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谁来监管医院跨市场合并? 各国给出了不同的答案。

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圣路易斯最大的医疗系统 BJC HealthCare 计划与堪萨斯城第二大的圣卢克医疗系统合并,到今年年底将密苏里州两岸超过 28 家医院合并在一起。

此次合并将跨越相距 250 英里的市场,包括邻近的堪萨斯州和伊利诺伊州的设施,只是医院行业快速整合的最新举措之一。 根据反垄断法专家的一篇论文,跨市场交易占过去十年所有医院并购的一半以上。 如今,近 60% 的卫生系统在不同的地理市场运营着多家医院。

此类交易不仅更加常见,而且还会增加患者的费用。 合并医院
研究人员在分析过去的交易后发现,与其他医院相比,同一州但不同市场的价格上涨了 10%。 另一项研究发现,独立医院被另一个市场的医院公司收购后,价格上涨了 17%。

但大约 50 年来,联邦监管机构并未介入阻止医院与其他医院合并。
反垄断法专家表示,其他市场的系统。 声明称,如果没有联邦干预,
经历过此类大型合并的国家,例如密歇根州和加利福尼亚州,常常不得不与
考虑到居民的价格可能会上涨,如何应对是一个复杂的问题。

不完全垄断

联邦贸易委员会和司法部正在审查公众对草案的评论
旨在打击包括医疗保健在内的多个行业的合并指南。 它不是
尚不清楚一个州内的跨市场医院合并是否或如何受到影响。 不过,草案称
整合不应通过扩展到“新市场”来“巩固或扩大主导地位”。

但这种跨市场合并并不完全是教科书上的垄断案例。 当医院收购当地竞争对手并淘汰其竞争时,联邦监管机构就会介入阻止这些传统合并,以保护患者免受由此造成的竞争损失。 近年来,他们帮助阻止了新泽西州、犹他州和罗德岛州的合并提议。 他们的想法是,如果没有当地竞争,价格就会上涨,护理质量就会下降。

更难证明跨市场合并(如密苏里州计划的合并)如何减少竞争,如果
该医院的助理教授克里斯·加蒙 (Chris Garmon) 表示,这些医院并不在单一市场内运营。
密苏里大学堪萨斯城分校,研究医院合并。 监管机构必须证明
这些合并不仅提高了价格,而且还因为压制竞争而触犯了法律。

“这就是为什么我们还没有看到跨市场合并的挑战。因为很难讲述这个故事
为什么这会成为一个问题,”他说。

联邦贸易委员会没有回答 KFF Health News 关于其更广泛战略的问题
围绕此类交易或 BJC-Saint Luke 的合并。 调查是否正在进行并不公开
该机构发言人米切尔·卡茨 (Mitchell Katz) 表示。

在联邦贸易委员会没有阻止加利福尼亚州和密歇根州的跨市场医院合并之后,这些州登陆了
在处理交易方面截然不同。 加利福尼亚州在挑战协议后赢得了让步,而密歇根州则做出了让步
不干预。

密歇根州:Spectrum Health – Beaumont Health

FTC 确实仔细审查了总部位于 Grand 的 Spectrum Health 之间 2020 年在密歇根州达成的交易
急流城和底特律地区的博蒙特健康中心。 尽管如此,它最终并没有反对这桩婚姻
创建了该州最大的连锁医院 Corewell Health,在超过 150 个地区拥有 22 家医院
相距数英里。

缺乏干预令一些人感到沮丧,其中包括经济联盟首席执行官布雷特·杰克逊 (Bret Jackson)。
密歇根州是一家帮助雇主解决医疗费用问题的非营利组织。 频谱已经多了
杰克逊说,运营商费用昂贵。 他担心,一旦
与各个医院系统的保险合同到期。

“他们不会想要减薪,”杰克逊谈到 Spectrum 时说道。 “我们真的很担心
它。”

杰克逊表示,他已经厌倦了医院价格上涨,汽车价格也上涨了。
他所代表的公司和工人。 医疗费用约占美国典型家庭的 10%
收入。

Corewell Health 发言人 Ellen Bristol 没有回答 KFF Health News 关于患者的问题
成本,但表示合作正在提高全州范围内的质量并创造效率,有助于
该公司应对经济逆风。

尽管监管机构没有介入,联邦贸易委员会工作人员和密歇根州司法部
根据 KFF Health News 获得的通讯,几个月来来回发大量电子邮件
通过国家的公共记录请求。

联邦贸易委员会要求总检察长办公室将其工作人员与雇主和州官员联系起来,另外
电子邮件显示,提供有关该州医疗保健状况的信息和数据。 联邦贸易委员会
采访了汽车供应商博格华纳和公用事业公司 CMS Energy 的高管。

杰克逊表示,他也接受了联邦贸易委员会的采访,他说联邦贸易委员会对他的想法不太感兴趣
该交易比密歇根州的市场动态还要大。

很难从联邦贸易委员会对合并的评估中收集到很多信息,因为州政府的许多电子邮件
提供给 KFF 健康新闻的内容已被编辑。 但它们确实说明了哪些信息和哪些人
FTC 进行协商后做出决定。

这些电子邮件还表明州官员已了解联邦贸易委员会的调查结果。 1月13日晚,
2022 年,一名助理 AG 向密歇根州总检察长 Dana Nessel 发送了一封长电子邮件,内容涉及 FTC
根据主题行审查可能的反垄断影响。 在提供给 KFF 的版本中
然而,《健康新闻》整封电子邮件——除了问候语和签名——都被涂黑了。

其他电子邮件显示,第二天,医院官员开始与总检察长办公室讨论最终措辞,以发布新闻稿,宣布交易将很快完成。

密歇根州没有采取行动阻止该交易或进一步调查。 丹尼·威默 (Danny Wimmer) 发言人
民主党人内塞尔表示,该交易不属于她办公室的职权范围,这进一步令杰克逊感到沮丧。
密歇根经济联盟。

“我们需要为州监管机构提供至少评估医疗保健系统合并的工具,”
杰克逊说。

加利福尼亚州:亨廷顿医院 – Cedars-Sinai 卫生系统

内塞尔的立场并非所有州都采取的态度。 2020 年加利福尼亚州合并协议
帕萨迪纳亨廷顿医院和锡达西奈卫生系统及其旗舰医院位于洛杉矶
安吉利斯,引起了当时州总检察长泽维尔·贝塞拉(Xavier Becerra)的注意,他强行实施
条件,例如保护消费者的价格上限。

现任卫生与公共服务部部长的民主党人贝塞拉曾主张跨市场
合并将导致价格上涨。

雇主依靠其网络中的雪松西奈医院和亨廷顿医院来确保
为分散在人口众多的洛杉矶地区的所有员工提供足够的访问权限
比大多数州都大——加州官员表示,加州有几个不同的市场服务
患者。 如果两者结合起来,雇主将不得不接受价格上涨以维持获得服务的机会
根据总检察长办公室委托进行的分析,这两个实体都是如此。 卫生系统可能“威胁
分析称,通过拒绝涵盖所有医疗计划,在医疗计划的提供者网络中造成了重要漏洞。
医院,赋予系统更大的杠杆作用,从医疗计划中提取更高的价格。

Cedars-Sinai 和 Huntington 就合并所施加的条件起诉 AG。

最终,双方达成了修改后的条件,其中包括 10 年内禁止“全有或全无”
与保险公司签订合同,并在五年内限制价格上涨。

该和解协议允许 Cedars-Sinai 扩大准入范围,同时反映了“保持
Cedars-Sinai 发言人 Duke Helfand 表示:“医疗保健负担得起”。尽管如此,这仍然被认为是一场胜利
对于反垄断执法者来说,一些健康问题可能会在全国范围内产生影响
经济学家表示。

密苏里州:BJC-Saint Luke 合并

在密苏里州,关键问题是州官员是否会进行干预。 司法部长安德鲁·贝利
共和党人正在审查合并案,需要获得他的办公室的批准才能完成,他说
马德琳·西伦 (Madeline Sieren),AG 发言人。

BJC 和 Saint Luke’s 都没有回答 KFF Health News 关于潜在价格上涨的问题
或计划提高质量。 医院估计合并后的系统每年将产生
收入突破100亿美元。

密苏里州系统应该解释这次合并将如何通过降低成本和使患者受益
提高质量,加尔蒙说。

“他们是否真的去做取决于他们是否真的有动力去做
他们,”加尔蒙说。

KFF 健康新闻(以前称为凯撒健康新闻,或 KHN) 是一个国家新闻编辑室,制作有关健康问题的深入新闻。 KHN 与政策分析和民意调查一起是 KFF(凯撒家庭基金会)的三大运营项目之一。 KFF 是一个捐赠的非营利组织,向全国提供有关健康问题的信息。

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叶汉雄:韩国科学界的杰出领袖

叶汉雄教授是韩国备受尊敬的科学家和科研领袖,以其在生命科学和医学领域的杰出成就而广受赞誉。他的学术生涯充满了创新和领导力,对韩国科学研究和高等教育产生了深远的影响。本文将深入探讨叶汉雄教授的生平、学术成就以及他在生命科学领域的重要贡献。 早年生活与教育 叶汉雄教授生于韩国,自幼就表现出对科学的浓厚兴趣。他在韩国的一所著名大学攻读生物学学士学位,并在研究生阶段选择了生物医学作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 生命科学研究与突破 叶汉雄教授在生命科学领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了分子生物学、细胞生物学、干细胞研究和癌症生物学等多个方面。他领导的研究团队在癌症治疗和干细胞治疗领域取得了显著成果,开发了创新的疗法和治疗方法,为改善患者的生活质量提供了希望。他的工作不仅提高了韩国在生命科学领域的国际地位,还为全球健康事业和医学研究提供了新的思路和方法。 高等教育与科研传承 叶汉雄教授一直热衷于高等教育和科研传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的科学家和研究人员,传递自己的生命科学知识和实验经验。他鼓励年轻一代积极参与生命科学研究,为科学领域培养了更多的专业人才。 科研政策与创新 叶汉雄教授积极参与韩国的科研政策制定和科技创新工作。他在政府和科技部门担任重要职务,为韩国的科学研究和创新提供了专业建议。他的领导力和创新思维有助于推动韩国在生命科学领域的发展,促进科技创新和医学研究合作。 奖项与荣誉 叶汉雄教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在生命科学领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力,也为他的科研工作提供了高度的认可。 叶汉雄教授是韩国生命科学领域的杰出领袖,他通过自己的科研工作和领导力不断推动着科学的进展。他的研究在癌症治疗和干细胞治疗领域取得了突破性进展,为解决严重疾病带来了新的希望。他的科研传承工作为培养了更多的生命科学家和医学研究人员,推动了韩国在医学研究领域的进步。叶汉雄教授的社会责任感和科技创新精神为韩国的医疗健康事业注入了新的活力,有助于推动科技对社会和经济的发展。他的故事是医学研究和科研政策的典范,激励着年轻一代的科学家,追求卓越,不断推动医学的进步。

辞退6万名员工,从教育到直播带货,中国教育巨头俞敏洪的转型之路在何方?

《中国合伙人》这部以俞敏洪为创业原型的电影,曾经让多少热血青年心中澎湃,2021年,在双改的政策下,K12教育遭遇寒冬,新东方辞退6万名员工。 俞敏洪也在自己的新年寄语中写道“努力工作,努力学习,努力寻找新的方向”。此时已经60岁的俞敏洪还仍保持着一颗创业的心,在自己的人生历程上继续带领新东方朝着新的方向前进。 对于俞敏洪的认识,不仅仅因为新东方的标签,还有他曾经写过很多励志的书籍。在他的整个创业历程中,他一直保持着一颗不放弃的心,用自己的方式去引导与他一起共事的同事。 1962年,俞敏洪出生在江苏一个普通农村家庭。父亲和母亲都是普通的农民,家里还有一位姐姐。 从小在农村长大的俞敏洪在经历两次高考失利之后,决定放弃高考,外出打工,但是在母亲的强烈反对下,俞敏洪开始了第三次高考。 由于每次高考都因为英语成绩不理想,母亲在镇上给他找了一个英语补习班,有一次上完补习班,下起了暴雨,他一路上跌倒了四五次,回到家已经成了泥人。 考入北大也从那以后,他觉得自己的人生犹如这暴风中,不管怎样跌到,只要努力,一定会达到目的地。他开始发奋图强。终于在第三次高考中成功考取了北大。 来到北京大学,俞敏洪就像走进了一个新的天地,从农村出来的他,连普通话都说不标准,内心或多或少有一些自卑,也就不愿意主动跟同学打交道,除了学习主要课程之外,他把所有的时间都放在图书馆上, 1985年,俞敏洪大学毕业,留在了北大成为一名老师,但是北大平淡的生活让他感到无趣,恰好当时出国留学潮盛行,于是俞敏洪也萌生了出国的想法。 1988年俞敏洪高分通过了托福考试,原本以为自己出国留学的事情是万无一失了,但是当时美国对中国收缩留学政策,再加上俞敏洪在北大只是一个普通的老师,并没有突出的成就,所以留学就搁浅下来了。 但在这个过程中,俞敏洪不仅花费了大量的时间,也花光了他所有的积蓄。 为了维持生活,俞敏洪在北大外面兼职教书,这也让他尝到了兼职的甜头,既然现在不能出国留学,那么可以通过给学生补习来挣钱,而且还可以锻炼英语,何乐而不为? 但是他在北外做兼职的事情很快被校领导知道,北京大学对俞敏洪进行了行政处分,这次处分对俞敏洪打击很大,据说当时学校给他的处分被大喇叭连续播了三天,让他颜面扫地。 创业1991年,俞敏洪被迫辞掉了北大的工作,失去工作的俞敏洪开始为社会培训机构打工,然而由于观念相差太大,他决定自己创业。 因为之前在培训行业做过一段时间,积累了经验,再加上当时想要出国的人比较多,俞敏洪决定先做培训行业,办起了针对托福和GRE的培训班。 1993年俞敏洪正式成立新东方英语培训学校。刚开始创业时非常艰难,没有学生,他就骑着自行车在各个大街小巷的电线杆上贴广告。 学生招来了,没有老师,他一个人承担了所有的课程。后来学生多了,没有教室和办学许可证,于是他租赁别人的牌照,租用别人的场地。 就这样,在他一步步地努力下,学生越来越多了,但是教室也越来越不够用了,于是他自己动手改造教室,把小班合并成大班。 为了拿到办学许可证,他天天往教育局跑,去的次数多了,和教育局的人也就混熟了。所谓人心是肉长的,最后还是破例给俞敏洪办了一张许可证。 有了证件的俞敏洪,教学规模也越来越大,学生从以前的几十个人发展到了五千人,就这样新东方在俞敏洪的努力下不断发展,但是他总觉得缺点什么,当初为了出国留学拼命赚钱,如今有钱了,已经没有出国的意义了。 他现在只想把企业做大做强,于是俞敏洪决定去美国把昔日好友王强和徐小平叫回来一起创业。 业务拓展他们三个各分一摊,拓宽新东方的业务。随着团队的加入,俞敏洪也要改变,要从一个老师到一个企业家的转变,并且将自己带领回来的兄弟变成一个管理团队,这个过程是非常痛苦的。 期间他们争吵过无数次,但是最后都各自妥协,王强主要负责英语学习,英语口语。徐小平负责出国留学咨询业务,俞敏洪则继续负责托福和GRE。然后对新市场的收入进行了重新分配。 在三人的努力下,新东方也从单一的英语培训体系拓展到了各个学科类业务,规模也越来越大。 2006年,新东方作为中国的第一家教育类公司,在美国纽交所正式敲响了钟声。随着新东方的壮大发展,大量优秀的人才加入,王强和徐小平逐渐淡出了新东方的舞台。 新东方又回到了俞敏洪一人的手中,因为新东方上市,俞敏洪也从一名教育工作者变成了一名投资者。 线上教育2013年,新东方与互联网合作,推出新东方在线教育平台,也就是在这一年里很多网络平台都推出教育在线,在竞争异常激烈的情况下,新东方在线教育平台始终没有做到行业的老大。 在线平台的营收份额很低,于是新东方引进优秀网络人才。2016年,新东方确定了重点投入K12业务的战略,成立了新东方优播。 腾讯加入新东方在线,为新东方提供了巨大的流量优势。2017年新东方优播在香港挂牌,并且很快在香港上市。但是这种喜悦并没有持续多久。 新东方优播上市后,并没有按照预期的方向发展,在市场的竞争下,K12业务也面临着巨大的挑战。 2020年,国家发布了课改政策,再加上疫情的影响,在双重打压下,K12业务不得不面临下架。 俞敏洪怀着当初对家长的承诺,就像2003年的非典时,新东方把所有的学费退还给家长。 转型那么面临着这次双减政策,俞敏洪同样将学费退还给家长,辞掉了6万员工,种种支出近200亿。对于剩下的5万名员工,将进行业务上的转型。 现在新东方除了继续教育行业外,俞敏洪还亲自进行了农业直播带货。 在俞敏洪的心目中,其实一直有个梦想,从小在农村长大的他,一直有个农业梦,所以直播带货从农业开始。 同时他要拍摄电影,帮助大凉山地区的一个彝族少年篮球队完成他的篮球梦,并且要把他的故事为原型拍摄成一个励志电影。

未来的健康:安迪·何

中国医疗行业的规模庞大,难以想象。全国共有430万名医生,分布在37000家医院中,每年为超过2亿名医院访客提供服务。 中国医疗行业的年收入超过1.5万亿美元,预计到2027年将以每年近10%的速度增长,成为该国增长最快的行业之一。每千人拥有近七张病床,是美国的两倍。 “归根结底,我们没有足够的医生和护士,因此AI等技术的进步至关重要。” 但是,医疗服务提供者面临着巨大的压力,需要应对人口老龄化的需求。到2040年,中国将有超过4亿60岁以上的老人。 “我们需要用更少的资源做更多的事,”安迪·何说道。“财务资源短缺,这是需要对医疗系统进行根本性甚至系统性变革的失衡。” 在他担任全球技术巨头飞利浦大中华区的首席区域领导期间,他深度参与了这一领域。飞利浦是医疗领域的领先创新者,目标是在2030年前每年改善25亿人的生活,其中包括4亿处于欠发达社区的人。 通过创新提升健康 从2015年到今年年初,何先生决定退休。他领导了公司在中国、香港、台湾和澳门的运营,取得了令人瞩目的增长,并在多个研究领域取得了突破,使飞利浦成为市场上的重要角色。 “飞利浦与超声设备公司CHISON共享高度一致的愿景和互补资源。通过利用彼此的优势,我们共同开发了创新的超声服务。这一合作不仅推动了各类场景下的精准诊断,也在行业内树立了新标准,提升了患者护理和医疗成果。”——CHISON总经理Moyra Mo 他深知,继续投资于尖端的医疗设备和治疗技术对于应对日益增长的服务需求至关重要。 “归根结底,我们没有足够的医生和护士,因此AI等技术的进步至关重要,这可以提高生产力,并为患者提供最佳的护理服务,”他说道。 关注效率 他通过国际医疗成像对比来阐述这一观点。 “美国一台典型的CT扫描仪每天进行15到30次扫描,而在中国,这个数字轻松超过200次,甚至达到300次,”他解释道。“这种差距表明,当我们面对越来越多的老年人时,专注于效率可以实现什么。在未来的十年里,三分之一的人口将超过60岁,这将进一步加重医疗负担。” “中国将在未来十年内占全球增长机会的30%以上,因此我们的计划非常依赖于这一势头。” 根据中国国家卫健委的数据,目前中国75%以上的60岁以上公民至少患有一种慢性病,其中43%的人同时患有两种或更多疾病。 “与老龄化相关的慢性病推动了高医疗需求,但资源仍然有限。”何说道。 增长的准备 何先生对市场的深刻理解以及对创新的承诺,使他成为该领域的领导者,并确保他的遗产将长期存在。 尽管过去几年充满了动荡,包括疫情、供应链问题和飙升的通货膨胀等挑战,但他凭借“去现场”的领导风格成功应对了这些挑战。他解释说,这一表达源自精益生产和改善方法中的理念,即承诺“访问工作现场”。 “我不是那种总是坐在办公室指挥一切的高管,”他说道。“我希望真正接触到我所谓的‘市场与人’。我想四处走动,与人们交谈。这是我获取世界走向的最佳见解的方式。” 这是在这个数字化加速发展的时代至关重要的。特别是在中国,他说,变革的速度令人惊叹。“你需要紧贴市场的走向和动态,获取这些见解。如果没有这些见解,你就无法做出正确的决策,”他警告道。 “我们的核心目标是继续为人类创造有意义的创新。” “最好的见解不是来自办公室,而是来自你与所有关键利益相关者、客户、患者和消费者的互动。” 在何先生看来,同样重要的是,企业应该以这些联系为基础进行架构调整。 “许多企业,无论是跨国公司、大企业,甚至是政府,都是以矩阵组织形式运营,”他继续说道。“人们谈论纵向职能与横向职能之间的互动,甚至冲突。但对我来说,你必须横向协作,才能在纵向上取得成功。” 合作是实现这一目标的关键,何先生强调,综合的方式是最好的前进道路。 “关键在于用一个团队、一个目标来完成事情,而不是各自为政。”他说道。“我认为这是几乎所有组织都可以成功的公式。” 传递接力棒 何先生退休的消息发布后,飞利浦首席执行官罗伊·雅各布斯(Roy Jakobs)任命了他的继任者刘玲。 “我要对安迪在过去九年里,凭借其卓越的领导力,兑现我们支持中国国家健康战略的承诺表示深深的感谢。他不仅成为专业客户和个人消费者的信赖合作伙伴,还推动了持续的财务和运营表现。”雅各布斯说道。

Shimon Sakaguchi:重要的免疫学家和自身免疫领域的开创者

生命科学领域的突破性研究常常是通过卓越的科学家和研究者的努力而实现的,Shimon Sakaguchi(坂口志文)教授就是其中之一。他是一位备受尊敬的免疫学家,以其在自身免疫领域的开创性工作而闻名于世。本文将深入介绍Shimon Sakaguchi教授的学术成就、贡献以及他对免疫学领域的深远影响。 早年生活与教育 Shimon Sakaguchi教授出生于日本,自幼对科学表现出浓厚兴趣。他在日本一所著名的大学攻读生物学学士学位,并在研究生阶段选择了免疫学作为专业。他的早期教育为他未来的科研工作奠定了坚实的基础。 自身免疫研究与突破 Shimon Sakaguchi教授的研究主要集中在自身免疫领域,这是免疫学中一个重要而复杂的领域。他的工作主要关注T细胞调节,这些细胞在维持免疫系统平衡和防止自身免疫疾病方面起着关键作用。他的研究揭示了一种特殊的T细胞亚群,被称为调节性T细胞(Treg细胞),这些细胞能够抑制免疫系统对自身组织的攻击。 Shimon Sakaguchi教授的工作对于深入了解自身免疫疾病的发病机制和开发新的治疗方法具有重要意义。他的发现改变了我们对自身免疫疾病的认识,为治疗疾病如类风湿性关节炎、糖尿病和自身免疫性肝炎提供了新的途径。他的突破性研究为开发免疫调节疗法和药物打开了大门。 免疫学领域的影响 Shimon Sakaguchi教授的贡献不仅体现在他的研究成果上,还表现在他对免疫学领域的深远影响。他的工作为自身免疫研究提供了新的方向,激发了其他科学家的兴趣,推动了更多相关研究的开展。 他还在全球范围内建立了广泛的国际合作关系,与其他免疫学家和科研团队合作,共同推进自身免疫领域的研究。这种国际合作有助于促进免疫学的进步,为免疫相关疾病的治疗提供更多可能性。 奖项与荣誉 Shimon Sakaguchi教授的卓越贡献赢得了多项国际性科学奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在自身免疫领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在科学界的卓越地位和影响力,也为他的科研工作提供了高度的认可。 Shimon...