该公司前身为 Sunseap Group，于 2021 年被可再生能源巨头 EDP Group 收购。
新加坡EDP Renewables APAC从母公司获得9500万美元
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传承与创新：珠宝设计中的文化与情感传递 Heritage and Innovation: The Cultural and Emotional Transmission in Jewelry Design
导语
珠宝，是永恒与瞬间的交织，是艺术与工艺的完美结合。每一件珠宝背后，都承载着一个生动的创作故事。今天，我们有幸采访到叶宸伊，一位将独特艺术视角与卓越手工雕刻技艺完美融合的珠宝设计师。叶宸伊的作品不仅仅是饰品，更是精雕细琢的艺术品，每一件都承载着深厚的情感与文化内涵。通过繁复的手工雕刻过程，原材料在其巧手下变成了复杂而精美的艺术品，展现了设计师对自然界的敏锐感知与对美学的深刻理解。从大自然的有机形态到人类内心的细腻情感，每一颗宝石与每一道雕刻的线条，都是她艺术世界的独特表达。在这次专访中，我们将走近叶宸伊的创作过程，探讨手工雕刻与珠宝设计如何结合，成为她独特自我表达与美学探索的语言。
Introduction
Jewelry is the intersection of eternity and moments, the...
《亚洲人物》独家专访：杨壹淳——新一代企业管理变革的引领者
（文/潘晓文）“世界百年未有之大变局加速演进”的重要论断在即将过去的2024年一次又一次被印证。当人类站在历史的十字路口时，为当今变乱交织的世界注入和平力量、稳定力量、进步力量的愿望变得更加强烈。中国民营企业同样面临着深刻变革。数字化经济蓬勃发展，电商、AI等新兴业态改变了人们的交易方式和金融体系。传统产业面临着转型升级的压力，那些无法适应数字化浪潮的企业逐渐被淘汰。同时，全球供应链也在经历重塑，疫情的冲击让各国意识到互助、共生的重要性。那么，中国民营企业家将如何顺应时代，突破创新？
近日，知名企业管理专家杨壹淳凭借着在企业管理及数字化转型方面的开创性成就和卓越领导力，在《亚洲人物》“亚洲杰出企业家”评选中脱颖而出，获得“2024年度亚洲杰出企业家”荣誉。为此，《亚洲人物》对杨壹淳女士进行了独家专访，分享她在新时代背景下企业经营及管理上的独到见解与创新经历。
“推动学习型中国，推动世界华人终身学习”
杨壹淳生于1985年，成长在一个充满挑战与机遇的环境中，她自幼便展现出非凡的领导潜质和解决问题的独特思维，喜欢探索和了解新的领域和知识，能够提出独特且有说服力的想法和解决方案，不墨守成规，也不轻易放弃。仅大学时期，她便凭借出色的领导能力，在学校的各项竞赛活动中崭露头角，并多次参与社会各界组织的商业活动，在北京大学“百年讲堂”结识并拜访了数十位中国经济学家及名企名师，参与了很多初创企业的早期策划及宣传，积累了丰富的实战经验。
2007年是我国资本市场全面转向全流通市场环境的关键一年，在经济全球化和资本市场一体化的外部环境下，中国经济不断融入世界经济发展的大潮中，这给中国企业的向前发展带来了巨大的机遇与挑战，改善中国民营企业组织结构、加快现代化企业建设已经迫在眉睫。为了帮助中国民营企业系统提高管理水平，向海外知名企业看齐，杨壹淳在这一年毕业后便参与了学习型中国促进会的建设，秉持“思想创造价值，学习改变未来”的理念，创立并组织了一系列大型学习、交流、培训等活动，为中国企业管理领域的理念创新和实践发展做出了重要贡献。
杨壹淳在第六届学习型中国-女性成功论坛上开场致辞
在杨壹淳主导的众多行业活动中，“学习型中国-世纪成功论坛”作为中国企业管理领域最具规模性和影响力的重要活动之一，于每年12月31日跨年之际在北京隆重举办。邀请官、产、学、商界专家学者及企业家，解读最新的政策，分享未来经济趋势、资本战略、管理方略、创新经营策略、领袖心智格局等企业管理资讯，为来自全国各地企业年收入在1000万以上的企业创始人、董事长、总裁、合伙人等高层管理者提供一个可以交流、学习、合作的平台，激发企业创新思维，推动管理创新和组织变革，进而全面提升企业的综合治理水平和可持续发展能力。
为了帮助更多的中国民营企业，2009年“学习型中国论坛”相继在上海、天津、山东、山西、湖南、湖北、河南、安徽、深圳等地开展论坛活动，并联合全国工商联宣传教育部、《中华工商时报》、《中国企业家》杂志社、北京大学国家发展研究院、清华大学、中国妇女报社、中国妇女发展基金会、中央财经大学、正和岛等单位共同举办，使得“学习型中国论坛”的影响力逐步覆盖全国，直接和间接影响的企业家及相关管理者高达数十万人，她常说：“以学习的方式过元旦，以学习的激情迎新年，已成为众多企业家和高层管理者的一种习惯”。因此，“学习型中国论坛”又被誉为“成长型企业家的跨年学习大会”，受到了社会各界的高度关注。
杨壹淳在“学习型中国-世纪成功论坛”上发表演讲
除了组织大规模行业活动，杨壹淳还参与创办了《学习型中国网》和《学习型中国》杂志，这里不仅汇聚着各类优质的文章、视频、案例、在线课程等学习资源，还为企业管理者提供最新的管理趋势、行业动态、政策法规、深度分析与实践案例等信息，不仅可以提升企业管理者的综合管理能力，还可以让他们更加及时地了解市场变化，保持敏锐的市场洞察，提前做好战略规划和应对策略，这对于促进企业管理知识的传播、提升管理者素质、推动行业发展具有十分重要的作用和价值。其中，《学习型中国》杂志是国内唯一一本聚焦企业家学习、推动学习型组织建设的杂志，自2011年创刊以来，以专业的媒体视角展示行业标杆企业的风采，受到了企业家读者和教育培训界专业人士的喜爱，为企业走向变革与创新打开了一扇大门。
杨壹淳（右一）与美国外交学会成员、美中关系全国委员会会长史蒂夫·欧伦斯（Steve Orlins）（右二）的合影
聚焦企业发展，推进企业的全面改革与创新
杨壹淳的商业思维背后，是她对于中国企业社会责任和可持续发展的深刻理解和坚持。她坚信，民营企业的增长不仅要为股东创造价值，更要为社会带来积极影响。在她的领导下见证了不同行业、不同规模企业的兴衰起伏，也让她更加深刻地认识到，企业在发展过程中都面临着各种各样的挑战和困惑，而他们往往缺乏专业的知识和经验来解决这些问题。“我清晰地记得一家传统制造业企业，由于缺乏有效的市场调研和战略规划，公司在激烈的竞争中逐渐失去了优势，订单量急剧下滑，员工们人心惶惶。尽管大家都努力想要改变局面，但由于没有专业的指导和系统的解决方案，最终还是无法阻止公司的衰落。”杨壹淳在采访中提到。
为了给这些迷茫前行的企业提供更加专业的指导和支持，杨壹淳于2015年对学习型中国促进会进行了优化和改制，正式成立亿友会（北京）科技有限公司（简称“亿友会”），据杨壹淳介绍，亿友会就是希望能够将中国千千万万的领导者及其团队相聚在一起，百团取暖，互利共生。此外，在原有企业家培训和管理咨询服务的基础上，杨壹淳还构建了行业咨询、数字化设计与实施、国企改制等核心业务，她希望能够凭借自己多年积累的经验和专业知识，以及对市场的敏锐洞察力，在企业战略管理、领导力建设、市场重组优化、组织结构设计、数字化转型等多个方面为企业量身定制切实可行的解决方案，让企业在每一个关键环节都能做出明智的决策，实现高效运作和持续发展。
自亿友会成立以来，杨壹淳始终秉持着创新、专业、务实的理念服务企业，在管理咨询方面，她深入研究市场动态和企业需求，为企业量身定制发展战略，优化组织架构，提升管理效率；在行业咨询领域，她凭借对各行业的深刻洞察和丰富经验，为企业提供精准的市场分析和趋势预测，助力企业在激烈的竞争中抢占先机；在数字化设计与实施方面，她也紧跟时代步伐，利用先进的技术手段，帮助企业搭建数字化平台，实现业务流程的优化和创新，推动企业数字化转型；而在国企改制的工作中，她也充分发挥自己的专业优势和管理经验，协助国企完善治理结构，激发企业活力，提高市场竞争力。
杨壹淳与知名企业家朱新礼的合影
海鑫科金是一家专业从事多生物特征识别技术与智能监控技术开发的系统集成与技术服务公司，是中国生物特征识别行业的领导者和公安信息化建设的重要参与者，专注于为客户提供全系列生物特征识别产品与服务。据介绍，公司近年来发展非常快速，但也逐渐出现了组织结构不科学、管理模式高度集中、分配机制效率低、制度流程不够规范等一系列管理问题，导致公司人力资源效能持续下降，无法做到向上支撑战略、向下赋能业务，影响了公司的壮大与发展。
为了解决公司这一发展问题，杨壹淳带领团队对公司人力资源管理体系进行全面的评估和分析，并结合公司现状和管理需求，制定了组织结构优化、薪酬架构改造、管理模式改革、制度流程规范化升级等一系列优化管理机制和改革方案，并在该公司领导层的支持与配合下积极实施这些措施与方案。在她的不懈努力下，该公司在短短6个月的时间里，就构建了内部层次清晰、分工明确、集权与分权相结合的科学有效的管理体制，各部门绩效水平提升了25%，服务项目完成周期缩短了至少20%，整体运营效率提升了25%。不得不说，杨壹淳最大程度地发挥出了人力资源管理效能，为海鑫科金的可持续高效发展发挥出重要作用。
这样的成功案例还有很多，在杨壹淳的努力下，数百家大中型民营企业、国企单位实现业绩上的转亏为盈，综合实力和持续发展的能力得到大幅度提升，这也让杨壹淳逐步成为中国首屈一指的企业咨询培训管理专家，被称为“中国当今商界战略管理的领路人”、中国的“迈克尔·波特”。此外，在杨壹淳的带领下，亿友会的市场口碑和影响力也大幅提升，先后荣获“2021中国创新品牌500强”“亚洲（行业）最具影响力品牌”“2023年度管理咨询行业优秀企业”等多项荣誉，赢得了客户的高度认可和信赖，已经成为国内企业管理咨询行业的龙头企业。
多项创新成果出炉，赋能企业数字化转型
现如今，各行各业的数字化、智慧化发展浪潮在全世界已呈势不可挡之态势，企业管理领域也迎来了全新的机遇和挑战，逐渐朝着数字化、智慧化的方向发展。作为中国著名的企业管理专家，杨壹淳早已意识到企业管理的发展事关全行业各领域众多企业的生存发展，必须走在数字化、智慧化发展最前沿，才能为全社会提供强劲驱动力。“技术创新必将驱动企业管理数字化转型。” 杨壹淳在采访中笃定地说。
为了加速传统企业管理模式的创新，推进企业管理数字化转型，杨壹淳将目光锁定在数字化科技创新及应用方面，她尝试将大数据、云计算、人工智能等前沿科技应用到企业管理各个环节中，由此研发出“分布式跨境企业落地经营系统”“优化企业快速转型智能系统”“企业数字化转型与商业模式创新体系”“企业战略规划一体化智能管理系统”等一系列极具突破性、创新性、实用性的研究成果，弥补了传统企业管理模式中存在的诸多弊端和问题，构建了集智能搜集、智能分析、智能决策、智能监测于一体的数字化管理体系，实现了对各管理环节的大幅优化升级，同时也促进了人工智能、大数据、云计算等前沿技术在企业管理领域的深层次应用与转化。
在杨壹淳看来，一项科研成果能发挥何种作用，只有在市场的不断应用中才能寻到答案，这也是价值检验的唯一标准。为此，杨壹淳积极推进与各企业的合作，她深入企业一线，与高层管理人员进行深度交流，了解企业在实际运营中面临的痛点和难点，并针对不同企业的特点和问题，精心定制个性化的解决方案，确保技术成果能够无缝融入企业的经营管理中，真正发挥实效。在她的努力下，这些技术成果已经授权给全国上百家企业使用，不仅为企业带来了直接的经济效益，更重要的是激发了企业的创新活力和发展潜力，使得企业可以运用新技术提升自身的管理水平，实现了从传统管理模式向现代化、数字化管理模式的转变，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
除了技术研发方面的突出成就，杨壹淳还不断总结经验，先后创立了“战略执行7+1理论体系”、企业文化落地“蜂巢模型”、人力资源管理三支柱模型等企业管理理论、方法、模式，在国内主流学术期刊上发表了《企业管理者领导力提升方法探析》《对于企业培训管理信息化建设的思考》等多篇学术论文，并著有《现代企业战略管理研究》一书，为企业管理领域的学术研究和创新发展提供了重要的理论基础和指导价值。凭借着在企业管理技术创新和学术研究等方面的突出成就，杨壹淳先后荣获了2022年度企业战略管理先锋人物、中国战略管理杰出贡献人物等国家级行业大奖，受邀作为评审专家、演讲嘉宾等参加多个行业重要活动，在评选优秀人才、推动行业交流和合作等方面发挥出了关键性作用，已经成为中国企业管理领域的杰出代表。
杨壹淳在参加行业会议中讲话
对于未来企业管理的发展趋势，杨壹淳充满信心。她认为，随着人工智能、大数据等技术的不断发展和应用，企业管理将迎来更加深刻的变革。未来的企业将更加智能化、数字化和人性化，管理者需要不断学习和提升自己的能力，以适应新的发展要求。
作为一位女性领导者，同时也是拥有3个孩子的母亲，杨壹淳还激励了无数已婚女性追求职业成就和个人发展。她的成功打破了传统已婚女性在社会角色中的界限，展示了女性在高级管理层和复杂商业环境中的领导力和影响力。她本人也经常参与各种论坛和活动，分享她的经验和见解，鼓励更多女性勇于追求自己的职业梦想。
在接受《亚洲人物》杂志采访时，杨壹淳表示：“身为企业的领导者，不仅仅是关心企业的成功，更要关心我们的社会和我们的下一代。”
在专访的最后，杨壹淳表示，她将继续致力于推动中国民营企业管理的创新和变革，同时，为更多的中国民营企业能登上更大的国际舞台而努力。她相信，在新一代管理者的共同推进下，中国民营企业必将在全球舞台上展现出更强大的竞争力和影响力。杨壹淳，这位新一代企业管理变革的引领者，正以她的智慧和行动，为中国企业的发展开辟新的道路，书写新的辉煌篇章。
所谓易府：追光未来，变革产业，领航价值
以下是采访易府if医疗科技执行长 林映霈 教授：
1.能否详细介绍一下if智能机器人在诊断功能上的技术优势与差异化亮点？怎样实现“不仅视图多维，更提供智能诊断建议”？
基于超声成像的原理去拓展当代计算机原理并开发现代计算机成果构建的图像，与除了采集时间略逊于市面上X牙片和CBCT，无透射线不伤人体是产品的最大特点，终结放射线污染。
针对根尖片的部位会指出重点解剖结构的位置，这属于公司开发出的“近似拟色成像”，此技术在去年6月受华尔街日报头版报道。
智能化的诊断体现在比如牙体治疗就会显示龋病分级、是否近髓、咬合或邻面以及冠根部情况，清晰的能比市面设备成像显现釉质和牙本质、牙骨质区分别；
牙髓治疗就会显示牙根内部根管的三维形态，清晰显示棘手的C型根管、侧支根管等；
因此牙体牙髓它不仅仅只是诊断什么疾病，而会温馨提示医师到时要“注意”的情况发生，比如根管预备易成台阶、龋坏近髓、牙本质敏感、楔状缺损、牙周牙髓联合病变等，诊断是为了之后的治疗处置，因此采取建议取决于使用者（医师），而对于患者也有所根据，是一种医疗保障。
2.if智能机器人都有哪些具体的治疗功能？其在治疗功能上具体的技术优势是怎样的？如何实现了口腔治疗上的创新？
口腔科现今的治疗都已包括，目前在年初迭代产品上增加眼科的检查功能（还在中试阶段）
主要口腔内外科治疗效率都大幅提升，重点在“手柄”（手机、钻头、涡轮等）的开发创新上，交互式激光技术是公司独家研制的关键技术，交互式激光既能做诊查的物理（视探扣松龈）和化学（温度试验）诊断也辅助影像诊断（激光反射收集的信息），又能高效率放出激光能量去腐、开髓、根备扩、修复前预备牙体、牙槽外截冠等。在诊查上识别细微分子级变化，对粘膜病的判别。
3.自主设计、委外制造的图像传感器如何驱动if智能机器人，其具体的技术路径是怎样的？
在本科前在英国图灵研究所专门做蚀刻电路设计（类机械手工，非目前市面常使用的EDA），后来他在北京大学交换时期在前沿交叉学科里，工学院、医学部的智能系统控制与动力工程联合学位，对集成电路工程以及周边熟悉，因此处理器的设计是创始人独自完成，而产品唯一外包生产的-晶圆架构，是英特尔制造，封装测试也是由其他厂家，他们都在成都。
4.请详细介绍易府医疗“独门替代传统机械涡轮手柄，研制出交互式激光技术提升治疗效率”
“交互式激光手柄”，不仅只有科技界泛有的点阵式与脉冲式，其中太赫兹式（类超声）的应用，通常在诊查中识别密度，区别软硬组织，软硬组织分子的变化（生理、肉芽组织等），这些是太赫兹式才能区分，因此太赫兹式采集反馈的信息是“诊断成像”和“治疗上激光能量释放”对终端智能计算指令元是至关重要。
它替代口腔检查中，视、探、扣、松、龈这五诊查，太赫兹式在探测软硬组织的区分、牙髓活性、牙体内外结构和牙槽骨内部、细分釉本骨质和坏死、肉芽、瘢痕、纤维化这类分子级组织变化识别的精准。因此对粘膜病也能诊断（扁平苔藓、阿弗他溃疡、粘液囊肿、息肉）。
无声静音，是一大特点，消除对口腔科尖锐刺耳的阴影。
光驱动和太赫兹主要技术兼多功能手柄，为了创新医疗质量的提升，公司手柄相较于市面上涡轮手柄体积小40%，便于诊断与治疗后牙且提高医师手术视野，使手柄采集和实施功能的高效率又讲求体积小和容量大的电路板，因此使用超微型探测器供电技术，最大化的减少受自身质量带来的数据影响，解决生产的手柄体积小容量大的问题。
5.能否详细介绍一下反射热辐射技术、超微型探测器供电技术三大技术优势？分别用于解决哪些痛点问题？
美国有发文限制我们的产品入关，我司优势是我是哥斯达黎加籍（中立国），而且产品未向FDA申请注册流程，目前都是以各州的器械注册许可上市，所以白宫的限制对我们产品在美国运营影响不大。
反射热辐射技术：泛光伏技术，应用于车厢钣金与设备产热的隔金，吸收的热量提供液气压相性平衡水的蒸发热源以及超微型探测器供电技术上运作的热源。
超微型探测器供电技术：“交互式激光手柄”的体积小容量大。
液气压相性平衡阵列：车载式上器械设备的运作稳定以及器械设备治疗消杀时的用水，供水的循环再生水（依然需定期更换蒸馏水）。
创新创业在中国如火如荼，车载式移动凸显易府if科技的创新商业模式，先前提及的公司技术，支撑产品运行模式的优势到底如何？
不仅仅华尔街日报头版，欧美各地的产品运营，其能见度与市场接受度正长，在中国，今年从北京发明大赛“铜奖”、上海高价值专利“百强”、天津市知识产权“二等奖”、深圳企业“国际”创新记录，不受其专利类型的限制取得如此成绩，我认为客观上已经超越大多同行甚至许多创新创业的企业，标榜易府if医疗科技是以技术为主导的全球化企业。
目前公司是否经历过融资？下一步的融资计划是怎样的？
公司在2020年成立前就在美国波士顿就获得HCA Healthcare的种子轮投资，受疫情动荡延至2021年公司成立，一直到2022年5月才完成HCA Healthcare续投的天使轮注资，为了全球业务拓展，IPO是必须途径，又受限于中美贸易纠纷，HCA...
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