要一个可持续的未来,我们需要促进和实施ESG行动。”“当我加入公司时,ESG不是区域战略的基础。” “我们依靠我们的伙伴关系为市场提供最佳解决方案。” 情况不再如此了。2023年11月,马勒中国在当年的“不止一个市场奖”上获得了ESG绩效奖,该奖项展示了德国企业在中国的最佳企业社会责任举措。 “这不是关于我们的能力,而是关于心态。这是关于我们是否想这样做,”Shen坚持说。“当我到达时,我说我们需要建立一个员工实现梦想的公司,下一代也想加入。毕竟,可持续性不仅仅是环境问题。” 马勒中国在沈的指导下取得了长远的努力,特别是在与客户、供应商和合作伙伴合作方面。作为供应商本身,该公司对如何从其关系中获得最佳结果有着独特的理解。 “我们互相学习,”她确认道。“我们依靠我们的伙伴关系为市场提供最佳解决方案。在供应方面,我们都在同一条船上,所以保持牢固的关系对每个人的成功至关重要。” 汽车行业正在移动。目的地会是什么样子仍然不清楚,但沈说,对于马勒中国来说,一切都与旅程有关。 “与客户、供应商和合作伙伴一起,我们将共同建设一个成功的未来。”

卡迪拉卡西南:太空先锋与远见卓识的领袖

太空探索一直以来都是人类科学的最终前沿,而印度太空研究组织(ISRO)的前主席K. Radhakrishnan卡迪拉卡西南则是在这个领域中崭露头角的杰出领袖之一。他以卓越的领导力和无限的远见,将印度太空计划推向了国际舞台,并为该国的科技发展和全球太空探索做出了杰出贡献。本文将深入探讨K. Radhakrishnan的生平事迹、科技成就以及对太空探索的影响。 K. Radhakrishnan生于印度的一个小村庄,从小就表现出了对科学和技术的浓厚兴趣。他的勤奋和才华为他赢得了一份在印度顶尖工程学院的入学资格。在大学时,他专攻电子工程,并展现出了卓越的学术才能,毕业后,他获得了博士学位,为他未来在科技领域的职业生涯打下了坚实基础。 在进入政府部门之前,K. Radhakrishnan曾在一家著名的印度科技公司担任高级职位。这个经验为他的领导生涯提供了宝贵的实践经验,使他能够更好地理解科技产业的复杂性和挑战。然而,他的真正成就来自于他在印度太空研究组织(ISRO)的领导职务上。 K. Radhakrishnan于2009年被任命为ISRO的主席,这是一个关键的时刻,印度正寻求在全球太空领域崭露头角。他迅速展现出了卓越的领导才能,推动了ISRO的太空计划取得了一系列里程碑式的成功。 在他的领导下,ISRO成功地进行了多次关键的太空任务,其中最引人瞩目的是印度的火星探测任务。这个任务使印度成为继美国、俄罗斯和欧洲之后,第四个成功到达火星的国家,获得了全球科学界和太空界的高度赞誉。这次成功不仅展示了ISRO的卓越能力,还标志着印度太空计划的巨大进步。 K. Radhakrishnan的领导还推动了ISRO与其他国际太空机构的合作。他积极寻求与美国、俄罗斯、欧洲航天局等机构的合作,推动了印度太空计划在全球范围内的认可和合作。这种国际合作不仅有助于共同解决太空领域的挑战,还为印度提供了更多的机会参与全球太空探索。 除了太空探索方面的成就,K. Radhakrishnan还注重将科技的好处带给印度的农村地区。他致力于发展卫星技术,以改善农业、通信和医疗等领域的基础设施。这项工作不仅提高了农民的生活质量,还促进了印度的社会经济发展。 K....

菲律宾能源之王:洛佩斯家族与Federico Lopez的传奇

在菲律宾的商业领域,洛佩斯家族的名字可以说是如雷贯耳。这个家族的成员在多个行业都有所涉足,但如果说到他们在哪个领域最为杰出,那无疑是能源产业。而在这家族中,Federico Lopez的名字尤为引人注目。 Federico Lopez是First Philippine Holdings Corporation和First Gen Corporation的主席和首席执行官。这两家公司在菲律宾的能源领域都有着举足轻重的地位,尤其是在可再生能源的发展上。在Federico的领导下,洛佩斯家族的事业不仅得到了进一步的扩张,更在推动菲律宾向可持续能源转型方面起到了关键作用。 洛佩斯家族的商业故事可以追溯到几代人之前,但是Federico带来的创新和前瞻性思维,使得他在家族中独树一帜。他坚信,菲律宾的未来在于绿色和可再生的能源,这也是他在业务上一直持续的方向。 在Federico的指导下,First Gen...

制造业的奇迹:Baba Kalyani的不凡成就”

Baba Kalyani(巴巴·卡尔亚尼)是印度制造业的杰出代表,他以卓越的领导力和创新精神而闻名于世。他的生平和职业生涯是一个成功的故事,展示了决心、勤奋和技术卓越的力量。本文将深入探讨他的生平、制造业帝国的崛起以及他在印度制造业领域的杰出影响力。 巴巴·卡尔亚尼生于印度马哈拉施特拉邦的一个普通家庭,但他从小就展现出非凡的才华和创业精神。他在印度顶尖的工程学院——印度理工学院孟买分校(IIT Bombay)获得了机械工程学士学位,并随后赴美国加州大学伯克利分校深造,获得了工程管理硕士学位。 1985年,他创立了巴巴·卡尔亚尼(Bharat Forge)公司,该公司专注于制造汽车和工程领域的零部件。从最初的小规模工厂开始,他将公司发展成为全球领先的锻造和零部件制造企业之一。巴巴·卡尔亚尼的愿景是通过高品质的工程解决方案和创新技术,为印度制造业注入新的活力。 Bharat Forge公司在汽车和军工领域取得了显著的成就。他们成为世界上最大的商用车和汽车零部件制造商之一,并为印度国防部提供关键的军工零部件。公司的全球扩张和技术领先地位使其成为印度制造业的骄傲。 然而,巴巴·卡尔亚尼不仅仅是一位杰出的工程师和企业家,他还是一位积极的社会活动家。他关注教育、医疗保健和社会福祉等领域,并通过自己的慈善基金会积极支持各种项目。他的慈善工作有助于改善印度社会中弱势群体的生活质量,为社会福祉做出了积极贡献。 巴巴·卡尔亚尼的领导力哲学强调了创新、可持续发展和社会责任。他坚信制造业是印度经济增长的关键驱动力,同时也应对环境和社会产生积极影响。他的坚韧、决心和技术卓越鼓舞着全球的企业家、领袖和工程师,追求卓越,推动制造业和社会的进步。 总结而言,巴巴·卡尔亚尼是印度制造业的杰出代表,他的卓越成就、领导力和社会责任感使他成为该领域的传奇。通过Bharat Forge公司的成功、全球扩张和慈善工作,他为印度制造业的发展和改善做出了杰出贡献,同时也激励着全球的企业家和领袖,积极推动制造业和社会的进步。