召回 13 吨 TGI Friday 品牌鸡肉咬伤，因为它们可能含有塑料

提到英科医疗公司，不得不说英科医疗背后的男人--刘方毅。 2020年可以说是刘方毅收获满满的一年，在这一年，刘方毅成为两家上市公司的实际控股人，并且在福布斯排行榜上排名第208位，身价也飙升到433亿元。 也是在这一年，刘方毅靠运气赚得钱，最终凭实力还给了市场。 1970年，刘方毅出生在上海，是一个土生土长的上海人。19岁的刘方毅从上海格致中学毕业。 出国留学在当时出国留学潮盛行，再加上刘方毅的父母都是知识分子，他的父母觉得国内的教育不能满足刘方毅的发展，但是本身的家庭条件不足以支撑孩子出国留学，于是他们决定借钱送孩子出国学习。 在父母的支持下，刘方毅去了美国加州理工大学留学，学习电子专业。 家庭条件并不富裕的他，在国外一边打工，一边学习，那种艰难程度是可想而知的。好在刘方毅在成绩上非常优秀，每年都能拿奖学金，而且还有较强的商业天赋。 当时的欧美艾滋病盛行。恰逢刘方毅的一个亲戚在从事手套生意，这位亲戚想要将国内的手套运到美国销售，但是一直苦于没有销售渠道，导致手里的商品大量积压，得知刘方毅在美国念书之后，希望刘方毅在美国能帮忙找到销售渠道。 而此时的刘方毅觉得勤工俭学并没有给自己带来多大的经济效益，刚好也有做生意的想法，就这样开始了他的销售之路。 为了更好的经营手套生意，他还专门买了一辆车，每天下课后就开车去公园或者商场推销手套，仅仅三个月的时间，刘方毅的收入就超过１万美金了。 他嗅到了金钱的味道，决定大展拳脚。1993年，还在上大学的他就成立医疗公司，专门进行贸易销售，把国内的手套卖到美国，经过他这么一折腾，他挣到了人生的第一桶金。 原本以为会越来越好，但天有不测风云，一位顾客使用了他出售的乳胶手套，出现了过敏现象，为此他赔偿了一大笔费用。 刘方毅意识到传统的乳胶手套存在着缺点，需要在产品上更新，而国内还没有新产品出现，于是他萌生了制造新产品的想法。 回国创业1998年，刘方毅带着在美国挣的第一桶金回到了中国，开始寻找一些国内企业合资建厂生产医疗手套。 他先是找到了河北一家企业合作，刘方毅入股帮助其改革，把企业打造成当地著名的大企业。 后来刘方毅又同江苏的一家企业合作，在刘方毅的加入下，这家企业也从小企业快速成长成为上市企业。 遗憾的是这两次合作最后都是以失败告终，合资企业内部矛盾重重，尽管在合作之前双方都签好了合约，明确了各自的责任和股权。 但是在之后的运作过程中，刘方毅一次次遭到企业的排挤，最后刘方毅不得不改变合资建厂的这种思路。两次失败的教训告诉他自己要建厂创业。 英科企业2001年，刘方毅拿着剩下仅有的70万美金和筹集到的30万元在山东淄博创办了英科框业有限公司。 他引进国外先进技术，把废旧的塑料进行加工研发，生产出塑料相框，由于当时国内的木制相框比较流行，塑料相框在价格上没有太多的优势。 所以英科相框一直处于不温不火状态，但是刘方毅没有放弃，一直坚持环保产品的研发， 直到2005年国家对环保的重视，让刘方毅看到了市场的前景，将山东淄博英科框业有限公司改名为英科环保，主要致力于环保产品的开发，公司一直处于稳步发展状态。 在这种情况下，2009年刘方毅又成立了英科医疗，主要是对乳胶手套的研发，同时产品从单一性的手套生产发展到生产医疗器械耗材研发。 刘方毅对于此次的创业非常用心，投入百分之百的信心和努力。他每天过着到处奔波的生活。 国内加国外的销售，不仅要改变生活习惯，工作上还要面临着巨大的压力。刘方毅在那段时间成长起来了，也明白了一个企业的发展不仅要有管理思路，也要不断研发新产品，懂得爱惜人才。 所以英科医疗不仅在产品的质量上下了一番狠功夫，在产品的研发上也是不逊色的，英科医疗生产的产品主战场在国外，由于质量过硬在国外很畅销。 经历2013年上市的失败，刘方毅始终将发展重心放在医用手套业务上，并且不断地研发新的产品。 在2017年成功上市，经历一次上市失败的刘方毅期望这次上市能带来惊喜，但公司一直处于不温不火的状态。 盈利暴涨一次突如其来的疫情，一下子让刘方毅的人生达到顶峰，让刘方毅在接下来的时间里赚得盆满钵满。 2020年，国内疫情爆发，全球一次性手套的需求量增加，导致医疗用品价格飞涨，在这种情况下，英科医疗盈利暴涨，销售渠道从国外转向了国内。 刘方毅加大了每天的生产量，解决了医务人员的燃眉之急，虽然当时有很多竞争者也看到了商机，但是英科医疗没有像口罩厂那样受到到竞争者的冲击，反而弯道超车，成为全球第一大医用手套供应商。 随之而来的，是英科医疗的股票一路飙升，从刚开始的16元到现在的299元，成为最牛的A股。 刘方毅的身价也是一路飙升，个人财富达到149亿元，同年12月30日刘方毅作为实控人的英科环保也顺利入会，刘方毅成为两家上市公司的控股人，不得不让人钦佩。 2021年，英科医疗公告刘方毅等高管减持股票，引起一番轰动，很多购买英科医疗股民不淡定了。 其实，这些高管们心里都很清楚，英科医疗的股价之所以一路上涨，完全都是因为疫情催生出来的。 如果疫情过后，乳胶手套的需求会下降，那么公司的盈利情况肯定没有现在那么好，如果失去了业绩上的支撑，股价肯定会下降，此时不套现等待何时，刘方毅减持这样看来也是人之常情了。 回顾刘方毅的整个创业历程，从两次合作失败再到拥有两家上市公司，他的才能是一般人所不能及的。 用刘方毅的话说：我的成功不仅仅是撞上了好运，可能是上天垂怜我的努力，把我付出的努力都还给了我。 任何企业的成功背后都是付出了巨大的努力，刘方毅用他的实际行动告诉了我们每一个人，脚踏实地，勇于创新。上天不会辜负每一个努力的人，也不会同情每一个不劳而获的人。

谢夫·维斯瓦纳坦（Shiv Visvanathan）是一位备受尊敬的印度社会科学家、文化评论家和思想家，以其跨学科的思考和深刻见解而闻名。他的作品涵盖了社会学、文化研究、科技研究和环境问题等多个领域，为了解印度社会的复杂性和多样性做出了杰出贡献。在本文中，我们将深入了解这位前沿思想家的生平和他在社会科学领域的杰出成就。 谢夫·维斯瓦纳坦生于印度，在印度接受了高等教育，并在印度和国际知名大学担任教授职务。他的学术生涯始于印度，后来他成为了印度社会科学领域的杰出学者。 维斯瓦纳坦的研究领域广泛，包括社会学、文化研究、科技研究和环境问题等多个领域。他的作品深刻探讨了印度社会和文化的演变，特别关注了科技、环境和社会的互动关系。他的代表作之一是《社会科技研究：印度的社会现实》（Social Science Research: A Cross-Cultural Approach），这本书探讨了印度社会科学研究的方法和跨学科的视角，获得了广泛的认可。 维斯瓦纳坦的研究成果不仅限于学术界，他还关注了社会问题和政策制定。他的社会评论常常引发广泛的讨论和反思，深刻触及了印度社会的当代问题，包括社会不平等、科技伦理和环境可持续性等议题。他的独立思考和勇于提出不同观点的精神使他成为印度社会科学领域的杰出声音。 此外，维斯瓦纳坦还是一位跨学科思考的先锋，他将社会科学与文化研究、科技研究和环境问题相结合，为了解复杂的社会现象提供了多维度的视角。他的跨学科方法不仅在学术界受到欢迎，还为政策制定和社会变革提供了重要的参考。 谢夫·维斯瓦纳坦是一位备受尊敬的印度社会科学家、文化评论家和思想家，以其跨学科的思考和深刻见解而著名。他的研究作品深刻反映了印度社会的复杂性和多样性，为了解该国的社会、文化、科技和环境问题做出了杰出贡献。他的社会评论和跨学科方法为印度社会的思考和变革提供了宝贵的智慧和见解。

本杰明·蒂（Benjamin Tee）是一位备受瞩目的电子皮肤科技领域的杰出科学家和工程师。他以其在柔性电子、电子皮肤和仿生技术领域的卓越贡献而广受赞誉。本文将深入介绍本杰明·蒂的生平、科研成就，以及他在电子皮肤科技领域的卓越贡献和前景。 早年生活和教育 本杰明·蒂出生在新加坡，从小就表现出对科学和技术的浓厚兴趣。他的早期教育为他未来的科研之路打下了坚实基础。他在新加坡攻读电子工程学士学位，并获得了博士学位，专注于柔性电子和电子皮肤技术的研究。他的学术生涯使他深入了解了电子工程和材料科学的前沿领域。 电子皮肤技术的创新者 本杰明·蒂以在电子皮肤技术领域的研究而闻名。电子皮肤是一种具有柔性和伸缩性的电子器件，可以模仿人类皮肤的感知和交互能力。他的研究工作致力于开发先进的电子皮肤材料和技术，使之能够感知温度、压力、湿度等外部环境因素，并将这些信息传输到计算机系统中。他的工作为医疗、健康监测和机器人技术等领域提供了新的应用前景，有望改善人类生活和医疗保健。 柔性电子技术的先驱 除了在电子皮肤领域的研究，本杰明·蒂还在柔性电子技术方面取得了突破性成就。柔性电子是一门研究柔性、可拉伸电子器件的领域，具有广泛的应用潜力。他的研究关注柔性电子器件的材料和制造工艺，旨在实现高性能、可穿戴和可伸缩的电子产品。他的工作为电子设备的未来发展提供了新的方向，有助于打造更智能、便捷和舒适的科技产品。 仿生技术的推动者 本杰明·蒂一直积极推动仿生技术的研究和应用。仿生技术是一门模仿生物系统和生物结构的科学，旨在从自然中汲取灵感解决工程和科技问题。他的研究关注电子皮肤和仿生传感器的结合，将生物感知能力融入到电子设备中。他的工作为仿生技术的发展提供了新的思路和方法，有助于解决人工智能、生物医学和机器人等领域的挑战。 国际合作与领导 本杰明·蒂一直积极推动国际科研合作。他与世界各地的科学家和工程师合作，共同解决电子皮肤科技和柔性电子技术领域的挑战，促进了国际科研成果的交流和分享。他还在国际学术界担任重要职务，积极促进科学研究和工程创新的国际合作。 奖项和荣誉 本杰明·蒂的卓越贡献获得了多项国际性科学和工程奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项，以表彰他在电子皮肤科技和柔性电子技术领域的杰出成就。他的奖项和荣誉证明了他在科学和工程领域的卓越地位和影响力，也为他的科研工作提供了高度的认可。 教育与科研传承 本杰明·蒂一直致力于教育工作和科研传承。他担任大学教职，培养了许多年轻的科学家和工程师，传授自己的科研经验和工程知识。他鼓励年轻一代积极参与电子皮肤科技和柔性电子技术研究，为科技领域培养了更多的人才，助力未来的科研发展。 社会责任与科技创新 本杰明·蒂也以他在科技创新和社会责任方面的贡献而闻名。他积极参与科技创业和科技普及活动，推动科技创新对社会的积极影响。他的社会责任意识和创新精神为科技领域注入了新的活力，有助于推动科技创新对社会和经济的发展。 本杰明·蒂的故事是电子皮肤科技领域的一颗璀璨明珠，他以自己的科研工作和领导力激励着我们。他通过在电子皮肤、柔性电子和仿生技术领域的卓越贡献，为科技界和医疗领域带来了新的应用前景，推动了科技的进步和人类生活的改善。他的国际影响力和科研传承工作为电子皮肤科技和柔性电子技术领域注入了新的活力，为未来的科技创新和医疗保健提供了坚实的基础。本杰明·蒂将永远被认为是电子皮肤科技领域的杰出代表和领袖。他的贡献将继续推动电子皮肤科技和柔性电子技术领域的前进，为科技创新和医疗领域的未来发展贡献更多的力量。

在医疗保健创新方面，这是一个令人兴奋但具有挑战性的时期。亚太地区和日本总裁Kenneth Daniel Tan说，西门子健康公司Varian处于领先地位，但其持续的成功在很大程度上取决于其员工和目标。 很难想象一个没有癌症的世界，如果我们活得足够长，我们中的一半人希望经历它。 但是，尽管癌症占死亡人数的近六分之一，但西门子健康公司的瓦里安设想了一个我们不再需要害怕它的世界。 七十多年来，这家总部位于帕洛阿尔托的公司为全球的临床合作伙伴开发、构建和提供创新的癌症护理技术和解决方案，帮助他们每年治疗数百万患者。 “商业必须由目的驱动。目的将伟大的公司与仅仅是公司区分开来。” 2020年，西门子Healthineers收购了Varian，结成了一个强大的联盟。这将西门子的医学成像能力与瓦里安在放射肿瘤学和治疗方面的领导地位结合在一起，确立了一个共同的目标：为每个人、任何地方的人开创医疗保健。 Kenneth Tan于2017年加入Varian，并于2019年成为亚太和日本总裁。 作为这些关键市场的负责人，他很快就明白了公司宗旨的重要性。 “商业必须由目的驱动，”他说。“目的将伟大的公司与仅仅是公司区分开来。” 改善结果 与此相一致，Varian和西门子围绕综合癌症护理的集体重点团结起来，他们的目标主要是通过人工智能、数据、精确治疗和临床培训来实现这一目标。 Tan说：“这不仅对公司来说令人兴奋，而且对我们的客户来说也非常令人兴奋。”“它正在提供全面的癌症护理，涵盖整个患者旅程。” 2024年的癌症护理景观是工程和创新的高度专业化的融合。它包括多学科护理、各种治疗模式和多模式成像。 Tan解释说，有效的护理依赖于五个P：先发制人的诊断；只针对肿瘤的精确治疗；个性化治疗；高效和高效的治疗；以及可预测性，或通过研究支持创新。 他说：“无论我们向市场带来什么技术和治疗方法，我们都会每天定制或调整它们。” 癌症的有效结果取决于快速有效的治疗。但是，虽然发达国家大多数地区的癌症患者在几天内就能得到治疗，但一些发展中国家的患者被迫等待数月。 Varian决心在癌症治疗方面创造一个新的基准，他为患者治疗设定了积极的目标，旨在将从咨询到治疗的时间缩短到两小时。更快的治疗也允许更多患者在不增加成本的情况下接受治疗。 这是一种受到澳大利亚最大的公共放射肿瘤学提供商和领先的国际学术部门Peter MacCallum癌症中心高度重视的方法，该中心每年为所有类型的肿瘤提供9万次治疗，由Varian的解决方案提供。 该中心放射肿瘤学系创新负责人Kenton Thompson说：“我们努力在癌症护理、教育和研究方面追求卓越。”“我们与Varian的伙伴关系是我们与合作伙伴培养的网络的一个例子，这些合作伙伴的目标是改善癌症患者的结局。” 数字进步 当然，如果没有数字化转型，这些创新都是不可能的。 Tan解释说，从人工智能和机器人到云计算和大数据，医疗保健的可能性是无限的，但“非常复杂且难以实施”。 “它超越了技术；它与人、文化和战略有关。” “领导者需要能够说，'这就是我看待世界的方式，但我可能错了'。” 此外，医疗保健系统必须在财政上维持这些创新，确保它们负担得起，并充分培训员工使用它们。 Tan说：“如果没有这些关键组成部分，成功将更缓慢地出现，或者根本没有。” 他补充说，这些挑战不是短暂的，甚至可能随着时间的推移变得更加棘手。 “我想说，在接下来的几年里，我们仍然将处于一个动荡、不确定、混乱和模棱两可的世界。” 战略对话 尽管如此，医疗保健仍然是政府的重点。他们永远面临着如何在不产生大量成本的情况下高效治疗更多患者的问题。 Varian的目标与政府和医疗保健提供商保持一致，这使得这些伙伴关系有助于以具有成本效益的方式提供高质量的医疗保健。 Tan说：“这就是战略对话和良好领导力的用处。” “在一个不确定的世界里，异议将是强大的，而不是破坏性的。” 随着医疗保健变化如此之快，他认为有效的领导者需要能够听取不同意见的选择。 他说：“领导者需要能够说，'这就是我看待世界的方式，但我可能是错的，如果你不同意我的观点，请，我想听听你的意见'。”“在一个不确定的世界里，异议将是强大的，而不是破坏性的。” Tan说，除了鼓励不同意见外，领导人还必须以同理心和谦逊的态度做出决定。目的——无论是组织目的还是个人目的——都应该是每个战略的症结所在。 “您必须确保您的组织是接地的，您的战略是接地的，并且它们不会因这种波动而改变。由更深层次的目标感驱动的公司和领导者将是成功的人。” 为了深入了解《亚洲人物》2024年度最具影响力人物的详细报道，我们诚挚邀请您订阅《亚洲人物》杂志。通过订阅，您将获得对这些杰出人物背后故事的全面洞察，以及他们如何在各自领域内产生深远影响的深度分析。 To gain comprehensive insights...