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数字种植学,Dentway 通过种植手术将出血降至最低的途径

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台湾的牙科医院保证在一两周内从无缝合手术中完全康复——即使是糖尿病患者也是如此。

台湾第一家也是唯一一家牙科医院 Dentway International Dental Group 实施了一种数字牙科手术,可减少种植牙期间的手术伤口,从而使伤口愈合过程缓慢的糖尿病患者受益。

登特威国际牙科医院使用数字种植牙手术,这是一个不太复杂和先进的过程,因为它只需要在将种植牙放入骨骼之前服用少量牙龈(牙龈)。

通过这种手术,高血压和糖尿病患者无需担心出血过多,因为伤口与种植牙的大小相似。出血量很低或接近于零。

“大多数无瓣手术不需要缝合(缝合),因为伤口几乎与种植牙一样大,”Dentway International Dental Group 教育和培训专家 Chu Yin Nan 在台湾 2023 年 Healthcare+ Expo 上接受 Healthcare Asia 采访时解释说。

Chu说,这种手术可以取代传统的种植牙手术,后者需要在种植牙之前切割大量的牙龈(牙龈)以形成牙龈瓣。之后,需要缝合或缝合,因为牙医需要闭合皮瓣才能愈合。

种植牙是用螺丝状金属柱代替牙根,用人造牙齿替换受损或缺失的牙齿的地方。

“种植牙是通过手术定位到你的颌骨中。一旦种植牙被嵌入,骨整合将持续三个月,使骨骼和种植牙形成非常牢固的结合以将其固定到位,“Chu解释说。

详细诊断

对于传统的种植体,由于使用 2D X 射线来诊断患者缺失的牙齿,因此与先进的 3D X 射线相比,诊断不那么精确。

通过数字植入技术,X射线被升级为3D,这意味着它可以“诊断患者的牙槽骨尺寸、高度和密度,”Chu说。

“使用数字技术可以为我们提供更详细的患者信息,以便牙医有更详细的治疗计划,”朱指出。

更快的恢复

Chu 表示,随着出血的减少,数字植入物可以缩短恢复时间。软组织的恢复大约需要一周时间,但传统的植入物需要缝合或缝合,需要两周的恢复时间。

“患者不会那么担心,因为它不会影响他们手术后的日常生活。患者可以在三个月后(骨整合)回来,因为根本不需要缝合,“朱说。

在过去的三十年里,Dentway International Dental Group 创建了一站式集成,包括诊所和医院、牙科材料、数字牙科实验室、数字医学图像集成、药房、医疗管理和教育中心。

该医院还寻求通过引入先进的数字技术和技能,并继续在牙科行业创造新的先进技术,引领台湾的数字牙科。

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辻 次郎(Jiro Tsuji)——金属有机化学的杰出先驱

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梁勤:从草根创业者到上市公司掌门人,创业20年年均盈利逾2亿!

2014年1月23日,她敲响了深圳证券交易所上市钟。短短8年的时间,她把一个只有十几个员工的小企业缔造成一个上市公司,她就是扬杰科技的创始人梁勤。 犹如她的名字一样,勤勤恳恳做事业,经历市场竞争的大浪淘沙,经历行业发展的跌宕起伏,依然像一枝独秀傲然挺立。所谓巾帼不让须眉,她用自己的实际行动证明了这一切。 1971年,梁勤出生在扬州,父母都是高级知识分子,小时候的梁勤聪明伶俐,做什么事情都必须要学会为止。 有一次,她和哥哥下象棋,由于她的棋艺不高,几次下来,一次都没有赢过,哥哥觉得和她下棋没有意思。 但是梁勤却觉得越是输就更要赢回来,为了让哥哥陪她下象棋,她拿出自己积攒了很久的零花钱给哥哥,如果每输一盘就要给对方10元钱。 这样哥哥来精神了,虽然钱花出去了,但是梁勤的棋艺有了不少长进。 这样争强好胜的事情在梁勤的生活中经常发生,其实更多的原因是因为梁勤好学。在她的眼里只要别人能做到的事情她一定会尽的努力去做好。 在学习上,她却不能如自己所愿,读了一所中专,学习电气技术专业,中专毕业后,进入扬州大酒店从事工会工作。 在工作期间她通过自己的努力考取大专,学习工商管理课程,并且做了不少兼职,但是这样的工作状态仅仅维持了两年时间。 她厌倦了这样早九晚五的安逸的工作环境,决定还是选择自己喜欢的电子行业。 投身电子行业1993年5月,梁勤凭着自己对电子行业的热爱,不顾领导的挽留和父母的反对,毅然选择了辞职,应聘到了一家台资电子企业,做产品销售。 主要负责内销市场的开拓,凭着对职业的热爱,梁勤在工作岗位上勤勤恳恳,一干就是7年,做出不错的成绩,在功率半导体业内赢得一片天地,并且成为销售经理。 由于这家公司转型主要投资开发房地产,对电子元器件板块没有资源投入,和同行无法再去竞争。 虽然对于梁勤的个人收入没有多大的影响,但是梁勤觉着这样下去并不能展示自己的能力,发展的前景很渺茫,于是她决定辞职,自己创业。 创办扬杰科技2000年3月,她带着10个志同道合的伙伴,筹集资金100万元,注册扬杰电子股份有限公司,其意在于要发展成为扬州最杰出的企业。 她认为电子产品市场巨大,潜力也更大,所以公司的项目主要是经营电子产品。公司的起步主要是做半导体行业的品牌代理。由于刚起步底子薄,市场面比较狭窄 但是10个合伙人齐心协力,奋力开拓市场,每年的销售额不断地在上涨,从第二年开始销售额就到达1000万元。 在扬州这样的小城市,年收入达到千万元,已经是相当不错了,所以大家的日子也过得红红火火。 大家都觉着这样的状态很不错了,没有必要在往前走了,但是梁勤不这样认为,她认为必须要紧跟市场的发展,如果公司一直止步不前,迟早会被市场淘汰的。 企业转型2006年梁勤做出了一个决定,企业要转型,不再去做产品的代理,而是做产品的生产。面对10位原始股东的沉默,梁勤阐述转型的意义。 她认为扬杰企业要发展,必须要和大客户做生意,而大客户的要求很高,对于产品的质量上有着严格的要求。 目前我们只是产品的代理,根本就无法保障质量,只有自己生产出的产品才可能在质量上进行严格把控,这样我们也会形成良性循环,有了质量才会有更好的客户。 最后大家一致通过梁勤的建议,从贸易公司转型成生产制造公司。但是这一步转型的路应该怎么走,梁勤心里很清楚,光靠热情是不够的,还需要科学决策和现代化的管理, 引进技术人才第一步就是要引进技术人才,接下来,怎样把技术人才留住,就需要现代化的管理。 梁勤首先从自己的管理水平上下手,认真阅读企业管理方面的书籍,参加北京大学光华管理EMBA班,把自己学习到的知识运用到了实践。 2009年,她决定投资4000万购进设备,引进上海一家芯片制造企业的核心技术和精英团队。主要开发4英寸芯片。 虽然中途有人建议加入别的项目开发,都被她拒绝了,她看中了电子市场,集中精力,攻取一点。 她的决策是正确的,在激烈的市场竞争下,她开发的芯片仅仅4年的时间,就为公司创造了2个亿的收入,并且取代了其它国家的进口产品,成为行业第一。 爱惜人才梁勤的成功主要的一个原因是她爱惜人才。在人才的引进过程中,她求贤若渴。 2012年,她偶然间听说台资某电子厂的高级管理员想要辞职回台湾,当即就打电话给这位高管,想邀请他到自己的公司就职,可是高管在电话中推辞,并且表明要回台的决心。 梁勤听后,第二天就飞到高管所在的山东济南,登门拜访,说明了自己的来意并且也很诚恳邀请高管到自己的企业。 在谈话中,梁勤说出扬杰企业的发展状况以及发展前景,虽然当时并没有挽留住这位高管,但是梁勤并没有放弃,而是一直和这位高管保持联系,最后这位高管被梁勤的执著和真诚所打动,加盟到扬杰公司。 梁勤以其独特的人格魅力又先后引进了台湾高端技术人才。使公司的科研项目一直处于高端状态,现在的扬杰公司拥有112项国家专利。 善待员工当然梁勤在不断引进人才的同时,也善待自己的员工,培养自己的人才,公司每年拿出利润的5%,作为培养员工的经费,开办了“扬杰班”“扬杰网络大学”。同时也向员工提供优质的住宿环境,对于员工的子女,有“扬杰助学金”。 2014年扬杰公司上市,上市之后的扬杰公司朝气蓬勃地发展,在梁勤的管理下,企业不仅拥有高科技的技术,而且员工团结一心,每年公司的盈利不断上涨。 爱心企业家如今的梁勤不仅是一位身价过亿的女企业家,同时也是扬州爱心企业家,每年在教育方面的捐款就到达几百万。重视人才,重视知识的力量,梁勤真正做到了赠人玫瑰手留余香。 梁勤用感恩互助的人生价值观去管理企业,所以她成功了,她的成功也告诉了一个企业的发展,除了一味地追求利益的同时,还不要忘记了社会的责任感。 唯有把企业与员工,企业与社会联系到一起,才会让企业得到良性的发展,也希望梁勤和她的企业越来越好。

探索Rukmini Bhaya Nair的辉煌

卢克米尼·巴亚·奈尔(Rukmini Bhaya Nair)是一位杰出的印度作家、思想家和语言学家,她的创作涵盖了多个领域,从文学到语言哲学,以及跨文化研究。她以深刻的洞察力和引人入胜的文字风格而闻名,一直以来都在文学世界和学术界扮演着重要的角色。本文将深入探讨这位文学巨匠的生平、作品和影响,以及她如何在印度文学和全球文化领域取得了卓越的成就。 Rukmini Bhaya Nair于20世纪中期出生在印度,她的早年生活和教育为她后来的职业生涯奠定了坚实的基础。她毕业于印度德里大学,获得了文学硕士学位,并继续攻读博士学位。她的博士研究涉及到印度哲学和语言学,为她日后的学术生涯奠定了基础。 奈尔博士在印度和国际上广泛旅行,与世界各地的文化和思想交流,这一经历极大地影响了她的创作。她拥有多重学科背景,涵盖了文学、语言学、哲学和跨文化研究等领域。她的思想深受印度文化和全球文化的启发,她的作品在文学和学术界都备受赞誉。 Rukmini Bhaya Nair以其深刻的洞察力和精湛的写作技巧而闻名。她的作品跨足多个领域,包括小说、诗歌、散文和学术论文。她的小说作品充满了深度和复杂性,涉及到文化、身份、语言和人际关系等主题。 其中一部备受瞩目的小说是《蓝色》("The Blue"),这本小说探讨了生命的复杂性和不可预测性,以及个体在社会和文化压力下的变化。奈尔博士的文字如同一幅绚丽的画布,将读者带入了她创造的世界,充满了惊喜和深思。 此外,她的诗歌作品也表现出了对语言和表达形式的深刻思考。她的诗歌常常富有音乐感,反映了她对词汇和声音的敏感。她的诗歌集《寻找雅达维尔》("Finding Radheya")探讨了个体与社会、自我与他者之间的关系,以及语言在这些关系中的作用。 奈尔博士的学术研究也具有广泛的影响力。她在语言哲学和跨文化研究领域取得了显著的成就,她的论文和著作对于理解语言和文化之间的复杂关系具有重要意义。她的思考推动了对语言、身份和社会的新理解,为学界提供了新的视角。 Rukmini...

Sabrina Tan:美容行业的技术先锋

Sabrina Tan不仅是一位成功的企业家,更是亚洲美容科技行业的领军人物。作为Skin Inc的创始人和首席执行官,她将传统的美容观念与现代技术完美结合,为全球女性带来了全新的护肤体验。 出生在新加坡,Sabrina在IT行业开始了她的职业生涯。经过多年的工作经验,她对技术有了深入的了解。但是,作为一个对护肤有着浓厚兴趣的女性,Sabrina渴望能够将自己的专业知识应用到美容行业中。这种独特的结合,使得她有了创立Skin Inc的念头。 Skin Inc不仅仅是一个普通的美容品牌。它致力于为每位客户提供量身定制的护肤方案。通过使用先进的技术,Skin Inc能够准确分析每个人的肤质和需求,为她们提供最合适的产品和疗程。这种个性化的服务,使得Skin Inc迅速获得了市场的认可,并吸引了大量的忠实粉丝。 为了确保产品的效果,Sabrina对每一个成分都进行了严格的筛选和测试。她坚信,只有高品质的原料才能够制作出高效的护肤品。这种对品质的执着,使得Skin Inc的产品在全球范围内都受到了极高的评价。 但是,成功并不是一帆风顺的。在创业初期,Sabrina面临了许多困难。如何融资、如何推广、如何与大品牌竞争……但是,凭借她的坚韧和智慧,Skin Inc逐渐克服了所有的困难,成为了美容科技行业的佼佼者。 除了产品本身,Sabrina还非常注重与客户的互动。她经常参与各种活动,与粉丝们面对面交流,倾听她们的意见和建议。这种亲密的联系,不仅增强了品牌的忠诚度,还为Skin...