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Costco、Target 和 Walmart 售出的近 500 万台搅拌机因刀片脱落而被召回

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BlendJet Inc. 正在召回在 Costco、Target 和 Walmart 销售的约 480 万台便携式搅拌机,此前该公司收到刀片断裂以及产品过热或着火的报告,导致数十人受伤。

这家总部位于加利福尼亚州贝尼西亚的公司已经听说了 329 起 BlendJet 2 便携式搅拌机刀片在使用时折断的事件,另外还有 17 起过热或火灾报告,导致财产损失索赔约 150,000 美元,根据消费品安全委员会周四发布的通知。

BlendJet 还收到了 49 份轻微烧伤和 1 份撕裂伤报告。

“在一份涉及伤害的投诉中,一名消费者报告说,搅拌机在插上电源时开始冒烟,据报道,投诉人的儿子在拔掉插头时烧伤了手指,”据《消费者报告》报道,该公司于8月开始向CPSC和BlendJet提出安全问题。

“BlendJet应该在新的一年里尽可能多地宣传这次召回,我们敦促该公司向人们提供退款,如果他们不愿意更换,”CR安全政策副总监威廉华莱士周四在一份电子邮件声明中表示。

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美国消费品安全委员会


召回的产品在中国制造,于 2020 年 10 月至 2023 年 11 月在全国商店和网上销售,价格在 50 美元至 75 美元之间。召回的搅拌机有多种颜色和设计可供选择,包含序列号,前四位数字介于 5201 到 5542 之间。消费者也可以到这里来识别搅拌机。

根据美国消费品安全委员会的通知,敦促消费者停止使用搅拌机,并联系BlendJet免费更换基本单元。购买召回产品的人必须取下并切开底座的橡胶密封件,然后通过电子邮件或将照片上传到公司网站。

BlendJet 表示,序列号以“5543”或更高开头的 BlendJet 2 搅拌机不会被召回,因为它们已经更新了组件。

除了在美国售出的 480 万台召回搅拌机外,在加拿大还售出了大约 117,000 台。

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蓝光先驱:赤崎勇与LED技术的时代革命

提及现代LED技术,我们不得不提到一位日本科学家——赤崎勇(Isamu Akasaki)。正是他与团队的努力,让高效、低能耗的蓝光LED技术得以面世,进而带动了显示技术、照明技术乃至整个电子产业的巨大变革。 赤崎勇出生于1929年,自少年时期便对物理学产生了浓厚的兴趣。在学术的道路上,他坚持不懈,始终痴迷于半导体研究。不过,他最为人们熟知的成就,莫过于在1980年代和1990年代初,成功研发出了蓝光LED。 在此之前,红光和绿光LED已经被成功研发出来,但蓝光LED一直是一个难题。许多研究者试图突破这一技术难关,但始终无果。而赤崎勇选择了一条不同的道路,他选用了氮化镓作为主要材料,经过无数次的实验和调整,终于在1992年实现了蓝光LED的稳定发光。 这一重大突破,不仅为后来的白光LED的出现奠定了基础,也使得蓝光激光技术得以发展。蓝光LED与红光、绿光LED结合后,可产生白光,这意味着LED技术可以被广泛应用于日常照明中,极大地提高了能效,减少了能源消耗。 而蓝光激光技术,则为后来的蓝光光盘、高清电视等电子产品的出现创造了条件。可以说,赤崎勇的这一发明,彻底改变了21世纪的光电领域和消费电子产品。 赤崎勇的贡献得到了广泛的认可。2014年,他与另外两位日本科学家——青山裕章和中村修二,因为在蓝光LED技术的研发上所作出的贡献,一同获得了诺贝尔物理学奖。 除了在科研上的卓越成就,赤崎勇在教育和培养人才上也非常用心。他一直在名古屋大学担任教职,为无数学生传授知识、分享经验,培养了大量的科研人才。 今天,当我们在夜晚打开明亮、省电的LED灯,或是欣赏高清的电视画面时,不妨想想这位为世界带来光明的科学家——赤崎勇。他的故事,激励着每一个对科技、对未来抱有梦想的人。

六个核桃姚奎章:从濒临破产到年营收近百亿,在质疑中成功

他出生于著名的高考大省,大学毕业后进入老白干酒厂,一路从技术员做到了集团的处长。 本来顺风顺水的他却意外接下了即将濒临破产的养元公司,带领着58名员工买下了国有股份,将当初负债累累的养元成功地在2018年上市。 姚奎章1965年1月出生于河北衡水,高中就读于现在鼎鼎有名的衡水中学,当时能够读书的人本来就少,而且读的还是名校,足以看出青年时期的姚奎章是很优秀的,家庭条件也不错。 进入老白干酒厂1982年他高中毕业,不负所望考上了大学,因大学学的是分析专业,后来毕业时直接就被分配到了河北衡水老白干酒厂当技术员。 当时的老企业、老工厂缺的就是新时代年轻人,他的加入给这个酒厂注入了新的活力。 技术员的待遇是很好的,可是年轻人总是有理想有抱负的,他不甘心只当一个普普通通的技术员,这个酒厂成为了他职业生涯大展拳脚的第一个地方。 短短两年时间就从技术员变成了生产科长,后来又打败了一众老员工成为了分厂副厂长,就连当初跟他同时期进厂的技术员有的到现在也只是个技术员。 毕竟国企技术员安逸的生活容易让人变得安于现状,这时候你是不是以为姚奎章做到副厂长就完了? 大错特错,他往上爬的脚步一直没有停住,花了10年的时间成为了河北衡水老白干集团生产处的处长,他的地位呈现了质的飞跃,从酒厂里正式挤入集团的核心部门。 本来一路顺风顺水已经小有成就的姚奎章却在2004年冒着风险接下了濒临破产的湖北养元保健饮品有限公司,这究竟是怎么回事呢? 原来是改革开放的风吹向了保健饮品,1997年,河北衡水电力实业公司和衡水电业局劳动服务公司共同出资成立了河北养元保健饮品有限公司,主要研发植物蛋白饮料,这在当时可是从来没有的。 本来这两家公司是想着抢占先机占领市场的,再加上人们经济水平的提高越来越注重生活品质,之前幻想的赚的盆满钵满现在却一路滑铁卢。 1999年的时候就已经亏损了九百多万,这在当时可不是个小数目,公司员工的工资也有好几个月没发了。 本来当初是看好保健饮料的前景进入这个公司的,没想到钱没挣到不说,仓库里积压的库存一大堆。 可是养元的老板并不愿意让这个公司以破产告终,既然他做不好,那就让别人来做,后来及时向河北政府求助,河北政府选择了当时实力雄厚的老白干集团承包养元,养元才有了起死回生的一线希望。 毕竟养元现在的局面很危急,现在急需要一个主心骨,于是老白干集团积极鼓动员工报名养元公司的负责人,还发布了各种优惠政策和奖励机制。 可是现在但凡有资格能够去管理养元的人都是老白干集团的核心人物,谁又愿意现在自毁前途去一个随时会破产的企业呢? 从头开始,管理养元这时候姚奎章报名了,他也是唯一一个报名的,其实在之前老白干集团的董事长张永增就找他进行了谈话。 张永增很看好这个一路从技术员走上来的年轻人,认为他是个有野心的人,姚奎章思考过后选择了报名。 这时候的他只有34岁,从以前的技术员到集团生产处处长是他的一个人生阶段,现在又要重新开始了。 他专门研究了养元失败的原因,他发现之前养元的老板是搞电力的,从电力到饮料的跨度实在有些大,而且他们根本不懂得如何去管理和销售,电人们不能不用,但是饮料是可喝可不喝的,况且当时市面上的饮料也不少。 经过深入研究的姚奎章带着老白干派给他的团队进入了养元,可是要想转亏为盈并不是想象的那么容易,花了好几年时间依然处于亏损状态,只不过没有以前亏损的那么厉害了。 他有时候还需要自掏腰包给员工发工资,毕竟老白干集团不是慈善家,不会一直容忍一个亏损的公司,于是选择了挂牌转让养元。 姚奎章不愿意看到自己的心血付之东流,去请求董事长再给他几年时间,一定会做出成绩的,可是董事长却说,这不是他一个人能够决定的,这是董事会集体决定的,他是董事长就要对所有员工负责,不可能为了一个养元就耽误整个集团。 在职场上摸爬滚打多年的姚奎章不可能不明白这个道理,可是他还是想为养元努力一次,既然这条路不行,那就只能另辟蹊径。 买下养元2005年,他带领着58名员工共同集资309.49万买下了养元的国有股份,养元正式从国营企业变成了民营企业,他也正式成为了养元的掌门人。 但是当初这一决定却是遭到了不少人的诟病,毕竟民营企业没有国家扶持,直到现在大家也一直提倡的是进国企不进私企。 而且共同购买股份的58名员工也并不是什么商业精英,都是厨师、保安、会计等基层员工,所以很多人并不看好养元,但是谁能想到就是在这样一群普通人的努力下转亏为盈呢? 这58名员工成了合伙人,把公司的事情真正当成了自己的事情,迅速入职各个部门,每天陪着姚奎章共同商议以后养元的发展。 一次会议上,姚奎章通过一个员工嘴里的碎碎念想到了“六个核桃”这个新名字。在中国六代表顺利,核桃一直也是人们给孩子补脑的坚果,两者合而为一,更加符合中国百姓的消费心理。 除了改名字,还改了包装,产品本身没了问题,接下来就是销售的问题了,因为养元并不出名,不少代理商并不愿意销售,为此养元只能选择承诺如果卖不出去可以全额退款,这才有了一些代理商愿意购买。 逆风翻盘谁能想到,名叫六个核桃的饮品一上市就有不少人因为名字稀奇争相购买,后来为了加大宣传专门请了鲁豫为代言人,“经常用脑,多喝六个核桃”的广告语在各种媒体上重复播放。 为了证实其补脑的效果专门冠名了不少智娱节目,让不少消费者愿意为之买单,一时间,养元的身价大涨。 后来姚奎章选择继续增资扩股,让员工和经销商成为养元的股东,通过股权绑住这些经销商和有潜力的员工。 俗话说众人拾柴火焰高,养元在合伙人制度的发展下销量一路高涨,2018年养元正式上市,用成绩向当初那些质疑的声音做出了有力的回击。 姚奎章放着老牌国企的生产处处长不做,却选择了前途渺茫的破产公司,甚至还愿意出资购买它,多亏了当初他的不放弃才有了养元的今天。 除了产品的好和宣传得当以外,更得益于他选择了合伙人制度,让员工和经销商入股,大大增加了员工和经销商工作的积极性。 让姚奎章不是一个人在战斗,大家的共同努力才有了成功上市的养元,直到现在养元集团依然坚持这种经营制度,期待以后的养元将会给我们带来更多优质的产品。

Dr. Manjul Bhargava:数学领域的天才与革新者

在当代数学领域,Dr. Manjul Bhargava的名字如雷贯耳。作为一名杰出的数学家,他在数论领域做出的贡献被誉为是20世纪以来最为重要的突破之一。他的研究不仅丰富了数学理论,还为其它学科领域提供了深刻的启示。 Bhargava生于加拿大,但他的根在印度。从小,他就对数学表现出了极大的兴趣。尤其在他的家庭背景影响下,他对数学和音乐都有着浓厚的兴趣。他的祖父是一位著名的印度统计学家,而他的母亲则是一位才华横溢的数学家。可以说,Bhargava从小就沐浴在数学的海洋中。 他的教育经历同样令人瞩目。Bhargava在哈佛大学完成了他的本科教育,并在普林斯顿大学获得博士学位。在他的学术生涯中,他接触了许多杰出的数学家,并在他们的指导下开展了他的研究。 Bhargava最为人们所知的成就是关于高次代数方程的解的理论。传统上,这个领域被认为是极为复杂和困难的,但Bhargava通过创新的方法,提出了一种新的思考方式。他不仅解决了多个数学上的古老难题,还为这个领域提供了新的研究方向。 除了他的学术成就,Bhargava还是一位热心公益的人。他深知教育的重要性,因此经常回到印度,为当地的学生开设公开课,分享他的数学知识。同时,他还设立奖学金,资助那些有志于数学研究的年轻人。 Bhargava对于数学的热情不仅仅限于研究和教学,他还是一位音乐爱好者。他经常说,数学和音乐有很多相似之处,都是探索和创造的过程。他认为,通过数学,我们可以更好地理解这个世界,而音乐则可以为我们带来内心的安宁。 今天,Dr. Manjul Bhargava已经成为了全球数学领域的佼佼者,他的成就和贡献受到了广泛的认可。他不仅是一位卓越的数学家,更是一位充满激情和使命感的教育者和创新者。 随着科技的发展,数学在各个领域的作用越来越大。有了像Bhargava这样的先驱者,我们相信,未来的数学研究会更加广泛、深入,为人类文明的进步作出更大的贡献。

秋山孝彦:现代工程与创新的杰出领袖

秋山孝彦,作为一位杰出的工程师和创新者,以其在工程领域的卓越贡献和领导力而备受赞誉。他的职业生涯充满了创新和成就,不仅在学术界取得了重要突破,还在工业界塑造了现代技术发展的方向。本文将深入探讨秋山孝彦的生平、学术成就以及他在工程领域的杰出贡献。 早年生活与教育 秋山孝彦生于日本,自幼就表现出对工程和科学的浓厚兴趣。他在一所著名大学攻读电子工程学士学位,并在研究生阶段选择了电子与通信工程作为专业。他的早期教育为他未来的工程师生涯奠定了坚实的基础。 学术研究与突破 秋山孝彦教授在电子与通信工程领域取得了多项重要突破。他的研究涵盖了通信技术、无线通信、光纤通信和卫星通信等多个领域。他领导的研究团队在高速通信技术和卫星通信系统方面取得了显著成果,开发了创新的技术和解决方案,为现代通信领域的发展提供了重要支持。他的工作不仅在学术界具有重要意义,还对工业界的通信技术发展产生了深远影响。 创新与工程领导力 秋山孝彦教授不仅是一位杰出的研究学者,还是一位卓越的工程师和创新领袖。他在工业界担任重要职务,领导了多个大型工程项目,包括通信基础设施的建设和卫星通信系统的发展。他的领导力和创新思维有助于推动了现代通信技术的快速发展,为人类社会的连接和信息交流提供了强大的支持。 高等教育与科研传承 秋山孝彦教授一直热衷于高等教育和科研传承。他担任大学教职,培养了许多年轻的工程师和研究人员,传递自己的工程知识和实践经验。他鼓励年轻一代积极参与工程领域的研究和创新,为培养更多的工程科学家和技术领袖做出了重要贡献。 科研政策与国际合作 秋山孝彦教授积极参与工程科研政策制定和国际科研合作。他在政府和科技部门担任重要职务,为日本的工程科研和技术创新提供了专业建议。他的国际合作工作有助于促进国际工程领域的交流与合作,推动了全球工程科技的发展。 奖项与荣誉 秋山孝彦教授的卓越贡献赢得了多项国际性工程奖项和荣誉。他被授予了多个著名奖项,以表彰他在电子与通信工程领域的杰出成就。这些奖项和荣誉证明了他在工程界的卓越地位和影响力,也为他的工程创新提供了高度的认可。 秋山孝彦教授是现代工程和通信技术领域的杰出领袖,他通过自己的科研工作和领导力不断推动着工程科技的进展。他的研究在通信技术和卫星通信领域取得了突破性进展,为现代社会的通信和连接提供了新的可能性。他的工程领导力为工业界的技术创新和发展注入了新的动力,促进了全球工程科技的进步。秋山孝彦教授的故事是工程科学和国际科研合作的典范,激励着年轻一代的工程师,追求卓越,不断推动工程科技的前沿。